下面是小编为大家整理的浅谈旅游企业融资问题及对策,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
浅谈旅游企业融资问题及对策4篇
浅谈旅游企业融资问题及对策篇1
中小企业融资问题及对策研究作者：孙霞来源：《经营管理者·中旬刊》2016年第02期
摘 要：目前，中小企业已成为我国国民经济的重要组成部分，在解决基层就业、技术创新、税收方面发挥着不空忽视的作用，但在融资领域的情况却不容乐观，普遍存在着融资难、融资贵的现象，这与中小企业在国民经济中的重要地位是极不匹配的。笔者拟对中小企业融资难问题的成因展开剖析，进而找出有效实用的解决对策，以更好帮助中小企业进行融资，最终实现社会利益的最大化。
关键词：中小企业 融资 难题 对策
不管是在发达国家还是在发展中国家，中小企业在提升经济活力方面都起到了至关重要的作用，是各国国民经济的重要组成部分。很多知名的超级跨国企业，例如：福特、丰田、谷歌、索尼、微软等，都是从中小企业发展起来的。可以说中小企业是企业做大做强的跳板。而在我国，随着改革开放的深化，我国中小企业如雨后春笋般地迅速成长起来。截止2013年三季度末，全国工商注册的中小企业总量超过4200万家，比2007年增长了49.4%，占全国企业总数的99%以上；
同时，中小企业也贡献了58.5%的GDP，68.3%的外贸出口额，52.2%的税收和80%的就业。中小企业充满活力，不但在活跃市场、扩大就业人口、促进技术创新等方面起着越来越重要的作用，而且在加强产业集群、优化资源配置等方面发挥了重大战略作用。可以说，我国目前保持高速的经济增长势头，中小企业功不可没。
但是，在我国中小企业迅速发展的同时，也面临了诸多问题和挑战，比如技术问题、人才问题、资金问题。温总理在2009年“两会”《政府工作报告》中提出“保增长、保就业、调结构”的战略部署，其中主要的一条就是要促进中小企业的发展。从某种意义上说，拯救中小企业就是搭救国民经济。如何解决“中小企业融资难”再次成为当前我国各级政府和社会各界关注的焦点。如何建立有效支持中小企业融资的系统方案和市场化的长效机制，从根本上解决中小企业融资难问题，不仅是从根本上解决中小企业自身发展的问题，而且也成为国民经济持续健康发展的重大课题，更是目前有效推进我国市场化进程的一个重要的课题。
浅谈旅游企业融资问题及对策篇2
浅谈企业融资问题及建议作者：张利娜来源：《管理观察》2010年第03期
摘要:当前,中国企业普遍存在资金短缺问题,严重制约了企业的发展。本文旨在对企业融资问题进行探讨,并提出了建议。
关键词:企业融资问题企业融资方式建议
资本市场融资方式传统上分为间接融资和直接融资,但近些年来,随着金融创新活动的异军突起,间接融资与直接融资的界限已渐趋模糊。例如,资产证券化,贷款本属银行资产业务,但以贷款为抵押发行的证券又可归类于负债业务,具体何去何从,人们也很难给予准确地定位。因此,企业在资本市场的融资方式、融资策略、融资选择等的利弊及绩效,需要对其进行深入分析、对比,选择高效可行的融资方式,以便降低成本,减少风险。
一、企业融资方式
融资方式从来源上可以分为内部融资和外部融资。内部融资是依靠企业内部产生的现金流量来满足企业生产经营、投资活动的新增资金需求。内部融资以企业留存的税后利润和计提折旧形成的资金作为资金来源。外部融资是指从企业外部获得资金,具体包括直接融资和间接融资两类方式。直接融资是指企业不通过银行等金融机构,而是通过证券市场直接向投资者发行股票,公司债、信托产品等方式获得资金的一种融资方式。间接融资是指企业通过银行等金融机构获得资金的一种融资方式。因而,银行贷款就成为企业间接融资的一种重要方式。融资方式按照融资中产权关系的不同,可分为权益融资(或股权融资)和债务融资。权益资金无须还本付息,被视为企业的永久性资本。而债务资金必须定期还本付息,它是企业财务风险的主要根源。
二、影响企业融资方式选择的因素
资金是企业从事投资和经营活动的血液,如何筹集企业所需资金是现代财务管理的首要内容。每个企业在进行筹资方式选择时,必须清楚影响企业融资方式选择的有关因素。
1.外部因素。影响企业融资方式选择的外部因素是指对企业融资方式选择产生影响作用的各种外部客观环境。主要是指法律环境、金融环境和经济环境。外部客观环境的宽松与否会直接影响到企业融资方式的选择。企业进行融资方式选择时,必须遵循税收法规,同时考虑税率变动对融资的影响。金融政策的变化必然会影响企业融资、投资、资金营运和利润分配活动。此时,融资方式的风险、成本等也会发生变化。经济环境是指企业进行理财活动的宏观经济状况,在经济增长较快时期,企业需要通过负债或增发股票方式筹集大量资金,以分享经济发展的成果。而当政府的经济政策随着经济发展状况的变化做出调整时,企业的融资方式也应随着政策的变化而有所调整。
浅谈旅游企业融资问题及对策篇3
目前企业融资存在的问题及对策作者：刘世富来源：《商场现代化》2018年第07期
摘 要：随着我国经济的快速发展，我国企业的数量正在逐渐增多。企业是以营利为目的组建的经营机构，能够拉动我国经济的增长，因此国家大力支持企业的发展，并出台了一系列帮助企业进行融资的政策。本文结合自身经验对我国目前企业融资存在的问题进行深入的研究和探索，从而提出一些有效的措施来帮助解决这些问题。
关键词：企业融资；
问题；
对策
在市场经济的背景下，金融全球化的趋势不可阻挡，企业之间的联系日益紧密，因此金融风险也在逐渐增大。大企业在正常的情况下，有很强的自保能力以及国家的扶植，而中小企业由于自身抗风险能力差，生存风险更大。充足的资金能够保证企业的发展性，而中小企业由于自身实力和信用等级的不足，融资相对较难。企业又是国家经济发展的主力军，因此需要制定相应的措施来提高中小企业的市场竞争力。
一、建立完善的信用担保机制
目前我国企业的融资方式比较单一，主要是从商业银行贷款来弥补自身资金的不足。当前各商业银行建立起了完善的信用担保机制来规范贷款，最大限度防止出现贷款逾期甚至坏账。但近几年来不良贷款率逐渐提升，信用风险在不断增大，银行每年都会因为不良贷款的增多损失很大一部分资金，因此银行为了缩小信用风险，降低不良贷款率，提高了信用贷款的门槛，这让很多中小企业难以从银行筹集到资金，从而造成资金的短缺，给企业的经营发展带来不可忽视的影响。企业主要是商业银行进行贷款，但是由于贷款要求的提高，隔断了不少中小企业融资的主要途径，造成的后果是可想而知的。尽管国家已经督促各个地区尽快建立信用担保机制，但是这些机制仍然有待完善，受益的中小企业并不多，因此根据中小企业融资担保难的情况，我国应建立完善的信用担保体系，为中小企业融资创造条件。政府也可以出面组建担保机构，以促进中小企业发展，让社会闲置的资金流向金融系统，提高资金的使用效率，为社会创造出更多的财富，拉动国民经济的增长。另外加入行业协会的企业也可以集合起来，建立互助性的担保机构，大家团结起来，为自身的融资创造可能性，相互扶持，达到全面发展的目的。
浅谈旅游企业融资问题及对策篇4
·研究探讨·企业集团融资管理问题及对策
河北大学李磊
【摘要】近几年来,我国部分企业的组织形式正面向集团化方向发展,市场前景的不断扩大、人民生活水平的提高,都为企业集团的发展提供了助力。在这个市场转型的关键时期,企业集团融资面临着巨大挑战,在融资管理方面出现了很多问题,制约了企业集团的进一步发展。本文从企业集团融资管理工作的特点出发,分析了当前我国集团融资管理现状与问题,并提出相应的解决对策。
【关键词】企业集团融资管理对应对策
引言
在市场经济条件下，企业的生存和发展都离不开及时而充足的融资支持，对企业集团而言就更是如此。科学有效地融资管理对集团的发展极为重要。集团公司需要发挥集团整合优势，不断拓展融资渠道，并有效控制财务风险，为下属子公司生产经营活动提供强有力的融资支持，为集团公司发展战略服务。
一、企业集团融资管理工作面临的主要问题1.1企业集团不合规用贷现象较为普遍
企业集团要实现跨行业、跨地区的快速扩张,单纯依靠内部积累不足以支撑其庞大的资金需求，这就需要同步扩大集团融资规模。企业集团往往会利用信贷政策的产业差异性和地区性差异,选择便捷和低成本的融资渠道，以不同的融资主体借入资金。母公司和子公司借入的资金往往会先归集至集团总部，再由集团资金管理部门根据下属企业的资金需求，内部统筹调剂使用，从而出现了借款主体和用款主体分离的“此贷彼用”状况。企业集团这种多头融资及实际用款的差异，容易导致集团过度融资，融资风险增加。
1.2融资渠道相对单一,不利于优化资本结构,降低融资成本我国多数企业一直依赖银行融资这一传统的间接融资方式，这在资金密集型行业中尤其明显。企业集团融资渠道单一导致其资本结构不合理，负债率偏高，财务风险增大,且由于未能与资本经营相结合，难以产生资本放大效应,无法支持其战略发展的资金需求。近年来，随着资本市场的日益完善,企业集团直接融资的比例呈逐渐上升的态势,但企业往往热衷于不需还本付息的上市融资，对公司债券、企业债、私募债等融资工具认识不足，或不愿意尝试，以致这些融资渠道利用率较低，集团融资渠道受限。
1.3管理人员对融资风险认识不足，导致融资风险增加企业集团规模的扩张和高速发展，使融资活动变得越来越频繁和多样化,随之必然会产生相应的融资风险，包括现金性风险和收益性风险,任一风险的发生都会给企业集团带来难以挽回的损失。目前，部分管理人员融资风险意识淡薄,不关注未来经营环境和资金市场变动趋势,投资风险与融资风险是否协调对称，资本结构是否合理性，更不会主动制定融资风险控制和应变措施。管理人员的融资风险观念狭隘,缺乏正确的风险防范观念,往往成为导致企业集团融资风险产生的内在因素。
二、强化集团融资管理的对策2.1夯实融资基础管理工作，确保融资计划的有序实施有序、规范的融资基础管理工作可以为企业集团融资项目的开展奠定坚实的基础。融资基础管理工作包括：融资主体信息的收集和整理，融资台账的建立和登记、融资计划的编制和执行、银企合作关系的确立和维护、融资进度分析和控制、资金市场环境和新融资工具信息的采集和应用等。融资基础管理工作信息量大、变化快，资金管理人员应善于把握市场动态趋势，强化时效性观念，提高资金管理效率和质量，根据实际情况及时调整融资计划，确保其与资金市场趋势及集团发展要求相适应。
2.2规范融资管理制度，强化集团融资集中管理
融资决策权是企业集团融资管理的关键点,重大融资决策往往直接影响到集团的生存和发展。企业集团应将融资权限集中管理，制定集团融资集中管理制度，规范融资申请、审批、操作、用款等管理流程，绝不允许下属企业的融资主体地位和融资权限游离于集团总部的融资管理之外。企业集团应特别重视规范对外担保行为，严控超股比担保，以及子公司为集团以外的企业融资提供任何形式的担保。如实际需要对外担保，必须严格执行反担保机制，以及实行有偿担保制度,向被担保企业收取风险基金，从而有效控制担保风险。
2.3积极推进资本运营,盘活存量资产
所谓资本运营，就是对企业集团拥有的有形与无形的存量资产通过流动、组合、优化配置等方式进行有效运营，以最大限度的实现增值。企业集团以资本运营的方式进行加速扩张，雄厚的资金支持是必不可少的。资金来源既可以是内部积累,也可通过外部融资来筹措。企业集团应充分利用规模优势,大力推动资本运营,通过大规模并购或出售部分企业资产将其盘活等方式,获得更多的资金来源。此外，企业集团的资本运作要本着“积极、稳健”的精神，扩张速度应与企业融资能力相适应，防止为了提速扩张而在短期内盲目扩大融资规模的行为。
2.4确立合理的资本结构，发挥财务杠杆作用
适度债务融资可为企业集团的战略发展带来动力，但也不能忽视债务融资可能带来企业集团所有者收益下降的风险。财务杠杆系数是衡量该风险程度大小的重要指标，一般而言，财务杠杆系数越大,反映可能获取的财务杠杆利益越大,财务风险也越大。因此，企业集团不仅要关注债务融资所引起的下属企业所有者收益下降的风险,更应密切关注由财务杠杆连锁效应所导致母公司股东收益率发生大幅度下降的风险。具体而言,当预计未来市场前景乐观、经营效益良好时,企业集团可以通过扩大投融资规模,提高企业负债率,增加长期债务资金支持企业集团的发展;反之,若预期未来市场前景不乐观、经营效益下降时,企业可以缩小投资规模,降低负债率,尽可能采用成本相对较低的短期债务资金。
2.5建立高效的融资风险防范机制，重点防范债务融资风险企业集团的融资一旦超越了自身的管理能力和资金驾驭能力，就会给其带来难以承受的融资风险。企业集团的风险管控部门应实施融资风险的一体化管理和监控，着重关注长期债务融资风险,对债务融资风险进行全局性、持续性和创新性的规划和控制。企业集团应建立融资规模适度性评估体系，把融资规模控制在与企业经营和风险承受能力相匹配的范围之内,科学制定企业集团合理的融资规模,从而消除企业集团过度融资的潜在风险。
2.6积极探索新的融资渠道，降低融资成本
相对于单一企业而言，企业集团更受资金市场青睐，容易获得高额度、低成本的融资，融资的渠道和方式更为丰富和灵
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