下面是小编为大家整理的2022年度监事会专项监督检查报告（全文完整）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
监事会专项监督检查报告5篇
【篇1】监事会专项监督检查报告
监事会工作报告各位领导、各位会员代表：
大家下午好!
我代表浙江省侨商投资企业协会监事会向大家作监事工作报告。
浙江省侨商投资企业协会第一届会员代表大会于20xx年xx月x月日在杭州隆重召开，选举产生了浙江省侨商投资企业协会一届理事会和监事会，规划了协会20xx年至20xx年的发展目标和主要工作任务。五年来，浙江省侨商投资企业协会监事会，根据协会《章程》规定，积极履行职责，对浙江省侨商会一届理事会的会务、管理和财务等工作进行监督，并及时向理事会会议报告审议结果，起到了应有的监督作用。
为开好本次会议，监事会成员在会前对协会一届理事会工作报告、财务审计报告、第二届会员代表大会会议程序等进行了审查和监督，现将审议结果向大会报告。
浙江省侨商投资企业协会成立五年来，在省侨办、省侨联的指导下，在协会理事会的领导下，在全体会员的参与下，紧紧围绕“联谊、服务、合作、发展”的办会宗旨，坚持为会员服务、为国家发展大局服务，积极开展对会员企业和广大侨商事业发展有促进作用的各项活动，努力维护会员的合法权益，稳步壮大协会力量，不断创新办会形式，协会的影响力和凝聚力有了较大提高;协会财务制度健全，收支管理严格，账面报表清晰，经费支出合理，协会各项财务运作符合相关法律法规和《浙江省侨商投资企业协会会费收取和使用原则》，第一届理事会的财务状况已通过省民政部门指定的会计师事务所审计。
经监事会审议，《浙江省侨商投资企业协会第一届理事会工作报告》、《财务报告》内容全面、真实，《章程》修改的内容符合国家有关法律法规，新增选的会员严格按照《章程》规定办理。
本次会员代表大会即将选举产生出新一届监事会，第一届监事会完成了历史使命，感谢各位会员对一届监事会工作的理解和支持。希望浙江省侨商投资企业协会在省侨办、省侨联的指导下，在新一届理事会的领导下，秉承宗旨，规范运作，继往开来，勇于创新，努力将协会办成名副其实的“侨商之家”。
范文二
各位股东：
现在，我代表公司董事会向股东会作工作报告。报告分两个部分，一是总结20xx年的主要成绩，二是部署20xx年的工作任务。请大会审议。
一、20xx年的主要成绩
20xx年是企业转换体制的过渡年，也是新公司谋求发展的开局年。面对生产经营和改制改革的双重压力和考验，我们一班人把握大局，理清思路，抓住重点，全面统筹，采取多项措施保生产促改制。主要取得了以下成绩：
——生产经营指标大幅度上升。公司上下紧密围绕“保生产任务完成，保销售合同兑现”开展各项工作，通过全体员工的共同努力，全面超额完成了各项生产经营任务，全年完成工业总产值xxxx万元，占年计划的xxx%，同比增长xx%;实现销售收入xxxx万元，同比增长xx%;利润xxx万元。实现了公司持续健康发展的开门红。
——转换机制焕发了企业活力。通过改制，彻底分离企业办社会系统，剥离不良资产，优化了资产质量。新企业依照规范的程序，产生股东会、董事会和监事会，初步建立起了公司法人治理结构。通过年底的机构调整和薪酬改革，压缩了管理层次，打破了职务上的“铁交椅”和分配上的“大锅饭”，“按绩、按效”取酬的观念逐渐形成。全新的管理体制和灵活的运作机制必将使企业焕发强大的活力。
——科研攻关达到了预期效果。改进后的xxxx传感器的流量精度和抗干扰能力有所提高，进行单、双直管密度计标定验证，完全达到设计指标，并完成振动管密度计2套。对xxxx仪进行了功能扩展，新增液晶触摸屏功能，更加方便了用户操作，并完成了在xxxx的现场安装。将手机gprs技术应用到xxxx远程控制系统，在可同时完成多井位遥测。与美国阿特利公司达成了合作生产xxxx的协议。
——市场份额保持了稳步增长。全年订货xxxx万元，同比增长三个百分点;发货xxxx万元，同比增长xx%;回收货款xxxx万元，同比增长x%。xx产品市场有了新的突破，在xxxx签订xxxx仪32套100多万元的合同，xx产品全年订货xxx万元，同比增加了xx万元。xxx类仪器在xx的销售形势较好。xxxx仪继续保持上年水平，订货xxxx万元。同时，及时的售后服务工作，较好地满足了用户的要求，提高了企业信誉。
——加强管理见到了显著成效。在产值、销售额实现增长的情况下，保持了管理费用不增，制造费用、财务费用、生产成本同比有了较大幅度的下降。回收、改制利用废旧物资xx万元，节约采购资金xx万元。严格控制各项非生产性开支，采取多项措施节约成本费用，堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三个月里，管理部门加紧建立和完善各项管理制度，先后出台了考勤、休假、福利、绩效考核、费用报销等制度和规定，做到有章可循，依规办事，进一步规范员工的行为。
上述成绩的取得，是石化集团公司和管理局领导大力支持、帮助的结果，是全体员工艰苦努力、拼搏奉献的结果。在此，我代表公司董事会，向一贯支持和帮助我们的石化集团和管理局的各位领导表示衷心的感谢!向各位股东，并通过你们向全体员工致以崇高的敬意和诚挚的问候!在总结成绩的同时，我们也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面临的困难、存在的问题还很多：目前公司抗市场风险的能力比较脆弱，核心竞争力还不强;改制后资金短缺的局面将进一步加剧，经营形势比较严峻;员工思想的根本转变还需要一个过程，公司的管理机制和经营机制还无法一步到位;从机关到基层的思想创新不够，工作效率不高，复合型人才缺乏，等等。致使我们的一些发展对策和工作部署得不到很好的落实。我们必须正视和解决工作中存在的各种问题，必须排除和跨越前进中的诸多障碍，推进新公司早日迈上良性发展的轨道。
二、20xx年的工作任务
20xx年是公司发展比较关键的一年，我们既有发展的机遇和有利条件，也面临严峻的挑战和诸多不利因素。我们要增强发展的责任感，居危思进，要尽快整合优势资源，提高产品的技术含量，增强企业竞争实力。公司董事会研究确定了公司的经营理念是：xxxxxx。今后一个时期发展的指导思想是：xxxxxxxxxxxxx。
20xx年公司的经营任务是：实现销售收入xxxx万元;利润xxx万元。根据发展指导思想和年度经营目标，董事会就今年的工作做如下部署：
(一)保持经济总量增长幅度达到10%。综合分析国内、外行业形势，我们正面临着难得的发展机遇。xx行业的改革力度进一步加大，上市公司将实行专业化重组，油口的队伍(如钻井、采油)要缩编精干，队伍的装备要改善，国内更新改造的持续投入，对我们来说是机遇，但这种机遇留给我们的时间很短，稍纵即逝。我们要抓住近两年的大好时机，把优势产品大范围地推向市场，实现经济总量的大幅度增长，为公司的长远发展打下坚实厚重的基础。要继续保持并扩大xx类仪器的销量，力争达到xxxx万元。xx类产品要在20xx年的基础上实现更大的突破，力争达到xxxx万元。xx类产品以大流量流标生产，以及质量流量计的合作为基础，力争达到xxxx万元。只有这块主营业务收入的成功实现，经济总量增长才有可靠保证。与此同时，我们要利用好政策，广开渠道对外揽活，节约挖潜，降本增效，使企业总产值、企业增加值、对外揽活产值、全员劳动生产率、主营业务收入等经济指标大副上升，实现经济总量10%的增长目标，保障各位股东的切身利益。
(二)以提升现有产品技术档次为核心加强研发工作。我们现有的产品都是市场必需的，就现有产品达到年x千万元的收入并不难，但我们在市场竞争中为什么占据不了优势，一个重要原因是产品质量不高，好不容易卖了出去，紧接着就问题不断，维修不断，既丢了我们的面子，又伤了我们的财力。产品质量问题主要是设计上的缺陷和制造中的低水平。因此，我们必须把现有产品做强做大，才能不为生存担忧，才能去考虑发展。目前，产品开发的首要任务是：着力改进现有产品，完善制造工艺和质量控制手段，集中力量攻关，锻造出几项精品。对现有技术成熟的xx、xx、xx、等产品，进一步进行技术升级，快速提升产品的技术档次和设计质量。在此基础上，积极稳妥地开发新的项目。今年重点是做好与阿特利公司xx合作项目，缩短产品开发周期，尽快挤进炼化仪器仪表市场，挖掘新的经济增长。今后选题立项一定要充分论证，切不可盲目上项目白花钱。同时，要积极寻求对外技术交流与合作、合资，不断提高产品技术档次，增强公司发展后劲。
(三)以主攻大油田为重点加强市场开拓。今年我们的产品营销工作要以扩大xx市场、重振xx市场、抢占xx市场、拓展xx市场为指导方针，争取更多的市场份额。要配力人员想方设法打开xx市场，挤进xx市场。一是建设一支良好素质的营销队伍。营销人员不仅是推销产品，而且是推销企业形象，一个合格的销售员要做到待人接物体现高修养，处理问题体现高水平，更重要的是要对企业忠诚。提高营销人员的素质，才能提高企业的形象品位。二是加强市场调研，根据不同市场的需求，做好市场细分和定位，制订具体的营销策略，把握各片区的销售重点。市场部要采取有效措施，抓好市场信息的收集整理，定期为科研、销售和领导决策提供依据。三是销售政策要灵活多变。要充分利用销售政策的调节作用，鼓励营销人员去拼抢市场，想方设法推销xx、xx等附加值高的产品。四是要根据用户招标日益增多的实际，积极学习招投标采购相关知识，研究投标技巧，提高中标率。五是强化售后服务工作。服务是销售的延伸，在我们产品质量问题较多的时候，售后服务尤为重要。要尽快完善维修站点，建立相对稳定的售后服务队伍，提高维修人员的技能，为用户提供高质量的售后服务。
(四)以兑现供货合同为目的加强生产保障。在市场订货频繁、批量小、合同支付时间紧的情况下，生产部要以市场需求计划为前提组织生产。一要增强应急的能力，及时快速反应，合理组织生产;二要加强生产部与市场部、加工分厂与技术中心两所之间的协调和沟通，准确及时供货，保障合同履约;三要抓好物流控制，降低生产成本。加强对外协、外购、外包的管理，保证生产体系正常运转。四要加强对生产过程的质量控制，严格执行生产工艺流程和质检制度，保证产品的制造质量。同时狠抓安全文明生产和现场定置管理，确保无任何安全责任事故，促进各项任务顺利完成。公司各部门都要围绕市场需求做工作，市场发出的信号就是每位员工的行动指南，各路都要为生产服好务，齐心协力保障供货合同的兑现。
(五)以规范运行机制为内容加强内部管理。在管理上，我们根据现代企业制度的要求，建立新的管理机制，探索新的管理办法。今年我们的管理工作要围绕构建一套科学的现代公司的机制来开展，花大力气建立和推行新的运转机制，当前，公司的管理工作要抓好五点：一是认真履行董事会、监事会、股东会议事规则，认真执行各项决议，发挥好公司经理层在经营活动中的作用，提高决策的科学性和正确性;二是加强制度建设，建立和完善公司内部各项管理制度，保证各项工作有章可循地顺利开展;三是严格资金、成本和投资管理，建立全员、全方位、全过程的成本控制体系，从严控制非生产性开支，把有限的资金用在加快发展、提高效益上;四是提高经营活动分析能力，加强公司内审，加大监督力度，及时纠正经营偏差。五是加强绩效考核，建立完善公司考核体系，落实考核责任，促进员工工作绩效和各部门管理绩效的提高。
各位股东，新的一年任务虽然艰巨，但我们董事会成员对未来充满信心。我们只有一个心愿：为了公司的自主、长远发展，我们义无返顾;为了企业效益和股东利益，我们将全力以赴!
【篇2】监事会专项监督检查报告
< cla>< cla>< cla>< cla> 监事会的具体职权 监事会依法行使以下职权：1. 查公司财务，可在必要时以公司名义另行委托会计师事务所独立审查公司财务; 2. 对公司董事、总裁、副总裁、财务总监和董事会秘书执行公司职务时违反法律、法规或《公司章程》的行为进行监督; 3. 当公司董事、总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以纠正; 4. 核对董事会拟提交股东大会的财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问的可以公司名义委托注册会计师、执业审计师帮助复审; 5. 可对公司聘用会计师事务所发表建议; 6. 提议召开临时股东大会，也可以在股东年会上提出临时提案; 7. 提议召开临时董事会; 8. 代表公司与董事交涉或对董事起诉 三、监事会的职责
< cla>< cla>< cla>< cla> (一决定公司经营方针和投资计划; (二选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项; (三选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项; (四审议批准董事会的报告; (五审议批准监事会的报告; (六审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (七审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (八对公司增加或者减少注册资本作出决议; (九对发行公司债券作出决议; (十对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议;
【篇3】监事会专项监督检查报告
监事会监督检查报告（文章一）：监事会工作报告 监事会工作报告 各位股东代表、董事：
现将2xx年度监事会工作报告如下：
（一）、2xx年监事会工作回顾 2xx年，监事会按照《公司法》和《公司章程》赋予的监督职责，不断加强工作作风建设，积极探索改进工作方法，严格履行财务和经营监督职责。主要做了以下工作：
（一）坚持定期会议制度，加强内部工作协调。2xx年，监事会通过列席公司董事会议和经营班子会议，对公司财务、经营管理和公司内部控制中存在的问题及时提出了改进意见。同时在监事会内部逐步完善工作机制，针对对董事会决策和公司财务、经营风险的深入研究，提出了审计报告和建议，从整体上增强了对公司依法经营情况的认知、把握和监督。
（二）加强监督，开展工作检查。2xx年监事会参与年检站第二条检测线项目询价评定会议和聘任总经理助理监督工作及2xx年度审计工作。对公司管理水平和内部控制制度提出五方面的改进意见。
（三）完善监事会工作机制。2xx年的监事会工作坚持以财务监督为中心，围绕公司经营目标提出监事会工作要点，召开四次监事会工作会议，提出公司经营和内部管控规范建议。密切关注董事会会议决议的落实。
（四）检查公司募集资金实际投向情况。报告期内，公司监事会对本公司使用募集资金的情况进行监督，监事会认为：本公司认真按照《募集资金使用管理制度》的要求管理和使用募集资
金，募集资金实际投入项目与承诺投入项目一致。报告期内，公司未
发生实际投资项目变更的情况。
（五）检查公司财务的情况。
监事会对公司的财务状况进行了检查，认为公司的财务报告真实反映公司的财务状况和经营成果，审计报告真实合理，有利于股东对公司财务状况及经营情况的正确理解。公司董事会编制的 2xx 年度报告真实、合法、完整地反映了公司的情况，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
（二）、监事会对 2xx 年度公司运作的独立意见 现对经营班子一年来总体工作做以下评价。通过对公司董事及高级管理人员的监督，监事会认为:公司董事会能够严格按 ，照《公司法》、《公司章程》及其他有关法律法规和制度的要求，依法经营。公司重大经营决策合理，其程序合法有效，为进一步规范运作，提出了建立健全了各项内部管理制度和内部控制机制;公司董事、高级管理人员在执行公司职务时，均能认真贯彻执行国家法律、法规、《公司章程》和股东大会、董事会决议，忠于职守、兢兢业业、开拓进取。尚未发现和有举报公司董事、高级管理人员在执行公司职务时违反法律、法规、公司章程或损害公司股东、公司利益的行为。2xx年公司经营班子按照董事会决策部署，以抓好发展工作，促进公司生产经营和综合管理水平逐步趋稳向好。报告期内，监事会根据公司财务所提供的资料，通过审核会计报表、实施经营监督与检查，未发现重大违法行为，但也存在管理粗放、效益低下问题，距离董事会要求和股东价值最大化要求有一定距离。
（一）2xx年主要工作成绩 （1）主要经营数据（略） （二）目前公司管理中存在的矛盾与问题 虽然2xx年公司总体工作取得一
定成绩，但是面对日益严峻的市场环境，依然存在许多矛盾和急需解决的问题。
（1）盈利能力一般。剔除所有检测公司以外的因素影响后，公司净利润为万元，毛利率为%，反映出公司盈利能力一般。2xx年公司共开支业务招待费万元，占公司业务收入的‰；
开支劳务费万元，占公司成本费用总额的%。公司应及时审视成本费用中的大额开支，在对外经营扩张的同时，注重做好成本控制，缩减不必要开支，确保公司的持续成长。
（2）资产增值水平较高。2xx年检测公司按人均50%发放了红利，共开支红利费用万元。分红后，截至2xx年12月31日，检测公司净资产（所有者权益）为万元，较集资额万元，增值。
（3）检测公司人工成本较高。2xx年公司账上支付的人工成本为万元（人工成本含劳务公司服务费、五险一金等），公司内、外修劳务工计酬以计件为主，个人收入差异较大，高者月均收入可达以上，低者约左右；
检测站自聘的劳务工，个人收入差异不大，人均月收入约在左右。
（三）基础管理工作需要进一步加强。
围绕成本利润目标，公司职能部门基础管理工作存在以下不足。
（1）现金日记账和银行存款日记账应日清月结。现金日记账与银行存款日记账应该由出纳人员每日根据相关凭证逐笔登记，每日结出余额，每月与银行对账单进行核对，做到随时发生随时登记，日清月结，账款相符。检查中，我们发现出纳人员未及时登记该两本日记账，且登记时系依据会计账进行登记，失去了对账的意义。
（2）进一步加强成本费用的预算管理，加强成本费用的管理控制，改变成本管理粗放型，严格预算外资金（即销售费用）的审批流程和严格程序。应建立超预算外
资金五万元以上的应由董事会集体研究决定。同时建立谁审批谁负责的资金使用跟踪监督制度。
（3）应进一步严格财务部门发票收入与检测部门实际检测数量对账的流程，避免虚报收入的情况。应建立劳务派遣人员相应的管理制度，做好劳务工薪酬绩效管理的各项工作，保障劳务工其合法权利。尽快出台公司绩效管理办法和2xx年度财务概预算计划，落实好董事会议决议。
（4）对重大投标投资项目及相关设备的采购要公开、公证施实。项目的立项、招投标、询价等监事会应派人全过程参与、监督；
公司可参照局固定资产管理办法、备用金管理办法、工程修缮项目的合同管理规章制度等，结合实际，制定相关的管理办法、管理制度并予以落实。
（5）加强销售费用管理。公司已经进入微利时代，在这样的形势下，控制不合理的营销开支，开源节流已经是势在必行的了。粗放式的管理已经不适应激烈竞争的要求，营销也一样，需要向精细化营销的方向转变。精细化营销着重于提高营销组织的效能，从销售人员的配臵，营销策略的执行，营销费用的控制上 下功夫。如果财务部门沦落为记账部门，财务部门对销售部门来说，就只是一个报销和走账的工具而已。但形势的发展要求提升财务部门职能，不仅做账，而且要对财务数据进行分析，因此需要逐渐健全财务制度。懂得财务不仅是财务部门的事，作为经营层，同样要对下面几个财务指标特别敏感，重点监控，分析总体销售形势的指标。如销售利润率、销售增长率、市场占有率等等。以上矛盾和问题和不足需要公司在2xx年工作中进一步提升理念和工作标准，完善配套措施去逐步落实，以全面提升公司经营管理能力和水平。
（三）、2xx年监事会工作要点 2xx年，公司面临的困难和问题依然不少，需要公司上下以更高的工作标准和积极有为的精神状态开展工作。监事会将紧紧围绕2xx年生产经营目标，切实履行法律和《公司章程》赋予的监督职责，维护股东利益。主要要做好以下工作：
（一）继续探索、完善监事会工作机制和运行机制。按照《公司章程》规定，完善监事会各项制度，加强与董事会工作沟通，坚持以财务监督为核心，完善大额度资金运作的监督管理，确保公司资产的保值增值。
（二）坚持定期对生产经营和资产管理情况、成本控制管理，财务规范化建设进行检查的制度，及时掌握公司生产经营和经济运行情况。积极参与招标监督检查，开展合同执行情况监督。掌握公司执行有关法律法规和遵守公司章程、董事会决议、决定的情况，掌握公司的经营状况。
（三）加强日常监督工作，完善监事会信息系统，监事会不断加大对董事和其他高级管理人员在履行职责，执行决议和遵守 （文章二）：监事会报告 xx公司监事会工作报告 尊敬的各位股东、 各位董事、监事、公司领导：
监事会全体成员按照《中华人民共和国公司法》及《xx有限责任公司章程》的有关规定，遵守诚信原则，认真履行监事职责，维护股东权益和公司利益。
监事会通过认真履行检查监督职责认为：
（一）、2xx年，xx有限责任公司遵循规范、严谨、诚信的经营准则，依法运作，面对市场变化和燃料价格大幅上涨的客观现实，深入落实科学发展观，按照“保安全、保市场、保稳定、抓服务、增效益”的要求，恨抓内部管理、优化营运调度，努力提高服务质量，
精心组织
生产管理，认真落实节能减排，降低成本、强化安全，较好地完成了年度各项目标任务。
（二）、公司在2xx年度的经营和运作，合乎法律规范的要求，公司的各位董事、经营领导班子成员执行公司职务时能恪尽职守，没有发现违规、违章、违法的行为。公司在2xx年度的重大经营活动和参与市场交易中，交易公开，价格合理，没有发现xx交易、损害股东权益或造成公司资产流失的情况。
（三）、公司本年度财务报告分别按照企业会计准则和财务 报告准则编制，报告真实、公允地反映了公司经营业绩和财务状况。按照企业会计准则，公司营业收入为？万元，利润总额为？万元，净利润为？万元。
（四）、公司关联交易运作规范，遵循公平、公开、公正的原则，未发现损害非关联股东和公司利益的问题。公司未有对控股股东及其他关联方违规对外担保的情况，与控股股东及其他关联方之间也不存在违规占用资金的情况。
2xx年，监事会将认真贯彻落实科学发展观，进一步更新理念、拓展思路，按照公司章程的有关规定，重点围绕公司依法运营、内控制度执行、重大项目投资管理、资产管理、关联交易等方面，进一步加大监督检查力度，关注各级管理人员的道德行为、尽职敬业、成果业绩等方面的进步。本着诚实守信的原则，全面履行监督职责，努力促进公司效益增长，维护公司及诸位股东的合法权益。
特此报告。
监事会成员签名：
xx年一月十一日
（文章三）：监事会主席述职报告 述职报告 监事会主席 刘宏亮
2xx
年3月23日 按照要求，对自己今年工作进行总结述职，接受股东、各位领导的评议。
公司监事会认真履行监督职能，在维护公司健康、和谐、稳定、快速发展，确保股东大会各项决议的贯彻落实和维护公司及全体股东的合法权益等方面，发挥了积极作用。我担任监事会主席一职，时时刻刻牢记肩负责任，殚精竭虑谋求工作突破，按照公司管理特点，践行集团公司“用心做事、追求卓越”企业文化理念，围绕“服务+监督”的工作思路，以财务监督为中心，在建立机制、完善程序、监督决策过程，总体工作取得一定成效，现将一年多来的主要工作述职如下：
（一）召集和主持监事会工作，召开监事会会议，讨论通过监事会议事规则，明确监事会成员工作岗位职责。
（二）按董事会要求列席董事会会议，对公司董事会行使监督权和知情权，按照公司法要求，依法对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，督促董事、经理及高级管理人员认真履行职责，掌握企业负责人的经营行为，并对其经营管理的业绩进行评价。
（三）列席职代会，听取并审议行政工作报告。
（四）监督抽查规章制度。对公司及公司二级单位生产经营和资产管理状况、生产成本的控制及管理，财务规范化建设进行检查的制度。了解掌握公司的生产经营和经济运行状况，掌握公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、决定的情况，掌握公司的经营状况。
（五）加强监事会的自身建设，提升监事会成员自身业务素质，加强会计知识、审计知识、金融业务知识的学习，提高自身的业务素质和能力，切实维护股东的权益。
监事会在2xx年的工作中，本着对全体股东负责的原则，尽
力履行监督和检查的职能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的规范运作和发展起到了一定的作用。但是，由于主客观原因，监事会的工作不尽人意。其主要原因：一是监事工作不够大胆，监督检查不到位；
二是建设集团受煤化集团直接监管，集团内部监管体系完善，且监事会成员均为兼职，时间和精力都无法保证；
三是经营班子研究讨论一些重大问题时，没有监事会代表列席有关会议，对一些问题的决策是否规范，是否正确，监事不能很好的提出意见和建议，监事会的工作常常处于被动的窘境。
【篇4】监事会专项监督检查报告
监事会工作报告范本监事会工作报告范本1
各位股东: 一、监事会会议情况:
(一 报告期内，公司监事会共召开了五次会议: 1、xxxx年7月25日，监事会召开了本年度第一次会议，讨论了公司资产被冻结及五万元律师咨询费用途的事宜。
4、xxxx年1月8日，监事会召开了本年度第四次会议，监事会成员质询和咨询了一万二工程的监理刘老师，关于工程款追加和房屋保温设计变更问题。刘老师说房屋保温设计变更事先没有通过他。
5、xxxx年4月10日，监事会召开了本年度第五次会议，讨论通过了《xxxx年监事会工作报告》，审议通过了关于向股东会会议提出《关于派监事会代表列席经营班子会议》的提案。
(二、报告期内，监事会或监事会召集人列席了公司本年度召开的一次董事会临时会，三次董事会碰头会。列席或参加了中层干部或班组长以上的骨干会。
二、监事会工作情况: 1、公司依法运作情况 2、检查公司财务的情况
3、报告期内，公司投资情况和处置资产情况
报告期内，公司对新办的秀苑茶庄(截止xxxx年6月3日共投资了405674.25元;建设巷工程(截止xxxx年12月投资了 265797.50元;东方明珠商铺2间共计86.25平方米，投资金额789676.00元。固定资产的投资为公司的发展打下了基础。
总之，监事会在xxxx年的工作中，本着对全体股东负责的原则，尽力履行监督和检查的职能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的规范运作和发展起到了一定的作用。但是，由于主客观原因，监事会的工作不尽人意。其主要原因：一是监事会没有很好完成上年股东会所提出的工作目标，监事工作不够大胆，监督检查不到位;二是由于公司的经营和决策没有分离，董事会与经营班子是两个班子一套人马，相互不能形成制约和监督，并且对一些重大问题没有按照有关规定和相关
程序通过会议的形式进行决策;三是经营班子研究讨论一些重大问题时，没有监事会代表列席有关会议，对一些问题的决策是否规范，是否正确，监事不能很好的提出意见和建议，监事会的工作常常处于被动的窘境。所以，监事会认为，在过去的一年里，监事会工作不能使股东满意，有愧于全体股东对我们监事会诚挚的信赖。在此，监事会成员诚恳接受股东的批评。
三、xxxx年监事会工作的打算和对公司xxxx年的工作建议：
当前，我们公司面临的困难和问题很多，我们要齐心协力，奋发努力，抓住机遇，促进
公司的稳定发展。监事会将紧紧围绕公司xxxx年的生产经营目标和工作任务，进一步加大监督的力度，认真履行监督检查职能，以财务监督为核心，强化资金的控制及监管，切实维护公司及股东的合法权益。
1、继续探索、完善监事会的工作机制及运行机制，促进监事会工作制度化、规范化。以财务监督为核心，建立完善大额度资金运作的监督管理制度，建立监事列席公司有关会议的制度，建立对公司二级独立法人单位委派监事的制度，强化监督管理职责，确保公司资产，集体资产保值增值。
2、坚持每年两次对公司、公司二级部门生产经营和资产管理状况、生产成本的控制及管理，财务规范化建设进行检查的制度。了解掌握公司的生产经营和经济运行状况，掌握公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、决定的情况，掌握公司的经营状况。
3、坚持定期不定期地对公司董事、经理及高级管理人员履职情况进行检查。督促董事、经理及高级管理人员认真履行职责，掌握企业负责人的经营行为，并对其经营管理的业绩进行评价。
4、加强对公司投资项目资金运作情况的监督检查，保证资金的运用效率。
5、加强监事会的自身建设，积极参与在建工程项目，办公物资采购、租房合同谈判。监事会成员要注重自身业务素质的提高，要加强会计知识、审计知识、金融业务知识的学习，提高自身的业务素质和能力，切实维护股东的权益。
6、对xxxx年度公司工作的三点建议：一是建议对公司的财务进行统一管理，统一调度，统一核算，全面完整的对公司各二级部门进行成本核算，增强公司的财务管理，使公司财务做到真正意义上的统一;二是再次建议公司对重大问题的决策，特别是应该由董事会、股东会决策的问题和事项实行会议决策制度，并做到公开、透明，以使决策更加科学和规范;三是建议本公司董事会、监事会成员的报酬，严格按《公司法》和《公司章程》的规定，由股东大会审议决定。
在新的一年里，公司监事会成员要不断提高工作能力，增强工作责任心，坚持原则，大胆、公正办事，履职尽责。同时，监事会将根据《公司法》，进一步完善法人治理结构，增强自律意识、诚信意识，加大监督力度，切实担负起保护广大股东权益的责任。我们将尽职尽责，与董事会和全体股东一起共同促进公司的规范运作，促使公司持续、健康发展。
监事会工作报告范本2
各位监事: 我受监事会委托，向大会作年度公司监事会工作报告，请予以审议。
一、对公司年度经营管理行为和业绩的基本评价
年公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》和有关法律、法规的要求，从切实维护公司利益和广大中小股东权益出发，认真履行监督职责。监事会列席了年历次董事会会议，并认为:董事会认真执行了股东大会的决议，忠实履行了诚信义务，未出现损害公司、股东利益的行为，董事会的各项决议符合《公司法》等法律法规和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的经营业绩，圆满完成了年初制订的生产经营计划和公司的盈利计划。监事会对任期内公司的生产经营活动进行了监督，认为公司经营班子勤勉尽责，认真执行了董事会的各项决议，经营中不违规操作行为。
二、监事会会议情况
在年里，公司监事会共召开了次会议，各次会议情况及决议内容如下: 1、年月日在公司会议室召开第二届监事会第四次会议，审议通过了《有限责公司年度监事会工作报告》、《有限责任公司年度财务决算报告》、《有限责任公司年度报告》和《有限责任公司年度报告摘要》; 2、年月日，公司召开第二届监事会第五次会议，审议通过了《有限公司年半年度报告》和《有限公司年半年度报告摘要》。
三、监事会对年度有关事项的监督意见
1、公司募集资金及使用情况:在募集资金的管理上，公司按照《募集资金使用管理制度》的要求进行。
公司于年月通过首次发行募集资金净额为元，以前年度已投入募集资金项目的金额为元，本年度投入募集资金项目的金额为元，扣除上述投入资金后公司募集资金专户余额应为元，实际余额为元，实际余额与应存余额差异元，原因系:
(1以自有资金投入募集资金项目元，尚未用募集资金补回流动资金; (2募集资金存储专户银行存款利息收入元。目前尚未使用募集资金存于银行募集资金专户。目前募集资金的使用符合公司的项目计划，无违规占用募集资金的行为。
2、检查公司财务情况: 年度，监事会对公司的财务制度和财务状况进行了的检查，认为公司财务会计内控制度健全，会计无重大遗漏和虚假记载，公司财务状况、经营成果及现金流量情况良好。
3、关于关联交易: (1公司与公司签订的《转让协议》，公司向开发有限责任公司购买设备，转让价款万元，该项交易定价公平、合理。
(2公司与有限责任公司签订了《房屋租赁合同》，公司承租有限责任公司拥有的大楼，从事出售索道票、各类旅游商品及部分办公用地。该项交易租金价格按当地市场价格确定，定价公平、合理。
(3公司与有限公司签订的两份委托进口协议，委托有限公司代理进口索道配件，合同预算分别为元和元，需支付的代理手费元和元，本期支付预付款元。公司子公司有限公司与有限公司签订的委托进口代理协议，委托有限公司进口8人座单线循环脱开式抱索器吊箱索道，报告期内向有限公司支付预付款元，其中包括100万元代理费。上述交易按市场定价，交易公平、合理。
(4根据公司与投资有限公司签订的水电服务协议,投资有限公司为本公司提供水电服务，报告期内共支付水电费元。报告期内投资有限公司租用本公司大巴车，共向本公司支付租车款元。
4、公司对外担保及股权、资产置换情况
年度公司无违规对外担保，无债务重组、非货币性交易事项、资产置换，也无其它损害公司股东利益或造成公司资产流失的情况。本监事会将继续严格按照《公司法》、《公司章程》和国家有关法规政策的规定，忠实履行自己的职责，进一步促进公司的规范运作。
以上报告，请予以审议。
【篇5】监事会专项监督检查报告
---------------------------- #集团有限公司所属企业监事会 监督检查报告编报办法（试行）第一章 总 则
第一条 为规范#集团有限公司（以下简称集团公司）所属企业监事会（以下简称监事会）监督检查报告（以下简称监事会报告）编制和报送工作，依据《国有企业监事会暂行条例》和自治区国资委有关规定，制定本办法。
第二条 本办法适用于监事会关于监督企业的年度报告、专项报告和专题报告的编制和报送工作。
第三条 监事会报告是监事会工作成果的主要体现。监事会要在深入开展监督检查和充分研讨的基础上，根据监督检查工作记录以及相关资料，经整理、归纳、核实、综合分析和提炼，形成监事会报告。
第四条 监事会报告应客观的评价企业情况，分析评价企业持续发展能力，侧重反映企业存在的问题及薄弱环节，充分揭示企业存在的风险及隐患，提出有针对性的意见和建议。
第五条 监事会对监督企业进行监督检查后，应每年提交年度报告。
第六条 按照《保密法》及相关规定，年度报告密级为机密，专项报告和专题报告密级由监事会主席根据报告内容确定。
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---------------------------- 第二章 年度报告
第七条 年度报告是监事会对企业年度经营管理、财务状况、领导班子业绩等整体状况的综合性评价报告。
第八条 年度报告结构与格式
标题：关于××企业××××年度的监督检查报告 引言
（一）经营管理和改革发展情况总体评价 （二）存在的主要问题及处理建议
（三）企业负责人业绩评价及奖惩任免建议 （四）监事保留意见说明 附件
第九条 引言。简要说明检查的企业、检查资产、受条件限制未检查的境外资产情况，以及参加检查人员等。参加检查人员包括监事会主席、委派监事、职工监事以及监事会工作人员。引言部分不编序号。
第十条 经营管理和改革发展情况总体评价。主要反映企业取得的成绩，对企业经营业绩、管理和改革发展情况作出总体评价（一般控制在1200字以内），主要包括以下三个方面：
（一）企业基本情况：包括主营业务发展，品牌建设，主要产品产能、产销量等。对在全国或全区有较大影响的大型企业应通过与往年、与同行进行比较，客观反映其市场地位、行业影响精选资料
---------------------------- 力和控制力等。
（二）经营业绩评价：包括资产总额、所有者权益，营业总收入、净利润，资产负债率、净资产收益率、经济增加值等基本情况和重要变动；
企业经营目标完成情况；
归属于母公司的主要经营指标及业绩情况等。
（三）管理和改革发展评价：包括战略规划及执行，重大投融资，改革改制，合并重组，业务整合及结构调整，集团架构及管控，自主创新及科技投入，安全生产等。
（四）反映企业执行集团公司有关制度规定情况。综合反映集团公司颁布的规章制度和制定的政策措施在企业执行情况，重点揭示企业领导人员选用、收入分配、职务消费、非主业投资、高风险业务投资、产权转让、股权激励等方面的情况，对存在的问题应提出明确的处理建议。
第十一条 存在的主要问题及处理建议。主要揭示企业经营管理和改革发展中存在的问题及风险：
（一）造成国有资产流失、国有资产所有者权益受到侵害，以及有可能危及国有资产安全的问题。
（二）企业及其负责人违法违纪违规问题。
（三）对企业经营管理和改革发展有重大影响的问题和风险。
（四）上年度监督检查报告披露问题整改结果。
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---------------------------- 第十二条 企业负责人业绩评价及奖惩任免建议。
（一）对企业领导班子的评价：主要结合企业重大决策机制和经营管理行为，评价领导班子的整体能力和水平；
分析班子年龄、知识等结构的合理性，工作机制的科学性和有效性；
领导班子整体的经营管理业绩和存在的问题。对建设规范董事会企业的董事会运作和董事整体履职情况进行评价。
（二）企业负责人个别评价及奖惩任免建议：主要包括经营管理能力和水平；
对企业取得的经营业绩和管理成绩所发挥的作用；
对企业存在的问题应负的责任。分别指出缺点和不足，并提出明确的奖惩任免建议。
第十三条 监事保留意见说明。反映监事对报告事项的意见。
第十四条 附件
（一）企业财务状况和经营效绩情况表 （二）企业基本情况表 （三）企业主要负责人简况表
第十五条 年度监督检查报告提交要求：
（一）报告应在深入开展检查和充分研究的基础上，客观评价企业情况，侧重反映企业存在的问题及薄弱环节，揭示企业存在的重大风险及隐患，并提出明确处理建议。
（二）评价企业行业地位及作用、经营业绩主要指标等应列精选资料
---------------------------- 示完整。评价企业管理和改革发展情况应体现企业特点，根据实际情况确定内容，避免过多描述管理措施和过程。
（三）评价企业领导班子应与企业经营管理和改革情况相照应，充分体现监事会工作特点。企业负责人个别评价的对象包括董事长、党委书记、总经理、总会计师，应逐个进行评价。
（四）披露企业存在问题应做到要素齐全，定性准确，引用法规适当。指出问题时，应根据解决问题的需要区分不同层次分列。提出解决问题的建议时，应针对问题逐条提出相应的建议意见，并具有较强可操作性。上年度报告反映事项的落实情况和结果，可简要列示。
（五）“监事保留意见说明”不得缺项。如监事对报告事项有原则性不同意见，应作简要说明；
如无不同意见，可表述为“监事对报告事项没有不同意见”。
（六）报告要做到内容完整，架构统一，文字简洁，观点明确，正文部分应控制在5000字左右。要突出重点，反映企业主要特点和问题，篇章布局详略得当；
要客观公正，有结论性意见，定性力求准确，依据充分；
要语言平实，避免牵强、过誉或模凌两可；
要条理清晰，简明扼要，可直接以问题性质为标题，避免层次过多。
第十六条 编制监事会报告应严格按照有关保密规定制作。
第十七条 年度报告须经监事会会议讨论通过，并由监事会精选资料
---------------------------- 主席审核、签署。
第十八条 年度监督检查报告提交时间。所属企业的年度监督检查报告于次年5月20日前提交。监事工作部于6月20日前上报有关单位和领导。
第三章 专项报告和专题报告
第十九条 专项报告是反映监事会列席企业重要决策会议情况及日常监督检查中发现企业存在问题等重要事项的报告。专题报告是监事会开展集中检查、专题调研及其它重要监督检查活动之后向出资企业提交的报告。
第二十条 专项报告和专题报告应体现时效性要求，主题鲜明，事实清楚，分析透彻，建议明确，文字简练。
第二十一条 专项报告和专题报告由集团公司主要负责人阅核。
第二十二条 专项报告和专题报告通过监事工作部上报，报送一式两份。特殊情况下，可直接报集团公司分管领导。
第四章 附则
第二十三条 本办法由集团公司所属企业监事工作部负责解释。
第二十四条 本办法自发文之日起执行。
附件：1.20××年度企业基本情况表（样式）
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---------------------------- 2.20××年度企业财务状况和经营效绩情况表（样式）
3.企业主要负责人简况表（样式） 4.《报告》填报指引 5.专项报告和专题报告格式
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---------------------------- 附件1
20××年度企业基本情况表
数量 ——
金额单位：万元（以整数计）
项 目
一、企业户数情况（户） （一）全部企业
其中：企业总部及二级子企业 三级子企业
四级及四级以上子企业 （二）所属上市公司 （三）境外子企业或机构 其中：境外子企业 二、职工总数（人） 其中：年末从业人数 年末离退休人数 三、工资薪酬情况 （一）全年应发工资总额 （二）全年实发工资总额 （三）企业提取的工资总额 （四）企业负责人薪酬总额 企业负责人人数（人）
主要负责人薪酬
数量 项 目
—— 四、投资情况
（一）固定资产项目计划总投资额 其中：本年完成投资额
（二）对外长期投资年末帐面余额 （三）累计向境外投资总额 其中：当年新增向境外投资额 五、本年度收到的财政性资金 六、自主知识产权专利数量
——
—— 其中：本年度新增专利数
七、其他支出情况
（一）当年提取的安全生产费用
—— 当年支出的安全生产费用
（二）当年环保及生态恢复支出 （三）对外捐赠支出总额 其中：救济性捐赠 公益性捐赠
（四）商业赞助性支出总额
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---------------------------- 附件2
20XX年度企业财务状况和
经营效绩情况表
金额单位：亿元
项 目
一、财务及损益情况 （一）资产总额 （二）负债总额
金 额
二、现金流量
项 目 金 额
（一）经营活动产生的现金流量净额 （二）投资活动产生的现金流量净额 （三）筹资活动产生的现金流量净额 （四）现金及现金等价物净增加值 三、经营效绩指标
（一）国有资本保值增值率（%） （二）经济增加值
（三）所有者权益（或股东权益） （四）归属于母公司所有者权益 其中：未分配利润 （五）少数股东权益 （六）营业总收入 其中：主营业务收入 （七）营业总成本 其中：主营业务成本 （八）销售费用 （九）管理费用 （十）财务费用 （十一）投资收益
（三）净资产收益率（不含少数股东权
益）（%）
（四）主营业务利润率（%） （五）成本费用利润率（%） （六）总资产周转率（次） （七）流动资产周转率（次） （八）资产负债率（%） （九）现金流动负债比率（%） （十）速动比率
（十一）主营业务收入增长率（%） （十二）技术投入比率（%）
（十二）净利润（净亏损以“一”
号填列）
（十三）归属于母公司所有者的净
利润
（十四）少数股东损益
精选资料
----------------------------
附件3
企业主要负责人简况表
职务 姓名
主要工作简历：
性别 出生年月 任职时间 学历
毕业院校
职务 姓名
主要工作简历：
性别 出生年月 任职时间
学历 毕业院校
职务 姓名
主要工作简历：
性别 出生年月 任职时间
学历 毕业院校
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---------------------------- 附件4
《报告》填报指引：
关于X X X 公司的监督检查报告
引 言
简要介绍监事会开展工作的情况。如：进行××次集中检查、××次专项检查审计，跟踪了××、××项目，检查了××个子企业，召开××次监事会会议，与企业领导交换意见××次。及时向企业提出了××个存在问题，企业正在积极进行（已经完成）整改的问题有××个，包括……。总体上讲，……
一、经营管理和改革发展情况总体评价 （一）企业基本情况。
（二）经营业绩评价。如：
1.经营业绩首次突破100亿元大关。…… 2.净资产收益率有较大提高。…… 3.超额完成了各项经营指标。…… ……
（三）管理和改革发展情况评价。如：
1.企业经营管理水平有明显提高。…… 2.大力推进降本增效取得较好效果。…… 3.科技投入力度有所加大。…… ……
二、存在的主要问题及处理建议
（一）需报请自治区党委、自治区人民政府重点关注和解决的问题。如：
1.政府投资的经费未能及时到位。…… 建议：（1）（2）……
2.作为全区××产业最大的企业没有很好发挥其引领带动作用。…… 建议：（1）（2）……
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（XXXX年度）
监事会主席：X X X
---------------------------- ……
（二）需报请自治区国资委重点关注和解决的问题。
1.企业……
建议：（1）（2）…… 2.企业……
建议：（1）（2）…… ……
（三）需报请集团公司重点关注和解决的问题。
1.企业……
建议：（1）（2）…… 2.企业……
建议：（1）（2）…… ……
（四）需提请集团公司有关部门协调解决的问题。
1.企业……
建议：（1）（2）…… 2.企业……
建议：（1）（2）…… ……
（五）需要企业自行整改的问题。
1.企业……
建议：（1）（2）…… 2.企业……
建议：（1）（2）…… ……
（注：“存在问题及建议”中如没有哪一类的问题，可减去此类） 三、企业负责人业绩评价及奖惩任免建议 （一）对企业领导班子的评价。
主要围绕领导企业改革发展、加强企业经营管理、有利国有资产保值增值作出评价。如：该企业董事会、党委、经营管理层有较强的战略决策能力，经营管理水平比精选资料
---------------------------- 较高，能够比较好地掌控企业的改革发展；
能积极履行职责，敬业精神好，民主意识强，是一个团结、有活力的班子；
……。20××年，在推进企业实施……时，领导班子科学论证，果断决策，取得了……效果。×月，遇到××困难，班子齐心协力，采取××措施，使企业减少损失××元。……
不足之处（或存在问题）：如决策能力不强，有不团结的现象，结构不够合理（没有真正懂专业的班子成员，年龄普遍偏大，××），……
建议：……
（注：对规范董事会的企业可区分董事会、经理层分别进行评价，重点是对董事会进行评价）
（二）对企业负责人个别评价 1.董事长×××
如：该同志对企业改革发展有比较清晰的思路,对国际国内“两个市场”都比较熟悉，有战略眼光；
思考问题比较周密，敢于决策；
领导能力较强，善于发挥班子成员特长，计划安排工作比较合理；
对企业取得的经营业绩和管理成绩发挥了××作用；
正直正派，在廉洁自律方面没有发现问题，……。20××年，在推进企业实施……时，该同志果断决策，取得了……效果。×月，遇到××困难，发挥了主心骨作用，领导企业采取××措施，使企业减少损失××元。……。
不足之处（或存在问题）：如决策能力不强，有不团结的现象，作风不够民主，企业管理不够专业不够精细，对企业存在的问题应负××责任。……
建议：继续留任（提拔使用，调离，免职撤职，送学；
物资奖励或处罚等）。
2.党委书记××× 3.总经理××× 4.总会计师××× 四、监事保留意见说明
附件：1.企业财务状况和经营效绩情况表（略）
2.企业基本情况表（略） 3.企业主要负责人简况表（略）
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---------------------------- 附件5
（专项报告和专题报告首页格式）
编号：
密级：
关于XX公司XX的专项（专题）报告
集团公司：
（以下正文：字体字号同年度报告） ……
监事会主席：
年 月
精选资料
日