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激励基层年轻干部担当作为存问题及对策建议思考4篇
第一篇: 激励基层年轻干部担当作为存问题及对策建议思考
学习激励广大干部新时代新担当新作为的意见心得体会：年轻干部要争做担当作为“排头兵”1 学习激励广大干部新时代新担当新作为的意见心得体会：年轻干部要争做担当作为“排头兵” “士不可以不弘毅，任重而道远。”国家的前途，民族的命运，人民的幸福，是新时代年轻干部必须和必将承担的重任。近日，中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，广大年轻干部当响应时代号召，乘改革东风，在干事创业中历练成长，争做担当作为“排头兵”。磨砺“臣心一片磁针石”的政治忠诚。年轻干部要加强党性修养，树立正确的人生观、世界观、政绩观，特别是要坚守对党绝对忠诚的政治品格，像磁石一样始终能够找到正确的政治方向。政治忠诚是党员干部首要的政治底色、政治操守和政治生命线，年轻干部务必将政治忠诚融入到党性修养全过程，贯穿于工作各方面，始终忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律，坚持听党话、分党忧、为党尽职、为民造福。磨砺“不以无人而不香”的政治定力。年轻干部切莫急功近利、心浮气躁，而要修炼“功成不必在我”的政治境界。年轻干部既要敢于付出、敢闯敢拼，更要甘于付出、默默奉献，做脚踏实地、勤勤恳恳的“老实人”，主动到基层一线去锻炼耐力和毅力，到急难险重的工作中“苦心志、牢筋骨、饿体肤”，在实践中砥砺品质、增长才干。磨砺“咬定青山不放松”的政治担当。年轻干部事关党的事业薪火相传，必须坚定“功成必定有我”的政治担当、历史担当和责任担当。年轻干部要响应时代号召，扛起改革发展的历史使命，勇于担当、善思敢为，以敢啃硬骨、敢涉深潭的魄力和逢山开路、遇水架桥的闯劲，在改革大道上一路策马扬鞭、披荆斩棘，以会干事、干成事的真本领，做想干事、真干事的实干家。磨砺“只留清气满乾坤”的政治自律。是否严格遵守党的政治纪律和政治规矩是党员干部安身立命的根本，是党员干部人生的“压舱石”。年轻干部切莫受不良习气所影响，当自始至终扎稳“自律”之根，讲政治、顾大局，守纪律、讲规矩，守住做人、处事、用权底线，不越党纪、政纪、法纪红线，筑牢思想、情操防线，树立道德、品格高线，心底无私天地宽，坦荡清正度一生。 1
第二篇: 激励基层年轻干部担当作为存问题及对策建议思考
当前党员干部担当作为方面存在问题的原因分析及对策建议
担当就是承担起应该承担的责任和义务。担当适用于任何部门和单位组织，作为爱岗敬业，忠于职守的延伸，担当同时又赋予了更深刻的含义。欢迎阅读本文，更多优质内容，欢迎关注pincai网。
当前党员干部担当作为方面存在问题的原因分析及对策建议 一、对“真抓实干，敢于担当”的认识。
“真抓实干，敢于担当”是对领导干部学习工作生活方面的更高更实在更具体的要求，它是对“谋事要实、创业要实、做人要实”的高度概括。谋事要实，就要从实际出发谋划事业和工作，所谋之事要符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不脱离实际去搞形式主义、形象工程，这是对党的群众路线教育实践活动中反对形式主义的进一步深化。创业要实，就要脚踏实地、真抓实干，从小事做起，从群众关心的事做起，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题。做人要实，就是对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事。
周永康、薄熙来、郭伯雄、徐才厚、令计划、苏荣等人有一个共同的特点，就是谋事不实、做人不实，具体表现为：背离党中央要求另搞一套，阳奉阴违、自行其是;破坏党的团结，在党内培植私人势力，以人划线，搞派别活动;违背组织程序，擅作主张、我行我素，超越权限办事;不服从组织决定，搞非组织活动，跟组织讨价还价，欺骗组织、对抗组织;纵容亲属和身边工作人员，擅权干政、谋取私利，默许他们利用特殊身份谋取非法利益。我们一定要吸取他们的教训，深刻认识到谋事要实、创业要实、做人要实不仅是干事创业做人的基本要求，更是一种历史责任。能不能求实、务实，能不能唯实干、重实效，是一种责任意识和担当精神，更是检验党性与品行的试金石。
“空谈误国，实干兴邦”乃至理名言，领导干部要树立正确的“政绩观”和“权力观”，要认清“纸上谈兵，不如下马服务”、“喊破嗓子，不如甩开膀子”等道理，实实在在深入到群众中去，坚持一步一个脚印，自觉抵制一切浮夸风及“形象工程”，坚持务实创新、敢于担当，做实干家，求实情、求实策、求实招、求实效。
二、“不敢担当，为官不为”方面存在的主要问题及原因。
通过认真学习领会《关于在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育的工作方案》以及《市政协机关领导干部“三严三实”专题教育第四专题学习研讨方案》精神，对照检查，自己在不敢担当、为官不为等方面还存在诸多问题，具体表现为以下几个方面。
一是工作缺乏主动。认为政协是说话的，做事主要是党政部门的事，自己在政协机关工作，没有什么权力，也没有什么责任，因此对广元市的发展关心少、研究少，只看重农业农村经济发展，而且注重总量和速度，对农业经济发展质量和可持续性关注不够，眼界不够开阔，更谈不上做前瞻性、战略性、长期性的研究思考。在“三农”问题的调查研究中不深入、不细致，主动意识不强，存在走马观花现象。在调研中走近处的多、走远处的少，了解一般性情况多、了解具体情况少，与干部接触多、与群众交流少，没有真正沉下去，与基层干部群众一起研究问题和措施，导致了解和掌握情况不够全面，提出的意见建议有时空泛，不切实际。
二是工作缺乏激情。认为自己早已过了创业的年龄，思想不够解放，工作缺乏开拓性，不愿闯、不愿试、不愿创新，习惯于自己与自己比，现在与过去比，觉得工作生活都已经不错了，安于现状，缺乏进取心。在工作中标准不高、要求不严，只求过得去、不求过得硬。不敢担当，碰到矛盾和问题能躲就躲，能拖就拖，领导推一推自己就动一动，甚至领导推了自己也不动。
三是工作作风不实。工作中存在走马观花现象，与基层干部群众一起研究农业问题的时间少，了解和掌握的农村情况不全面，有时图省事，提出一些大而化之的意见。生活中明哲保身，缺乏批评与自我批评的意识和勇气。在民生生活会上讲人情、顾面子，不能旗帜鲜明地坚持原则，批评不正之风，怕得罪人。
不敢担当、为官不为实质上是形式主义、官僚主义的集中表现，与享乐主义、奢靡之风存在千丝万缕的联系，深刻分析，主要有三方面的原因：一是没有树立正确的世界观、人生观和价值观，理想信念不够坚定，宗旨意识有所淡化。二是没有树立正确的权力观、政绩观，缺乏高度的政治责任感和强烈的事业心，安于现状不思进取。三是从教条出发，从经验出发，而不是从实际出发，“唯上不唯实”“唯书不唯实”。周永康、薄熙来、郭伯雄、徐才厚、令计划、苏荣等人之所以走上违法乱纪道路，也是这个原因。
三、“真抓实干，敢于担当”的努力方向。
空谈误国，实干兴邦。对于领导干部来说，真抓实干，敢于担当不仅是现实的要求，更是一种历史责任。能不能真抓实干，敢于担当，是检验一个领导干部党性意识与宗旨意识强弱的试金石。政协的工作主要是“谈”，但不能空谈，而要“实谈”、“谈实”，我认为，如果政协能够做到“实谈”、“谈实”，也就做到了真抓实干，敢于担当!
一要坚持科学性。任何一项工作都有他自身的规律，政协工作也有它的规律和特点。政协工作的科学性首先表现在协商议政中，作为政协委员和政协工作者，必须从新时期政协的实际出发，遵循政协工作特点，履行工作职能，提出的意见建议要符合实际情况、符合客观规律，不能好高骛远，提一些脱离实际的意见。政协工作的科学性还表现在民主监督党委政府科学决策，政协位置超脱，要以“功成不必在我”的胸襟和理念谋划未来，要监督政府一张蓝图绘到底，一任接着一任干，对以往决策时拍脑袋、推动时拍胸脯、失败时拍屁股走人的错误行为必须加大监督力度。
二要坚持全局性。古有云“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。这就要求我们要以战略的思维谋事，站位要高，立意要远，所谓高瞻远瞩，不仅要“谋”一年，更要“谋”多年;不仅要“谋”农业委员会的工作，更要“谋”整个政协乃至全市的工作。当前我国正处于全面深化改革的攻坚期，改革进入“深水区”，各种矛盾和利益交织，群众的诉求日趋多元化，因此只有跳出自己的小圈子，登高望远，换位思考，才能提出真知灼见。
三要坚持群众性。要做到真抓实干，勇于担当，关键在于坚持群众路线这一法宝。得民心者得天下，失民心者失天下，这是颠簸不破的真理。为人民服务是我们的宗旨，是我们工作的出发点和落脚点。人民群众是真正的英雄，是历史的创造者。只要我们把身子沉下去，民情民意就能浮上来，民间的首创精神和智慧就能源源不断的激发出来。我们无论做任何事，都必须与群众交朋友，问计于民，了解广大群众需要什么，期盼什么，把群众的诉求当作谋事的核心内容，把群众的所思所盼当作谋事的关键，我们的工作将无往而不胜。
四要坚持实践性。理论都是灰色的，而生命之树常青。在我党历史上，有不少同志谈起马列主义头头是道，就是只会生搬硬套，不会与中国革命的具体实践相结合，使我们吃尽了苦头，教训是深刻的。所以我党特别强调理论与实践相结合，把实践作为检验真理的唯一标准。在这次“三严三实”专题教育活动中，“严以修身”、“严以用权”、“严以律己”各自安排了一次专题讨论，而把“谋事要实、创业要实、做人要实”糅合成“真抓实干，敢于担当”一个专题，给人的感觉是重“三严”轻“三实”，是很不恰当的。谋事要从大处着眼，做事必须从小处入手，从小事做起。古人说，“天下大事，必作于细”。大和小是相对的，再大的事情，都是由一个个细小的侧面和环节组成，不肯认真从每个细节做起，不愿意做好每一件小事，眼高手低，大事的也就无从谈起。我们作为一个小公务员，本身就是做小事情的，只要从小处入手，把一件件具体的事做好，把一项项小的工作做好、做精、做细、做出特色，就很优秀了，如果还能够总结出几条经验加以推广，那就非常了不起了。举个例子，县区的同志到市政协机关来办事，往往从我们的脸色、态度、招呼这些小事上，来判断整个机关的作风和形象。
总之，真抓实干，敢于担当，就是要求我们领导干部少一点浮躁心态，少一点短期行为，多一些严谨作风和科学精神。少夸夸其谈，少搞形象工程，要多做厚积薄发和雪中送炭之事。
当前党员干部担当作为方面存在问题的原因分析及对策建议 担当就是承担起应该承担的责任和义务。担当适用于任何部门和单位组织，作为爱岗敬业，忠于职守的延伸，担当同时又赋予了更深刻的含义。
任何单位或者个人，都是作为一个城市的一员，既然生活工作在这个城市，必然承担着奉献和享受的双重关联，在各种不同的岗位上发挥自己的热量，从而铸就了这个城市的有序发展，尤其是在建设和谐社会，学习落实科学发展观的形势下，更应该具有担当的精神，而这种担当不仅仅是勇于担当，还必须是善于担当，必须担当。勇于担当是对待所承担工作的责任心问题，既然在这个岗位就必须履行岗位职责，责无旁贷地完成该岗位所安排的各项任务。善于担当是对所承担工作的完成表现的能力问题，要求岗位责任人各方面素质都要高，完成工作任务尽善尽美，不留后遗症。必须担当是指令性的硬标准，是不计代价和成本必须完成的工作任务。
由于担当赋予了更深刻的含义，所以担当形成的前提条件必须成熟，只有成熟的前提条件，才能真正体现担当的价值和长远意义。以人为本，是学习落实科学发展观的基础，同时也是担当的前提条件，我们做出的任何事情必须靠人去完成，而这些事情都是为人服务的，出发点和终点都围绕着人这个中心。马斯洛需要层次论中，强调人不仅仅有生存上的需要，还有安全的需要，尊重的需要，自我价值实现的需要等等。而这些前提条件，在一定程度上应该是已经满足了，要实现真正的担当，还必须从第一步做起;
勇于担当
勇于担当的对象应该是群体的领袖，作为领袖，首先要树立一种信念，勇敢地去承担应该承担的责任，不回避问题与矛盾，敢于同各种困境做斗争。坚决守护好自己的阵地，是一种群体灵魂的体现。领袖的表率作用是无穷的，直接影响到一批下属，也正是这种表率作用，注定能够带出来一个十分优秀的团队，这个团队就是独立团式的队伍。想象延伸一下，就是我们的政府，必须是一个勇于担当的政府。
善于担当
善于担当应该是梯级模式，是建立在勇于担当的基础之上。善于担当是发挥聪明才智和工作艺术的担当行为。任何单位或个人，所承担的责任都不尽同，都有各自不同的岗位，正是这些不同的岗位才组建成为一个有序城市的框架。社会是个大熔炉，情况非常复杂，管理和承担责任肯定会遇见很多历史的，现实的，突发的，潜在的矛盾和问题，处理这些要依靠善于担当的这一部分人，也就要求了这一部分人的素质和能力。如，政法部门如何把社会稳定，社会治安等搞好?经济部门如何把经济搞好搞活?建设部门如何做好规划建设?行政部门如何提供优质服务?农业部门如何引导农民发家致富?等等。只有在勇于担当的前提之下，才能造就一批善于担当的中间环节，这个环节起到承上启下的关键作用。
必须担当
必须担当是在勇于担当和善于担当相当成熟的情况下产生的，是担当的最基本面，是直接和人或者事物接触的一大批人。他们是在上面两个担当之下，面对矛盾和问题必须去解决处理，没有退回的余地，是责任心，态度，能力的具体体现。
担当是需要勇气，需要智慧，需要态度，需要能力的，社会有序发展需要担当的精神，充分发挥我们每个人，每个部门的作用，期盼具有这种担当精神的人存在于城市的各个阶层，发扬担当精神，各司其职，各尽其能，来实现人民的发展需求。
当前党员干部担当作为方面存在问题的原因分析及对策建议 看干部，要看敢不敢负责、有没有担当。“把党和人民赋予的职责看得比泰山还重”，党的十七届五中全会对领导干部精神状态、工作姿态提出新要求，强调领导干部要有责任意识，对工作尽心尽责。
这是时代的使命：战略机遇期、改革攻坚期，社会转型期、矛盾凸显期，工作好做又难做，只有高度负责、敢于担当，主动把握机遇，积极应对挑战，才能大有作为;这也是现实的要求：利益多元、诉求多样，解难题、破制约，需要更加奋发进取，而却有一些干部精神不振、心态失衡，弱化了责任、消解了担当。
作为带头人、领路者，领导干部的责任不仅关乎个人，更关乎一个地方的发展、一方百姓的福祉。责任与机遇成正比，“良农不为水旱不耕，良贾不为折阅不市”，如果有责缺少担当，在位不在状态，就会错失机遇、耽误进程，干不出成绩，打不开局面。
责任担当缺失的主要表现，或是不敢负责，没有担当的能力：缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。或是不愿负责，没有担当的勇气：“得罪人”的事不干，“讨人嫌”的话不说，只要不出事，宁愿不做事。更有甚者，自己不负责任，还对敢于担责的干部风言风语、说三道四，腐蚀正气、助推歪风。
责任不是空洞的、抽象的，而是具体的、实在的。一言一行，一岗一位，都能见责任、见担当。是勇于改革、大胆创新，多做建树性工作，还是畏惧风险，墨守成规，只做门市性工作?是创先争优、争创一流，还是甘于平庸、甘居中游?是打基础、谋长远，久久为功，还是搭”花架子”、搞“政绩秀”，一时风光?是直面矛盾、正视困难，积极解决问题，还是绕道走、躲风头，消极掩饰问题?是面对急难险重任务敢于上阵，靠前指挥，还是推脱躲闪，打退堂鼓?是极端认真、严细深实，一抓到底，还是漫不经心、粗枝大叶，抓抓停停?是敷衍塞责、一味迁就，扬汤止沸一时应付，还是举一反三、建章立制，釜底抽薪完善机制?是严格要求，加强管理，还是放任放松，捂着哄着?责任和担当，就体现在对这些“选择题”的解答中。
不敢负责，没有担当，软、怕、躲、退，说到底恐怕还是因为个人得失之心太重，患得患失，顾虑重重，多思转多私。忧的不是不辱使命，而是个人名利;虑的不是事业进展，而是个人“进步”。确实，领导干部有岗位责任的要求，也有自我发展的诉求，所以尤其要认识到二者的辩证统一。有责任、敢担当，才能干好工作、做出成绩，也才能得到尊重、有所发展。否则，就容易因个人得失放松岗位责任，让组织失望、让群众寒心。
上面怎么看，下面怎么干。激发干部的责任感，也需要回答好“怎么看”的问题。不能让“太平官”、“混事官”无压力，更不能让敢于负责、勇于担当的干部吃了亏。要负责，难免会触及利益得罪人，也容易招致一些“意见”和“反映”。对此，组织上也当以高度负责和担当精神看待和评价干部。以德能勤绩的标准，建立科学、完善、可操作的考核标准，着重看变化、看发展，看实绩、看作为。深入实际、深入群众，了解真实民意和群众口碑。从而保护负责任、敢担当的干部，让他们更加锐意进取。
没有责任担当，不是小问题。敢负责，方能放开手脚，奋发有为;有担当，方能挑起重担，大有作为。这是干部领导应有的基本素质，也是对领导干部的基本要求。
第三篇: 激励基层年轻干部担当作为存问题及对策建议思考
『三项举措』激励干部担当作为
◎贾志军
【期刊名称】《共产党员（河北）》
【年(卷),期】2019(000)014
【总页数】1
【关键词】干部队伍; 激励; 干部培养制度; 用人导向; 饶阳县
为充分激发干部队伍活力，饶阳县着力将树立正确的选人用人导向、完善干部培养制度、创新考核方式等贯通起来，建立起“能者上、庸者下、劣者汰”的完整机制。
为加快建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，饶阳县推动“三项举措”落实落地，引导广大干部在新时代展现新作为。
树牢用人导向，激励干部敢作敢为。饶阳县强化正向激励，不断提高科学选人用人水平，搭建了干事创业的新平台，充分调动了各级干部的积极性和主动性。注重创新方式选干部。针对基层干部短缺问题，饶阳县不断创新选人用人方式，畅通渠道，让优秀农村干部“进得来”。在乡镇换届工作中，创新召开了“面试”会，采取候选人现场述职演讲，县四大班子主要领导现场打分，现场公布结果的方式，确定拟提拔人选。注重实干实任提干部。着力把好选人用人第一道关口，坚持人事相宜，根据干部工作任务完成情况，提拔干部。向遇事畏缩不前、等待观望的干部“亮剑”，出台规定明确了领导干部不能胜任工作岗位的5种情形，通过多渠道、多层次了解领导干部的现实表现。真正做到了以事择人、人岗相适。
完善培养制度，引导干部善作善为。
有针对性地补短板、强弱项，把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿干部成长全过程，特别是在加强政治训练、政治历练中，挖掘干部潜力。一方面，通过“走出去、请进来”的方式，推动干部素质提升。通过“走出去看”实地教学，组织党员干部赴多地进行学习考察，促进党员干部开阔视野、学习经验、拓展思路。通过“外引内育”人才体系建设，把“知识”请进来、把“意见”请进来、把“经验”请进来，先后邀请国内知名专家学者来饶阳授课，并与国内知名院校建立良好的沟通桥梁；
另一方面，依托党校阵地，提升干部专业化水平。依托县委党校、用好农村党校，通过举办科级干部、新任村“两委”正职、新发展党员等主体培训班次，积极搭建深入交流、碰撞融合的学习平台，开阔了他们的思路和视野。
优化考核机制，激励干部实干实为。积极探索推行常态量化考核，有效激发了全县干部队伍的政治热情和工作动力。一是提升考核水平。在乡科级领导班子年度考核中，饶阳县坚持做到定量与定性、创新与重点、激励与惩戒“三个结合”，进一步提升了年度考核工作的科学化、制度化和规范化水平。创新实施县处级领导干部现场测评、乡镇与县直部门互评，重点体现差异化，进一步提高了考核的客观性、准确性。二是加大考核力度。以重点工作、创新性工作、基础性工作、临时性工作等为考核指标，对重点工作、目标任务进行阶段性检查或随时抽查，结果作为考核的重要依据。三是创新基层党建考核。饶阳县以考核为抓手，制定了乡镇党委2019年基层党建任务考核清单和村党支部2019年基层党建任务考核清单，把对乡镇党委、村党支部的基层党建工作由“软约束”变为可量化的“硬指标”。把乡镇党委基层党建任务划分为主体责任、组织建设、队伍建设、制度建设、投入保障等五部分，按百分制进行考核，与领导班子和领导干部年度考核统一安排、单独组织，考核结果折算权重，纳入领导班子和领导干部年度考核评价指标体系，作为工作实绩评定的重要内容。把村党支部基层党建任务完成情况作为村党支部书记“双述双评”的重要内容，进一步提升了基层干部的主观能动性。
第四篇: 激励基层年轻干部担当作为存问题及对策建议思考
包括考核工作结束后召开部长办公会议确定推荐人选的重要环节监仑检查组的领导也出席会议并发
表意见
。
监首就须参与
并在参与中对权力进行制
约这实质就是对神秘化的否定也有利于克服和避免用人问题上的某些不正之风,
并为合理选拔人才
创造了一个良好的环境
。
四是
变一家选人、
单渠道选拔为多家选人、
多渠
。
道选拔
这次呼市市委组织部在“
一推双考”
工作中大胆
改变了传统做法
,
吸收有关部门的同志共同选拔人
、
才
特别是在论文考试和面试答辩
组织
考核
、
确定
、
、
、
推荐人选等阶段都请市经委
科委
体改委
团委
等部门及市三区的同志一道参加听取他们的建议
、
和意见
请他们和组织部共同发现人才
选拔干部
。
通过这种办法广开集道
、
集思广益既体现组织部在
选拔+部工作中的主体地位和主导意见又吸收了
多方面的合理成份
避免了主观随意性
。
五是改变选拔与培养相脱节的旧程序实现第一次开发与第二次开发同时并举
。
过去在选拔千部与培养后备干部方面
或多或
。
少存在某些脱节现象
这不利于多层次地开发人才
呼市市委组织部在“
一推双考”
工作中坚持了招聘少、
数人发现多数人、
储备一批人的指导思怒
,
为发现
、
、
人才
储备干部
做好后备干部工作打下了好的基
。
拙选聘工作结束后
他们又着手对未入选参考者的
德才综合素质进行一次全面的分析和杭理分类存
入市后备干部人才库
。
以充实和培养后备干部
“
一推双考”选拔招聘领导干部,
是使优秀人才
脱颖而出的大胆探索和意义重大的实践活动。
较之
传统的干部选任方法
无疑是一次颇具影响的飞获
和跨越
。
不仅如此
它还有力地冲击了传统的思维定
势促进了广大干部群众思想观念的变革为干部成长和人才流动确立了新的行为导向。
成功者有机遇
,
但不是偶然的
;
失败者有苦恼
但并不怨天尤人
。
竞
争是综合素质的较量优者上劣者下;
竞争只看你的、
学识才干和实绩
是腆骥
,
是鸳马
全在赛马中见
分晓
。
在建设社会主义市场经济的历史进程中
改革
的浪潮呼唤和推动着干部制度的变革
。
“
一推双考”
作为一种尝试已显现出它的优势
,
也有待于进一步
总结和完善
。
只要我们按照党的德才兼备的原则和
“
四化
”
方针选好人选准人我们的改革开放和经济
。
建设事业就一定有光明灿烂的未来
一
16
一
选拔年轻于部存
因目因因团因因目因心因团区区巴区区因目区区因因因团团因团因四旦区鉴互因区因因区因区
拔大批年轻干部进入各级领导班子,
是建立
圈
社会主义市场经济体制的紧迫任务是新形
势下加强干部队伍建设的重要内容。
近年来一批年
富力强的中青年干部走上了各级领导岗位但是总的看年轻干部j参拔难的状况仍然存在不少优秀的
年轻干部出不来。
上不了岗年轻干部选拔难难在
何处?
一、
主要障碍
年轻干部选拔难主要有两个方面的障碍
:
思想影响仍比—
思想障碍:在大胆选拔年轻干部方面,
传统
。
较大
主要表现在:首先,
对加快干部
队伍年轻化建设步伐认识不完全一致。
有的担心年轻干部担任领导工作压不住台
。
有的觉得选拔优秀
的年轻干部固然重要,
但在实际工作中与一些资历
老的同志很难摆得平。
有的认为选拔个别或少数年
轻干部可以,但大批选拔,似乎条件不够成熟。其次对年轻干部的优缺点缺乏辩证的认识
。
一些同志不
的观点去看本质,
看主流。
能用发展看潜力
把年轻
干部的有主见误认为是骄傲自大把勇于创新看成不够稳重老练,把大刀阔斧混同于鲁莽蛮干把坚持。
原则指责为爱出风头再则,
任用干部往往是论资排
辈,以年龄、资历来决定干部的任用。于是,
产生出照、
顾性提拔平衡性提拔、安慰性提拔、
关系性提拔等
。
现象严重地影响了大批优秀年轻干部的脱颖而出
选拔干部习惯于领导—
体制障碍:
。
一是选拔年轻干部的渠道单一
身边选在熟面孔里挑在机关
中找
。
这种“
菜篮子里选菜”
的做法
眼界狭窄而且
、
、
有悖于公平平等竞争原则
。
二是一些优秀的工人
、、
厂长农民企业家村干部由于现行人事管理体制的限制,
很难成为国家干部更难成为领导干部。
三是
位子爆满
。
由于干部工作中上下进退机制未根本形
我们的干部队伍一直人满为患领导干部职数也。
爆满的在这种情况下,
优秀年轻干部确实难。
以走上领导岗位
成始终是
的题及在间策对
葛
平
陈广平乔广龙
鱿四暄到四凶`端夕兰匕报四匹`盗三四四四四四四凶凶四四凶囚凶匹`」2却势凶四四四四〔四凶四匡引口刀兰四四凶凶逗工宝姐困生到因因四四四四区因因因区因区因区四四团团豆因因区因区函因遭要互目因区呈因因
二、
宏观对策
从宏观上看当前应着重抓好四项机制的建立和完善
:
-一
竞争激励机制
。
在建立社会主义市场经济
体制的条件下,
应当努力贯彻竞争择优的原则让那
、
。
些勇于开拓能创大业的干部脱颖而出如何竞争
。
举措要新一是变“伯乐相马”
“
”
。
为赛场比马
将年轻
、
干部推到第
一
线如安排到亏损企业重点工程、
条
件较艰苦的农村等等,
从实践的摔打中识别和考核
。
干部
二是变少数人推荐为多数人推选让
“
人民公
认”
。
的创业者在经济建设领导岗位挑大梁三是变小
范围选拔为主战场上选拔在市场经济的大环境中去发现人才。
这既扩大选人用人的区域又适应市场。
经济造就人才的客观实际
对有潜能的年轻干部还
、
可以有意识地安排他们做企业的承包人对外谈判、
的主谈人专项任务的负责人为他们参与竞争提供。
广阔的实践舞台
—
考核评估机制
。
对干部工作情况普遍进行
考核评估、
并根据结果采取交流换岗或调整等组织措施一方面从现职干部中发现人才另一方面腾位子为选拔任用年轻干部打开通道
。
对年轻干部的考
。
、
核要注意选拔培养苗子要根据工作性质责任轻重
等要素编制出后备干部职位规范对各职位的职责
、
权限工作要求、任职条件提出明确要求年初建帐年中查帐。
年底交帐另外考核评估年轻干部在方
法上应有新的突破。
一是干部德才如何要在市场经。
济运行中去验证
只有那些具有强烈的进取意识和
开拓精神在市场经济的大海中敢于弄潮搏浪并能驾驭市场经济,干出显著实绩的干部才应该提拔重。
用二是市场经济瞬息万变用传统的模式已不能适应新的形势。
提拔年轻干部也应快速反应三是在比
、
较中考察识别年轻干部。对其政治立场、
、
人格人品
廉洁程度
、
、
、
知识层次工作才干工作实绩、
群众评价
与同类型、
同职级、
同层次的干部作比较做到德才
比较辨优劣实绩比较试强弱。
舆论比较分良芳
。
能上能下机制
从制度上保证干部能上能
。
下
使—年
轻干部上得
来坚持能上能下要坚持四项制
:
。
度第一是群众举荐制度实行民主推举和组织考核
相结合得民心者上,
。
失民意者下
第二是领导推荐
。
制度干部使用不仅要得到直接领导的认可而且要、
征求间接领导分管领导的意见应在得到他们基本。
同意的基础上再考虑任用
第三是实行任期目标责
任制。
领导干部的职责由“
软任务”
变成“
硬指标
”
为
、
分清功过明确赏罚提供具体的标准,
为干部上与下
提供准确的根据。
。
第四是严格离退休制度要大力宣
、
传表彰老同志的历史功绩形成良好的舆论环境
对临近退离休老同志的实际间题尽量给予妥善解
决,不要形成“人一走茶就凉
”,
使退离休制度难以
。
落实
总之要坚持把严格的制度和科学的考察紧密
、
。
结合起来形成升降有制上下有序的生动局面
。
双向选拔机制长期以来干部任免是组织
。
上的事—
个人无多大的选择余地即使前一阶段实行
聘用制、选任制、合同制也只是上面有了一个“坑
”。
被聘用的干部才顶上去
大力选拔年轻干部走上领
。
导岗位干部本人也要有一定的选择权
由于各个单
位对干部的需求繁杂多样,
、
每个人及其具有的知识
技能和能力又存在着明显的不同所以让干部申明
、爱好志向以及工作岗位有利于发挥其创造性当
然强调个人利益者不在此列;
组织上也可以选择儿。
个比较接近的工作岗位让其考虑
大胆选拔年轻干部首要的是破除种种障碍然
而在破除障碍举步前进的过程中由于种种因素还会遇到诸多困难为此
我们必须把握有效原则注
、
。
意综合调适力求把选拔年轻干部工作做好做实比如,
既要加大选拔力度又要坚持德才兼备原则
;
既要破格提拔特别优秀的人才又要坚持关键台阶
的实际锻炼;
既要大胆进行干部制度改革
又要强化
。
对改革的宣传这样选拔年轻干部工作就会较好地
落到实处收到实效
。
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