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2022年国有企业政治生态分析报告5篇
2022年国有企业政治生态分析报告篇1
国有企业薪酬现状分析
一、薪酬管理现状
1、国有企业现行薪酬状况。目前，部分国有企业的工资办法均由各企业结合本单位的实际情况自行制定和执行，大部分国有企业每年年初拟定工资基数，年终根据考核情况计提效益工资，全年工资发放实行工资总额管理。
2、薪酬构成。青岛地区大部分国有企业员工薪酬主要由工资、规定的社会保险和住房公积金、增量补贴、交通补贴及其他的福利项目构成。其中，员工(有些企业领导班子成员和财务经理实行年薪制)工资包括岗位工资、业绩工资、年功工资和年终奖励。
(1)工资。工资是企业为员工支付薪酬的主体，为薪酬的其他部分(如社会保险和公积金及其他福利)提供计算基础，也是员工能够最直接了解的部分。
(2)年终奖金。年终奖金是各企业薪酬分配的另一个重要组成部分。每年根据上级公司对各企业的利润情况等进行考核，各企业按考核情况提取奖励，对员工进行分配。
(3)社会保险。社会保险由养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和住房公积金组成。这是国家法律规定必须为职工办理的基本保险项目。目前，由单位负担的此部分规费缴纳额度约为职工工资的50％。
(4)增量补贴、交通补贴及其他福利费用。根据青岛市下发的通知精神，有些企业开始发放住房增量补贴。由于车辆改革工作的需要，有些企业公车除保留必要的公务用车外，其他车辆相继进行了拍卖，并相应地给职工发放不同金额的交通补贴。另外，根据各企业的实际情况不同，各企业还给员工发放高温费、取暖费、通讯补贴等其他福利性费用。
(5)住房补贴。根据青岛市相关文件规定，取消福利分房后，有些企业就开始为部分职工(住房不达标和无房户)发放住房补贴，具体管理和操作情况各不相同。例如，一名1998年后参加工作的未享受福利分房的在册员工，按照每月155元领取基本住房补贴(建筑面积65平方米)，可领取20年，共计37，200元。另外，根据职务职称情况，在购房后可领取一次性住房补贴，科级／中级职称可一次性领取12，600元，处级／高级职称可一次性领取31，500元(含科级／中级职称可领取的部分)。
二、存在的问题及成因分析
结合现有薪酬状况和薪酬制度，可总结现行薪酬办法的主要不足之处在于：
1、各企业相同岗位工资差异较大。以各企业司机岗位为例，收入最高的司机年收入为收入最低的年收入的8～10倍。出现这样巨大的差异，与各企业目前实行的工资办法和工资总额控制不无关系。同时，有的企业各工作岗位之间未拉开差距，普通员工、部门经理和领导班子成员之间待遇差距较小。而有的企业，则各工作岗位之间拉开的差距非常大，普通员工最低的收入仅为部门经理的十几分之一。
2、同工不同酬。现有的薪酬制度中，有的企业针对本单位的正式员工和外聘员工制定了不同的工资标准，正式员工在同一岗位工资相差也很大，同工不同酬的问题严重挫伤了这些员工对公司的归属感，也影响了他们的工作积极性。
3、激励性不强。由于各企业基本情况、经营规模、所占用的资源、工作人员结构、人数等不同，使各企业利润情况差距较大，同时也造成员工之间收入差距较大。特别是连年效益比较好的单位，员工工资普遍比其他企业的高出一截，而与所在岗位的本人工作业绩关系不大。现有的员工调配又都是组织调配，大部分员工调入一个单位后出现流动的情况比较少，这样就出现一名员工到一个效益好的单位，如果长时间不流动，可以一直拿高工资；
反之，一名员工到一个效益差的单位，如长时间不流动，则一直拿低工资。造成职工之间的不平衡。这种情绪特别出现在一些对员工知识、能力等方面要求不是很高的岗位，如司机、办公室文员、财务出纳等岗位。
三、未来薪酬管理思考和建议
薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”，使用得当能够吸引、留住和激励人才；
使用不当则可能给企业带来危机。建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统，对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义，改革和完善薪酬制度则是当前各企业面临的一项紧迫任务。
不合理的职位设计会给薪酬管理带来麻烦。比如一个职位，其20％的工作任务需要具备高能力的员工去做，而80％的工作任务只需要具备低能力的人去做，但企业一般用较高薪酬聘请一个较高能力的人从事这个职位的工作。其结果，一方面导致人力成本过高，另一方面由于工作无挑战性，造成员工积极性较低。在现代企业薪酬管理中，许多企业实行了宽带薪酬制度，即一个人如果在工作中表现优秀，即使不晋升的话也会得到高薪。这种薪酬体系将原来报酬各不相同的多个职位进行了大致的归类，每类的报酬相同，使同一水平工资的人员类别增加，一些下属甚至可以享受与部门经理一样的工资待遇，薪酬浮动幅度加大，激励作用加强。一些学者认为，这种薪酬模式突破了行政职务与薪酬的联系，有利于职业发展管理的改善，形成了一种集体凝聚力，适应了组织扁平化造成晋升机会减少的客观现实。在青岛远洋运输有限公司人力资源部薪酬体系进行改革完善后，各下属企业可以在职能部门的指导下探讨建立各企业更完善的薪酬体系。
1、全面薪酬制度。薪酬既不是单一的工资，也不是纯粹的货币形式的报酬，它还包括精神方面的激励，比如优越的工作条件、良好的工作氛围、培训机会、晋升机会等，这些方面也应该很好地融入到薪酬体系中去。内在的薪酬和外在薪酬应完美结合，偏重任何一方都会跛脚走路。物质和精神并重，这就是目前提倡的全面薪酬制度。
2、薪酬与绩效挂钩。单纯的高薪并不能起到激励作用，这是每一本薪酬设计方面的教科书和资料反复强调的观点，只有与绩效紧密结合的薪酬才能充分调动员工的积极性。而从薪酬结构上看，绩效工资的出现丰富了薪酬的内涵，过去那种单一的僵死的薪酬制度已经越来越少，取而代之的是个人绩效与团队绩效紧密挂钩的灵活的薪酬体系。
3、雇员激励长期化、薪酬股权化。目的是为了留住关键的人才和技术，稳定员工队伍。
4、重视薪酬与团队的关系。以团队为基础开展项目，强调团队协作的工作方式正越来越流行，与之相适应，针对团队设计专门的激励方案和薪酬计划，其激励效果比简单的单人激励效果好。团队奖励计划尤其适合人数较少、强调协作的组织。
5、薪酬制度透明化。关于薪酬的支付方式到底应该公开还是透明，这个问题一直存在着比较大的争议。从最近的资料来看，支持透明的呼声越来越高，因为毕竟保密的薪酬制度使薪酬应有的激励作用大打折扣。实行保密薪酬制度的企业经常出现这样的现象：强烈的好奇心使得员工通过各种渠道打听同事的工资额，使得刚制定的保密薪酬很快就变成透明的了，即使制定严格的保密制度也很难防止这种现象。因此，薪酬透明化成为一种发展趋势。有一次，青岛远洋组织职工参观青岛港务局，给我印象非常深的一件事就是，港务局员工工资每月发放情况全部张贴在走廊宣传栏中，包括员工出勤、奖励、工资等情况一目了然，这样既能让大家了解各自的工资发放情况，又能激励大家努力工作，争取拿到奖励。
6、有弹性、可选择的福利制度。国有企业在福利方面的投入在总成本里所占比例是比较高的，但这一部分的支出往往被员工忽视，认为不如货币形式的薪酬实在，有一种吃力不讨好的感觉；
而且，员工在福利方面的偏好也是因人而异的，非常个性化的。解决这一问题，目前最常用的方法是采用选择性福利，即让员工在规定范围内选择自己喜欢的福利组合。
2022年国有企业政治生态分析报告篇2
强化监督合力着力营造国有企业良好政治生态环境
作者：李洋
作者机构：安徽省能源集团 安徽合肥 230011
来源：新西部（下旬刊）
ISSN：1009-8607
年：2018
卷：000
期：002
页码：51,44
页数：2
正文语种：chi
关键词：政治生态环境;党风廉政建设;监督合力
摘要：该文概述了安徽省能源集团着力营造国有企业良好政治生态环境的举措:强化顶层设计,认真落实全面从严治党要求;注重统筹协调,着力构建综合监督机制;坚持问题导向,夯实基础信息工作;严格执纪审查,严肃开展问责追责.
2022年国有企业政治生态分析报告篇3
强化监督合力着力营造国有企业良好政治生态环境
李洋
【期刊名称】《新西部（下旬刊）》
【年(卷),期】2018(000)002
【摘要】该文概述了安徽省能源集团着力营造国有企业良好政治生态环境的举措:强化顶层设计,认真落实全面从严治党要求;注重统筹协调,着力构建综合监督机制;坚持问题导向,夯实基础信息工作;严格执纪审查,严肃开展问责追责.
【总页数】2页(51,44)
【关键词】政治生态环境;党风廉政建设;监督合力
【作者】李洋
【作者单位】安徽省能源集团 安徽合肥 230011
【正文语种】中文
【中图分类】
【相关文献】
1.强化监督合力 着力营造国有企业良好政治生态环境 [J], 李洋
2.营造良好政治生态环境的着力点 [J], 鲁春艳
3.强化国有企业"三长"人员管理为企业营造良好的劳动用工环境 [J], 陈娜
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5.强化依法治企营造良好政治生态环境 [J], 邹小林
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2022年国有企业政治生态分析报告篇4
国有企业财务分析报告
引导语：国企进行企业的财务分析时，国有企业要怎样写一篇财务分析报告？接下来是XX为你带来收集整理的文章，欢迎阅读！
我国国有企业财务报告分析主要是指标分析。基本财务指标主要是根据三张会计报表为依据，通过比率分析达到分析报表的目的。其指标包括盈利比率、偿债能力比率、资产管理比率。反映国有企业盈利能力的指标很多，通常使用的主要有销售净利率、销售毛利率、销售期间费用率、资产净利率、净资产收益率;偿债能力分析分为短期偿债能力和长期偿债能力，主要的指标有流动比率、速动比率、资产负债率、产权比率、利息保障倍数。
资产管理比率是用来衡量国有企业在资产管理方面的效率的财务比率，主要包括营业周期、存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率。现金流量分析有利于报表使用者正确评价国有企业的支付能力，获利能力和偿债能力。其中流动性分析是指将资产迅速转变为现金的能力，主要有现金到期债务比、现金流动负债比、现金债务总额比。获取现金能力分析是指经营现金净流入和投入资源的比值，包括销售现金比率、每股营业现金流量、全部资产现金回收率;财务弹性分析是指国有企业适应经济环境变化和利用投资机会的能力，包括现金满足投资比率和现金股利保障倍数;收益质量分析是指报告收益与国有企业业绩之间的相互关系;衡量收益质量的指标是现金营运指数。
我国国有企业的财务报告分析注重财务指标分析，极少提到审计报告和会计报表附注分析，这就给那些经营效益不好的单位管理者有机可乘。他们利用报表分析的不完善，大肆操纵利润，滥用关联方交易以及一些假销售手段等使本来亏损的国有企业变得利润丰富。所以随着市场经济的发展，经济环境的变化，国有企业财务报告分析体系必须扩展到审计报告分析、财务指标分析和会计报表附注分析。
随着市场经济的发展，经济环境的变化，会计信息系统越来越复杂，原有的财务报告分析体系已远远不能满足现在分析的需要，再以以前的分析体系分析现有的财务报告，有时会出现很大的偏差，甚至得出相反的结论，所以应从以下方面进行补充。
1.国有企业会计报表附注分析
(1)国有企业的应收账款分析。应收账款是指在国有企业中一项非常重要的流动资产，如果不实行科学的管理，就很容易形成陈年呆账、坏账给企国有企业造成损失。所以，国有企业必须在财务报告附注中列示应收账款的账龄及坏账政策，以便投资者准确判断国有企业的资产质量及财务状况。这样投资者可以分析应收款增加的原因、应收账款结构是否合理、是否按规定提取坏账准备。
(2)国有企业的存货分析。通过财务报告附注可以清楚地看出存货的结构，这种结构可以看出国有企业的经营状况，如果原材料存货增加，而产成品存货减少或略有增加，说明该国有企业正处于成长期或成熟期，销售量较大，能产生较高毛利润;如果原材料存货减少，而产成品增加，说明该国有企业正处于衰退期，该产品正逐渐被新产品代替，或者这种产品生产过剩。这样的国有企业唯一的出路就是迅速转移新产品的生产。另外，通过财务报告附注还可了解到存货跌价准备的计提情况，如果存货计提的减值准备大，表明可收回金额比成本低很多，存货很可能过时或毁损。
(3)国有企业的营业外收支分析。营业外收支是指与经营活动无直接关系的收支，属于非正常项目，在进行财务指标分析时，应注意是否排除这项非正常项目，这就得根据重要性原则，即相对于净利润的比例，比例较大即为重要，应排除。因为它是偶然性因素，不能长期给国有企业带来收益和损失，不排除就会影响分析结果。
(4)国有企业的关联方交易。会计准则规定，国有企业尤其是上市公司应在附注中披露关联方交易的金额、定价政策、未结算项目的金额或相应比例，关联交易披露最重要的是定价政策和交易金额。关联方为了操纵利润，经常通过关联方来达到某种目标的目的。
2.国有企业的补充财务指标分析
(1)国有企业的主营业务收现率。主营业务收现率是销售商品、提供劳务收到的现金与主营业务收入的比值。(主营业务收入收现率=销售商品、提供劳务收到的现金÷主营业务收入)。此指标可以弥补销售现金比率的不足，当国有企业处于快速发展时期，随业务量的增长销售现金比率一般都较低，但不是收益质量不够好，而是随业务量的增长，存货和应收项目自然增长的结果。该指标接近117%，说明国有企业产品销售形势看好，相对于购买者存在比较优势，或国有企业信用政策合理，催账工作得力，国有企业能够及时收回现金，保证生产经营顺畅周转，收益质量较高。反之，如果该指标较低，说明国有企业销售形势不佳，或可能存在不正常销售和舞弊的可能性，或信用政策制定不合理、收账不力、收益质量较差。尤其在分析该指标时，还应结合资产负债表和损益表中应收账款及营业收入的变化越势，分析该指标在大于117%时，是否是由于国有企业近年来销售萎缩，以前年度的应收账款得到收回而形成的。
(2)国有企业的主营业务付现比。
①主营业务付现比=购买商品、接受劳务支付的现金÷主营业务成本。此指标可以反映国有企业现金支付能力，表明国有企业每发生1元的主营业务成本，实际支付的现金数额。如果该比率约为117%，说明主营业务成本基本是付现成本，国有企业没有因购货而形成对销货方的负债;如果比例大于117%，说明国有企业除了支付了当期主营业务成本以外，还偿付了前期拖欠的购货款，树立了良好的商业信用;如果比例远小于117%，说明存在赊购，对国有企业形成负债压力，可能会影响国有企业的商誉。
②净收益营运指数。净收益营运指数，是指经营净收益与全部净收益的比值。净收益营运指数=经营净收益÷净收益=(净收益-非经营收益)÷净收益。净收益营运指数可以评价一个公司的收益质量。非经营收益多，收益质量就差。因为非经营收益的持续性差，非经营收益主要来源是资产的处置和证券交易收益。资产处置不是国有企业的主要业务，不反映国有企业的核心能力。许多国有企业正是利用“资产置换”达到操纵利润的目的，通过证券交易获利靠的是运气。因此，非经营收益也是收益，但不能代表国有企业的收益“能力”。
(3)国有企业的审计报告分析。随着会计信息的复杂化，非专业人士利用注册会计师的审计报告对国有企业财务状况进行分析，能够起到事半功倍的效果。
注册会计师的审计报告是指注册会计师根据独立审计准则的要求，在实施了必要的审计程序后出具的，用于对被审计单位年度会计报表发表审计意见的书面文件。按照《独立审计具体准则第7号──审计报告》的规定，注册会计师在审计报告中，应对被审计单位会计报表的编制是否符合《国有企业会计准则》及国家其他有关财务会计法规的规定，会计报表在所有重大方面是否公允地反映了被审计单位资产负债表日的财务状况和所审计期间的经营成果、资金变动情况，会计处理方法的选用是否符合一贯性原则发表意见。根据审计结论，注册会计师应出具无保留意见、保留意见、否定意见、拒绝表示意见中的一种审计意见。
一是在一般情况下，如果注册会计师出具的是无保留意见审计报告，表明被审计单位采用的会计处理方法遵循了会计准则及有关规定;会计报表反映的内容符合被审计单位的实际情况;会计报表内容完整，表达清楚，无重要遗漏;报表项目的分类和编制方法符合规定要求，因而对被审计单位的会计报表无保留地表示满意，则会计报表使用者即可按照通常的会计报表分析方法进行。
二是如果审计意见是保留意见，则出具保留意见的原因(在审计报告的说明段)即成为会计报表使用者关注的一个焦点，在分析报表时必须予以重点关注。
三是如果出具的是否定意见，则说明财务状况、经营成果或者资金变动情况已被严重歪曲，表明会计报表不可信，会计报表使用者提高警惕，减少与此单位发生更多的经济关系，因为风险太高。
四是如果出具的是拒绝表示意见，往往是由于某些限制而未对某些重要事项取得证据，没有完成取证工作，此财务报告的风险是非常大的，最好与此国有企业少发生经济关系。
2022年国有企业政治生态分析报告篇5
浅析国有企业政治生态建设的现状及对策作者：张迅华
来源：《今日财富》2020年第02期
严肃认真的党内政治生活、健康洁净的党内政治生态，是党的优良作风的生成土壤，是党的旺盛生机的动力源泉，是保持党的先进性纯洁性、提高党的创造力凝聚力战斗力的重要条件。净化政治生态既是全面从严治党形势下国有企业的一項的重要任务，也是国有企业实现高质量发展的重要保障。本文结合作者所在单位的实际，对当前国有企业政治生态现状、存在问题进行分析，并提出净化政治生态的对策。
近年来， 福建省华厦能源设计研究院有限公司（以下简称“华厦设计院”）高度重视全面从严治党工作，积极涵养良好的政治生态，为公司转型发展极力营造风清气正的干事创业环境。公司党建和党风廉政建设工作得到全面夯实，公司党委获得了省国资委“六好”党建模范示范点、省国资委先进基层党组织等荣誉称号;公司环保、水保、监理、设计、咨询评价、总承包等业务发展势头较好，公司发展定位和“3+1”业态模式思路更加明晰，转型发展呈现了良好的态势。
一、主要现状及做法
华厦设计院结合公司实际，从强化政治建设、强化压力传导、强化监督检查、强化源头管理上入手，不断推进全面从严治党、净化政治生态工作，取得了较好的工作成效：
（一）强化政治建设，突出政治引领
党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。公司党委不断强化政治建设，始终把加强政治建设摆在首位，突出政治引领作用。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，着力提高党内政治生活质量。认真学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，组织学习党章党规党纪，严格落实“三会一课”、开好民主生活会、组织生活会，坚持民主评议党员，扎实推进“两学一做”学习教育，注重开展批评与自我批评，抓好意识形态领域管控工作，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，进一步提高党组织和党员的政治能力，起到了较好的政治引领作用，增强了“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
（二）强化压力传导，落实两个责任
公司党委制定了《关于落实全面从严治党主体责任清单》、《关于落实全面从严治党监督责任清单》、《关于开展党风廉政建设问题清单管理的通知》，明确全面从严治党责任，抓好责任落实。签订了《落实全面从严治党主体责任责任书》、《廉洁从业承诺书》，层层压实传
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