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工作中狠抓落实力度不够浅谈如何在工作中狠抓落实6篇
【篇1】工作中狠抓落实力度不够浅谈如何在工作中狠抓落实
“担当作为，狠抓落实”学习心得
党性永远由责任来承载，由担当来体现。有多大的担当才能干多大的事业，尽多大的责任才会有多大的成就。党的十九大报告向全党昭示，新时代赋予新使命，新使命呼唤新作为。领导干部必须有强烈的担当精神，有想干事、敢干事的自觉，有会干事、干成事的本领。
强化责任意识，勇于担当，把心思集中在“想干事”上。党员干部要把高标准履职尽责作为工作的基本要求，做到日常工作能尽责、难题面前敢负责，出现过失敢担责，而不是考虑自身得失，畏缩不前。要时刻牢记党的根本宗旨，秉承“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”的执政理念。要始终保持“一日无为，三日不安”的进取意识，把“想干事”作为一种追求、一种乐趣、一种境界。广大干部特别是领导干部要时刻把党的事业放在第一位，决不能“饱食终日、无所事事”。要永远保持昂扬向上的朝气、永不言败的志气，坚持走好每一步。要最大限度地发挥自己的潜能，把全部心思凝聚到干事上，把全部精力集中到创业上，把全部本领施展到发展上。
强化风险意识，乐于担当，把胆识体现在“敢干事”上。党员干部必须树立正确的权力观和价值观，树立崇高的理想和追求，以求真、务实、清廉为标准，以造福百姓为己任，以奉献付出为荣誉，当一名人民群众满意的公仆，才能真正体现自己的人生价值，才能在实现中华民族伟大复兴的“中国梦”的征程中，把人民群众的利益实现好、维护好、发展好，为实现“两个一百年”奋斗目标和可持续发展作出贡献，真正做到吃苦在前享受在后，把人民群众的利益放在首位。
强化学习意识，善于担当，把能力展现在“会干事”上。要学会运用战略思维、辩证思维、底线思维、法治思维去思考和解决问题；
要加强对党中央、省、市重大决策部署的研究和学习，准确把握政策取向。同时，要密切联系实际，适时总结工作经验，分析每项工作、工作每阶段的得失，从实践中锤炼综合素质，完善自我，不断提升敢于担当的能力和水平。自觉养成“乐于学习、善于学习、终身学习”的习惯，既能丰富我们的头脑、增长我们的才智，又能增强我们“会干事”的本领。
强化敬畏意识，廉洁担当，把目标落在“干成事”上。一个党员干部首先要解决“我是谁”的问题，提升党性修养，看清自我，正确定位，做到树立平民意识、做好平凡工作、保持平常心太、坚持平淡生活。要牢固树立起“一盘棋”思想，心往一处想、劲往一处使，凝聚起推动发展的强大合力。不断加强党性修养，不为名所累、不为欲所惑、不为情所扰，做到一身正气、廉洁奉公，始终保持共产党人的浩然正气。
【篇2】工作中狠抓落实力度不够浅谈如何在工作中狠抓落实
强化责任 狠抓落实
再掀招商引资和项目建设新高潮
(2011年8月5日)
同志们：
下面，根据市委常委会研究的意见，我受市招商领导组的委托，就招商引资、项目建设讲两个方面的问题。
一、关于对我市上半年招商引资和项目建设的简要回顾
今年以来，我市招商引资和项目建设，在市委、市政府的正确领导下，经过全市各级各部门的共同努力，取得了明显成效，截止6月底，全市新上投资3000万元以上项目36个，其中投资5000万元以上工业生产型项目13个，投资亿元以上的工业生产型项目3个，投资3亿元以上工业生产型项目1个，分别占年初商丘市下达我市全年目标任务的59 %，60%，100%。新上3000万元以上商贸流通型项目11个，其中投资亿元以上商贸流通型项目6个，已签约重大项目18个，合同资金84.55亿元。受到了省和商丘市有关领导的充分肯定。
综合上半年招商引资和项目建设的特点，主要表现为“六个新”：
一是招商引资工作有了新开局。年初，吴书记、朱市长率领市四大家领导、各乡镇负责人和市重点职能部门负责人，集中时间到内黄、汤阴、新郑、许昌、临颍和柘城、民权等县市，对招商引资、项目建设、产业集聚区建设的情况进行观摩考察，在此基础上，市委、市政府研究制订了《关于进一步加大招商引资力度推动经济社会持续快速发展的意见》(永文(2011)16号)和《永城市招商引资项目建设奖惩办法》(永文(2011)17号)，对全市招商引资和项目建设工作做出了重要部署，提出了明确要求，加大了奖惩力度。将各单位招商引资、项目建设目标任务完成情况，与单位领导、相关人员全年经济奖惩和晋级晋职挂钩，首次启动招商引资目标任务一票否决制。
召开了总结表彰暨动员大会，表彰奖励了2010年度先进单位、先进个人，部署了2011年的工作任务，先后组织参加了一系列重大招商活动。由于这些措施的推动，我市上半年的招商引资和项目建设工作，开局之年就取得了较好的成效。
二是招商引资质量有了新提升。上半年，我市以招大引强为突破口，主抓重大项目。如投资规模大、科技含量高、总投资47亿元的年产40万吨醋酸项目，目前23米层梁板框架浇筑和土方回填完成，厂房主体框架混凝土浇筑完成，热电站脱硫除尘消化系统安装完成，已完成投资13亿元；
还有一个大好消息，这次朱市长到新加坡学习，又洽谈了一个超特大型项目，新加坡计划投资180亿元，在我市建设高科技国际产业园，八月底签订合同，这个项目不仅是我市招商引资的闪光点、新亮点，落成以后无疑还将成为助推永城加快发展的巨大引擎和增长极。
三是产业招商取得了新突破。今年以来，我市大力开展围绕主导产业、特色产业招商活动，延长了产业链，提高了产业的配套度、空间度、集聚度。比如：招商服务中心紧紧围绕煤化工产业，引进了填补世界空白、利用煤炭加工乙二醇的年产20万吨乙二醇项目，目前已经基本完成投资，11月份即可试生产。统战部、侨联围绕铝深加工产业，引进的茂达铝业型材项目；
马桥镇和裴桥镇围绕面粉加工产业，引进的伟硕实业项目等也均已开工建设。
四是招商方式有了新举措。一方面招商策略实现了由注重规模、数量向质量并重、增量提质转变。加强了对高科技、高附加值项目、新兴产业项目、现代物流业项目和现代服务业的支持力度，一批高科技、高附加值、深加工项目在我市落户。另一方面招商方式实现了从“普遍撒网、重点培养”的盲目招商向“围绕产业、上下配套”理性招商转变。有关乡镇和产业招商小分队分赴厦门、宁波等地区，扎扎实实开展产业招商活动，引进了厦门金盛伟业集团计划投资8.6亿元的年产30万吨粉煤灰超细环保纤维项目，同浙江正国集团达成了投资17.5亿元的光电产业园项目的投资意向。
五是后续项目有了新储备。上半年，已同我市正式签定投资合同，计划投资5000万元以上的项目18个，其中计划投资亿元以上的项目12个，合同资金总额82.7亿元。如计划投资26亿元的振兴工业园项目、计划投资5亿元的恒兴镍业项目、计划投资3.6亿元的中高密度板项目等，均已作好一切前期工作，只待土地问题解决后即开工建设。计划投资5000万元以上的意向项目15个，如美国南加州华商协会计划投资10亿元建设陶瓷工业园项目和新加坡客商计划投资3.8亿元建设五星级宾馆项目，也均已洽谈成熟。
六是产业集聚区有了新形象。上半年，产业集聚区已开工建设7条道路共计19.4公里，道路绿化、亮化工程及供电、供排水、雨污水、弱电管网等也同步施工。开工建设了6栋4层标准厂房和集职工食堂、宿舍、培训中心、经营服务设施等为一体的产业集聚区综合服务中心。又有3个亿元以上工业项目在产业集聚区内落地。这些项目的开工建设，使产业集聚区更加生机盎然，蓬勃向上。另外，已签约的永煤物流和新型保温材料项目、矿山机械项目、睿智电子项目等一批大项目其落地意向也基本都在集聚区内，为产业集聚区注入了新的动力。
在充分肯定上半年招商引资工作成绩的同时，还必须清醒地认识到，存在的问题也比较突出，主要表现为“四个不”：
一是大员上前线招商不够。个别领导同志工作精力不够集中，对招商引资工作产生懈怠和厌战心理，招商引资工作力度明显减弱，有消极应付思想。有的招商小分队至今没有外出招商。绝大部分乡镇没有坚持二分之一工作法。部分招商责任单位 “一把手”不在状态，没有亲力、亲为、亲自上阵，个别单位一把手直到上半年督导时，还不了解单位的招商任务，更没有任何实际行动。
二是招商引资的氛围不浓。目前，无论是商丘市其他县、市区还是其他省直管县、市，招商引资可以说百舸争流、竞相齐发，声势一浪高过一浪，发展势头非常迅猛。许多条件不好的县，如柘城、民权、梁园区招商的热度空前提高，可以说形成了你追我赶、热火朝天的局面。但相比之下，我市上半年无论是招商氛围，还是项目推进力度，都有明显的差距，尤其是外出招商少，投入的人员少、精力少，经费更少，抓得不紧不实、督查不重不力，没有抓出应有的成效。
三是招商引资的压力不足。永城相比条件相比好一些，富裕一些，一些干部对招商引资和项目建设缺乏足够的认识，发展意识、发展愿望还不够强烈，个别干部满足于已有的成绩，享受思想浓，创业意识弱，忧患意识、机遇意识不强，缺乏应有的事业心、责任感和压力感。
四是招商引资的大环境不优。个别职能部门和办事人员服务意识不强，部门利益至上，缺乏大局意识、责任意识，有些部门不作为、慢作为、乱作为，服务支持不到位，动不动拿政策框框、上级要求作借口推诿扯皮。有些干部缺乏诚信，承诺多，落实少。有的办事人员吃、拿、卡、要、还有的地方强装、强卸、强运，甚至敲诈勒索、收钱不干活等等。这些现象严重干扰招商引资和经济发展环境，致使有些项目签定合同半年以上，至今推进缓慢。
当然，客观上存在的问题也不少，如产业结构不优、土地瓶颈、生态问题等，但困难各个县、各个直管试点县（市）都存在，我们要干好工作，更多的需要找主观原因，人的因素是最重要的。比如柘城县，原来是全省最穷的县，经过这几年大招商、招大商，带来的变化是惊人的。所以，只要精神不滑坡，方法总比困难多，招商引资和其他工作一样，大抓小困难、小抓大困难、不抓更困难。只有真抓实干，才会有成效。
二、强化责任，加大力度，扎实推进下半年招商引资和项目建设工作
同志们，今年时间已经过去大半，虽然总体上我们取得了不小的成绩，实现了时间任务“双过半”，但完成全年目标任务依然十分艰巨，这次商丘市项目巡查观摩，我市几项主要指标都居于末位，以后五个月的时间，我们要赶超在商丘的位次，要巩固提升在全省的成绩和位次，面临的压力、困难都不少，需要进一步统一思想，提高认识，保持清醒头脑，增强紧迫感和责任感，自加压力、强化责任、真抓实干，迅速行动起来，掀起招商引资和项目建设新高潮。具体措施要做到以下“六个大”，即大活动助推招商，大员上前线招商，大企业带动招商，大产业主导招商，大环境吸引招商，大平台推动招商。
(一)大活动助推招商。今年我们在招商方面的重头戏，是八月份（8月28日至30日）在商丘举办的第六届豫商大会，十月份在我市举办的第六届面粉博览会。要以这两个大节会为契机，组织开展集中招商活动，市里成立三个集中招商组，每组由一名市主要领导带队，5—7名市领导和相关部门参加。会后陆续分赴长三角、珠三角、闽浙三个区域开展集中招商工作。各乡镇和市直各局委要把配合这两次重大活动作为加大招商引资的契机，及早谋划，周密组织，各单位的具体行动方案和在谈项目、意向项目情况，要于8月10日前报市招商服务中心。为了做好第六届豫商大会招商工作，我提几点要求：
一是开展好招商宣传。市招商服务中心、各乡镇要采取切实措施搞好宣传工作。通过印制发放宣传画册、宣传版面、宣传光盘，在中央、省市和港澳等主流媒体组织招商专版等形式，加大对市情、主导产业、优惠政策、招商项目的宣传推介，吸引更多豫籍在外创业成功人士来永考察投资。
二是搞好项目包装论证。市发改委、招商服务中心要围绕我市煤电铝、铝深加工、煤化工、机械设备制造、面粉食品加工、旅游、钢铁冶炼铸造、瓷土加工、轻纺等主导产业，重新包装论证一批投资规模大，带动能力强的招商项目对外发布。8月15日前报送市委、市政府主要领导审批后，印制《永城市投资项目服务指南》。
三是积极招商邀商。市委统战部、招商局要主动与省豫商联合会沟通联络，充分利用其影响力和号召力，邀请尽可能多的豫商来永参观考察；
招商小分队要针对广东、上海等地豫商组织会员企业众多、实力雄厚的情况，通过上门拜访、专题对接、召开座谈会等形式吸引豫商来永考察；
要通过与在我市投资的老板和在永城商会的联络，有重点、有计划地邀请实力强、知名度高的集团公司、知名企业来永考察。这里明确一下任务：每个乡镇邀请来永考察的重点客商、有影响力的客商、有投资意向的客商及有关领导要不低于5人，市直责任单位邀请的不低于3人，招商小分队邀请的不低于10人，统一上报市招商服务中心，待招商领导组统一审核后正式派发邀请函。
另外，下半年重点招商活动还有：第六届（太原）中博会、第十五届厦洽会、第十三届高交会、2011年中国（河南）—韩国合作交流会、豫浙苏经济技术洽谈会等，招商服务中心要及早联络，摸清情况，向市委、市政府报送招商方案。各乡镇、市直各责任局委、招商小分队要以这些活动为平台，积极“走出去、请进来”，邀商引商来永考察。
(二)大员上前线招商。实践证明：招商引资工作特别是一些大项目的洽谈，主要领导不出面是很难洽谈成的，必须坚持大员上前，才能真正干出成效。市委、市政府要求，首先，各级领导要身体力行、率先垂范。领导干部要亲自安排部署招商引资，亲自带头招商引资，重大活动和重大项目洽谈要亲自指挥、亲自参与，“一级带着一级干，一级干着一级看”，真正置身其中，干在一线；
其次，严格坚持“二分之一”工作法。按照市委、市政府《关于进一步加大招商引资力度推动经济社会持续快速发展的意见》要求，乡镇和市直单位党政“一把手”明确一人在家主持工作，一人带队常年外出招商。这是一条纪律，也是一道红线，必须真正贯彻落实。特别是在豫商大会和面粉博览会期间，主要领导必须要有一人亲自出马对外邀商请商。乡镇和市直单位落实“二分之一”工作法情况，要求排出计划，于8月10日前分别报市委组织部和市招商服务中心。其三，领导带头落实责任。各级各部门主要领导是招商引资的第一责任人，也是项目建设的第一责任人。对已经落地的招商项目，要抓效益、见成效；
对在建的项目，要催促进度，尽早建成；
对已签定合同的项目，要促成其尽快落地建设；
对已达成投资意向的项目，要促成尽快签定合同。市委、市政府决定，对目前22个在建重点项目，18个重大合同项目和15个重点意向项目，实行市领导牵头负责制，组织专门的服务协调小组。上述55个重点项目已经明确了责任领导、责任单位和责任人，会后以两办文件下发。各乡镇对有意向的项目，也要安排汇总统计，由招商服务中心按照要求落实牵头领导和责任人。有关领导同志要切实负起责任，做出榜样，尽快熟悉项目情况，全方位、全过程地搞好支持、协调、服务。
(三)大企业带动招商。永煤集团、神火集团都是中国500强企业，拥有雄厚实力，正在积极寻求扩张发展。永城作为两大集团所在地，有得天独厚的条件和优势，更不应该舍近求远，应积极瞄准这两个集团，加强运作和策划，创造最好的环境，争取两大集团在我市上大项目，为永城做出贡献。市委、市政府将成立专门领导小组，明确一名市领导牵头，重点负责对永煤集团、神火集团跟踪攻关，主动搞好服务，并研究制定优惠政策，努力实现以两大集团带动相关产业，以相关产业催生相关项目。
(四)大产业主导招商。围绕煤化工、铝深加工、机械设备制造、面粉食品加工、旅游、钢铁冶炼铸造、瓷土加工、轻纺、皮革加工等主导产业，市里成立的14个专项招商小分队，要围绕本行业产业链，主攻中国企业500强、中国民营企业500强，开展好针对性招商。年底以前，每个招商小分队至少要引进一个5000万元以上工业项目入驻产业集聚区。
(五)大平台推进招商。进一步优化集聚区发展的优惠政策，加大基础建设投资力度，提升管理水平，以集聚区大平台推进招商引资大发展，推进项目集中招商。今后凡符合国家产业发展政策的工业项目都要向集聚区内集中，集聚区外的工业项目除特殊行业外，政府不再统一安排基础配套设施，不再进行专门供地。
(六)大环境吸引招商。着力优化发展大环境，打造吸引投资的政策凹地。当前，人文环境差，办事效率低，项目用地难已成为影响和制约我市招商引资、项目建设和经济发展的瓶颈。为解决这些问题，根据市委、市政府研究的意见，要结合目前正在开展的“三治三提”活动，下大力气创优法制环境，加大纠风查处力度，严厉查处“四乱” 行为，依法维护投资者的合法权益。对此，我强调几点：
1、从8月份开始，市招商领导组每月坚持召开一次招商引资项目建设调度分析会，贯彻落实市委、市政府的决策部署，听取、了解和掌握招商引资项目建设的进展情况，研究分析存在的问题，研究解决的办法和措施。这项工作由招商服务中心负责，8月12日前召开第一次会议。
2、请市发改委、规划、土地、环保、技术监督、工商、国税、地税、财政、电力、产业集聚区等职能单位，按照服务大局，尽职尽责，主动热情，限时办结，超限认可，责任追究的原则，分别制定出改善服务水平、简化服务程序、提高工作效率的承诺方案，于8月10日前报送市“三治三提”办公室。
3、各乡镇在10月底前，要不折不扣完成好市政府下达的土地补充耕地指标和增减挂钩用地指标。各乡镇整理复垦土地，每争取建设用地指标300亩，按引进一个一般项目奖励。土地局要在10月底前确保1000亩以上建设用地指标，按分批分期供地的办法，确保大项目的用地急需。
4、自8月16日起，市“三治三提”办公室、招商服务中心要开通投资环境投诉热线电话，接受社会投诉，市纪委、监察局要明确一名主要领导负责环境案件的查处工作，并及时公布查处结果。会后从市纪委、组织部、宣传部、两办督查室、监察局各抽调一名负责同志充实招商引资督导组，各招商责任单位主管副职为联络员，新闻单位配合，由市领导牵头对招商进展情况实行督查问效。督查工作实行周督查、动态督查、全过程督查，下发督查单，限时办结。每月统计一次进度，排出位次，印发简报，并通过电视、电台、报纸、向全市公布。逾期未落实的，相关领导要向市委常委会做出说明，其他相关人员按照相关规定问责，确保重大项目扎实推进。
5、市属媒体要开辟专题栏目，刊发系列评论员文章，组织深层次宣传报道，刊发职能部门的承诺，不断曝光干扰经济发展的不良现象。总之，要通过扎实有效的措施，大力营造宽松文明的政策环境，廉洁高效的政务环境、公正严明的法制环境、和谐安康的人文环境，实现“服务最优、门槛最低、审批最简、安全最好”，从而激活招商引资的内力,增强永城市的对外吸引力。
最后，我再强调一点，市委、市政府制定下发的招商意见和奖惩办法，不是一纸空文，年终是要落实兑现的。请同志们一定要认真学习领会，下大功夫狠抓贯彻落实。
同志们，希望大家以这次会议为新的起点，以强烈的事业心和责任感，振奋精神，真抓实干，迅速行动起来，掀起我市招商引资新高潮，为推动我市经济社会持续较快发展做出积极地贡献。
【篇3】工作中狠抓落实力度不够浅谈如何在工作中狠抓落实
把握重点 狠抓落实
努力提高公司系统交通安全工作水平
——在中国华电集团公司四川公司、华电四川发电有限公司
二OO六年安全工作会议上的专题发言
总经理助理、总经理工作部主任 毛科
同志们：
根据会议安排，下面由我总结公司2005年交通安全工作，分析交通安全面临的形势，安排部署2006年交通安全工作。
一、2005年交通安全工作回顾
2005年，公司系统交通安全工作认真贯彻集团公司关于安全生产工作的总体部署，按照四川公司年初工作会议的要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，抓住重点，克服困难，整体推进，不断研究新情况，解决新问题，进一步深化交通安全专项整治，不断完善交通安全管理长效机制，持续提高交通安全工作能力，通过各级人员的共同努力，确保了公司系统交通安全形势的稳定。回顾一年来的工作，重点抓了以下几个方面：
（一）注重宣传教育，增强交通安全意识
公司系统各单位狠抓交通安全学习教育，多数坚持厂部每月一次、班组每周一次的交通安全学习，着力强化相关人员的交通安全意识。狠抓学习教育重点，把《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施细则作为学习教育的主要内容。为取得学习教育实效，各单位采取了多种有效形式：宝珠寺电厂、内江总厂、杂谷脑公司等单位举办专题讲座，邀请当地交管部门专家讲解《道路交通安全法》及事故预防等知识；
宜宾发电总厂等单位印制了《道路交通安全法》小册子，做到驾驶员及管理人员人手一册；
一些单位还组织驾驶员观看了由公安部、交通部、北京市公安局联合录制的《关爱生命、安全出行》全国道路交通事故警示录。通过多种有效形式，丰富了活动内容，增强了生动性和感染力，强化了交通安全“重于泰山”的责任意识，“如履薄冰”的危机意识，“居安思危”的忧患意识。
（二）构建长效机制，加强交通安全管理
为贯彻落实《道路交通安全法》，努力构建交通安全管理长效机制，四川公司制定印发了《交通安全管理办法》，各单位结合实际，健全完善了相关管理制度和约束机制，宜宾发电总厂制定了《交通安全管理办法》，杂谷脑公司制定了《机动车辆及驾驶员管理办法》，五通桥电厂制定了《外来车辆管理办法》；
一些基建单位虽然刚开始运作，也针对自身施工管理情况，及时制定了一些制度，西溪河公司制订了《车辆使用管理的暂行规定》，紫兰坝公司制订了《车辆管理和使用办法》。通过这些办法，对车管机构及人员的职责、机动车辆的安全管理、驾驶员安全管理、事故处理、考核与奖惩等均做了详细规定，对有效预防道路交通事故的发生和规范车辆的安全管理，起到了积极的促进作用。
（三）狠抓技能培训，提高驾驶人员素质
驾驶人员是交通安全的主体，驾驶人员的素质是搞好交通安全的前提和保证。一方面，各单位在选（聘）用新进驾驶员时严把“入口”关，在保证娴熟驾驶技能的前提下，注重考察其驾车经历、思想素质等，较好地保证了驾驶人员队伍的整体素质。另一方面，各单位注重加强对驾驶人员的技能培训，在学习《道路交通安全法》及其实施细则的基础上，有的单位还举行了驾驶技能考试，开展了车辆驾驶“大比武”和“百日安全无事故”等竞赛活动。通过强化技能学习，驾驶人员的技能水平有了较大提高，从技术层面减小了发生事故的机率。与此同时，各单位还注重营造和谐的交通安全氛围，通过循环谈心、个别交换意见、喜事忧事慰问关怀，随时掌握驾驶人员的身体和思想状况，有针对性地开展思想工作，科学、合理地安排人员外出，有效地化解了矛盾，运输管理和驾驶队伍中呈现出团结活泼、理解关心、互相帮助的良好氛围。
（四）加强安全检查，整改交通安全隐患
2005年5月，在各单位自查的基础上，四川公司采取听、查、看、问和实地查勘等方式，对公司系统交通安全管理所涉及的人员管理、车辆管理、规章制度执行以及车辆档案管理等方面进行了详细了解，提出了要求。公司系统各单位也坚持安全检查工作制度，坚持落实出车前、行驶中、收车后的“三检制度”，将隐患消灭在萌芽状态。认真开展春季、秋季、春节、元旦、五一、国庆的定期安全大检查，通过检查发现缺陷，及时落实整改。有的单位坚持不定时安全抽查制度，由分管领导带领安全部门人员对车辆进行随机抽查，主要检查各单位的车辆管理制度、出车登记、维护保养记录、安全学习记录、车况、车容等，发现问题除及时整改外，还及时追究相关人员责任，并在一定范围通报批评。各单位重视加强车辆维护和保养，坚持“应修必修，修必修好”的原则，实行定点修车，监督维修质量，通过技术把关确保车辆的技术状况和健康状况良好，为安全行驶打下了坚实基础。
（五）突出工作重点，确保交通安全成效
公司系统除生产单位外，也有工程建设单位，同时还存在工程建设和生产并行的单位，交通安全管理有不同的重点。各单位针对实际，采取了不同的工作措施。生产单位着重加强日常交通安全管理，建立健全规章制度，强化安全教育，搞好车辆维护，加强通勤车辆和出差车辆的管理；
基建单位根据电站施工现场路况较差、运距较远，驾驶人员容易疲劳的情况，注重加强人员技能培训，合理安排出车人员，同时加强工程道路安全设施建设，规范车辆交通指挥，较好地保证了建设工程中的交通安全；
工程建设和生产并行的单位，在分别搞好生产和工程建设交通安全的基础上，重点协调调度好车辆和人员，限制车辆速度，完善警示标志，加大车辆指挥管理。通过采取多种有针对性措施，较好地保证了公司系统交通安全，为完成全年各项工作任务奠定了坚实基础。
二、公司交通安全存在的问题
总的说来，2005年，通过各级管理人员和驾驶人员的共同努力，公司系统交通安全形势比较稳定，较好地完成了全年的交通运输任务。在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到，公司系统交通安全面临的形势还相当严峻，2005年1月7日，宜宾发电公司发生一起1人死亡、3人受伤的交通事故；
2006年1月1日，宜宾发电总厂又发生交通车翻车事故，造成多人受伤。此外，各单位小事故、未遂事故、设备故障等不安全情况也时有发生，交通安全管理还存在不少隐患。上述问题分析起来，主要有以下原因：
一是交通安全意识不够牢固。去年以来发生的交通事故充分暴露出，个别领导对交通安全重视不够，没有树立“安全第一”的思想，带头作用发挥不好。工作中有的没有真正重视交通安全管理工作，认为管多了责任就会上身，由于思想认识上的片面性，从而导致了行动上不坚决，措施上不实不硬，工作还停留在开开会、发发文、做做宣传，存在“口号叫的响，环节不落实；
形式搞得多，细节抓不住”的问题。另外，少数驾驶员没时时绷紧安全生产这根弦，不遵守交通法规和操作规程，酒后驾驶，盲目开快车，开霸王车，开斗气车，存在侥幸心理，导致交通事故的发生。
二是交通安全管理存在薄弱环节。个别单位交通安全制度不健全，或者照抄照搬、泛泛而谈，缺乏针对性，不适应新形势的要求；
一些企业交通安全责任制不落实，安全制度执行不到位，没有把安全管理措施落实到基层、车头和人头，没有真正做到一级抓一级，层层抓落实；
一些单位检查考核不逗硬，对驾驶员管理还没有完全到位，有的管理制度形同虚设，驾驶员疲劳驾驶、酒后驾驶时有发生；
一些单位车辆技术管理有漏洞，定期检测、强制维护、例行检查等方面的规定没有得到严格执行，一些单位发车点多面广，管理难度大，车辆安全检查制度没有完全落实。
三是人员素质有待提高。个别单位对驾驶员的录用把关存在漏洞，驾驶员的综合素质难以保证；
有的单位安全教育力度不够，针对性不强，安全教育流于形式，致使职工安全意识淡化，个别单位存在以罚代学、以罚代教等现象。个别企业片面追求效益，抱着侥幸心理抓安全，甚至弄虚作假，应付检查，很多现场安全员说不清道理，起不到作用，有些职工连基本的安全常识都不了解，对安全生产的无知造成无穷的隐患。
此外，四川公司对所属单位的交通安全管理存在指导不够，督促检查和落实不到位的情况，交通安全管理的长效机制尚未有效建立，等等。
上述问题，充分暴露出交通安全生产中还存在不少突出问题和薄弱环节，必须引起高度重视，并切实加以解决。
三、2006年交通安全工作任务
2006年，公司系统交通安全工作的主要任务是：坚持认真贯彻集团公司安全生产工作的总体部署，按照四川公司安全生产工作要求，坚持以“安全第一、预防为主”为方针，以落实安全生产责任制为手段，以强化安全生产基础管理工作为重点，以开展“安全生产月”和交通安全专项整治活动为载体，不断改进交通安全管理方面存在的薄弱环节，努力推进“依法治安”进程，着力构建“安全交通”，把握重点，克服困难，狠抓落实，全面提高公司系统交通安全工作水平，为促进公司各项工作的顺利开展提供有力保证。
为此，要着重抓好以下几项工作：
（一）提高认识，统一思想，充分认识搞好交通安全工作的重要性和紧迫性
交通安全涉及千家万户的安康和幸福，事关企业的稳定和发展。胡锦涛总书记指出：目前，我国安全生产形势还不容乐观，交通、煤矿等方面重大事故时有发生，给人民群众和国家财产造成严重损失，各级党委和政府要牢牢树立“责任重于泰山”的观点，坚持把人民群众的生命安全放在第一位，进一步完善和落实安全生产的各项政策措施，努力提高安全生产水平。国务院副总理黄菊同志在全国交通工作会议上强调，“确保人民群众生命财产安全是坚持以人为本的内在要求，是构建和谐社会的重要基础”。四川公司领导也一而再、再而三地强调安全，把交通安全与生产安全放到同等重要的位置，这充分表明了公司领导对交通安全工作的关心、重视和支持。各单位要把预防和减少道路交通事故作为一项重要的政治任务来抓，不断强化以人为本的安全理念，从构建和谐企业的高度，认识搞好交通安全工作的重要性和紧迫性，增强责任感和使命感，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，切实履行好工作职责，真正养成令行禁止、扎实高效的工作作风，紧紧抓住交通安全工作的重点和难点，积极采取报刊、网络、电视等多种方式，认真宣传贯彻各项交通安全法律法规，落实上级有关指示和决定，从源头上预防和减少交通事故的发生，特别要预防群死群伤特大交通事故的发生，实现交通安全形势的稳定好转。
（二）强化管理，夯实基础，不断完善交通安全管理长效机制
交通安全管理是企业安全生产管理的重要组成部分，如何最大限度地避免或减少各类交通事故的发生，保障国家、集体、员工生命财产的安全，在交通安全管理工作中显得尤为重要。要加强对交通安全管理的组织领导。各单位的法定代表人是本单位道路交通安全的第一责任人，分管领导是直接责任人。要成立由主要领导挂帅的交通安全工作领导小组，客观周密地制定好本部门、本单位的交通安全管理措施。要狠抓交通安全管理工作的落实。建立健全交通安全管理制度，完善交通安全管理办法，严格执行安全操作规程。要逐级签订《交通安全责任书》，狠抓安全生产责任制的落实。要严格执行交通安全月报制度，各单位必须于每月3日前向四川公司总经理工作部报送上月交通安全情况报表。要完善交通安全奖惩考核激励机制，逐步实现交通安全管理制度化、规范化、科学化。考核年度内，凡因管理不善，发生负主要责任及以上的重、特大交通事故的单位，每次按3000-30000元进行经济处罚；
第一责任人和分管领导，每次按500-1000元进行经济处罚，并向系统通报事故情况和扣减年度相关目标考核分数。凡发生交通事故隐瞒不报的单位，一经查实，将扣减当年目标考核分数，并取消本年度先进评比资格。各单位应从自有资金中设立交通安全专项基金，对在交通安全工作中做出优异成绩的集体和个人予以表彰奖励，对违章肇事者和责任部门进行经济处罚。各单位要围绕交通安全管理职责，从涉及交通安全工作的源头抓起，从每一项工作的细节抓起，提出本单位的交通安全管理计划、目标、任务，制定交通安全管理工作各项规章制度、实施细则，全面推进交通安全管理制度的落实和安全生产长效机制的建立。
（三）加强教育，狠抓培训，不断提高驾驶人员的思想素质和业务水平
交通安全工作是一项群众性的工作，与交通安全管理人员和广大驾驶员有着密切的联系。从公安交警部门对事故原因的分析来看，机动车驾驶员仍是交通肇事的主体。要加强宣传教育工作，引导驾驶员牢固树立“安全第一、珍爱生命”的良好职业道德，提高遵章行驶、安全行车的自觉性。严格遵守各项交通法规和操作规程，服从调度，爱护车辆，熟悉所驾驶车型的构造、性能，坚持“三检”、保持“四清”，杜绝故障车、隐患车上路；
确保乘车人的安全，禁止盲目开快车，不开霸王车，不开斗气车，不争先，不抢道，做到安全文明行车。要通过宣传教育，在公司上下形成“人人守交规，个个讲安全”的良好氛围。要加强业务技术交流和技术培训，组织开展交通安全竞赛、评比、奖惩和考核检查工作。对专兼职驾驶员实行考核上岗，并做到分级管理、逐级负责。聘用、借调驾驶员，需经本单位人力资源部门同意，并签订包括安全经济责任在内的书面合同，方可办理聘、借手续。驾驶员必须凭单位派车单出车，严禁私自出车，严禁从事第二职业。未经单位有关部门批准，任何人不得驾驶本单位车辆。厂（公司）级领导确因工作需要驾驶单位车辆的，须由单位第一责任人同意，并报四川公司总经理工作部批准，颁发准驾证后，方能驾驶单位车辆。驾驶员发生交通事故后，应严格按照有关规定向公安交警部门和保险公司报案。肇事不报或私自处理者，一切后果由驾驶员自负。
（四）标本兼治，综合治理，着力解决影响交通安全的突出问题
交通安全工作点多、线长、面广、流动、分散，涉及到方方面面。各单位一定要紧紧围绕重点开展安全生产工作，突出抓好重点领域、重点部位、重点时段和重点人员，针对薄弱环节，采取有力措施，切实解决好影响交通安全的突出问题：一是坚持不懈地抓好交通安全隐患整改。全面排查、整改交通安全隐患是减少交通事故、控制重特大交通事故发生的重要措施。各单位要从“安全责任重于泰山”的要求出发，认真开展交通安全大检查活动，认真查找交通安全管理中存在的问题和隐患，进一步落实交通安全隐患整改责任制，逐项研究整改措施，明确整改责任和期限。对重大安全隐患，要抓部署、抓检查、抓落实，确保整改质量和进度。对涉及多个部门的，要加强协调，组织联合整治。对一时无法完成整改的，要落实必要的安全防范措施，并制定应急预案。二是加强交通安全源头监督管理。分析近年来的重特大交通事故，因车辆技术状况不良、驾驶员素质不高等引发的事故占很大比例，反映出源头管理上存在许多薄弱环节和问题。各单位机动车辆必须实行计划大修和日常保养制度，定期进行安全技术检验，没有达到技术要求的车辆，严禁上路行驶。达到报废标准的机动车，不得上路行驶；
应当报废的机动车，必须及时办理注销登记。三是完善交通事故处置预案，妥善处理突发交通事故。各单位要完善事故处理预案，对可能出现的突发情况有预先准备。无论发生任何事故，各单位要在24小时（特殊情况不超过48小时）内以电话、传真等方式报告公司；
公司接到重、特大交通事故报告后立即报告集团公司。驾驶员均需以书面材料写出事故过程、事故原因、应吸取的教训。事故单位应及时召开事故分析会，查找事故原因，总结教训，拟订防范措施，提出处理意见。对事故的处理应认真执行“四不放过”的原则，严格依法查处，查明原因，追究责任。在事故查处过程中，一要查源头，查清事故发生的原因，进行责任追究；
二要查领导，对那些事故隐患整改不力、规章制度不健全、事故重复发生的单位，要追究其负责人的责任。
同志们，“安全责任，重于泰山”。我们一定要提高认识，统一思想，从实践“三个代表”重要思想的高度，从以人为本、关爱生命的高度，以对员工生命财产高度负责的精神，加强领导，克服困难，狠抓落实，切实采取措施，加大对交通安全工作的管理力度，避免发生重特大事故，确保人民群众生命财产安全，为全面完成全年安全生产工作任务作出应有的贡献。
【篇4】工作中狠抓落实力度不够浅谈如何在工作中狠抓落实
增强狠抓落实本领、抓落实的思考
奋斗者最幸福，实干者最美丽。“靠深入调查研究下功夫解难题，靠贴近实际和贴近群众的务实举措抓落实，确保党中央决策部署落地生根”，习近平总书记反复强调抓落实的重要性。党的十九大报告把“增强狠抓落实本领”列为八大执政本领之一，提出明确要求。新春伊始，我们组织刊发“抓落实的思考”系列评论，给不落实者会诊，为奋斗实干者鼓劲，敦促各级干部撸起袖子加油干，努力书写新时代的历史新篇章。
春天是播种栽绿、放飞梦想的季节。人们清楚地知道，苗栽不实则亡，树植不实则枯。如果你今天在工作上落而不实、抓而不紧，又怎能希冀明天“多收它三五斗”呢？
这能力那能力，不落实就等于没能力；
千忙万忙，不抓落实就是瞎忙。北京同仁堂的门店有这样一副对联：炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。“必不敢”，是因为结果的尽善尽美离不开过程的尽心尽力。隔行不隔理。对领导干部来说，能不能做到狠抓落实，不仅是能力素质的一种检验，也是党性修养、思想作风和精神状态的重要体现。
今天，我们并不缺少好的蓝图、好的政策、好的计划，但一些工作在落实效果上大打折扣、劳而无功，甚至事与愿违，一个重要原因就是少数领导干部不重视、不善于或不愿意抓落实。比如，有的是天桥把式光说不练，“以文件落实文件，以会议落实会议”；
有的是柿子光拣软的捏，该啃的硬骨头不啃，该接的烫手山芋不接；
有的是雷声大雨点小，“不怕群众不满意，就怕领导不注意”；
有的是手榴弹炸跳蚤，大水漫灌多，精准滴灌少；
还有的是沙滩流水不到头，开头红红火火，结尾不了了之。
真刀真枪地抓落实，相对于“伪落实”“选择性落实”“花拳绣腿式落实”，必然要面对更大挑战、付出更多心力。比如，深化改革中，如果过分爱惜自己的“牙齿”，就不敢去啃硬骨头；
扶贫攻坚中，如果满足于给钱给物，就不可能增强扶贫对象的造血功能。爱因斯坦说过：“我不能容忍这样的科学家，他拿出一块木板来，寻找最薄的地方，然后在容易钻透的地方钻许多孔。”科学研究中，立志“朝最厚的地方钻孔”，方能做真学问大学问。抓工作落实也应事不避难，敢于在关键问题上寻求突破，在短板问题上打开局面，既不回避矛盾，遇到困难绕道走，也不争功诿过，出了问题藏着掖着。
【篇5】工作中狠抓落实力度不够浅谈如何在工作中狠抓落实
“担当有为 狠抓落实”专题学习
讨论发言材料
“时不我待、只争朝夕”。新年伊始，习近平总书记对全党提出新要求。行动是最好的表态,落实是最有力的回答。大政方针确定之后，各级领导干部就要强化责任，勇于担当，注重实干，狠抓落实。尽责任、敢担当、重实干、抓落实，是领导干部必须具备的精神品质。群众评价我们的工作，不仅看我们怎么说，更多的是看我们怎么落实。一个对党负责、对人民负责、对地区发展负责的领导干部，就必须要抓住落实这个关键，强化责任，勇于担当，注重实干。
提升境界，围绕排头兵目标抓落实。眼界决定境界，高度决定力度。抓落实必须打开眼界、提升境界，高点定位、高端谋划。在区域性竞争日趋激烈的今天，在“前有标兵、后有追兵”的竞争态势下，发展的步子稍稍放慢，后面的追兵就会越来越近，前面的标兵也会越来越远。因此，只有不断提升发展的境界，以更高的目标和更远的目光对照先进单位找差距，清醒地看到我们存在的各项短板与不足，从而准确定位、放宽眼界、拓宽视野、解放思想，克服小成则满、小富即安的思想，始终保持发展的压力感和紧迫感，抓实工作抓好推进，真正实现“排头兵”的目标。
提升能力，围绕工作成效成果抓落实。在提升境界、高点定位的同时，还要有更加扎实的解决措施、更好更快的发展实效。这就要求我们必须强化能力建设，锤炼抓落实的过硬本领。一要终身学习。习近平总书记反复强调，领导工作要有专业思维、专业素养、专业方法。要成为知全局、懂业务、能干成事的明白人，就要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来对待。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习一切必备知识，着力培养专业能力、专业精神。二要理清思路。工作思路清晰，就能找准正确方向，落实任务才能事半功倍。要立足自身岗位做好工作，对任务、目标、进度进行深入研究思考和科学分解，对不同阶段的工作做好周密安排，做到切实可行、稳扎稳打。要超前预想、谋划在先，形成可操作的落实方案，有计划、有步骤地稳步推进，做到有的放矢、成竹在胸。三要讲究方法。如果工作落实不到位、效果不好，就是因为在面对问题时绕来绕去，优柔寡断，找不准推进工作的路径和方法，把握不住主动权，最终丧失落实的最佳时机。只有注重讲究工作方法，才能确保落实得好、落实得快。对于一个领导干部来说，要实现既定的工作目标，兑现对群众的承诺，最基本的品质和标准是真抓实干，最高的思想和境界也是真抓实干。
提升作风，围绕务实担当抓落实。良好的工作作风与精神状态是干事创业的前提。一要持之以恒抓作风。个别党员干部思想境界不高、不敢担当、不作为、乱作为等问题依旧存在，“撸起袖子不干活”“摆拍型”“孙连成式”的干部仍然存在。作风建设永远在路上，新一年党员干部干事创业应有的前行姿态，把作风建设牢牢地抓在手上。二是要“严”字当头抓作风。抓班子带队伍一定要“严”，要坚持同一个标准不能放松，一旦有“例外”就会产生“破窗效应”，一旦为一个干部破例，就无法带动其他干部，事事不得罪人就会得罪我们党的事业，因此我们必须严字当头，把作风建设抓实。三是坚守初心，深入群众，把作风建设不断向基层延伸。要走出机关，沉下基层，真正把心思放在群众的利益上，把群众最盼的、最急的、最难的事办好，把事关群众切身利益的问题解决好。对发展中必须解决的问题、对群众反映强烈的问题要梳理排队，一个环节一个环节地抓落实，一个步骤一个步骤地抓推进，一个问题一个问题地抓解决，这样才能做好落实，让群众看到希望，得到实惠。
【篇6】工作中狠抓落实力度不够浅谈如何在工作中狠抓落实
强化督查狠抓落实
宋洪根
【期刊名称】《地方政府管理》
【年(卷),期】2001(000)001
【摘要】@@ 督查是一件十分重要的工作,如果说抓落实是领导工作的重要一环,那么作为决策后服务的督查就是这一环节的重要组成部分.做好督查工作,对于贯彻落实各级党委和政府的各项方针、政策,对于塑造党和政府形象,增强党和政府的威信,保证政令畅通,改进工作作风,提高工作和政府的威信,保证政令畅通,改进工作作风,提高工作效率,都有积极作用.从1999年以来,我县采取多种措施,进一步加大督查力度,强化了督查工作.
【总页数】1页(49-49)
【关键词】
【作者】宋洪根
【作者单位】万载县人民政府办公室,江西,万载,336100
【正文语种】中文
【中图分类】D631.41
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3.强化措施 狠抓落实 扎扎实实做好各项政务督查工作 [J],
4.狠抓落实强化督查弘扬精神 [J], 《中国水利》编辑部
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