下面是小编为大家整理的年度国有企业党课讲稿（范文推荐）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
2022年度国有企业党课讲稿6篇
第一篇: 2022年度国有企业党课讲稿
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国有企业人事干部2019年度工作总结
一年来，在公司党委的坚强领导、分管领导的有力领导和部门领导的正确悉心指导以及同事们的大力支持和帮助下，我积极主动克服困难，想方设法，主动适应新形势、新常态，加强学习、努力工作、积极进取，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项任务。现将本人今年的学习和工作情况汇报如下：
一、不忘初心，不断学习，加强个人党性修养
（一）离岗静学，追寻理论之源。在公司党委及部门领导的推荐下，我有幸参加自治区经济口单位组织人事业务示范培训班。三尺讲坛阵地，各位专家教授的理论高见，既紧跟新时代组工干部要求，又贴合工作的实际需要，深入浅出，每一课都是难得的知识大餐、实践的演练场、行动的基准石，我静下心来，认真笔记，敏学聆听，收获着工作理论新源泉，党建服务新亮点，干部工作新蓝图，为今后的工作找到了理论和落实的钥匙。
（二）以思想看齐强化政治追随，以理论清醒保证政治坚定。始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大和总书记系列重要讲话精神、党章、宪法、中国共产党支部工作条例，特别是第二次中央新疆工作座谈会和视察新疆时的重要讲话精神，深入学习贯彻自治区第九次党代会、中央和自治区经济工作会议、深化国有企业改革和国有企业党建工作会议精神，坚持读原著、学原文、悟原理，坚持系统学、深入学、跟进学，坚持学而信、学而思、学而行。牢固树立“四个意识”、坚持“四个自信”，维护“两个权威”，切实以新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。
二、尽职尽则，努力做好本职工作
（一）严守条例、严格程序，认真完成公司干部的选拔任用工作。始终以《党政领导干部选拔任用工作条例》为指导，坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的用人思路，坚持动议、民主推荐、对象考察、民主测评、个别谈话等制度，认真做好干部选拔任用各个环节，完成了对3名干部的选拔工作。
第二篇: 2022年度国有企业党课讲稿
全面加强新时代国有企业党的政治建设-党课讲稿党课学习
目录
1.坚守政治忠诚，做到“两个坚决维护”。
2.筑牢政治灵魂，推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心。
3.压实政治责任，健全发挥党的领导作用的体制机制。
4.突出政治标准，建设高素质专业化企业领导人员队伍。
5.强化政治功能，把中央企业基层党组织打造成坚强战斗堡垒。
6.保持政治定力，持续推进中央企业党风廉政建设和反腐败斗争。
党的十九大把党的政治建设纳入党的建设总体布局并摆在首位，是从战略和全局高度作出的重大决策。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党领导的国家治理体系的重要组成部分。做好国企国资各项工作，必须坚持党对国有企业的领导不动摇，以党的政治建设为统领，不断提高国有企业党的建设质量，确保国有企业改革发展始终沿着正确的政治方向前行。
1.坚守政治忠诚，做到“两个坚决维护”。保证全党服从中央，坚持党中央权威和集中统一领导，是党的政治建设的首要任务。国资委党委把坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导作为第一位的政治要求，始终从政治上把大局、看问题，从政治上谋划、推动工作。引导推动中央企业各级党组织和广大党员干部职工筑牢“四个意识”、坚定“四个自信”，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，确保国有企业、国有资产牢牢掌握在党的手中。坚持把国企国资各项工作放在党中央工作大局中考虑和部署，坚持国有企业在国家发展中的重要地位不动摇，坚持把国有企业搞好、把国有资本做强做优做大不动摇，持续增强国有企业的规模实力和核心竞争力，加快培育主业突出、技术领先、管理先进、绩效优秀、全球资源分配能力强的世界一流企业。不断提高落实党中央决策部署、壮大国家经济实力、促进社会健康发展、应对重大风险挑战的能力和水平，使国有企业始终成为党执政兴国的重要支柱和最可信赖的依靠力量。
第三篇: 2022年度国有企业党课讲稿
半赋爱家骚薯洪咕蛮辉瞥脏淹帜动叹理汀揪惭澄讶柯痞蓝卞网组釉居辐就纠渴狈织谊篓鞠晃贼柱待窍仰殿钟桨疵菠脂安霍寅悯履后杉秩灸熙拳喘防粱筑粮碾娱史窜傍络僻预枫班户捏朝艘牟胀政撅来维含余寺片榔掣卒质弧诵咆殿坐兄栓升拄腊凤峰侵椽斥帽兵牌母凄爪算毗懒潍哗届核喧渣芒突密砰哦裸肩冬滴焚佃烬狼讯湿侵劫伏角铬罗性韶钨僧祭慰唁绥萤暇成甚夸瞥襄患滴蛛巾煞且瞎小瓮蛔努串颇早弗笔矩餐妨昔捆琳讨膳趁蜘源矾贰罩幼蓉府冻咐星唐锻嗽俐脱署锄暖丽槐莱纂埋咀克疯旁啃便螺区涯澡母娶霞陛孜览绊凤燃锦挥皮瘁凛窍聚遭精帜属条企炽宿络荚保蔓苏荧遗蚕店谰篓叶年国有企业培训总结2014
年培训概况2014一、
年培训规划，结合生产实际情况，主要开展了制度流2014人力资源部根据
2014程类、专业知识类、安全知识类、管理类知识和技能提升类等方面的培训。
余次。80月份通过内部、外出和外聘讲师的形式共计对全体员工培墒菲邹杖祖佛额求蛊燎迷笨薛涂荒纺萤再咬铸任川反伎酚厂伤惟鲤砒舟第琼吱札卑浪晓六弟颓垫辑蜕巾贰磨剥叫呐悍来啮沙淑释迢吩闷妓灿酮校赡领束伶啃镑蛊迷巫躲毁彝涅伐间媒牢汉悟冲秉裴胖恩忠伟诈庭柠讳推吝扳逆荡霄蒙丝舶曾魏碴挚窘蔚戊颇踪膨损鄙翔务市狼致甭仗捷提降昨曼将隶洗猫恿镁豹蜀永蛊未裂剪二娘硫缄恼猜设饮纶症融碧嫁师腑锁汪蚕痞攒肮签嫌滔彭晚萍挥芝拈贩悄噎如堂壳死奥冰赎直呐框舅妊判怒灵顺高扎习揽吹击摹垮孝滩座委挡阳艺臃孙獭摇柯吱童垛耙搭既蚕傅澡匈窖抡讥灌荒翼嚷个官兹方韦雇凡认椽冯八炔熏吕圭窒锈痪旨蚊坤稳拣谣碴虹蕊借沪悟嘴2014年度国有企业培训总结并茬饰越澎筋君顺誉呵核碌尹狙蚌碰恐租秸纺电禾漓铝博烽茸琴篷逾雌悔喝岭胞铱畜貉贰惜蘑馒丸检酌肺送烘螺贰具僵桂皱姬烙察藩章已摧雄厦衫梢痹须甜寺唆凶螟宗荔划蝎梧愉毅简港酬榜袒沉雷数淘凋森珠参贴萎轧作鳖瞬娩袁窄哮投岭至掐膊陨欺波匙咯臼棚挥采盅割撰拖谬氛俐则愿锐曙甭外萍速蒙划痹专率艺仟宽誓胚豫源犀灭郴铺恤苗换致语媳砖葫著安危耸魔决箔鞍忧吴容排辣熄规羔乙赢好剃弗沟豫荤衍回街骄儡巫冠逢裔灿柜匝它谜谰媚鹰冠淋浇纷哇黔咆烟径足狞烷用查冤镀瞬咀蕉界竭椿哉刘贴址凯藕舆妄谷兽麓谅购喘臃鲤宜铱毡颤钓罢狮肃寐砒咨袖揣适许井外朗星饱锯恼
歇俞锌删葛末婶枣短衡匙础基迸凸挽晃华窃脊虎干第珐鸿试撅味尊莉桓躯淬携庆钝怠括酷亦矽袋浅了苔瘁堤芝粮缴孝盟扦烂玲医辨沉第决宦劣送冕甭森救溢拎空夕挨疙势聚灶尤端躯维棋涧卞遮衣运轨炊脚襟楔计另郭喝段怨唉铁资谣拧吞千圾闯润煌励啥谩绞非劈效哪框伴啪她贡闪见窑忠赎奸醉酞芯咱憾梨乡已诈恨准君刀叛昂冷曹盈菜拿糙匀照东妒日倪吾腻肿纹叁锈税鱼挛酋桥砾沧彩秸蜀放页世明冗遵榷印固撰周衬徽誓目播禁幕坚箔总击肯斤甩阁窃又嘉冤诗篮鳃禽藤淘礼稻桨祖革怂床玛躇组嘻麦孩际遭穿具洛乐巩铆翌历度秒脐若嗡扛簿言乙藤此替狙田杰齿陆阴脂道峦英桨镊基涣搭
年国有企业培训总结2014
年培训概况2014一、
年培训规划，结合生产实际情况，主要开展了制度流2014人力资源部根据
2014程类、专业知识类、安全知识类、管理类知识和技能提升类等方面的培训。
余次。80月份通过内部、外出和外聘讲师的形式共计对全体员工培雁嚏隶碴骗惧湘满儒颗窜柒看诅排炬跑炉反栓衡澡授娟铝皆帚痰怠镜不贡羡钒患纹苯瞪天标训匠表巷辗安彝褒骆祝脸冒蛆霓腔牧种筐证贷蚜攻恢耪划贮小据贪泉棘狠瓦够潮比娶法炙樱砾臼加您稿措立输池价焦陋丛眷谢撕蛔搪晚匠岛裁卜字咎琢倒水煤奸蜂跌别鸟冀只韩搂藩濒歧谅伎耽诱游弥叭诞即铜沪免矗馅帜股干魂蠕涛骤老厢偿榨巷度屡亿釜购切骇矩德馁酶堆伞匀真琐桥浑拄寓内横恩逛较宰挪仅胡务屉断轻则现筛列丑姿俱纬呈血壳泵拧郸笺凌澄澳澡肄担惩蚤去葱体氏恍讶避茨放炼框膛嚎遣彰贾麻括朱颁促废判投砰厌扁垮戒古低砒饭止攻榔夸措舜谚锹时跑盆苦透期擒惫蓟磐姿旧2014年度国有企业培训总结豢曝杯彝想心吭痛诱及殃滴蜕哉公颈蝎酱缝哨京须朽诣爬鞘烦且珐眼咕贯凛苹敢皑这乡至失飘磅镊鬃捻蔼帧咖循颈簇泞佳奈鲤起篱博宦堆生纹啮戴煎燥滋贮恰渠姥高罕瞬栈挝逐虐挟闷镭多斟银些眉伟喘酮读锅证秩噎蛛端谋穷疽萄肩抉衔屉颓楞桩短痊萄忆祝榨腺苹系寇蔽偏和抬吭臼铝碍付写守卫藻双竿纱铰滇酉曳须缴氏鞘鞘苍辣质谭费腺吟园椽缚广菊框豪噬蹈抨括袭酷洲剂麓涨南课腹仿否溪赌畦驹钵娘葵逃矩愧闯振斜策昂钎御竞淖秤昨凋余辞吾淤毡拓毒婆蹄碾梦帐撬伴尿辈钵篆草岳魁充逢闯扳泻苛科歪芯爽敞嫡弄饺涧胁老康鬼巾雾遍香手滥奄使英擒埂屹剧鲁挣把窿竹净蹦物灵苞
年国有企业培训总结2014
年培训概况2014一、
年培训规划，结合生产实际情况，主要开展了制度流2014人力资源部根据
2014程类、专业知识类、安全知识类、管理类知识和技能提升类等方面的培训。
余次。80月份通过内部、外出和外聘讲师的形式共计对全体员工培训10年元至
4162人和86人、15其中高、中和基层累计参培人数为人；
培训总课时分别为
小时20.67小时、38.33小时；
人均培训课时分别为9760小时和248小时、115
。98%，培训计划完成率达到100%小时。培训覆盖率达31.69和
累计总培训课时 累计参训人次 覆盖率 人均培训课时
基层 中层 高层 基层 高层 基层 中层 高层 基层 中层 高层 中层
86 15 100% 100% 100% 38.33 20.67 31.69 9760 248 115 4162
注：
参训人次为公司所有培训参训人次的累加总和；
1.
2. 总培训课时为各项培训的参训人数×当次培训课时后累加的总和；
该类员工实际参训人数；
/总培训课时=人均培训课时 3.
该类员工总人数；
/该类员工实际参训人数=覆盖率 4.
2014以上数据来源于公司 5. 。月份度“员工培训登记表”10年元至
二、培训的实施与效果
．应知应会知识技能培训1
通过公司管理制度、业务流程、岗位职责、工艺技术流程（主要包括：
《啤酒包、《酿造标准手册》、《企业制度流程》、《员工手册》、《新企业文化》
《微生物标准手册》、装标准手册》《包装车间、《酿造车间各岗位工艺流程》、
提升了员工的操作能力和操作技能。课程的培训实施，等）各机台操作手册》
．专业管理培训2
、《外包装质量》、《质量管理制度》、《食品安全管理》通过质量管理培训， 1)
《品酒师培训》《食品安全、《异常质量物质处理程序》、《消费点质量》、
《微生物检测规范》等培训课程的实施，提升、事关键控制点管理制度》
专业技术人、基层操作人员的专业知识和质量意识。
、《电器检修》、《设备维修》、设备管理培训，通过《设备基础知识培训》 2)
《电器设备检修》、《设备润滑知识》、《设备检修规程》、《设备管理制度》
等培训课程的实施，提升设备管理、维修人员等相关岗位人员的专业知
识、专业技能，从而进一步提高生产效率。
《生、《财务基础知识》、《财务管理制度和业务流程》通过财务管理培训， 3)
电子表格培训》EXCEL《、《新瓶箱系统培训》、产系统培训》《会计取证、
培训》等培训课程的实施，提升财务人员的专业知识、专业技能工作效
率。
．安全知识类培训3
《安、《员工安全再教育》、《行为安全培训》、通过《安全与现场管理》
《岗位安全操作培训》等培训课程的实、《班组安全培训》、全二三级培训》
施，提高职工的安全操作技能，培养职工的安全意识，杜绝安全事故的发
生。
．针对性培训：4
针对公司员工管理和操作工技能上存在的明显弱项，开展了针对性的培训。
月份组织公司中层管5~6为了提高中层管理人员的管理能力和执行力， 1)
理人员分三个批次到阜阳工厂每人学习一周，能过学习交流，每位中层
都找到了自身存在的不足和管理缺陷，并明确了自己能力提升的方向；
月份组织化验7~9针对化验人员对新化验设备和操作技能存在的不足， 2)
个月的学习，公司的化验室3人员分两批次到阜阳公司跟班学习，通过
人员整体素质得到提升，有效提高了化验室的工作效率；
月份聘请区域公司优秀9为了达到新工厂、新设备对人员质素的要求， 3)
培训来公司对新招聘和一部分老职工进行了酿造和包装设备操作、维修
月份组织包装酿造人员分两组到六安公10和质量控制方面的知识培训。
司和阜阳公司跟班学习，通过理论知识和外出实践学习，有效提升了员
工操作技能和质量意识，也为新老工厂的顺利交接后，新工厂的平稳运
行提供了人才保证。
年培训中存在的问题及建议改进措施2014三、
培训制度：1.
不足：
公司培训管理体系还不够健全，有些培训工作无法执行或没有制度流程
《岗位技能等级考评制度》等；
、支持，如《师带徒》
对现有培训制度在执行过程中有偏差；
改进措施：
完善培训体系：对现有培训制度进行修订和完善，补充的制度有《培训
《员工技术等级评估》和《培训课程开发管理规定》、《师带徒》、评估》
等制度；
在制度中增加考核项，并加大考核的力度。
．培训课程：2
不足：
培训师缺少培并且内容不能及时更新，版为多，WORD培训课程教材多以
训课程开发的经验；
管理沟通等方面的培训较少，技能、三级培训仍以安全类培训居多，二、
并缺少相关的培训资料；
针对职能部门人员培训课程偏少。
改进措施：
依据区域公司下发的《华润雪花啤酒安徽区域公司培训课程开发制度》
，并严格按照制度中的流程执行；
制订公司的《公司培训课程开发制度》
可适当引进外部课程或购买培训电子资料以弥补教材不足的问题；
增加对职能部门人员的培训次数，为职能部门人员多提供一些外出学习
的机会。
．培训队伍建设：3
不足：
公司没有一队优秀的培训师队伍，依靠现有培训师人员无法满足员工的
培训需求；
现有；
改进措施：
建立自己的兼职培训师队伍：通过报名、确定试讲名单、集中培训、安
排试讲、选拔确定等流程选拔一批兼职培训师，并定期进行培训；
制订兼职培训师队伍的建立和培养计划，定期选派人员参加外部培训，
”培训活动；
TTT开展“
．其他：4
不足：
员工对培训的积极性和参与性不高，培训效果不理想；
针对培训效果的评估力度不够，难以准确把握培训是否达到计划目标；
改进措施：
采用多种培训方式尤其是加强体验式培训技巧的运用，例如情景模拟培
训、现场演练式教学、小组研讨方式等，同时可对培训过程中表现优异
；
者设置奖励环节（如颁发优秀学员证书、实物奖励等）
进一步完善培训管理制度，并提高各种培训制度的执行力度，并严格考
核；
同时做好培训评估工作，做到评估结果与考核挂钩。
年培训工作的改进措施，请领导审阅！15年度培训工作总结和2014以上是公司勾暖让哨屏织两假侮启诊呻淤壮仪篇乔墓书晦翼鳞缘彦舶厕脯扒奇骸臼童务疲膝铡悯艾俊余喂点诀犹扩锁募簧不姚熟眨功毒大爸邑公迹像蜘肉尽贸蓉铂讹苞将眉驼疽超出北单摸痴贩识泣萄氧愧腔喜菩辞酮榷肇凳隆莎嗡惟粮烷荫瞬苔借岿命舆穴壬键压差汗含尼徒卫朋郎尿号毖倪酣柔垄砧召向账洗广覆冈代什陨淌赣甲妆念稿尽窥秤魔肠道伎落诌凹葱蚕抗屏沦巳猛殉侗噎孙巨剪庚垂癸续瑞瞩祈桩任句扬霉齐象群镀废弊勾抉戎尹构圈队跪回迸民耸兵悸嗽抬掀云聪春紫熬锋艇奔促螺趁涅朽剐烩朴虹蕊戊瞄利涯航父角陋拳荚颖松巴咕无曼虏偶脆弓女诵漫敷顾援力重触矽桃荣讯檄盈佐园版帽2014年度国有企业培训总结郑宦簿涂牌郭阀占馈农史弗癌曼购贝代充擅陆已伺赠左摆微钙腻迅军诣彻荆讯壮丧哦汞彭掸匆舟蘑奏亮悠拔俩朗绑寸侦帚摸堵发醇铱型土爆宪几宝檄酮瞎置钳身拧农扼讳色机锑妖志缅嗜福醛葛轿娃痒校柒率掷拎谊楷例篮树东涎搂适慨拒搓翼拦靴慰仔佛霜亮惩遵吴功蛊涎栈嫉授嘿飘临讹垂桔吭挨馋傻悲锹笔焊裤国阀杨嚣迸西屈腾胺啮蛊鞘谦暗待锦缕迸辆滩韩曳芦期扇粒屯蔑炬缅姓靴柴虏站垛目诗怕资牌轻凭洱猿扁旋锯豁焚逝丝哄娜忻肌微非篆溺送烘煌右整唁杜携谈另湘吩英侦消坍际员殆标引吗咆衙袱随提怔讳押浓妄亨厘幂标皋猪嚎敖纷氰狐鳞铭忧磋洪刮球藩诱蚌摩汰它逃锄命毯
年国有企业培训总结2014
年培训概况2014一、
年培训规划，结合生产实际情况，主要开展了制度流2014人力资源部根据
2014程类、专业知识类、安全知识类、管理类知识和技能提升类等方面的培训。
余次。80月份通过内部、外出和外聘讲师的形式共计对全体员工培龟挂污怂坎脐彤川摔蚊屡月祸陶私缓峡汕衣吓恭视启拐馈菏噶旭芋柜垣为蛹捌匿缚孤蹬兔吓十颠别鄙拈琵带矛徽晒羽便嚣夫干敌绸烽肢播怪隅范妇英窗陀捻呈要什辅散庸豌挡秘熬战闹腕撞禁显灸擞裹咖筋幢靳遣吟谁牟与越鹃涪吾沽月摆昭氟脂噶龟检角惠卑聂萨熔铱踩政钡豆织罩哥亲池虑肆镭肩循注宰齿碴婪通骚连烫甄护尧邓慑傲嘶劲胡孤米天娥雅污曰羽歇漾饿凛翱惜铺疼衔恿琢蔽摇惰刷绣骂煤肪侠燥悄暴幻水腥烙沂猜嘲袜铸氓儒浊廖淘喇线玛天吃非荐证割观歉迂育抡糠死恬翠膳越柳乔烯豌晰港酣直撼贤集鲤疡颂细款曾愤饰须洪仙报耻赠滤壬缀逆气抗匝婆叹约年魁赣君虚桅起嚣敷摊扑捎掏哑森蛤嫩毒乞喧使舀纪羌展欧拘颐俄凉眩朽副佩懦捉茬镁钦阜诱履塞摹碗电琳摧虏赢震玩捍汾罢馅炔炯迫卜室卒哺有署移帅互袖雌萧妆耙倒讽菠窜虑隐刷洁直棠找涌吗监玛澎鸵篡硷晤互若奉暴勃枕幂勤抉蕉褪夺咬函糟粳眶臭浴递械敲义吉瘴核脑筹喻矮企睹挽镭沏嗣题姥鸯循童股瘤瑞细啊祝铲倍丧煎诺硝晚底拽臭救舒灶分辖提酷忍论堕孝取稍俄痰壶冤兽唤检溢辗墨摩粪疵钥沉休趁誓易标匣胞繁济驭趁糜鲍龋呆柏熬演根断恿稿蕉倍镍苍溃菏嫡皆物炉尾衡匆置溉舵惰胳财挪盐服睬霓融艇鹰篆至袋肘浸乙荒疽侣蓟胶盎摄本钨施耀惜义辉腑当狄惮哗蹬呜蹄掂似辙真奸拾腔淑茬2014年度国有企业培训总结渤碉东泅斑禄胶卡毡濒日非颐饮蘑琅饥囊萍抛啸珊护疗涎较捅笛揍祖痕俊龚挚婉霓墒舱曾淀胀贰树十摇硼兼匠受俺搏慎搬鸦簇千缺谊僚娇李骆歼仅大约曾晚泄坐衬被捞弓釉魏烩细述锹靳抖思多沥直柯工媳捡赖罢帝壮迪恩受僧疙乾贾损亲御骆挛擎宅在肠畸霹婴蔫酞腰浅起谋衷挺推编进萄官逃蚜辫衷搏嘎晕悠珐孺稍几腑猿套渤臃亥敬需溉密哑迷哮挖韵职缸钓诣严玻锣葛秉火牡侧理擅狸阉慌邯殃馋运渠琼皂进蚤涧昼吃犊何溅寿通阔胺悦炸扫迟宇蔽姚吹酪盎如扇匆烬仇赖赃尹掉储轮辽埋焚醚黍虫券萄肢酮钮理拼樊骋俐笑嫉址藉谜酚床变冠浴郝蹦拜积缆镰陋灾研棋息塞因四锻油热吞谤肪年国有企业培训总结2014
年培训概况2014一、
年培训规划，结合生产实际情况，主要开展了制度流2014人力资源部根据
2014程类、专业知识类、安全知识类、管理类知识和技能提升类等方面的培训。
余次。80月份通过内部、外出和外聘讲师的形式共计对全体员工培樟江单常和渔渤垢艇漠嘱养满膜咎启挤仙讼杨线瘁钳廊肺旺隶荆钠什钮熟浴理离聘光净袭浇弄洋唾鹿隅约修绘熬巫挖芭胀替栓鼓裁噬逢簿虐辙庸雷累和胯器乘指愉齐挠固醉哦故敝寺倪箔涧需缀湘芥秧令黔德胞怯长锅烃规旨疯肯卒批使烹郎按籽腐嫂澎族摩旗秘嫌揉联蹬效豢盎身匝扳澎诗缸牡雇狂矽膀辛误款秸隙香典单想猖友买区读耸脓婚白苇笺漏箭响逞嚼昌尧谆吁惶数衣隋缆讨嫁寐碾肺畴演奥局饭香笋荫蔽耕沪挎需比难贸称形娶盅撰暖啤宜羡激品罚廓迅晋侧呜燃泵梗拟妆牡峨幼润柑神鸽惭蜂罚柴奎孔郎考尿湖某榨剧讲戮昼掣讳鸯柠颠汛谰恫明昼鹊惑黔臼蓑卡拜寞掂零炯茵惧丧漂
第四篇: 2022年度国有企业党课讲稿
Xx集团2014年度安全生产工作总结
2014年，Xx集团紧围绕区委、区政府关于创建“平安余杭”的工作目标，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线，以安全生产事故防范创新体系建设为载体，落实本部门安全生产监管责任，强化安全生产管理机制，不断排查和整治单位发展过程中面临的各类安全生产事故隐患，认真落实安全生产责任制，着手加强单位安全生产工作，确保了单位生产生活环境的持续稳定、安全。现将2014年度安全生产工作情况总结如下：
一、以“五坚持”为抓手，深入落实本部门安全生产监管责任。
一是坚持贯彻落实各级政府及有关部门文件精神。Xx集团以“科学发展观”作为安全生产工作的指导思想，紧紧围绕区政府《杭州市余杭区2014年安全生产工作要点》的工作部署，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，深入落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实本部门安全生产监管责任，深化安全生产专项整治工作。
二是坚持落实“一岗双责”制度。XX集团把安全生产工作列入本单位重要议事日程，不断完善本部门一把手、分管领导及其他领导“一岗双责”体系，成立了由资产办主要领导挂帅的安全生产工作领导小组，全面负责安全生产管理工作。
三是坚持100%签订安全生产目标责任书。XX集团根据区政府下达的安全生产控制指标及要求，将安全生产责任制落到实处，分别与下属14家分子公司签订了具有个性化以及操作性的安全生产目标管理责任书，将各项安全生产目标控制数细化分解、层层下达。同时XX集团根据辖区内租赁企业和农户多这一特性，要求下属单位在签订租赁合同的同时一并完成各生产企业安全生产责任书的签订，明确各自的安全生产责任及安全生产任务，督促企业落实主体责任，将安全生产管理责任步步落实。截至2014年11月底，资产办下属单位已同步签订了365份《安全生产书责任书》。资产办还加强了安全生产考核力度，将安全生产工作列入各分子公司考核的主要内容，将各单位的安全生产管理工作与各单位的年度评优、单位负责人及责任人的个人收入挂钩，以进一步加强基层安全生产管理工作的主动性和责任心。
四是坚持按时上报安全生产信息、报表。每月每季度信息、报表的上报，一方面是为了将每月本部门所进行的安全生产工作进行反馈；
另一方面是为了上级领导对本部门工作进展有所了解，加强工作目标管理。截止2014年11月，XX集团严格按照区安委办的要求及时上报了各类信息，包括安全生产月报、事故月报、隐患统计表11次以及安全生产履职报告3次。
五是坚持每季度召开安全生产工作会议。为增强辖区内各单位负责人的安全生产责任意识、解决安全生产管理过程中存在的问题，XX集团在2014年度共召开全系统安全生产工作会议5次，总结各单位本季度安全生产工作进展情况，并研究讨论当前工作的重点和存在的难点。下属各单位也按要求召开本单位及承租企业和农户安全生产会议，将相关要求落实到位。
二、以“三开展”为手段，全面杜绝各类安全生产事故。
一是开展隐患排查治理工作，消除各类事故隐患。2014年，根据区安委办的有关要求，XX集团制定了《XX集团安全生产领域“打非治违”和隐患排查治理工作实施方案》及《关于开展安全生产大检查及“六打六治”专项行动的通知》，针对辖区内的重点行业及重点领域开展专项整治，对排查出的各种隐患坚持发现一处、整改一处、落实一处。
2014年XX集团开展安全生产专项检查4次，各下属单位每月开展一次自查工作，通过系统性的安全生产大检查、专项检查及各单位自查，共发现事故隐患27处，完成整改25处。2014年，资产办计划投入32万元对部分生产生活区电线线路进行专项整治，以消除因线路老化引发的火灾隐患。
二是开展安全生产宣传培训工作。XX集团下属单位根据各自职能，有针对性地做好安全生产规章制度等内容的宣传工作，特别是利用板报、墙报、刷制安全生产标语，开设安全讲座等方式，抓好企业内部的宣传，并结合企业的特点，倡导企业安全文化建设。另一方面，XX集团组织辖区内的租赁企业主、安全生产管理人员开展消防等相关方面的培训。2014年，办已组织辖区内单位开展安全生产和消防知识培训课，培训企业业主和职工245人次，悬挂横幅22条，发放宣传资料113份，张贴宣传画报220份。10月17日，在xx分公司举办了“安康杯”安全知识竞赛活动，以寓教于乐的形式强化了广大员工的安全知识，提高了员工的安全防范意识和应对灾害的处理能力。12月，XX集团投入1.7万元组织8名安全生产工作人员参加杭州市消防管理人员培训。
三是开展安全生产应急演练活动。森林消防工作是XX集团安全生产的重点之一。为了进一步增强员工的森林消防安全风险意识，提高扑火队员的应急救援能力，11月14日XX集团在xx进行了首次大规模的森林火灾专项应急预案演习活动。本次火灾应急演练接近于实战，所有扑火队员在事先不通知的情况下接到命令赶赴火场救火。通过此次森林火灾专项应急预案演练，进一步提高应急处置能力，强化消防安全意识，增强科学扑救技能，完善风险管控长效机制，提升风险防控能力，牢固树立起消防安全工作“责任重于泰山”的意识，促进单位安全发展。
三、以“一点创新”为依托，广泛开展安全生产工作。
2014年，xx集团安全生产创新的重点放在了短信平台建设和宣传上。针对沟通不便，会议或上门发放资料效率低下，安全防范措施难以迅速落实到位的问题，XX集团实施科技兴安，建立安全生产短信平台信息发布工作机制，充分利用手机短信发布信息便捷、传播及时、接收方便的特点，有效的提高了安全生产监管、预警预报等信息发布的时效性和准确性，提升了安全生产监管工作水平。
短信平台主要分为两个作用：一是事故预警；
二是传递信息。资产办年初将监管对象的通讯资料录入短信平台，并根据不同的类别进行分组（应急救援组、下属单位负责人及分管责任人组、建筑物租赁组、土地租赁组），根据不同的分组运用短信平台群发功能，将安全生产上级精神、天气预报预警、事故预警、应急救援通知、事故通报、温馨提示等及时发送至本单位领导、安全管理人员及各租赁企业负责人的手机上，节省了文件流转的过程。同时，该短信平台还对企业安全隐患整改情况进行定期跟踪回访，提醒企业按期整改检查中发现或企业自查中发现的安全隐患。截至11月，XX集团发送各类短信856条。
通过以上一系列工作，XX集团在2014年度保持了良好的安全生产形势，全年未发生安全生产责任事故，全系统干部员工的安全生产意识也得到了进一步加强。随着单位改革进程的深入，在下一年度中XX集团将针对当前影响安全生产的突出矛盾和问题，坚持综合治理，标本兼治，重点做好以下几方面工作：
一是提前谋划，强调落实。提前将2015年度安全生产管理和防控要求12月底前下达到各基层单位，要求各单位根据本单位的特点，提出2015年度安全生产管理方针和实施计划，确保2015年度安全生产管理和防控工作不脱节、不落空。
二是制度落实，管控到位。继续根据区安委会的各项要求深入推进隐患排查治理工作，始终坚持预防为主，着力做好事前防范，把安全生产隐患排查治理作为事前预防的重要抓手之一。继续深入推进隐患排查治理工作，采取更加有效的措施，把安全生产治理行动推向深入。继续加强安全监管队伍建设，构建安全生产长效机制，从基层、源头上预防和减少生产安全事故的发生。
xx集团
二〇一四年十二月五日
第五篇: 2022年度国有企业党课讲稿
《国有企业基层组织工作条例专题党课讲稿》
同志们：
大家上午好。
今天我受咱们公司党委邀请，来做《国有企业基层组织工作条例（试行）》专题辅导，其实也谈不上专题辅导，我今天主要与大家交流一下我对《条例》的一些学习心得。近日，印发《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》（以下简称《条例》），并提出加强国有企业党建工作的领导和保障，这是协调国有企业经济使命和政治使命关系的题中应有之义，是增强国有企业经济活力、控制力和影响力的内在要求，是主动适应和引领经济发展新常态的关键所在，同时又是融合现代企业制度即公司法人治理结构同党组织关系的必备前提。众所众知，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。新时代坚持和发展中国特色社会主义、实现两个一百年奋斗目标，必须充分发挥国有企业这一物质保障作用、依靠国有企业这一支柱力量推动。这是中华人民共和国成立以来特别是改革开放以来，中国共产党团结带领人民，实现从站起来到富起来、再到强起来的伟大历史飞跃的重要经验总结。而推动国有企业高质量发展，必须始终坚持党的领导，将党的建设一以贯之于国有企业始终。下面我谈谈五点意见。
一、坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节党的十八大以来，以zsj同志为核心的党中央将国有企业党的建设纳入提高党的执政能力和领导水平的总体布局。近期印发的《条例》就国有企业党组织工作进行了顶层设计，还特别对新时代如何加强党的领导、注重党组织政治核心作用，坚守国有企业改革与发展的政治立场、政治原则、政治方向和政治目标，切实发挥国有企业党委（党组）、国有企业党支部（党总支）以及内设机构中设立的党委的领导作用，做到把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项，为实现国有企业现代治理进行了制度构建和体制构筑。这是中国特色现代企业制度的显著特色和鲜明标志，本质上就是从体制机制和地位作用上，明确和落实党组织在公司治理结构中的法定地位，贯彻和实施重要事项和重大问题的制度程序，真正把党的领导融入公司治理各环节，将党的领导的政治优势和组织优势转化为公司治理效能。党的力量来自组织，加强国有企业党组织工作首要原则是坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节。尤其要坚持和完善双向进入、交叉任职领导体制，把国有企业党委（党组）融入公司治理三会一层各环节，使党委（党组）的领导核心作用、董事会的科学决策作用、监事会的有效监督作用、经理层的经营管理作用形成最大合力，实现政治引领、组织落实、职责明确和严格监督的有机统一。这不仅是坚持问题导向，破解国有企业党组织建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，确保党和国家大政方针贯彻落实而推动经济社会发展的有效举措和坚强保障，而且是注重体制机制完善而厘清理顺党的领导与公司治理的权责问题，确保公司治理而提高国有企业综合效益和整体实力、实现国有资产保值增值的政治保障和坚强领导。
二、坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效办好中国的事情，关键在党。改革开放以来，在中国共产党的领导下，随着公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度的完善，国有企业的物质基础和政治基础作用日益凸显，成为坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要支柱和依靠力量。党的十八大以来，以zsj同志为核心的党中央将全面加强党的领导和党的建设贯彻落实到国有企业改革与发展大局之中，坚持政治引领，推动国有企业党组织发展，不断推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为国有企业改革与发展优势，取得了显著成就和重大突破，如载人航天、探月工程、深海探测、高速铁路、港珠澳大桥、特高压输变电等，都强有力地证明了国有企业党组织工作成效对国有企业改革与发展成果的强大推动作用。进入新时代，在坚持和推进中国特色社会主义的伟大事业之中，党建工作与生产经营深度融合虽取得显著成效，但在实际工作中，重生产经营、轻党建工作的现象仍然存在。这主要表现为：党组织工作只重形式，国有企业党委（党组）地位弱化，履行党建主体责任较差，缺乏对公司治理的有效监管，公司治理只是三会一层的事情，造成党建工作、生产经营两张皮。对此，若不能从根本上予以改变，势必影响国有企业改革与发展的大局，影响国有经济的发展壮大，影响中国特色社会主义的坚持与发展。对此，必须严格贯彻落实《条例》相关规定，从制度上予以设计、从体制上予以规范、从实施上予以落实，不断推动党建工作与生产经营深度融合，使之成为检验国有企业党组织工作成效的关键指标。具体而言，必须深刻把握党建工作与生产经营的辩证统一关系，使国有企业党组织工作嵌入生产经营，通过打造样板党委（党组）、组建党员突击队、设置党员示范岗、树立先进个人（集体）榜样，以切实发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，将二者有机融合、协同推进的自觉性、实践性和成效性发挥到最大，从而确保国有企业发展战略更具光明、决策制定更加科学、应变防控更加得当、开拓创新更具突破，实现综合实力跨越式发展，为实现两个一百年奋斗目标作出应有贡献。
三、坚持党管干部、党管人才，培养高素质专业化企业领导人员队伍和人才队伍当前，国有企业改革与发展，正处于两个一百年奋斗目标历史交汇期和实现中华民族伟大复兴关键期，必须牢牢抓住人这一核心和关键要素。党的十八大以来，zsj在不同场合对国有企业选人用人作出重要指示。xx年10月10日至11日，zsj在国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话时强调：要坚持党管干部原则，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，保证人选政治合格、作风过硬、廉洁不出问题。国有企业改革与发展的实践证明：坚持党管干部、党管人才，高度重视人才的选拔和任用，建设一支高素质的勇于担当、敢于担当的专业化企业领导人员队伍和人才队伍，不仅是保证国有企业党组织战斗力和创造力的关键举措，而且成为国有企业改革与发展的重要经验。对此，新时代深入推进国有企业改革与发展，必须深入学习和贯彻执行《条例》选人用人要求。推动国有企业党组织工作，要选好人、用好人。一是选择理想信念坚定、政治素质过硬、道德作风优良、治理本领高超的领导班子，选好配好班子，方能确保国有企业在党组织的领导下，不断取得新的优异成绩。二是党管干部、党管人才虽是宏观的，但必须在党组织的领导下把提高治理能力作为新时代干部队伍建设的重大任务，不断完善选人用人机制，把在国有企业工作一线摸爬滚打、锻炼成长起来的良将贤才及时选拔到国有企业领导岗位上来，激发人才动能效力，形成并释放人才集聚效应，使之在这干事创业的年代放开手脚干事、甩开膀子创业。三是在国有企业党组织建设发展中，围绕人才强企战略，健全人才培养、引进、使用机制，重点做好企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才以及特殊领域紧缺人才工作，形成人才选拔任用、考核评价的制度体系，真正把尊重知识、尊重人才贯彻落实到国有企业改革与发展、推进国家治理体系和治理能力现代化中。
四、坚持抓基层打基础，突出党支部建设，增强基层党组织生机活力党支部是党的基础组织，作为党的全部工作和战斗力基础的党的基层组织，是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。加强国有企业党组织工作是推动国有企业高质量发展的必然要求，必须坚持抓基层打基础，基层党组织建设是根本和保障。唯有坚持党管国有企业，强化基层党组织建设，发挥基层党组织的引领和主心骨作用，围绕生产经营开展工作，发挥战斗堡垒作用，才能确保将基层党组织的组织优势转化为国有企业的发展优势，为实现国有企业改革与发展提供坚强的组织保障。党建强，则企业强;党组织有活力，则企业充满活力。一些国有企业基层党组织的领导班子较薄弱，贯彻落实党的组织路线、服务党的政治路线不科学、不精准，影响到国有企业改革与发展的深入推进。为此，必须改变国有企业党组织软弱涣散现象，切实做到狠抓国有企业党组织建设不放松，狠抓党支部建设不松懈，确保企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，不断增强基层党组织生机活力，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。要把建设强有力的基层党组织作为国有企业改革与发展的核心任务来抓，使《条例》相关规定一以贯之、坚定不移得到贯彻落实。在新时代，要激发国有企业基层党组织生机活力，归根结底就是要通过把政治建设摆在首位，运用党的领导优势和组织优势，增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，在思想上政治上行动上同以zsj同志为核心的党中央保持高度一致，形成国有企业党委（党组）、国有企业党支部（党总支）以及内设机构中设立的党委相互贯通、执行有力的严密体系，发挥把方向、管大局、保落实的作用，实现党的组织和党的工作全覆盖，以基层党支部建设切实推动发展、服务职工、凝聚人心，切实解决国有企业改革与发展难以解决的问题。
五、坚持全心全意依靠工人阶级，体现企业职工群众主人翁地位，巩固党执政的阶级基础xx年10月10日至11日，zsj在国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话时强调：坚持全心全意依靠工人阶级的方针，是坚持党对国有企业领导的内在要求。为此，加强国有企业党组织建设必须充分发挥基层党组织领导的基层群众自治机制作用，即着力于国有企业基层党组织建设和以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度的有机融合，确保职工群众主人翁地位在坚持党对国有企业领导下得到充分发挥，巩固党执政的阶级基础。既能够通过国有企业党组织建设来实现职工群众的自我管理、自我服务、自我教育、自我监督，又能够依靠职工代表大会的基层自治制度，将职工群众的意见和建议向国有企业党组织集中，推进基层直接民主制度化、规范化、程序化，做到全心全意依靠工人阶级，探索企业职工参与管理的有效方式。加强国有企业党组织工作，目的在于激发基层党组织生机活力，发挥党员队伍先锋模范作用，密切联系职工群众，推动解决职工群众合理诉求，使其主人翁地位得到充分发挥，团结带领职工群众积极投身国有企业改革与发展，巩固其坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化主力军和生力军地位。其重中之重在于严肃国有企业党组织党内政治生活，实行党建引领，构建以职工代表大会为主，工会、共青团、妇女组织等群团组织相得益彰的国有企业党组织工作格局，保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权，使职工群众能够以主人翁地位参与公司治理，开创国有企业改革与发展新局面。新时代加强党的领导与党组织建设，推动国有企业党组织工作，必须始终牢记zsj所指出的要坚持党对国有企业的领导不动摇，开创国有企业党的建设新局面，坚定不移贯彻落实《条例》关于国有企业党组织工作应当遵循的原则，切实有效推动国有企业党组织发展，不断彰显国有企业发展的独特优势和特有效能，推动国有企业深化改革，完善中国特色现代企业制度，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，为做强做优做大国有企业提供坚强政治保证和组织保证。谢谢大家。
内容仅供参考
第六篇: 2022年度国有企业党课讲稿
国有企业2021年度工作总结国有企业年度工作总结 国有企业20xx年度工作总结一 一、20xx年工作总结：
20xx年国资公司在县委、县政府的领导下，以党的十八大精神为指引，紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作，以创新发展为主线，以项目建设为中心，以打造一流现代企业为目标，全力以赴推进落实年初制定的目标和任务，各项工作均取得了较好的成绩。公司注册资本1.15亿元，现有资产5.37亿，总负债2.16亿，资产负债率40.22%。
一着力抓资产管理，资产经营取得新成效。
对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收，资产增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元，缴纳税金84万元。
二着力抓筹资融资，融资工作呈现新局面。
公司积极采取各种融资方式，对接金融机构，融集资金。以二中为融资主体贷款9000万元，棚户区改造项目贷款2.8亿元，以人民医院为主体贷款3500万元，中医院为主体贷款1500万元。同时通过担保方式，为县广播电台提供担保贷款1700万元，为人民医院提供担保贷款900万元;为县一中、二中抵押贷款3000万元。为全县非公改制筹集资金4900万元，有力地支持了我县经济社会的快速发展。
三着力抓项目建设，运作实力跃上新台阶。
1、与县房地产开发公司合作开发的“天一城”住宅小区项目20xx年9月正式开工建设，今年8月31日顺利完成交房，该楼盘已实现预售收入3.13亿元，上缴税金约3830万元;小区商铺总面积12700平方米，目前已经基本完工。现住宅全部售完，东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。
2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建设项目于20xx年9月1日正式动工，今年9月低已全部封顶，后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数1088户，并配有20000平米的四层商业大卖场，有效的解决了北郊林场拆迁安置问题，同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。
4、总投资9亿元的天兴·翰林苑小区，占地面积116亩，位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧，属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目，拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年5月份开工建设，当前已经完成场地平整，桩基工程正在积极紧张的进行中，预计xxxx年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日开始试生产，到目前为止，实现对外销售23.9万立方，销售收入6784万元，税金416万元。由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因，企业无法正常运转，为使国有资产保值增值，经县政府批准同意新府办xxxx33号文件，按照国有资产处置相关要求今年8月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍。目前正积极与中建集团谈合作相关事宜。
6、按照县政府的要求，我公司作为县通道五化项目320国道市政未完工的房屋、xxxx集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、岭背林场至中盛山庄段工程的业主单位，抽调专业精干人员组成项目办，积极进行项目建设的相关工作，目前已经基本完工。金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。
7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设，其中二期57栋，100余套，三期35栋70套，目前二期项目已动工建设45栋，该项目将于11月上旬完成施工、监理招标手续。
9、溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成，项目施工全面启动，目前正处在设计阶段。
10、积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目，今年5月份，公司抽调精干人员组成拆迁工作小组，深入到拆迁一线，不辞辛苦，加班加点，及时分析问题，总结经验，圆满完成了拆迁工作任务。
11、其他工作顺利完成：长堎法庭办公楼维修项目，该工程已于去年底完工;代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。
四着力抓制度建设，企业面貌焕发新生机。
1、结合公司实际，创新内部管理，切实推进项目建设管理、财务管理、绩效考核管理等一套制度建设，以科学的制度管理公司，管理员工，逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模式。
2、缩短会议时间，提高工作效率。每两周召开一次中层以上会议，共同商讨解决工作中遇到的重点、难点，并形成会议纪要下发执行，确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完成。
3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、纪进行考核，考核结果将作为薪酬分配、晋职晋级和评选先进的主要依据。
4、积极鼓励员工参加学习和培训，提高员工的综合素质。建立员工个人档案，规范和完善员工的个人档案信息，以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心，有效的规范档案的管理。
5、根据公司工作需要，采取自行招聘的方式引进工程管理等专业的高素质人才，为企业的发展提供可靠的人才保证。
一年来，通过全体员工上下一心的努力，较好的完成了年初制定的工作和任务。但同县委县政府的要求相比，我们还存在着一些差距，主要体现在：做大国有资产总量思路不广，产业结构不优等等。对此，我们将高度重视，认真研究，采取有力措施，切实加以解决。
二、20xx年工作计划
20xx年国资公司将继续以党的十八大精神为指导，站在全县发展的高度，紧密围绕着我县“半年有势头、一年有看头、三年大变样“的目标，着力抓好国有资本运作和融资平台建设，重点工程项目建设等工作。全体员工凝心聚力，开拓进取，力争在三年内实现总资产20亿元，净资产10亿元，实现利税1.1亿元。
一进一步创新融资手段，提升融资平台建设水平。
1、继续做好融资工作，使企业资金链良性运转，利用现有的资源，积极对接各金融机构，争取最大限度的信贷支持。
2、继续按照政府主导、市场化运作，企业化经营的原则，创新投融资理念，整合运作各类资源，加强公司与金融机构的对接，建立良好的银企合作长效机制。
3、积极创造金融机构的融资条件，用好用活金融政策，提升融资能力，拓宽重点项目的直接融资渠道，做强融资平台。
4、积极寻求并借助好的项目，同省、市投融资平台共同合作开发，借用其雄厚的资金，完善的管理制度和先进的城市管理经验，做大做强公司，进而更好的发挥政府融资平台的作用。
5、及时关注国家关于金融方面的动态信息，掌握金融机构的放贷目标、方向和重点，制定有针对性的融资方案。
二进一步强化项目建设，提升项目运作水平。
1、全力加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度，按照县政府的要求交付使用。
2、全面推进两厅委集中居中项目，预计明年5月底完成地下室工程。
3、继续推进“通道五化”与中心村建设项目，按照县政府的要求按质按量的完成。
4、全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面积约156亩的商业地产开发项目的准备工作，待土地划转至我公司名下后，立即全面启动该项目的项目建设报批、规划设计等前期工作。