乡镇基础设施薄弱 面对当前乡镇工作面临机遇和挑战及其原因对策分析

时间:2022-05-28 19:05:04 浏览量:

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乡镇基础设施薄弱 面对当前乡镇工作面临机遇和挑战及其原因对策分析

当前武南镇工作面临的机遇和挑战及

对策分析

武南镇党委书记张以德

党的十六大以来,党中央、国务院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,在深刻分析国内外形势、准确把握我国经济社会发展阶段性特征的基础上,从构建社会主义和谐社会、加快推进社会主义现代化的全局出发,提出了把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重的基本要求,明确了统筹城乡经济社会发展的基本方略,作出了我国总体上已到了以工促农、以城带乡发展阶段的基本判断,制定了工业反哺农业、城市支持农村和多予少取放活的基本方针,规划了建设社会主义新农村的基本任务。

一、当前武南镇工作面临的机遇和挑战

(一)乡镇工作面临新的机遇。

1. “三农”政策出现重大调整。从2004年起,党中央连续以中央1号文件的精神强调“三农”工作的重要性,提出要全面建设小康社会,构建社会主义和谐社会,就必须更加重视和解决“三农”问题。而从2005年起,随着农业税和农业特产税的逐步取消,并相继实行粮食直补、良种补贴、农机具购置补贴、国债资金和财政资金加大,加快对农业的投入,都是国家政策对“三农”问题调整的具体体现。国家对“三农”政策从过去的“取”到现在的“予”,从“积累”

到“反哺”,从保障供给到强调质量和效益的大转变。其次在石羊河流域重点治理中,围绕设施农业建设在农业结构调整,土地流转等方面都给了我们契机。有了这些政策的实施,使得农村社会经济发展前景广阔。

2、干群关系得到明显改善。中央的“两免三补贴”、“多予、少取、放活”和加大投入的惠农政策极大地理顺了群众的怨苦情绪,有力地化解了干群矛盾,密切了党群关系,使广大农民得以休生养息,农民的生产积极性日益高涨,农业生产形式出现良性发展的态势。与此同时,乡镇干部也从催粮、催款的矛盾冲突中解放出来,群众工作的基础更加稳定。

3、农民素质得到提高。广大农民经过义务教育阶段的普及,30年改革开放和市场经济的撞击,面对信息技术、传媒手段的开放和推广,科学技术的进步和自身经济实力的增强,进一步激发了他们对知识、法律、能力、效益观念、竞争意识、法制观念、道德水平的需求和提高。相比以前,现在的农民思想相比以前有了很大的进步,经济、发展意识和创新能力都有很大提高。

4、小城镇建设面临机遇。首先最大发展机遇是国家的西部大开发政策。在西部大开发战略中,国家把加快基础设施建设与加强生态建设和环境保护、调整经济结构和推进旅游业、发展科技教育文化医疗事业并列为四个优先发展领域。“十一五”期间,国家在建设资金、项目布局和政策措施等方面将继续对西部地区给予大力支持。同时,市政公用事业市场化改革,也为扩大地方自主权、引入市场机制、营造融资环境等提供了良好的政策条件。其次农村剩余劳动力

为小城镇基础设施建设以及二三产业发展提供了基础资源。

(二)乡镇工作面临的困难和挑战

1.一是责权难以统一,调控能力弱化。乡镇政府肩负着一方经济发展和社会进步的重任,“权力上收,责任下放”,造成这一级职能虚化,自主权缩小,而责任不断增大。存在着“看到人的管不到人,管到人的看不到人”的问题;体现在管人与管事脱节,事权与财权脱节,武南镇现在是“牌子响、责任大、权力小、协调难”。因乡镇调控能力差,政府难以发挥整体效能,使得少数部门有难事往乡镇推,有好事自己独揽;乡镇因没有充分的权力、财力和物力,致使抓经济缺乏相应手段。

2.财政收入锐减,债务包袱过重。取消农业税后,大批乡镇财政靠上级转移支付,尽管解决了基本之需,但缺口依然很大。乡镇企业少或几乎为零,只能靠“拆东墙补西墙”来维持,部分公益性基础设施需要乡镇配套资金,财政举步维艰。乡镇一级没有造血功能,只能靠“一把手”找关系,跑路子,保运转。如武南镇2006年、2007年、2008年本级大口径收入分别为2021万元、2297万元、2697万元。财税主要来源于辖区内的铁路企业、乡镇企业和个体工商户。虽然收入看似可观,但是除了上解部分和职工工资外,镇上用于搞经济建设、小城镇建设、基础设施建设、农田水利建设、社会公益事业等方面的财力少之又少,仅靠13万的公用建设经费难以支撑。负债总计5352万元,其中;园区建设贷款本金和利息3408万元:镇上欠区上债务1584万元;其他负债360万元。

3.干部队伍结构不合理,行政运行艰难。主要存在年龄结构和专业层次的不合理。年龄结构方面,机构改革虽然在搞,但乡镇干部由于进来容易出去难以及年龄偏大,难以分流等原因,虽然机构健全,但是人浮于事,运行效率低下,严重制约了乡镇经济和社会的发展。二是干部专业层次不合理。农业型的干部多,经济型的干部少;行政管理型的干部多,技术服务型的干部少。我镇干部中,行政管理型的干部占干部总数的超过60%,技术服务型干部数量非常少。二是长期在乡镇基层工作的同志,虽然经验丰富,业务熟悉,却感到政治上没有出路,工作积极性难以充分发挥。不少镇干部没有接受过正规的大中专教育,法律、经济、农业等方面的专业知识缺乏,文化素质低、科技水平低和致富能力低的状况仍很严重。

4.工作任务加重,缺乏有效措施。有的认为“农民全部减负,干部如释重负”,其实不然,工作重心的转移和适应新的工作需求更加重了工作的难度。农业税改革后,处在转型期的乡镇干部表现为“法律手段不好用,行政手段不敢用,经济手段不能用,思想教育手段不管用”,很多方面凭感情、关系在从事公务活动,使工作处于艰难境地。如在设施农业建设中,区委区政府给我镇下达了800亩的任务,虽然截至目前已完成107%的任务,但是各村发展极不平衡,这需要我们做相当多的工作,以确保我镇设施农业和经济的平衡发展。

5.村级组织薄弱,开展工作乏力。村班子建设上,我们除了加强党建示范点建设和农村党员远程教育工作之外,我

们还积极探索广开视野培养村干部尤其是村支部书记的渠道。如从“双强”党员中选拔党支部书记,从致富能人、科技示范户、外出务工经商、退伍军人和返乡青年中选拔村干部,并建立了34名村党组书记和66名村干部(不含村书记)后备人才库,健全了在职村干部履历表,但是我镇现在面临的问题是:当前村级组织中,农村党员年龄结构严重老化;农村支部书记总体素质偏低;村级集体经济薄弱,绝大多数的村无集体经济,村里要开展一些公益活动,要进行基层组织建设等相当困难。

6.客观因素制约小城镇发展。改革开放以来,我镇小城镇建设已有很大发展,但公共设施投入严重不足,由于财政十分困难,缺乏对小城镇建设公共设施的必要投入,最大困难在道路、供排水、垃圾等方面,资金问题是小城镇建设的核心问题。基础设施建设是政府的主要职能之一,武南镇现在缺乏资金支持,基础设施建设不到位,投资环境不能改善,小城镇的凝聚力、辐射力都会受到制约,在发展阶段,政府的必要投入将起着关键作用,但区上财政每年拨付我镇13万元的公用经费,这些钱对于我镇小城镇建设无疑是微不足道的。

三、改进乡镇工作的对策及建议

(一)思想观念要从因循守旧向开拓创新的转变。

很多乡镇干部总认为乡镇工作难搞,却很少思考难搞的主要症结在哪里。乡镇干部要树立“如何排忧解难”的意识,针对农村的新形式、新问题,要主动去排查和化解,而不是被动去应付,只有树立了这种意识,才能在工作中提高自己

开拓创新的能力和水平,关键问题在于我们广大乡镇干部要适应新形式下“三农”工作的不断变化和需求,不能老停留在原来的水平上。

(二)工作方法要转变。

要从过去的“粗暴型”向“和风细雨型”转变,要向服务型、引导型和扶持型的人才的转变,要把如何增加农民收入、切实改变农村落后的状况作为第一要务,把怎样让农民安居乐业作为一种责任和任务。这样我们在农村的工作才能更好地找到切入点,党群干群关系才能更加融洽。

(三)工作作风要转变。

要变被动“上访”为主动“下访”,扎根在基层,深入农村实践,熟悉农村工作情况,要善于把农民由工作关系变成朋友关系,了解他们的愿望、意见和建议,然后对症下药来整理我们的工作思路和对策,我们的工作才能真正落到实处。

(四)发展思路要转变。

要从“要我干”到“我要干”的转变。当前,“三农”问题的核心是如何实现农民增收,其关键在于我们乡镇干部如何引导,如何当好他们的参谋。我们乡镇干部要利用一切政府资源、信息、技术、服务的手段拓宽农民致富渠道。

(五)上级政府要转变对乡镇工作的指导机制。

上级党委、政府要从全面的战略高度,加强对乡镇工作的重视。各级党委、政府领导干部要深入基层,深入乡镇调查研究,及时解决历史遗留问题和新问题,引导好、保护好、发挥好广大乡镇干部的积极性,各职能部门要齐抓共管,分

工负责,密切配合。创新任务的分派机制,充分考虑乡镇的实情和承受能力,科学、合理地下达指标,一方面,要坚决取消不切实际的考核指标,减少不必要的“一票否决”事项,减少对乡镇的达标升级和检查评比活动,切实为乡镇政府“松绑”。另一方面,要采取有效方式,加强对乡镇政府开展社会管理和公务服务工作的考核,引导乡镇政府尽快转移工作重心。真正重视乡镇建设,真正关心乡镇工作,真正爱护乡镇干部。把对乡镇干部的关心爱护同严格要求统一起来,并贯穿于乡镇干部的思想教育,选拔任用,管理监督,激励约束的各个环节之中。

(六)乡镇财政管理体制要转变。

按照财权和事权相一致的原则,为乡镇政府履行职责配置相应的财力。明确规定确需镇政府配合完成的工作,上级党委、政府和有关部门必须提供相应的经费和必要的条件。完善财政转移支付制度,按照各乡镇实际情况拨发公用经费,加大中央和省级政府对乡镇政府的财政转移支付力度。应进行“省直管县”财政管理体制试点,扩大“乡财县管乡用”财政管理方式的改革,建立以乡镇为独立核算主体,由县级财政直接管理并监督乡镇财政收支,在保持乡镇财政资金所有权和使用权不变的基础上,对乡镇财政实行“预算代编、收支上划、帐户统设、集中核算、自求平衡”的管理办法。

(七)理顺县乡的条块关系。

对部门实行垂直管理体制要慎之又慎,必须广泛征求各方面的意见,进行充分的论证。今后如无重大情况,不再实

行部门垂直管理体制。从长远看,要考虑对部门垂直管理体制进行改革,工商、质检等部门,应逐步归位到各级政府。对目前派驻到乡镇的行政、事业单位,其党组织必须实行属地管理。

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