安委会会议制度

时间:2022-08-27 08:50:07 浏览量:

下面是小编为大家整理的安委会会议制度,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

安委会会议制度

安委会会议制度4篇

【篇1】安委会会议制度

xxx车有限公司

文件

x字〔20〕x号

关于印发《安全生产委员会会议制度》

及《安全生产工作例会会议制度》的通知

公司xxx:

现将《安全生产委员会会议制度》及《安全生产工作例会会议制度》印发给你们,望认真遵照执行。

特此通知。

附:《安全生产委员会制度》

《安全生产工作例会会议制度》

xx有限公司

二x年x月x日

主题词: 安全生产 工作例会 制度

抄报:x

抄送:x理室x理室,各x室存。

x限公司 20x年x月x日印发

安全生产委员会会议制度

安全生产委员会会议是由安全生产领导机构定期组织召开的,安全生产领导机构全体成员参加,主要是总结本阶段安全生产工作情况,研究解决安全生产中的重大问题,部署下一阶段安全生产工作的会议,每次会议需要有专门的议题,并形成会议纪要。

(一)适用范围:安委会定期召开的安全生产会议进行管理。

(二)会议时间:公司每季度召开一次安委会会议,会议时间由

安委会主任确定,会议由安委会主任主持。

(三)参加会议人员:公司安委会全体成员;

(四) 会议内容:

1、传达和学习国务院、区、市政府及上级主管部门有关安全生产工作的文件,组织贯彻落实上级主管部门安全管理的工作要求和有关领导关于安全管理工作的指示;

2、通报本地区、本行业的安全情况,分析安全工作存在的问题,研究解决的办法和对策,提出下一阶段的安全工作目标。

3、审查行车安全目标管理实施进展情况和安全生产责任制落实及责任追究制落实情况,了解公司行车安全管理工作,对本季度公司安全生产状况进行评估;

4、布置下一季度行车安全工作,研究决定安全生产方面的一切重大决策(决定)、方案、措施;

5、分析本公司发生的安全生产事故和生产领域的典型事故,查找原因,举一反三,研究部署;

6、听取有关成员报告上一次安委会会议工作任务的落实情况,讨论决定其他安全生产领域重大问题。

(五)会议纪律

安委会会议及专题会议室推进公司安全生产和防范重大、特大安全事故工作的重要途径。全体成员必须予以高度重视,并自觉遵守如下纪律:

1、实行会议签到登记制度,严禁代替他人签字;

2、参会人员要做到:不派员代会,不迟到、不早退,不处理会

外事务,不讨论与会议无关的事项;

3、如因特殊情况不能参加会议者,需向安委会负责人做好请假手续,经同意后方能派副职代会;
若因为未参加会议,贻误了本公司的安全生产工作,造成重大影响和损失的,要依照有关规定追究责任。

(五)会议记录管理

安委会会议内容由安委办公室相关人员负责记录,建立详细的会议档案,根据会议议程形成会议纪要,并印发各成员,保证各项工作任务落实到位。

附件:1、安全生产委员会会议记录

2、安全生产委员会会议纪要

3、安全生产委员会会议签到表

安全生产例会会议制度

一、目的

为了规范安全生产例会管理工作,维护良好的安全生产会议秩序,提高安全生产管理水平,实现有效管理,促进企业上下的沟通与合作,提高企业各科室执行目标的效率,追踪各科室工作进度,集思广益,提出改进性工作方案,协调各科室的工作方法、工作进度、人员及设备的调配,特制定本制度。

二、适用范围:安全生产管理机构及下属分支机构的安全生产工作例会。

三、会议类型:

(一)公司管理人员安全工作会

1、公司每月由安委会主任主持召开一次月度安全工作例会。

2、总结、分析、评估本月安全生产状况,查究安全责任制及责任追究制落实情况;

3、提出危险源(事故隐患)及重大危险源评价、控制及管理措施,并形成评估报告,报告公司安委会。

4、总结上月安全生产工作,并对执行情况进行评比,制定下月安全工作计划

5、参加会议人员:安委会成员或其他要求与会人员。

(二)行车事故分析例会

1、发生重大及重大以上行车事故,必须于事故现场处理结束后十天内,由主管安全领导主持召开安全生产事故分析会,分析事故原因,根据事故“四不放过”原则,提出整改意见及处理意见;

2、参加会议人员:安委会主任成员、安技科、经营科成员及相关人员。

安全生产委员会会议记录

安全生产委员会会议纪要

安全生产委员会会议签到表

【篇2】安委会会议制度

(XX)

*** *年*月*日

*****铁路**年***安委会会议纪要

*年*月*日,公司在***会议室召开了***年一季度安委会会议,公司安委会主任、各部门负责人,安全质量部安全、质量工程师,各施工、监理单位项目负责人、技术负责人、安全总监参加了会议,会议由安委会主任***主持。现将会议内容纪要整理如下:

一、会议学习了铁路建设项目国家验收实施办法、铁路安全管理条例、**省人民政府办公厅关于加强安全生产监管执法实施意见的通知等相关文件。

二、会议通报了*******年一季度***安全质量综合检查情况,以PPT图片形式对存在的问题进行点评,要求各参建单位针对暴露出的问题,要横纵对比,查找问题,解决问题,杜绝同类问题再次出现。

三、各施工、监理单位汇报近期安全质量管理情况、标准化专项整治活动实施情况、公司工程线运输组织与施工安全管理办法执行情况、近期存在的安全质量问题整改情况及采取的措施和思路。

四、公司工程管理部、安全质量部针对当前施工进度情况及存在的问题,安排部署***年二季度工程管理、安全质量工作要点并提出具体工作要求。

五、会议对当前***铁路建设安全质量管理工作提出如下要求:

1.各参建单位要高度重视公司***年一季度安全质量综合检查存在问题的整改工作,公司计划在***月度安全质量检查中重点检查各参建单位问题整改情况。

2.***组织对铺轨架梁工作进行自查自纠,对照安全操作规程逐一进行排查,剖析问题原因,落实整改措施,并将相关资料经监理单位核实后于***年*月*前报公司安全质量部备案。

3.各施工单位应加强技术管理工作,组织技术人员对照设计图纸核对已施工完毕的工程项目,对未按设计图纸施工的项目,应组织进行整改。

4.在工程线行车安全管理方面,各单位要严格按照公司办法中的要求落实好相关工作,确保工程线安全营运及现场施工人员、机具设备安全。

5.汛期即将来临,各单位提前安排防汛抢险工作,组织人员疏通沿线排水系统,加快路基防护工程施工,对损坏的河坝组织进行修复,准备充足的防汛救援物资,确保汛期安全。

6. 各单位高度重视廉政工作,严格执行党的八项规定,不得收受相关单位及个人赠与的礼品、现金或有价证券。

各参建单位要认真传达本次安委会会议精神,时刻绷紧安全生产这根弦,始终把质量管理工作放在首位,认真消除安全质量隐患,扎实做好安全质量管理工作。

参会单位、人员:公司*******

主送:公司领导、各部门

抄送:各参建单位

***铁路有限公司安全质量部 共印*****份

【篇3】安委会会议制度

安委会会议纪要

  安委会会议纪要(一)

  会议纪要

  (安委会第一季度定期会议)

  2010年3月15日,公司召开了安全生产领导小组会议,会议由公司厂办主任XXX主持,公司总经理XXX,安全生产领导小组成员XXX、XXX、XXX、XXX、xxx、xxx等12人参加了会议。现将会议主要内容纪要如下:

  一、 会议听取了安管部关于第一季度公司安全生产情况的汇报

  1、第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄 漏情况的发生。

  2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态 思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

  3、由于目前新入司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大, 希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。

  4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现 安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。

  5、指出各部门,尤其是生产部,认真贯彻落实“安全第一、预防为 主”的安全生产管理方针,在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度,隐患及时整改率达95%以上,整改率达100%,另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。

  6、鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员

  的建议。

  7、考虑到今年年底要通过龙岩市安全标准化的验收工作,建议成立安全标准化领导小组,在全司内推行安全标准化管理。

  二、 生产科、化验室等负责人的发言

  1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产科)。

  2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议行政部再安装一个排风扇。(化验室)

  3、加强员工消防技能知识的培训工作。(安全科)

  4、厂办2009年档案资料的归档工作。(厂办)

  三、 总经理总结发言

  1、强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司未来,目前公司正在不断建设,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安管部做好其它安全工作。

  2、要求人力资源部加大安全培训的力度,从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业安全文化建设。

  3、针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。

  4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要

  求安管部及各部门对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。

  5、指出了部分负责人或部分员工因为要搬厂了,就对安全隐患不及时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。

  6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,保持稳定良好的安全生产局面。

  xxxx 2010年3月15日

  公司安全生产委员会会议纪要

  2010年6月15日,公司召开了安全生产领导小组会议,会议由公司厂办主任xxx主持,公司总经理x,安全生产领导小组成员x庆、xxxxxxx12人参加了会议。现将会议主要内容纪要如下:

  一、会议认真学习了李玉江总经理在公司安全生产领导干部会议上的讲话,并结合公司实际,重申了落实公司安全生产防范措施的极端重要性。

  二、会议听取了安委会关于《公司2009年安全生产形势分析》和《公司2009年安全环保工作》的汇报;
认真讨论并原则通过了《公司2010年安全环保工作安排意见》。

  三、会议研究审定了2010年将实行的四项安全管理制度。一是建立监督组织机构,实行专人专职进行安全监督检查;
二是实行安全风险抵押金制度;
三是对事故岗位实行黄牌警示制度;
四是落实领导干部建立安全生产联系点制度。以上四项制度的实施,将另行发文安排。

  四、会议研究讨论了公司年度安全生产先进岗位、设备管理先进部门考核评比的基本原则。具体考核评比办法将另行发文通知。

  会议认为,2009年公司以“安全环保基础年”为主题,通过广泛开展“岗检”和“质量安全环保日”、“百日安全集中整治”、“安全生产警示日”等一系列活动,公司安全组织机构建设进一步加强;
安全生产责任制的落实质量明显提高;
安全管理规章制度日臻规

  范完善;
较大事故隐患得到全面治理;
较好地落实了风险控制,提高了超前预防能力;
实施了达标计划,基层管理质量不断提升;
规范了维护程序,车辆本质安全系数有了明显提高。安全生产形势整体保持了稳定发展不断好转的态势,初步形成了以“六化、六统一”为主要特征的特色管理体系,基本体现了专业化公司独特的管理风格,得到了自治区、集团公司安全生产先进单位验收组的肯定。

  会议认为,公司安全环保工作虽然取得了明显实效,但仍然存在着一些不容忽视和亟待解决的问题,安全生产的压力并未减轻,安全生产形势依然十分严峻。会议对安全规范管理还不到位、队伍素质亟待提高等六个方面的问题进行了认真研究和深入剖析,并提出了解决办法。

  安委会xxx同志对公司2010年安全环保工作提出了八个方面的具体要求:

  (一)深入持久地贯彻落实李玉江总经理在公司安全生产领导干部会议上的讲话精神。要站在全面落实科学发展观和构建和谐社会的高度,加深理解、贯彻落实李玉江总经理讲话的精神实质,达到领导层、管理层、执行层思想认识的高度统一,为做好2010年的安全工作打牢思想基础。

  (二)继续深入开展“安全环保基础年”活动。以“活动”为主线,全面梳理公司安全环保工作的不足,及时解决安全环保工作中存在的

  安委会会议纪要(二)

  一季度安委会会议记录

  会议时间:
会议地点:公司会议室

  会议召集:EHS管理部 主 持 人:

  参会人员:

  会议纪录

  会议主题:一季度安全工作

  一、EHS管理部总结上年安全工作

  2010年,我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策,认真执行国家安全生产法律、法规,加强安全监督管理,保障公司生产和安全两不误。

  加强安全宣传教育,提高员工安全意识,全年,未发生一起生产事故和人员伤害事故;
加强设备监督管理,定期对生产设施进行维护和保养,确保生产顺利进行;
加强监督检查,发现隐患及时消除,确保生产和人员安全;
总之,希望各班组和人员继续将安全工作放在首位,在保障安全的提前下,安全生产,持续发展。

  二、分析安全生产形势

  2011年,国家以及地方大力推行安全标准化建设,并要求在2011年底前,所有的危险化学品生产、储存和使用单位必须通过安全标准化考评,并且,现政府将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证,没有通过安全标准化工作考评的企业,将不发放生产许可证。对此,为了公司的发展,为了生产的安全,重要的是为了公司整体安全管理水平的提高,我们将赶在2010年底前努力将安全标准化考评通过,并拿到等级证书。

  各班组和部门要大力支持和配合,一起把此项工作做好。

  三、2011年下半年工作安排

  1、在年前通过安全标准化考评工作

  2、在创建的同时,在各部门和车间、班组,逐步实施安全标准化工作

  3、按照国家安全管理规定,对公司作业人员进行安全培训和教育,提高员工安全意识

  4、坚持 “安全第一,预防为主”的原则,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保证安全生产,促进公司的发展。

  1、 安全标准化关于如何实施?

  生产部及相关各单位安排专人、专门负责安全标准化的准备、实施以及文件的编制等,各部门由生产部统一协调部署,每周召开安全标准化培训主题会议。

  2、 安全标准化实施的意义?

  推进安全生产标准化工作,是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作;
是提高企业安全素质的一项基本建设工程,是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径;
是保护和发展先进生产力,促进企业乃至整个国民经济持续健康快速发展的基本条件;
是实践“三个代表” 重要思想和科学发展观在安全生产工作中的具体体现。无论是当前和今后,开展安全生产标准化工作对企业和全社会来说,都有着十分重要的意义

  二季度安委会会议记录

  会议时间:
会议地点:公司会议室 会议召集:EHS管理部 主 持 人:

  参会人员:

  会议纪录

  会议主题:二季度安全工作

  一、 会议听取了安管部关于第一季度公司安全生产情况的汇报

  1、 第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、

  安委会会议纪要安委会会议纪要(三)

  安委会第一季度会议纪要

  时 间:201x年1月5日 9:00

  地 点:化产三层会议室

  人 员:安委会全体成员及安全相关人员

  主 持:xx

  会议内容

  随着国家规范和行业标准的逐渐提升,根据现阶段形势和公司要求,现决定成立焦化厂安全管理委员会,全面协调、组织公司的日常安全生产和运行,具体人员组织机构如下:

  1、公司总经理xx同志为安委会主任,为焦化厂第一责任人,全面负责公司的生产安全运行。

  2、公司副总经理xxx(常务)、xx、xxx、xxx为安委会副主任,协助主任开展工作。

  3、其余安委会成员有:xxx xx xx xx

  安委会成员负责各自区域内和各自职责范围内的生产安全 及人身设备安全。

  4、经会议讨论决定焦化厂安全管理委员会主要职责如下:
⑴ 贯彻执行党和国家有关安全工作的方针、政策、法令和上级有关指示、规定。

  ⑵ 贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针,加强劳动保护,做到安全生产和文明生产。根据上级规定,结合本单位生产中存在高温、易燃、易爆、易中毒的特点,建立健全安全生产管理标准。

  ⑶ 负责审查、审核、批准年度安全生产计划及企业长远安全生产规划。

  ⑷ 负责审查、审核、批准重大安全技术措施计划,并组织实施。

  ⑸ 负责新建、改建、扩建、新产品项目的“三同时”审查。

⑹ 组织对重大事故的调查,分析并提出处理意见。对安全工作有突出贡献的予以表彰和奖励。

  ⑺ 组织安全检查,掌握安全生产动态,指导与改进安全生产工作。

  ⑻ 推广应用安全生产现代化管理和新技术。

  5、会后由安保部负责起草和整理安委会相关文件资料报公司审批。

  6、安全奋斗目标:

  ⑴ 不发生重伤以上事故

  ⑵ 千人负伤率<2%

  ⑶ 不发生火灾、爆炸事故

  ⑷ 不发生中毒事故

  ⑸ 不发生职业病危害事故

  ⑹ 不发生重大交通事故

  ⑺ 力争消除轻伤事故

  ⑻ 完善安全许可制度

  ⑼ 安全标准化达到三级

  安委会第二季度会议纪要

  时 间:201x年4月6日 9:00

  地 点:化产三层会议室

  人 员:安委会全体成员及安全相关人员

  主 持:xxx

  会议内容

  距安委会成立已有一个季度,在上季度的生产运行中,安委会的作用是显而易见的。今日我们再次召开安全会议,更好地促进我厂的安全生产并启动安全标准化建设。

  具体事项:

  1、上季度经过春节、元宵节,这是我国最大的两个节日,但是因为生产工艺的要求,全厂部分职工没有休假,节假日仍然坚守在生产岗位。各级管理人员监管到位,积极预防节日病的发生,没有发生任何事故。大家的努力没有白费,全季度生产平稳运行。

  2、在安保部的组织下,第一季度共进行安全大检查12次,其中专项检查3次。共查处隐患与问题45项,采纳34项,整改34项,整改率为100%。这些隐患的整改,一定程度上保障了生产的安全运行,在此对安保部予以表扬。

  3、今后的工作中,需加强对职工的安全知识和规程、岗位应知应会的培训工作,以及突发事情情况下的事故应急演练,防患于未然。做到人人懂规程,人人会应急。各车间主任要全面负责该项工作,由安保部负责监督管理。

  4、两节已过,从下季度开始,各生产现场的检修、特殊作业较多,特别是外来施工队的施工作业,6月份也是安全月。在此过程中,一定要事前充分考虑周全,在方案的制定过程中要尽量方方面面都想

  到,严密制定检修步骤和安全注意事项,同时也要把应急方法制定在检修作业方案中。过程中安保部要做好安全监护和监督,确保检修工作顺利完成。

  5、安全标准化工作时企鹅也的基础工程,是构建企业安全生产长效机制的重要措施,是强化企业也安全基础管理的重要手段,是实现企业安全发展与可持续发展的迫切需要。在今年的安全生产标准化工作中,要强化公司领导对专业化协调和责任区督导的作用。一是以安全生产标准化为平台,从生产组织、工艺控制、设备管理、检修维护等方面。按照标准化的思路方法,细化并推进落实专业管理标准。加强各项基础建设;
二是制定规划,分类指导,努力提升安全生产标准化水平。只能部门要根据专业标准要求,职能部门要根据专业标准要求,编制安全生产标准化工作推进规划;
个车间要结合实际,周密制定年度安全生产标准化达标工作计划,做到统筹安排、分步实施、稳步推进、实现全面动态达标。今年,要划出专项奖金,鼓励安全生产标准化工作取得优秀成绩的车间和部门;
三是狠抓关键环节,强化考核,要发挥公司领导对安全标准化工作的引导和推动作用,按照责任区分工牵头督促安全生产标准化工作,定期检查,积极协调职能部门从解决制约安全生产的主要矛盾、关键环节入手,从专业化的角度,把安全生产标准化工作落到实处,并不断推向深入。

  安委会第三季度会议纪要

  时 间:201x年7月4日 9:00

  地 点:化产三层会议室

  人 员:安委会全体成员及安全相关人员

  主 持:xxx

  会议内容

  201x年已经度过一半,上半年未发生重大事故,各安委会成员需再接再厉,团结协作,确保下半年的生产平稳度过,努力实现我厂本年度的安全生产目标。

  具体事项:

  1、在上半年,公司继续深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针,全面实现了无重大人身事故发生的奋斗目标;
正如大家所感受到的一样,201x年度,成立安委会以来,公司在安全管理方面的力度更为加大,我们追求的目标是:生产

  安委会会议纪要安委会会议纪要(四)

  201x年一季度安委会安全专题会议记录

  会议时间:201x年3月13日 会议地点:公司二楼会议室

  主 持 人:
贾总 会议纪录:
孙松海 会议主题:一季度安全工作

  会议内容:

  1、春节检修和放假期间的安全工作总结讨论。

  2、四合一认证审核涉及安全工作所遗留的问题落实情况。

  3、公司消防设施的重点排查工作,加大对走水管道的保护、安

  全防护措施的落实和重大危险源等的管理和监督检查力度,同时加强员工“四防”知识的学习,确保安全生产扎实推进。

  4、三月份安全环保月活动方案的确定及实施情况。

  安委会会议纪要

[安委会会议纪要]

【篇4】安委会会议制度

安委会会议纪要


国务院安全生产委员会旨在加强对全国安全生产工作的统一领导,促进安全生产形势的稳定好转,保护国家财产和人民生命安全,经国务院同意,成立国务院安全生产委员会(简称安委会)。下文是关于安委会在八月份的会议纪要。

安委会会议纪要

时间:2010年11月19日上午主持人:刘宏伟

出席人:杨晓鸣、聂永朝、程坤民、刘宏伟、张福良、黄炜、林建萍、徐国新、李克让、赵建勇、叶彬、何育炳

一、何育炳主任通报安全工作精神:

1,思想上要高度重视安全;

2,措施上进一步加强落实;

3,行动上组织安全拉网大检查;

4,领导应尽力更加重视安全;

5,完善应急预案,搞一次演练;

6,补充安全制度,安全培训教育增强岗位责任心。

二、刘宏伟副总经理通报公司安全现状,事故频繁发生最近,应该引起重视。还分析了各部门的实际情况:运营部内部管理要完善,材料上登记要完善,管网运行,中压、低压管线要加强巡视,员工的责任心要加强;客服部户内的安检率要提高,秩序要规范;工程部、项目部资料上要做的完整性和正确性,施工中要加强安全防范措施;南门灌场,供气点要规范制度,负责人要加强安全教育;综合办车辆管理的后勤保障工作要做好。

三、会议上各部门分析自己部门的安全管理现状并提出要求:市场部会定期组织营业厅的营业员开会,分析安全现状,做好安全管理制度工作;工程部每个月也会开3、4次

安全会议,做好竣工材料的完整性和正确性;运营部定期组织加气站员工召开安全会议,做好加气站的安全规范制度;客服部做好设施配备齐全,并要求公司给予配备摄像机;运输部、灌场做好驾驶员的安全培训工作,学会紧急事故的应对措施;综合办做好后勤保障工作。

四、聂永朝总经理对公司以后安全工作做出布置:

1,外单位对天然气的认识还不够,以后要加强燃气知识的宣传和普及;

2,领导干部的安全意识要加强,起到带头作用;

3,对突发事故处理要科学,应急预案启动要及时,工具设施的配备要齐全,现场管理要有秩序,分工要有合理性。

五、会议上聂永朝总经理对公司以后安全工作做出要求:

1,对制度、流程要进行优化,并积极培训员工的安全知识,进行固化、梳理制度和流程

2,加强安全管理体系,做好调度中心的职能建设;

3,立即着手对全公司进行安全大检查,对能立即整改的安全隐患立即进行整改;

4,组织一次针对性的应急事故的演练;

5,安全管理制度要创新,与时俱进。

六、杨晓鸣董事长对以后公司的安全工作做要求:

1,工作上要及时落实,工作的执行率要提高;

2,公司领导和部门领导要做好带头作用,思想上重视安全程度要提高;

3,要学会举一反三,员工的责任心要加强,对天然气的宣传要长期的投入。

推荐访问:制度 会议 安委会 安委会会议制度 安委会会议制度 安委会会议制度及要求