下面是小编为大家整理的企业管理岗位竞聘演讲稿 公司中层管理者岗位竞聘演讲稿例文,供大家参考。
公司中层管理者岗位竞聘演讲稿范⽂
公司中层管理者岗位竞聘演讲稿范⽂
尊敬的各位领导：
⼤家好！
今天，我很荣幸参加中层管理者竞聘，在这⾥。⾸先感谢公司给予我这⼀次推荐⾃⼰的机会，请允许我做简要的：
本⼈，毕业于电⼒学校，年7⽉参加⼯作，先后在⽢肃⽕电公司、西北电⼒建设调试研究所、发电公司⼯作过，在安装单位、调试单位、电⼒⽣产单位从事过热控技术员、调试⼯程师、热控专⼯和技术部综合专⼯职位，主要参与了⽟门⽔电⼚、烟台电⼚、宁波造纸⼚、西固电⼚扩建⼯程的安装⼯作，参与了铜川⾃备电⼚、红第⼆电⼚、蒲城电⼚的热控调试⼯作，全⾯负责了窑街⾃备电⼚机组的热控安装管理⼯作，全过程负责了电⼚热控基建、调试、⽣产管理⼯作。牵头编制了电⼚⽣产管理制度、流程，负责电⼚⽣产考核、管理和⽣产费⽤控制等综合性⽣产管理⼯作。曾获得⽢肃⽕电公司年先进个⼈、年度西北调试所先进个⼈和发电公司先进⼯作者。
从我的⼯作经历来看，多年从事电⼒基建⼯作，对电⼒基建、调试和电⼒⽣产管理⽐较清楚。下⾯谈谈我对中层管理者的⼏点认识：
⾸先是中层管理者的作⽤。中层管理者⾸先担负着承上启下的作⽤，是执⾏者，也是策划者。不但要贯彻、执⾏董事会的决议和公司领导的指⽰，具体负责策划、组织实施公司各项⽬标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、⽬标完成。
第⼆是中层管理者的定位。中层管理者⾸先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，⽽不是沉迷于具体⼯作中，承担⼀个⼯作狂的⾓⾊。不能单⼲，要组织⼤家把⼯作⼲好。
第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是⼯作环节的“核⼼”。领导安排的⼯作，要确保完成；基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”！
如果我竞聘中层管理者成功，我将从以下⼏个⽅⾯做好中层管理⼯作。
1、准确定位，履⾏好⾃⼰的职责，担负起应该承担的责任。
准确定位指的是在“责权利”⽅⾯准确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织赋予特定的⽀配⼒量。利就是利益，也就是好处。只有正确认识、对待、⾏使⼿中的权利，才能履⾏好⾃⼰的.职责，担负起应该承担的责任。
2、加强制度建设，维护制度严肃性，⽤职能管理，按流程运作，⽤制度保证各项⼯作有序、⾼效运⾏。
3、在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互⽀持，分清责任，及时沟通，创造“和谐、共赢”，“互相欣赏，良性竞争”的团队协作模式。具体讲，主要树⽴以下两种观点：
从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产⽣最⼤的效益、效率。如果把企业看作⼀个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产⽣最⼤的效益，如果仅仅从部门的⾓度出发，进⾏部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。
我的演讲结束了，谢谢⼤家！
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