下面是小编为大家整理的竞聘规划演讲稿合集 竞争上岗演讲稿10篇,供大家参考。
竞聘规划演讲稿10篇
演讲稿可以按照⽤途、性质等来划分，是演讲上⼀个重要的准备⼯作。在现在的社会⽣活中，演讲稿应⽤范围愈来愈⼴泛，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？以下是⼩编为⼤家整理的竞聘规划演讲稿10篇，欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
竞聘规划演讲稿篇1
⾸先要感谢各位同事和院领导对我的信任，感谢我们规划所的全体同仁对我的⽀持，让我有机会站在这⾥向⼤家汇报我们在过年的两年中的⼯作情况和对未来两年的设想。其次我要表达⼀个意思，⽀持和理解院领导关于处室负责⼈竞聘上岗的改⾰措施，因为这⼀举措能够充分发挥每个⼈的积极性，发现⼈才，⿎励⼈成才，正是因为⽀持和拥挤这⼀改⾰措施，我才站到了这个讲台上。
今年是第⼀年，作为规划院的⽼同志，我应该带个头，希望下⼀次有更多的⼈站出来，那个时候我便能跟⼤多数⼈⼀样坐在下⾯来当裁判了。下⾯我先汇报⼀下过去两年的⼯作情况。
⾸先，实现了业务的快速增长。20xx年虽然只增长了20左右，但我们都很努⼒，因为，这⼀年，傅总调到院⾥任全职副总，对处⾥的影响是很⼤的，⾼级职称⼈员⼀下⼦下降了⼀半，到年底才破格恢复到两⼈。今年的业务增长更快，达到了50左右，可以说是实现了跨越式的发展。
第⼆，业务结构进⼀步优化，主导产业得到加强。在⼯程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时，经济规划的⽐例⼤幅增长，从20xx年的不到10上升到去年的20，今年达到39，两年翻了两番。业务领域的演变⼀定程度上反映了规划院的发展趋势。经济规划类项⽬的影响也在逐年增⼤。从规划对象看，以前不少是⼩镇的规划，现在有很多是区域性的和地市级的；从合同额看，20xx年时经济规划的平均单项收费为6万元，今年上升到18万元，增加了200。可以看出，正在⾛向“有影响、有地位”，正在接近“谋划全省”。
第三、职⼯队伍建设得到加强，⼈员结构不断优化总量扩张―――⼈员从20xx年的11位发展到今年的14位。结构优化―――专业结构上增加了经济类的⼈员，学历结构上，平均学历有所上升，⾼级职称⼈员从1⼈增加到3⼈。学习⽓氛浓郁―――⿎励岗位学习，三⼈次通过学习在学历上⽐以前上了⼀个台阶，有⼆位正在进⾏研究⽣课程学习。以上取得的成绩⾸先要归功于处⾥年轻的处员们，在这⾥要向他们表⽰感谢，特别要感谢周世锋同志，他不仅承担了⼤量的管理⼯作，也具体承担了⼤量的项⽬⼯作，没有他的配合和帮助，我们处的⼯作是不可想象的。也要感谢其他处室的⼤⼒配合和⽀持，包括办公室、综合处、开发处和各业务处室，我们与⼀处、⼆处、研究所都有很好的项⽬合作。也要感谢院领导，特别要感谢傅总，他任规划处长多年，给我们创造了⼀个⾮常好的基础，即使是在离开规划处以后，还是在各个⽅⾯给我们以帮助，我想我们的处员们都是能感受到的。
第四、存在问题城市规划业务没有⼤的起⾊（跨⾏业经营，受⾏业歧视；机制不够灵活；努⼒不够）内部管理和对同事的关⼼上做得很不够。这是对前两年处室⼯作的简单回顾，下⾯谈⼀下今后两年⼯作的设想。总体上可以以“⼀个中⼼，两个基本点”来概括，就是以发展为中⼼，以事业和效益为基本点。
⾸先，是以院的定位为指导，实⾏⼀体两翼发展，以经济和社会发展规划为主体，以城市规划和⼯程咨询为两翼，做⼤、做强、做优主体，丰满两翼。经济规划：要做出⼏个在省内有影响的精品。国家正在进⾏规划体制改⾰，⼗⼀五规划改⾰的⼀个⽅向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容，我们处可以在这⽅⾯有所作为。城市规划：能够在省内做出规划的特⾊，扩⼤影响，新开辟⼀到⼆个根据地。⼯程咨询：巩固阵地、提⾼质量。
第⼆是实现业务量的稳步增长。由于国家宏观政策的作⽤，⽤地紧张、园区控制，业务上会有⼀些影响，我们要克服困难，积极寻找新的增长点，实现业务的稳步增长。可能的⽅向是经济规划与城市规划的结合点，⼀是区域规划，⼆是城市的战略规划。
第三是加强队伍建设。适应业务发展的要求，继续引进⾼素质⼈才。特别是区域规划和经济规划⽅⾯的⼈才，并考虑⼈才的适应性。进⼀步发挥现有⼈员的作⽤，使每个⼈都能得到最⼤发挥，实现⾃我价值。根据我们处现有⼈员的特点，不主张每个⼈都能独⽴做好⼀个项⽬，⽽是强调专业化分⼯，培养团队精神，让每个⼈都成为某⼀⽅⾯的专家，这样，形成⼀个项⽬组，便能做出好项⽬来。
第四是加强内部管理。随着处室规模的扩⼤，内部管理的任务会越来越重，越来越复杂。在院的制度框架内，考虑出台⼀些配套政策，强化激励机制，使每个⼈都有压⼒和动⼒，最⼤限度地发挥每个⼈的积极性。
让每个⼈在⼿头有项⽬时千⽅百计地把项⽬做好，在⼿头暂时没有项⽬时，千⽅百计地找项⽬，千⽅百计地提⾼⾃⼰的业务能⼒。最后，我再讲⼀句在这⾥应该讲的话：我如果继续被聘任为处长，我将很⾼兴地在处长的岗位上加倍努⼒，继续为⼤家做好服务⼯作，如果竞聘未能成功，我同样会很⾼兴，因为这样我就可以沉下⼼来，有更多的时间认认真真地做⼏个项⽬。
竞聘规划演讲稿篇2
⾸先感谢院领导和各位同仁的信任和⽀持。
我向你们表达我深深的谢意。
假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务，我的主要⽬标和⼯作思路概括为以下四个⽅⾯：
⼀是献计献策，当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁，是各种信息的集散中⼼。如果我能当选办公室主任，我将积极主动地站在全局思考问题，把握好全院的中⼼⼯作，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“参谋员”。
⼆是⽴⾜本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为处室服务、为全院职⼯服务。因此，如果我能当选办公室主任，我⼀定会密切联系全体职⼯，积极倾听⼤家的呼声，了解和关⼼⼤家的需求，多⼲实实在在的事情，为⼤家当好“管家”，做⼀名合格的“服务员”。
三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处于我院的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任，我⼀定会注重团结，顾全⼤局，与办公室副主任⼀起协调好各种关系，以确保我院⼯作的正常运转。
四是加强管理，当好“管理员”。办公室⼯作⾯宽事杂，只有加强管理才能保证⼯作宽⽽不推诿，杂⽽有序。如果我能当选办公室主任，我⼀定要努⼒提⾼管理⽔平，完善各项规章制度，切实改进⼯作⽅法，努⼒开拓创新，善于调动全体办公室⼈员的⼯作积极性和创造性，使办公室形成⼀个团结协作的战⽃集体。
除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的⾓⾊以外，作为⼀名合格的办公室主任，还必须具备⽆私奉献、吃苦耐劳的精神，要善于做⼀头忠诚的⽜、⽼实的马、受⽓的⽺、忙碌的骆驼;要像蜡烛⼀样，燃烧⾃⼰，照亮别⼈;像⽵⼦⼀样，掏空⾃⼰，⽢为⼈梯。要成为⼀名合格的办公室主任，还必须善于学习、勤于思考，除了提⾼政治理论⽔平以外，还必须不断学习吸收新的科技知识、宏观经济知识和现代企业管理知识，以丰富内涵，拓展视野。
我不想发出“给我⼀个⽀点，我来撬动整个地球”等⼀类的豪⾔壮语，因为我知道，我的能⼒和⽔平有限。但是我想表达⼀个愿望，“给我⼀个舞台，让我来为院的发展尽⼀份责任;给我⼀次机会，还你⼀个满意。” 我深切地感受到，个⼈的希望已经与院的命运联系在⼀起，作为院的⼀分
⼦，⽆论在哪个⼯作岗位上，理应为她的发展奉献智慧和能⼒。在我进规划院后的这⼗多年间，我亲眼⽬睹了院从⼩到⼤发展的历程，从计划经济体制向市场经济体制的变迁，尤其是咨询业务从单⼀的项⽬评估向各个不同领域的拓展。现在，院⼜要在各项⼯作已上新台阶的基础上向更⾼的⽬标迈进，这⼀切必将激发我对决策咨询事业的热爱和不断学习创新的热情，同时也将赋予我追求院事业发展的执着和责任。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。我深信，规划院将会有更加灿烂的明天，在座的每⼀位同仁也必定会有更加美好的明天。
我的发⾔到此，谢谢⼤家!
竞聘规划演讲稿篇3
各位领导、各位同仁：
上午好！⾸先感谢领导提供了这样⼀个机会，也感谢同事们在前⼀轮推荐中对我的信任和⽀持。下⾯分两部分向⼤家汇报，⼀是今年的⼯作回顾，⼆是明年的⼯作思路（如果我被继续聘任的话）。
⼀、今年的⼯作回顾
1、业务量
基础项⽬处是今年刚合并成⽴的处室，共6⼈。根据院统计数据，今后1-11⽉份，我处完成的业务量占全院总量的1/3（包括合同额和资⾦到位数），与去年相⽐，业务量翻了⼀番。应该说，今年的⼯作取得了较⼤成绩，这与院本⽂为此⽂章原创⽹站领导的正确领导、全处同志的⾟勤⼯作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中⼼等部门的⼤⼒⽀持是分不开的，在此⼀并表⽰衷⼼的感谢！！
2、业务⽅向
基础项⽬处已形成了特⾊较为鲜明的业务，⽬前业务主要有三⼤块：热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓，在这三个领域有了⼀定的⼯作积累和知名度，得了到客户的信任，业务量不断增长。根据院发展定位，我处正逐步向规划、课题类业务⽅向努⼒。据院统计，我处今年规划、课题类业务⽐例⽐去年明显提⾼，数量占全院规划课题的45%，合同额占全院同类业务的40%。
在努⼒开拓市场的同时，我们积极参与省计委的重⼤课题研究。特别是今年刘院长到任以后，延长了全院的业务链，使我们更有机会介⼊到委⾥的课题中。今年先后参与了环杭州湾重⼤基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与⾼速轮轨⽐较研究等课题，有些正在进⾏当中。这些课题涉及⾯⼴、要求⾼，需要许多部门配合，协调⼯作有⼀定难度。通过参与这些课题，我们开阔了眼界，增长了的知识，锻炼了队伍，同时也感到了巨⼤压⼒。
3、团队建设
在处室队伍建设上，坚持“以⼈为本”。我认为：对于我们这样⼀个智⼒服务型单位⽽⾔，“以⼈为本”的“本”字体现了三层含义：即“根本”、“资本”和“成本”。⼈是最根本的要素，我们是靠经营脑⼦来开展业务的，⼈是我们最⼤的资本，⼤部分成本也来⾃于⼈。新的基础项⽬处刚成⽴⼀年，在经过了磨合期的前提下，业务仍有了较快增长，这与全处同志团结⼀致、勤奋⼯作、具有较强的凝聚⼒是分不开的。最难得的是我们处的同志⼯作的⾃觉性，特别是当任务重、时间紧时，⼤家任劳任怨，加班加点，不⽤督促，不⽤提醒，平时晚上8、9点钟回去是常事，周末加班更是家常便饭。全处每个⼈都表现很好。如柴处长，思维活跃，特别是对我的⼯作给予了很⼤的⽀持和配合；范⾼⼯⼯作认真负责，主动热情；其它三位年轻同志都是研究⽣，⼯作积极。在此我对全处的同仁们的⾟勤劳动和对我⼯作的⽀持表⽰感谢！！
我在处⾥跟⼤家交流时，特别是与新来的年轻同志谈⼼时常常讲，我们院是⼀个综合部门，要求每个⼈要具备良好的综合素质，素质不仅体现在业务能⼒上，更体现在“做⼈”上。⼈⽣⽆⾮“做⼈做事”两件事，要先做⼈后做事。特别是遇到事情时，要站在对⽅的⽴场上，换位思考，⼈的胸襟会变得宽⼴起来。
4、政治理论学习⽅⾯
我们在加强业务的同时，也注重政治理论学习。我跟同事们交流时常讲，在我们这样的单位，政治学习不全是假⼤空的事情。因为我们在做⼀些课题时，要讲宏观⽅向的把握。如果不了解党的重⼤决策，不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“⼋个优势、⼋项举措”等战略，在写⽂章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时注意到⼀个细节，处⾥的同志包⾥带着⼀本⼗六届三中全会的⼩册⼦，因为平时⼯作太忙，没时间学习，出差时晚上可以学⼀下。从这个细节可以看出处⾥同志对待政治学习的态度。
⼆、明年的⼯作思路
如果明年我被继续聘⽤，对全处明年的⼯作有以下三点打算：
1、在业务⽅向上，根据刘主任的⼗六字⽅针，结合全院的发展定位，以及明年“⼗⼀五”规划⼯作的展开，我处将加⼤区域基础设施⽅⾯的研究，加强与各地计委的联系，争取在区域规划、特别是基础设施专项规划⽅⾯有新的拓展。
2、在⼯作业绩上，我将与全处的同志⼀起，继续加强业务学习和政治理论学习，在今年的基础上，⼀如继往地⾟勤⼯作，努⼒争取完成院制定的⼯作⽬标，并⼒争上游。
3、在团队建设上，继续团结⼀致，加强合作，形成合⼒，努⼒建设⼀⽀团结、⾼效、和谐的优秀团队，让每个成员以规划院为荣，以基础项⽬处为荣。
以上发⾔是基于我被继续聘⽤的基础上，如果我未被聘⽤，我将听从新处长的⼯作思路与⼯作安排，⼀如继往地努⼒⼯作，积极配合处长的⼯作，为全处的⼯作尽⾃⼰应尽的⼒量。
谢谢⼤家！
竞聘规划演讲稿篇4
各位领导，各位同事：
⼤家好！
⾸先，衷⼼感谢领导和同志们为我提供这样⼀个公平的竞争机会，使我有幸参与今天的竞争答辩。
今天是我第⼆次站在竞聘的演讲台上，第⼀是为了积极参与，响应局党委的这⼀举措；第⼆是履⾏在任中层⼲部的责任；第三是通过竞聘演讲，也让⼤家对我有所了解。
⾸先，我⾮常赞同这样的竞聘上岗。因为竞聘上岗，给了所有符合条件的⼈，⼀次展现⾃我的机会，尤其是让那些富有激情、⼒求上进的.年轻⼈看到了进步的希望。新陈代谢是⽣命最基本的特征，竞聘上岗也是符合⾃然规律的，死⽔⼀潭会变质，青黄不接则挨饿，通过竞聘的形式促进了良性的新陈代谢，促进了我们规划建设局中层⼲部队伍的结构优化。
我叫，今年47岁，现任质监站站长，我在建筑设计院和质监站两个单位⼯作过，⼀直跟⼯程建设打交道。岁⽉匆匆，转眼间，我在规划建设局已经⼯作了29年，尽管我还在适应新的形势，努⼒地开拓新的⼯作思路和⽅法，但我还是感觉到状态已经⽼化，眼睛也开始⽼花。⼈应该服⽼，虽然说“家有⼀⽼是⼀宝”，这主要是针对⼯作经验来说的，⽽对于⼯作的精⼒和激情，对于我们规划建设局中层⼲部的梯队建设，对于长江后浪推前浪，对于新陈代谢的⾃然规律，我已经很着急地希望把接⼒棒传递下去了。
我⾮常感谢这么多年的⼯作经历，因为这些经历让我懂得了⼯作和⽣活的意义，明⽩了⼈⽣的真谛，也让我具备了⼀定的⼯作能⼒，尽管做得还很不够，但⽬标总算明确了。健康快乐是⼈⽣的根本，忠于职守是⼯作的基础，真诚踏实和努⼒奉献则是做⼈的原则，这些就是我的特点，也是我的追求，更是我⼯作和⽣活的导向。学⽆⽌境，我会不断学习，因为⾝上还有太多的缺点需要修正，还有许多的茫然需要去领悟。
本⼈这次竞聘的是正职，但我的⼼态很明确，做什么都⼀样，竞聘的成与不成也是次要的，参与了，就是尽了本分，只要是⼯作需要，我都会履⾏好责任。当然，从⾃我的⾓度来考虑，我希望有更多的年轻⼈能够⾛上前台，⾃⼰则做好辅助的⼯作。
古⼈云：“不可因⼀时之得意，⽽⾃夸其能；亦不可因⼀时之失意，⽽⾃坠其志。”竞争上岗，有上有下，今天对于我来说，⽆论上与下，都是⼀种历练，是我今后⼈⽣的⼀笔财富。我将以平常⼼来对待，⼀如既往的勤奋学习、努⼒⼯作，决不辜负领导信任和同志们⽀持！
我的演讲完了，谢谢⼤家！
竞聘规划演讲稿篇5
尊敬的董事长、各位领导、各位同事：
⼤家好！
很⾼兴能参加本次竞聘，也很感谢集团给我们提供这个机会和平台。站在这⾥不仅仅是竞聘的过程，也是对⾃⼰进公司以来⼯作经历的总结和回顾，更是交流、学习、⾃我展⽰的过程。
⾸先⾃我介绍⼀下，我叫赵晔，今年25岁，XX年7⽉毕业于安徽⼯业⼤学财务管理专业，并于同⽉进⼊公司。经历了军训、车间实习后我分配到⾩阳福润⼈事科。通过四个⽉的基层岗位⼯作我被调⾄集团⼈⼒资源中⼼招聘处担任招聘专员⾄今。现在主要负责专业技术⼈才招聘、校园招聘以及招聘数据整理分析⼯作。
我这次竞聘的是招聘规划处经理⼀职，此职位需要良好的综合素质：敏锐的洞察⼒、专业的知识以及丰富的社会阅历，我知道⾃⼰在很多⽅⾯还有差距。但进⼊公司以后我在⼯作岗位上学中做、做中学，不断加强学习、磨练意志、逐渐成熟使我有信⼼竞争此岗位。
我对招聘规划处经理岗位的理解如下：
1、负责集团公司年度招聘计划的制定、实施与总结。
2、负责集团公司总部及下属公司招聘计划的管理与考评。
3、负责集团公司管理、技能⼈才测评体系的管理与运⾏。
4、负责集团公司中⾼级⼈才的招聘与管理。
5、各类⼈才⾯试题库的建⽴。
6、招聘案例的收集与编撰。
同时我认为作为招聘经理必须是⼀个温⽂尔雅、博学多才、办事⼲练的⼈。
如果作为招聘规划处经理，我将从以下⼏个⽅⾯开展⼯作，有不到之处请各位领导、同仁指正为谢：
⾸先：制定切实可⾏的招聘计划：
紧紧围绕集团发展战略、针对集团未来⼈才计划111、124⼯程，结合⼈才梯队现状，加强规划职能，制定出涵盖整个集团各部门、各⼦（分）公司的总体招聘计划。保证计划的完整性、可⾏性，并细分成各个项⽬，⽐如：⾼级管理⼈才招聘项⽬、在建⼯程⼈才招聘项⽬、校园招聘项⽬等等由专⼈负责，并将时间节点分解细致。
其次：加强⾏业管理：
深⼊各⼦（分）公司、各部门，与直线经理和⼈事专员沟通交流，了解岗位了解部门，及时发现问题解决问题。加强对⼦（分）公司、以及销售系统等部门招聘⼯作的管理、考评、指导和帮扶。充分发挥我集团全国⼀体化的产业布局优势，整合各⼦（分）公司⼈事科⼒量，进⾏全国性的⼈才选拔。
最后：完善⼈才引⼊机制：
1、招聘渠道的进⼀步挖掘：如电视、报纸、⽹站等媒体招聘，选择实⼒雄厚的中介公司和猎头组织进⾏合作，以建⽴合理的⼈才梯队和创造多元的组织⽂化。
2、甄选过程的严格控制：建⽴健全各类⼈才⾯试题库、招聘案例的收集与编撰，⼒求形成结构化⾯试。建⽴健全公司管理、技能⼈才测评体系。做到多⼈⾯试、层层把关、严格把关，尽量避免主观性。
3、另外加⼤⼈才报到后的持续关注，与⼲部管理处、⽤⼈部门衔接好，做好部门和新进⼈才双⽅的桥梁，关注⼈才的发展。
我相信做好这⼏点，我们就可以保质保量的完成集团公司的⼈才招聘任务，⼒争新近成熟⼈才见习期转正率95%以上、招聘满意度98%以上。 董事长说过：参与的本⾝就是学习的过程。我想能站在这个台上是公司提供给所有员⼯尤其是年轻⼈⼀个很好的舞台，也表明了公司是为员⼯创造更多的机会。我本着相互交流相互学习的⼼态，胜亦欢喜败也欣然，不论最终结果是如何，我都会有所收获，这将成为我宝贵的精神财富，在以后的⼯作中，找准不⾜，好好⼯作、好好学习、积累经验，打造竞争⼒。与公司共发展！谢谢⼤家！
竞聘规划演讲稿篇6
⾸先要感谢各位同事和院领导对我的信任，感谢我们规划所的全体同仁对我的⽀持，让我有机会站在这⾥向⼤家汇报我们在过年的两年中的⼯作情况和对未来两年的设想。其次我要表达⼀个意思，⽀持和理解院领导关于处室负责⼈竞聘上岗的改⾰措施，因为这⼀举措能够充分发挥每个⼈的积极性，发现⼈才，⿎励⼈成才，正是因为⽀持和拥挤这⼀改⾰措施，我才站到了这个讲台上。今年是第⼀年，作为规划院的⽼同志，我应该带个头，希望下⼀次有更多的⼈站出来，那个时候我便能跟⼤多数⼈⼀样坐在下⾯来当裁判了。
下⾯我先汇报⼀下过去两年的⼯作情况。
⾸先，实现了业务的快速增长。
20xx年虽然只增长了2xxxx左右，但我们都很努⼒，因为，这⼀年，傅总调到院⾥任全职副总，对处⾥的影响是很⼤的，⾼级职称⼈员⼀下⼦下降了⼀半，到年底才破格恢复到两⼈。今年的业务增长更快，达到了5xxxx左右，可以说是实现了跨越式的发展。
第⼆，业务结构进⼀步优化，主导产业得到加强。第三、职⼯队伍建设得到加强，⼈员结构不断优化
总量扩张―――⼈员从20xx年的11位发展到今年的14位。
结构优化―――专业结构上增加了经济类的⼈员，学历结构上，平均学历有所上升，⾼级职称⼈员从xxxx增加到xxxx。
学习⽓氛浓郁―――⿎励岗位学习，三⼈次通过学习在学历上⽐以前上了⼀个台阶，有⼆位正在进⾏研究⽣课程学习。
以上取得的成绩⾸先要归功于处⾥年轻的处员们，在这⾥要向他们表⽰感谢，特别要感谢周世锋同志，他不仅承担了⼤量的管理⼯作，也具体承担了⼤量的项⽬⼯作，没有他的配合和帮助，我们处的⼯作是不可想象的。也要感谢其他处室的⼤⼒配合和⽀持，包括办公室、综合处、开发处和各业务处室，我们与⼀处、⼆处、研究所都有很好的项⽬合作。也要感谢院领导，特别要感谢傅总，他任规划处长多年，给我们创造了⼀个⾮常好的基础，即使是在离开规划处以后，还是在各个⽅⾯给我们以帮助，我想我们的处员们都是能感受到的。
第四、存在问题
城市规划业务没有⼤的起⾊（跨⾏业经营，受⾏业歧视；机制不够灵活；努⼒不够）
内部管理和对同事的关⼼上做得很不够。
这是对前两年处室⼯作的简单回顾，下⾯谈⼀下今后两年⼯作的设想。总体上可以以“⼀个中⼼，两个基本点”来概括，就是以发展为中⼼，以事业和效益为基本点。
⾸先，是以院的定位为指导，实⾏⼀体两翼发展，以经济和社会发展规划为主体，以城市规划和⼯程咨询为两翼，做⼤、做强、做优主体，丰满两翼。
经济规划：要做出⼏个在省内有影响的精品。国家正在进⾏规划体制改⾰，⼗⼀五规划改⾰的⼀个⽅向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容，我们处可以在这⽅⾯有所作为。
城市规划：能够在省内做出规划的特⾊，扩⼤影响，新开辟⼀到⼆个根据地。
⼯程咨询：巩固阵地、提⾼质量。
第⼆是实现业务量的稳步增长。
由于国家宏观政策的作⽤，⽤地紧张、园区控制，业务上会有⼀些影响，我们要克服困难，积极寻找新的增长点，实现业务的稳步增长。
可能的⽅向是经济规划与城市规划的结合点，⼀是区域规划，⼆是城市的战略规划。
第三是加强队伍建设。
适应业务发展的要求，继续引进⾼素质⼈才。特别是区域规划和经济规划⽅⾯的⼈才，并考虑⼈才的适应性。
进⼀步发挥现有⼈员的作⽤，使每个⼈都能得到最⼤发挥，实现⾃我价值。
根据我们处现有⼈员的特点，不主张每个⼈都能独⽴做好⼀个项⽬，⽽是强调专业化分⼯，培养团队精神，让每个⼈都成为某⼀⽅⾯的专家，这样，形成⼀个项⽬组，便能做出好项⽬来。
竞聘规划演讲稿篇7
各位领导、各位同事：
⼤家好!
在这⾥⾸先感谢院领导为我们创造了这次竞聘的机会!我本着锻炼、提⾼的⽬的⾛上讲台，这也是我⼈⽣第⼀次⾛上讲台进⾏竞聘演说。
我的简历⾮常简单，⼤学本科和硕⼠研究⽣都是在中国纺织⼤学完成。年毕业后进规划院⼯作，到规划院后⼀直在⼯业处⼯作，可以说对⼯业处情有独钟吧。因此我这⼀次也是竞聘⼯业项⽬处处长。
进院以来，在院领导和⼤家的帮助下，经过⼗多年⼯作的锻炼，使⾃⼰各⽅⾯素质得以提⾼。我于年评上⾼级⼯程师职称。历任⼯业处处长助理、副处长、处长。
这次竞聘⼯业处处长，根据院制订的发展⽅向、定位以及⾯临的新形势，我对⼯业处的⼯作思路是：
⒈适应新形势
分析⼀下⼯业处⾯临的机会与威胁，我觉得未来⼏年对我处来说威胁多于机会。⽬前我国各项改⾰举措正在进⼀步推进，特别是深化投资体制改⾰。(⼗六届三中全会报告明确指出，国家只审批关系经济安全、影响环境资源、涉及整体本⽂来⾃⽹布局的重⼤项⽬和政府投资项⽬及限制类项⽬，其它项⽬由审批制改为备案制。)投资体制政策的变化特别是对⼯业处的业务市场影响最⼤。“狼真的来了”。因此，⾸先我们提出要在思想上解放⾃⼰，不断转变观念，与时俱进。
⒉拓展新领域
⼯业项⽬虽然⼩、散、收费低、⼯作量⼤，⼯业项⽬是苦菜花，但它也是长青树。根据院的职能定位，我觉得⼯业处服务业务领域我们要⽴⾜⼯业，拓展其它。这⾥有两层意思，⼀个是纵向加深，⼀个是横向拓宽。纵向加深主要是⼯业领域的咨询，可能不是单⼀的政府可批性可研报告，⽽是企业需要的真正的咨询、投资报告、⾏业规划、技术服务;横向拓宽，主要向其它领域如政府控制性的项⽬咨询评估等拓宽。
⒊加强团队建设
未来的竞争主要靠⼈才的竞争，⼀⽅⾯要加强现有⼈员的再学习，提⾼素质，另⼀⽅⾯要不断吸收可⽤⼈才。做⼤做强我们的事业。要以⼈为本，形成团结、活泼、富于创新的学习型团队。尽⼒提⾼这个团队的战⽃⼒。
⒋争创两个效益
努⼒在创收创牌上有所作为。院的定位有地位有影响，我们要添砖加⽡，在我们服务的领域要树⽴规划院的品牌，占领⼀定的市场份额，形成顾客群，做出精品。在注重社会效益的同时，当然也要提⾼收⼊⽔平，提⾼我们的⽣活⽔平和⽣活质量。
最后我表⽰竞聘处长并⾮为了当官，更多的是竞⼀份责任和压⼒。如果我被聘为⼯业处处长，我将更严格要求⾃⼰，加强业务学习和提⾼⾃⾝修养，以⾝作则，和⼯业处的同仁⼀起把这个处经营好。如果不被聘上，也不⽓馁，做⼀个合格的员⼯。
本⼈的⽔平有限，更希望在座的同志们给我⼀如既往的帮助和⽀持。谢谢!
竞聘规划演讲稿篇8
各位领导、各位同仁：
上午好！⾸先感谢领导提供了这样⼀个机会，也感谢同事们在前⼀轮推荐中对我的信任和⽀持。下⾯分两部分向⼤家汇报，⼀是今年的⼯作回顾，⼆是明年的⼯作思路（如果我被继续聘任的话）。
⼀、今年的⼯作回顾、业务量基础项⽬处是今年刚合并成⽴的处室，共6⼈。
根据院统计数据，今后xx——xx⽉份，我处完成的业务量占全院总量的1/3（包括合同额和资⾦到位数），与去年相⽐，业务量翻了⼀番。应该说，今年的⼯作取得了较⼤成绩，这与院领导的正确领导、全处同志的⾟勤⼯作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中⼼等部门的⼤⼒⽀持是分不开的，在此⼀并表⽰衷⼼的感谢！
1、业务⽅向基础项⽬处已形成了特⾊较为鲜明的业务，⽬前业务主要有三⼤块。
热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓，在这三个领域有了⼀定的⼯作积累和知名度，得了到客户的信任，业务量不断增长。根据院发展定位，我处正逐步向规划、课题类业务⽅向努⼒。据院统计，我处今年规划、课题类业务⽐例⽐去年明显提⾼，数量占全院规划课题的45%，合同额占全院同类业务的40%。
在努⼒开拓市场的同时，我们积极参与省计委的重⼤课题研究。特别是今年刘院长到任以后，延长了全院的业务链，使我们更有机会介⼊到委⾥的课题中。今年先后参与了环杭州湾重⼤基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与⾼速轮轨⽐较研究等课题，有些正在进⾏当中。这些课题涉及⾯⼴、要求⾼，需要许多部门配合，协调⼯作有⼀定难度。通过参与这些课题，我们开阔了眼界，增长了的知识，锻炼了队伍，同时也感到了巨⼤压⼒。
2、团队建设在处室队伍建设上，坚持“以⼈为本”。
我认为：对于我们这样⼀个智⼒服务型单位⽽⾔，“以⼈为本”的“本”字体现了三层含义：即“根本”、“资本”和“成本”。⼈是最根本的要素，我们是靠经营脑⼦来开展业务的，⼈是我们最⼤的资本，⼤部分成本也来⾃于⼈。新的基础项⽬处刚成⽴⼀年，在经过了磨合期的前提下，业务仍有了较快增长，这与全处同志团结⼀致、勤奋⼯作、具有较强的凝聚⼒是分不开的。最难得的是我们处的同志⼯作的⾃觉性，特别是当任务重、时间紧时，⼤家任劳任怨，加班加点，不⽤督促，不⽤提醒，平时晚上8、9点钟回去是常事，周末加班更是家常便饭。全处每个⼈都表现很好。如柴处长，思维活跃，特别是对我的⼯作给予了很⼤的⽀持和配合；范⾼⼯⼯作认真负责，主动热情；其它三位年轻同志都是研究⽣，⼯作积极。在此我对全处的同仁们的⾟勤劳动和对我⼯作的⽀持表⽰感谢！
我在处⾥跟⼤家交流时，特别是与新来的年轻同志谈⼼时常常讲，我们院是⼀个综合部门，要求每个⼈要具备良好的综合素质，素质不仅体现在业务能⼒上，更体现在“做⼈”上。⼈⽣⽆⾮“做⼈做事”两件事，要先做⼈后做事。特别是遇到事情时，要站在对⽅的⽴场上，换位思考，⼈的胸襟会变得宽⼴起来。
3、政治理论学习⽅⾯我们在加强业务的同时，也注重政治理论学习。
我跟同事们交流时常讲，在我们这样的单位，政治学习不全是假⼤空的事情。因为我们在做⼀些课题时，要讲宏观⽅向的把握。如果不了解党和政府的重⼤决策，不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“⼋个优势、⼋项举措”等战略，在写⽂章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时注意到⼀个细节，处⾥的同志包⾥带着⼀本⼗六届三中全会的⼩册⼦，因为平时⼯作太忙，没时间学习，出差时晚上可以学⼀下。从这个细节可以看出处⾥同志对待政治学习的态度。
⼆、明年的⼯作思路如果明年我被继续聘⽤，对全处明年的⼯作有以下三点打算：
1、在业务⽅向上，根据刘主任的⼗六字⽅针，结合全院的发展定位，以及明年“⼗⼀五”规划⼯作的展开，我处将加⼤区域基础设施⽅⾯的研究，加强与各地计委的联系，争取在区域规划、特别是基础设施专项规划⽅⾯有新的拓展。
2、在⼯作业绩上，我将与全处的同志⼀起，继续加强业务学习和政治理论学习，在今年的基础上，⼀如继往地⾟勤⼯作，努⼒争取完成院制定的⼯作⽬标，并⼒争上游。
3、在团队建设上，继续团结⼀致，加强合作，形成合⼒，努⼒建设⼀⽀团结、⾼效、和谐的优秀团队，让每个成员以规划院为荣，以基础项⽬处为荣。
以上发⾔是基于我被继续聘⽤的基础上，如果我未被聘⽤，我将听从新处长的⼯作思路与⼯作安排，⼀如继往地努⼒⼯作，积极配合处长的⼯作，为全处的⼯作尽⾃⼰应尽的⼒量。
谢谢⼤家！
竞聘规划演讲稿篇9
各位领导、各位同仁：
上午好!⾸先感谢领导提供了这样⼀个机会，也感谢同事们在前⼀轮推荐中对我的信任和⽀持。下⾯分两部分向⼤家汇报，⼀是今年的⼯作回顾，⼆是明年的⼯作思路。
⼀、今年的⼯作回顾
⒈业务量
基础项⽬处是今年刚合并成⽴的处室，共⼈。根据院统计数据，今后⽉份，我处完成的业务量占全院总量的(包括合同额和资⾦到位数)，与去年相⽐，业务量翻了⼀番。应该说，今年的⼯作取得了较⼤成绩，这与院本⽂为此⽂章原创⽹站领导的正确领导、全处同志的⾟勤⼯作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中⼼等部门的⼤⼒⽀持是分不开的，在此⼀并表⽰衷⼼的感谢!!
⒉业务⽅向
基础项⽬处已形成了特⾊较为鲜明的业务，⽬前业务主要有三⼤块：热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓，在这三个领域有了⼀定的⼯作积累和知名度，得了到客户的信任，业务量不断增长。根据院发展定位，我处正逐步向规划、课题类业务⽅向努⼒。据院统计，我处今年规划、课题类业务⽐例⽐去年明显提⾼，数量占全院规划课题的，合同额占全院同类业务的。
在努⼒开拓市场的同时，我们积极参与省计委的重⼤课题研究。特别是今年刘院长到任以后，延长了全院的业务链，使我们更有机会介⼊到委⾥的课题中。今年先后参与了环杭州湾重⼤基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与⾼速轮轨⽐较研究等课题，有些正在进⾏当中。这些课题涉及⾯⼴、要求⾼，需要许多部门配合，协调⼯作有⼀定难度。通过参与这些课题，我们开阔了眼界，增长了的知识，锻炼了队伍，同时也感到了巨⼤压⼒。
⒊团队建设
在处室队伍建设上，坚持“以⼈为本”。我认为：对于我们这样⼀个智⼒服务型单位⽽⾔，“以⼈为本”的“本”字体现了三层含义：即“根本”、“资本”和“成本”。⼈是最根本的要素，我们是靠经营脑⼦来开展业务的，⼈是我们最⼤的资本，⼤部分成本也来⾃于⼈。新的基础项⽬处刚成⽴⼀年，在经过了磨合期的前提下，业务仍有了较快增长，这与全处同志团结⼀致、勤奋⼯作、具有较强的凝聚⼒是分不开的。最难得的是我们处的同志⼯作的⾃觉性，特别是当任务重、时间紧时，⼤家任劳任怨，加班加点，不⽤督促，不⽤提醒，平时晚上⒏点钟回去是常事，周末加班更是家常便饭。全处每个⼈都表现很好。如柴处长，思维活跃，特别是对我的⼯作给予了很⼤的⽀持和配合;范⾼⼯⼯作认真负责，主动热情;其它三位年轻同志都是研究⽣，⼯作积极。在此我对全处的同仁们的⾟勤劳动和对我⼯作的⽀持表⽰感谢!!
我在处⾥跟⼤家交流时，特别是与新来的年轻同志谈⼼时常常讲，我们院是⼀个综合部门，要求每个⼈要具备良好的综合素质，素质不仅体现在业务能⼒上，更体现在“做⼈”上。⼈⽣⽆⾮“做⼈做事”两件事，要先做⼈后做事。特别是遇到事情时，要站在对⽅的⽴场上，换位思考，⼈的胸襟会变得宽⼴起来。
⒋政治理论学习⽅⾯
我们在加强业务的同时，也注重政治理论学习。我跟同事们交流时常讲，在我们这样的单位，政治学习不全是假⼤空的事情。因为我们在做⼀些课题时，要讲宏观⽅向的把握。如果不了解党和政府的重⼤决策，不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“⼋个优势、⼋项举措”等战略，在写⽂章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时注意到⼀个细节，处⾥的同志包⾥带着⼀本⼗六届三中全会的⼩册⼦，因为平时⼯作太忙，没时间学习，出差时晚上可以学⼀下。从这个细节可以看出处⾥同志对待政治学习的态度。
⼆、明年的⼯作思路
如果明年我被继续聘⽤，对全处明年的⼯作有以下三点打算：
⒈在业务⽅向上，根据刘主任的⼗六字⽅针，结合全院的发展定位，以及明年“⼗⼀五”规划⼯作的展开，我处将加⼤区域基础设施⽅⾯的研究，加强与各地计委的联系，争取在区域规划、特别是基础设施专项规划⽅⾯有新的拓展。
⒉在⼯作业绩上，我将与全处的同志⼀起，继续加强业务学习和政治理论学习，在今年的基础上，⼀如继往地⾟勤⼯作，努⼒争取完成院制定的⼯作⽬标，并⼒争上游。
⒊在团队建设上，继续团结⼀致，加强合作，形成合⼒，努⼒建设⼀⽀团结、⾼效、和谐的优秀团队，让每个成员以规划院为荣，以基础项⽬处为荣。
以上发⾔是基于我被继续聘⽤的基础上，如果我未被聘⽤，我将听从新处长的⼯作思路与⼯作安排，⼀如继往地努⼒⼯作，积极配合处长的⼯作，为全处的⼯作尽⾃⼰应尽的⼒量。
谢谢⼤家!
竞聘规划演讲稿篇10
尊敬的各位领导、各位评委：
⼤家好！能参加今天的岗位竞聘我⾮常⾼兴，⾸先我对公司实⾏竞聘上岗的举措表⽰⽀持并积极参与，我相信，通过竞聘上岗，必将使我们公司的员⼯素质得到不断提⾼，也必将调动全体员⼯的⼯作积极性同时会激发全体员⼯的爱岗敬业精神。今天，我竞聘的岗位是规划管理处处长。 下⾯，做⼀下⾃我介绍，以便让⼤家对我有⼀个更加全⾯的认识：
我叫，今年岁，年，毕业于学院系统；年⾄年，在热电⼚电⽓运⾏岗位任电⽓运⾏值班员；年⾄年，在调度通信中⼼调度处任调度员；年⾄年，在电⼒⾼度中⼼调度处任调度员；年⾄年，在电⼒调度中⼼调度处任调度长；年11⽉到今，在发展策划部规划管理处任副处长。期间，我于年在⼤学攻读电⽓⼯程硕⼠，年6⽉顺利毕业。
从参加⼯作到现在，⽆论从事什么⼯作，我都是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项⼯作，并努⼒做到最好。⼯作中，我能够认真贯彻执⾏国家及上级部门颁布的有关法律、法规，能够认真执⾏各项规章制度和监督⼯作程序，能够坚持原则、廉洁奉公从⽽树⽴了良好的电⼒⼯作者形象。
从事发展策划部规划管理处任副处长的⼀年，也是我⼈⽣中成长最快进步最⼤的⼀年，⼀年中使我对电⼒规划⼯作有了更全⾯的认识，对国家的各项安全法规政策也有了较为深⼊的了解，对如何做好全省的电⼒规划⼯作也有了⾃⼰独特见解。
同时，⼏年的⼯作历练也使我积累了丰富的⼯作经验，其组织协调和管理能⼒有了进⼀步的提⾼，对如何做好管理⼯作也有⾃⼰的⼀套⽅法，并具备了独⽴处理各类突发事件的能⼒。
如果承蒙领导厚爱，让我⾛上电⼒规划管理处处长的⼯作岗位，我将做好以下⼯作：
第⼀，真诚讲团结，积极做好⼯作。
多年的⼯作经验告诉我，同事之间，⽀持、谅解和友谊⽐什么都重要。在团结⽅⾯，⼀定要摆正⾃⼰位置，正确认识和看待⾃⼰，当好主⾓，服从上级领导的安排，积极协助领导班⼦成员做好各项管理⼯作。在⽣活上多关⼼同事，做到多理解，多⿎励、多⽀持。
第⼆，严格各项规定，带好规划队伍。
在其位，要谋其政。我将严格执⾏国家有关安全法律法规，。将各项规划政策落实到实处，把我省的电⼒规划⼯作推向⼀个新台阶。同时，坚持“制度先⾏”的原则，通过⼀系列的机制完善和改⾰，改变⼈管⼈的旧模式，⽤制度规范⼈的⾏为，加强业务规范化管理，完善内控制度，我部门尽快实现⼯作规范化、专业化，树⽴起电⼒规划队伍的良好形象。
第三，创新⼯作⽅法，全⼒做好我省的电⼒规划。
负责全省的电⼒规划，是作为⼀名规划处长的根本职责，如何做好这项⼯作事关公司以后的发展。我认为，要做好这项⼯作关键是要创新，结合我省的实际，制定出⼀套符合我省电⼒规划⽬标。
⾸先，要⾼度重视规划⼯作的重要性。我将加强对参与电⽓化电⽹规划的⼈员教育⼒度，让他们充分认识到规划⼯作的重要性，只有充分认识到规划⼯作的重要，才能⾼度负责的去组织、完成本次规划⼯作。
其次，做好规划⼯作基础资料的收集及分析。为保证全省规划⼯作的真实性和合理性，我将严格按照各种程序，对包括规划基础年的电量、最⼤负荷、分区负荷、经济发展指标、产业电量发展指标、电⽹及设备现状等基础数据进⾏认真分析，以及对这些数据进⾏分析和预测，为电⽹规划提供准确有⼒的依据。
再次，做好负荷预测⼯作。负荷预测是电⽹规划的基础，对确定规划的长、中、短期规模、具体项⽬、规划的质量起到关键作⽤。为提⾼负荷预测的准确性，我将建⽴多种预测⽅法的负荷预测模型，并将收集到的全省各种经济预测数据、规划及历史数据，通过调⽤预测主库的⼿段，⽤多种⽅法进⾏预测，然后根据我省的宏观经济形势及经验取各种⽅法的权数，将多种预测结果加权取平均值。
第四，不断提⾼⾃⾝素质，适应未来需要。
打铁先要⾃⾝硬。如果我能够竞聘成功，我将努⼒加强⾃⾝修养，勤政廉洁，敬业协作，务实创新，勤奋学习，不断提⾼业务能⼒，增强⾃⾝综合素质，在为我省电⼒规划⼯作的的奋⽃中树⽴正确的世界观、⼈⽣观和价值观，⾃觉经受考验，在纷繁复杂的社会⾥把握好⼈⽣之舵，校正好⼈⽣航向。
我深深明⽩，此职位不仅仅是⼀个具有吸引⼒的职位，更是⼀份沉甸甸的责任！如果能够承蒙⼤家的厚爱，让我⾛上这个岗位，我将不遗余⼒地做好本职⼯作，以出⾊的业绩回报⼤家的厚爱！
我的演讲结束了，谢谢⼤家！
【竞聘规划演讲稿10篇】
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