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企业新媒体运营中存在的问题及对策4篇
第1篇: 企业新媒体运营中存在的问题及对策
题目：企业存货管理中存在的问题及对策
姓 名：XXXXXXX
学 号：XXXXXXXXX
专 业：
会计学
教育层次：
XXXXX
指导教师：XXXXXX
试点单位：
XXXXXXXX
日 期：
2015 年 5 月
目 录
【摘要】…………..………………...…………………………………………………………1
一 存货管理的内涵，目标及意义……………...…………………………………………2
二 企业存货管理存在的问题………………………...……………………………………2
（一） 存货管理内部控制不完善………………………………………………………2
（二） 缺乏先进的存货管理方法………………………………………………………3
（三） 存货管理中缺乏运用第三方物流………………………………………………4
（四） 各部门信息脱节………..………...….…….……………………………………4
三 存货管理存在问题问题的分析………………..………………………………………4
（一） 导致存货管理低效的内部原因………………...………………………………5
（二） 导致存货管理低效的外部原因……………...…………………………………5
四 加强企业存货管理的对策…………………………..…………………………………6
（一）建立适合自身发展需要的计算机存货管理系统…………….…………………6
（二）有科学的存货采购管理计划……………………….……………………………6
（三）建立科学高效的存货管理制度………………….………………………………7
（四）合理整合内部物流资源，充分利用第三方物流…………….…………………7
（五）完善内部控制，确保其行之有效…………………….…………………………8
【参考文献】….……………………………………………………………………………10
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【摘要】存货的存在势必占用大量的流动资金，降低企业平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率来提高企业的效益显得尤为重要。加强企业存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略，本文主要介绍了存货管理在企业中所占的重要性位置，介绍了企业存货管理普遍存在的问题以及指出加强企业存货管理的对策。
【关键词】企业 存货 规划 管理
企业存货管理中存在的问题及对策
一、存货管理的内涵、目标及意义
存货是指企业在正常生产经营过程中持有以销售的产成品或商品，或为了出售仍然处于生产过程中的产品，或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。它不仅在企业营运资本中占很大比重，而且又是流动性较差的流动资产。存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。
首先是保证商品供应，不出现缺货情况。但是如果盲目地追求供应不间断而增加存货量，就会带来存货积压的风险，还会增加仓储管理的成本；
其次是降低成本。过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支。因此在保证供应的同时，千方百计降低成本，要通过科学的管理方法和手段才能把这两个看似矛盾的目标统一起来。
存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。
二、存货管理存在的问题
（一）存货管理内部控制不完善
内部控制是任何企业管理的重要组成部分，如果任何一个企业忽视了内部控制会给企业造成严重的损失，我国企业存货管理的内部控制存在着很大的问题。存货的内部控制的问题主要体现在：
1.记录存在时间差
首先，仓储部门和财务部门记录的时间差异，。比如一个企业原有某一 产成品100件在仓库里。
这个时候，会计的账中会有100的库存，仓库管理员的账上也会有100的库存。然后在销售人员与客户达成了销售50件产成品的意向或且收到了客户的货款后，会计这边的账面将会减少50件产成品。而这时仓库管理员手中的记录还是100件。只有当这50件产品正式从仓库中被提出拉走，仓库员才会做对应的出库单。将库存余额调整到50。就会导致会计的账面库存与仓库里的实际库存存在差别，其实是存在时间差。
2. 财务部门对实物没有控制权
企业平时购买的存货在财务做了入库的处理，但财务部门对实物没有实施控制权。正由于缺少对存货的定期盘点来核实是否实物和账面相符合，所以财务的记录只是对企业购买的存货进行账面的记录，存货很可能存在账实不符。账实不符还有可出现另一种情况，企业账务处理不规范，实现销售不做销售收入，不按实际结转库存产成品，对收回货款不列账，形成资金体外循环，造成存货账面数大于实际库存数，账实不符；
部分相关联企业之间的货物转移，双方不签订代销合同，代销或赊销商品没有如实计入库存，形成实物数大于账面数；
部分企业不按规定设置保管员岗位，不按规定设置明细账。
目前很多企业都没有制定和完善存货采购计划。例如：一个企业存货流动的速度较快，特别是原材料部分，企业不仅需要考虑库存量和保证每天的正常生产的需要，如果是食品类生产企业还需要考虑原材料的保质期。如果企业的存货量过多，不仅占用企业的仓库和资金占用的增加，而且造成原材料的浪费，如果过少不能保证每天企业的生产需要，而如果频繁采购存货发生的费用又会增加。
3. 企业缺乏对存货采购过程控制
企业缺乏对存货采购过程控制，特别是对采购的内部控制不完善，很多采购的存货都由一个人完成，那么对于采购存货的入库价格就会由采购人员自己决定，增加了采购人员营私舞弊的可能性，这样企业的采购成本就会大大增加了。其次，存货验收入库的手续的不规范。存货的验收时存货入库前的重要环节，很多企业忽视存货的验收，对与一些特殊材质的存货应该严格验收，以免给企业造成不必要的损失。有时候企业采购和验收时是同一个人，大大的增加了营私舞弊的可能性。企业容易忽视存货在领用的控制不完善，在领用过程中被员工私自盗用或者丢失都未能及时发现，给企业造成损失。
（二） 缺乏先进的存货管理方法
对于企业选择什么样的存货管理方法对企业存货的管理起着重要的作用，企业存货管理存在的另外一个问题是企业缺少有效的存货管理方法。企业由于多种原因持有不同种类的存货，并且不同行业的存货种类和应用比重也不同，管理的方法也应该不同，应该有很多种。现在企业常用的存货管理方法有存货储存期控制、存货ABC分类法、存货经济批量模型等方法。很多企业都只运用一种存货管理方法来管理多种存货，例如单独存货经济批量模式，经济批量模式是根据企业日常存货用量和相关的资金成本，运用数字模式求得企业最佳的持有量的方法，但是经济批量模型是建立在假设的基础上的，假设一次订货量无最大最小的限制，采购、运输均无价格折扣，订货费与订货批量无关和不允许缺货等，经济批量模式只是考虑存货变动性定购成个和存货成本以及允许缺货时的缺货成本，没有考虑外界其它的变化的因数，假如供应商为了鼓励客户大量的购买，通常给与不用程度价格的优惠，如果用经济批量模型就会使存货订购的数量受到影响。缺乏利用先进的存货管理方法可能使企业因为存货量的不足而无法满足销售和生产的需要，也可能因为存货过多而占用大量的流动资金。
（三）存货管理中缺乏运用第三方物流
物流是企业生产经营活动的重要组成部分，无论是是制造业企业还是流通业企业，为完成商品的生产和销售必须有与之相关的物流活动。随着我国市场经济的不断发展，经济社会化和信息化程度不断的完善，企业的管理模式也发生了很大变化。传统存货的管理模式只是对存货预算的管理和确定最佳订货时间和订货量，存货管理“小而全，大而全”注重了企业内部物流系统的整合，忽视了企业外部第三方物流资源的利用，企业在内部自己进行物流活动使企业占用了大量的资金，企业需要购买货车、建立仓库、雇佣物流人员等，接下来企业需要负责存货计划、采购、存储、领用、出库全过程的管理占用了大量的人力、财力和物力，使企业的成本大大增加。传统的存货管理模式多数企业注重了存货实物形态的管理，忽视了存货价值形态的管理。目前我国企业的存货管理方法只是针对企业的自身物资资源，大大缺乏运用第三方物流。
（四）各部门信息脱节
商品实物已经入库，财务部门没有记录。由于企业采购业务与财务信息处理脱节，财务数据不能形成对物流的监控，二者在时间的反映上存在着很大差异。由于仓储功能并非由本企业完全控制，虽然在预付贷款账户中反映出采购行为，却存在着企业资源被挪用的风险。
三、存货管理存在问题的分析
（一）导致存货管理低效的内部原因
经过调查，企业存货管理中的问题绝大部分是由企业内部原因造成的具体原因分析如下：
1 企业的经营管理层对存货本质的认识缺陷，使得企业的存货大量积压。大量的存货必然会消耗大量的成本，从这个角度上讲，存货也是企业的“负债”，企业应尽可能的以降低的存货的来满足生产和销售的需要。
2 企业各职能部门之间缺乏有效地沟通致使企业的库存不能满足市场的需求。企业供，产，销各部门往往片面追求各自部门的利益，彼此之间缺少有效的信息沟通，导致要么企业的存货储备量低于市场需求使之失去市场机会，要么造成库存积压，增加其储存成本。
3 企业内部控制制度的不健全使得存货的监管效率低下。企业内部没有指定关于存货管理的规章制度，即使制定了也因为缺乏严格的考核和监督，使之不能有效地运行。造成内部资源的浪费，同时也增加了存货流转过程中徇私舞弊的可能性。
4 管理人员专业素质的缺乏使得企业难以确定科学的库存量。管理人员知识结构不合理，致使在对库存进行管理的过程中，习惯于单纯凭借主观经验，而不是运用科学的管理的方法对存货进行定性与定量控制。
5 存货管理的技术手段落户，造成存货的信息不能及时传递到企业相关部门及其上下游企业。企业内部仅仅建立了以统计核算为目的的小型数据库系统，严重时甚至会误导企业的采购与生产活动，造成企业的脱销或者积压。
6 没有将存货管理与物流管理相结合，导致企业存货管理的成本大大增加。企业往往以库存静态管理为中心，忽略了存货管理实质上是一个动态的过程，仅仅只局限于库存满足生产或销售需要的一定数量的产品或者原材料。
（二）导致存货管理低效的外部原因
存货管理水平低下虽然主要是由企业自身的管理缺陷导致的，但是企业外部的一些因素也会对存货管理产生重大的影响。就目前我国的经济状况来看，主要有以下几个因素：
1 国家宏观调控政策的变化。人民银行总行扩大了贷款利率的浮动区间，致使各银行的执行利率随之上升，加之各方对物价上涨的预期，一些企业为了规避市场风险和资金利率风险，便大量囤积原材料，形成了较多的存货。
2 物价水平持续上涨。近年来，我国的生产性家和指数居高不下，物价上升的压力持续存在，原材料供应日趋紧张，能源，运输价格也在不断上涨，企业为了降低缺货风险，不得不增加存货的安全库存量，并选择合适的存货计价方法，避免物价变动产生的风险。
3 市场需求变化加快。市场需求变化加剧，也会增加企业存货管理的制度，企业常因销售预测不准，造成已被淘汰的产品以及相关的原材料，零部件等大量积压。
四、加强企业存货管理的对策
利用企业物流的先进的管理理论和管理方法，对企业存货管理的全过程进行优化组合和合理配置，使存货管理活动中的订单流、物流和资金流处于最佳状态，以最少的投入获得最大的产出，这是现代企业存货管理的趋势和重点。我们的大多数企业都将主要精力投入到提高销售和扩充规模上，相比之下，对存货管理则有所忽视，为了降低企业的存货成本，提升核心竞争力，企业必须将加强存货管 理提到日程上来。
（一）建立适合自身发展需要的计算机存货管理系统
企业要根据自己的需要，建立适用的存货管理系统，以便可以实时、动态了解企业的存货信息，提高存货运营效率。按统一的会计制度规定进行核算，对存货的核算应及时、准确和完整。
存货的规划是控制存货水平，降低资金占用，使存货效益和成本达到最优化的存货事前控制方法。做好存货规划。首先，应制定经济订货规划，确定好经济订货批量，再订货点，及时补货，避免缺货。其次，要确定存货资金的占用额。通常可以采用以下三种方法：一是根据各种存货平均每天的周转额和其资金的周转日数来确定存货资金数额的周转期法；
二是以上年存货资金占用额为基础，分析计划年度各项变动因素加以调整后确定资金数额的因素分析法；
三是根据存货资金与有关因素的比例关系来确定资金数额的比例法。
（二）科学的存货采购管理计划
1 采购计划，方案的编制和审定。在进行采购计划，方案的编制，审定时，首先单位根据生产经营需要，结合预算提出物质需用申请，再按权责指引审定后报生产运行部及物质装备部门根据平衡库存后编制分公司物质采购计划，经计划财务部门审核后报领导审定。然后有物质装备部门根据审定后的物质需求计划编制采购方案报相关领导审定。
2 供应商的选择与价格确定。在该关键控制点上，公司严格按照内部控制制度的管理要求通过招投标，询比价等方式确定供应商和价格。在询比价的坚持做到货比三家，比质比价，并和相关部门一起组织价格谈判，做好相应记录报相关领导按权责指引审定。
3 合同的签订与管理。在完成以上基础工作后即进入合同签订程序，公司按企管法律处审定的标准合同范本与供应商物质采购合同，并对已生效的合同进行统一编号后与相关的文件资料一并整理归档。
4 采购物质验收入库。当采购物质到货后，由物质装备部门与仓库管理人员对到物质进行检验清点，并办理入库手续，编制连续编号的入库单，由保管，采购人员签字，并登记入库明细账。
5 采购付款和核对。在完成以上相关程序和手续后，财务部门根据合同，发票，验收入库单灯资料进行账务处理。由物质装备部门填制货币资金支付审批表，按货币资金支付审批程序后报审批后进行款项的支付。月末时财务部门与物质装备部门一起对应付款项进行核对，保证账务处理及时准确，核对相符。通过存货管理的控制措施的具体实施，保证了物质采购的科学性，真正表达了质优价廉，降低了采购成本，避免了重复，杂乱，无需采购现象的发生。从而有效地放反了存货采购环节的财务风险。
（三）建立科学高效的存货管理制度
企业应建立起科学高效的存货管理制度，并随着企业的发展不断完善。存货的日常控制方法应采用存货归口分级管理责任制。制定指标部门应参照历史数据，结合本期实际情况，分解存货资金计划指标给企业各有关职能部门进行管理。
（四）合理整合内部物流资源，充分利用第三方物流
企业内部物流资源是指有利于加强存货管理的所有资源，如仓储资源、人力资源、信息资源、管理资源、运输资源等。企业内部的物流资源是否得到充分利用，直接影响着存货的经济采购量、仓储量和存货的成本。在企业管理中，企业内部物流资源的整合已为大多数企业所重视，如仅利用内部物流资源，难以满足企业降低成本和提高竞争力的要求，而利用第三方物流对加强存货管理有重要作用。一是有利于降低仓储费用，运输费用；
二是减少存货储存资金的占用，提高资金利用率；
三是有利于提高企业的物流管理水平；
四是企业物流的外包，可减少物流设施的投资费用，物流人员的管理费用，减少流通环节。利用第三方物流应注意以下问题：一是在内外资源的利用上，应先整合内部资源，如企业有闲置厂房，运输设备，应先盘活利用现有资产，同时还应考虑安排就业和分流富余人员等非经济因素；
二是应注意物流管理人才的引进和中介机构的作用，现代物流管理理论与企业存货管理，很大程度上依赖于精通现代物流管理的人才；
三是加强存货管理过程中，不能局限于考虑存货的仓储成本和配送成本，还应改善企业业务流程的设计和企业分支机构及经营网点的设置。
（五）完善内部控制，确保其行之有效
1．做好岗位分工控制。首先，建立存货业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保存货业务的不相容岗位相互分离、相互制约和监督。其次，授权批准控制，明确审批人对存货业务授权批准方式、程序和相关控制措施的权限责任；
明确经办人员的职责范围和工作要求，对于超越权限的业务有权拒绝办理，并向上级报告；
严禁未经授权的机构人员办理存货业务。再次，制定存货业务流程，明确存货的取得、验收与入库、仓储与保管、领用发出与处置等环节的控制要求，做好相应的记录与凭证保管。
2．取得、验收与入库的控制。外购存货应符合内部《采购与付款》的有关规定；
抵顶债务及其他原因入库的存货应有有关部门、人员的审批，其价值与质量状况应符合双方协议；
严格验收制度，重点是对取得存货的品种、数量、规格、质量和其他相关内容进行验收；
设置存货明细帐，加强对代管、代销、暂存与委托加工存货的管理。
3．仓储与保管控制。首先，根据销售计划、生产采购资金筹措等制定仓储计划，合理确定库存存量的结构和数量。其次，加强日常管理，严格限制未经授权的人员接触存货。再次，建立库存存货分类管理制度，对企业全部存货按其重要程度、价值高低、耗用量大小和订购难度等为标准，划分出ABC类，分别管理；
对贵重物品、生产用关键备件、精密仪器、危险品等重要存货采取特别控制措施。第四，建立健全存货的防火、防潮、防盗和防霉变措施。最后，建立清查盘点制度，如有盘亏和盘盈，应分清责任，报告有关部门及时处理。
4．监督与检查。定期检查存货业务的相关岗位和人员的设置情况；
定期检查存货业务授权批准制度的执行情况；
定期检查存货收发、保管制度的执行情况；
定期检查存货处置制度的执行情况；
定期检查存货会计制度的执行情况。
总而言之，良好的存货管理是企业管理绩效优良的特质之一。因此，企业管理当局必须对物品的订购，储存等做有计划的安排与管理，以免因存货管理不当，是企业蒙受无谓之损失。以上对中小型企业存货管理中存在的一些问题进行了分析，进而提出解决问题的策略。企业在努力做好以上个点的同时还应该根据自身特点来设计与之适应的存货管理制度，推动企业存货结构的优化，提高存货的投资效率，并设计有效地监督机制来促进企业有效的运行。
【参考文献】
[1]夏中泽，亢砚晶，浅析存货管理在企业管理中的重要作用[J]财经界，2008.2.
[2]钱冰玉，当前企业存货管理存在问题及原因，2008年第2期
[3]任生明，存货管理的问题及对策，会计之友（下旬刊），2009年第10期
[4]王晓颖，企业存货管理方法的探讨，中国工会财务，2009年第8期
[5]董金艳，存货管理存在问题的原因，黑龙江对外经贸，2008年第2期
[6]李晖，谈企业存货管理，金融经济，2009年第10期
[7]叶怀珍，现代物流学[M]高等教育出版社出版
第2篇: 企业新媒体运营中存在的问题及对策
新媒体时代“网红”现象存在的问题及对策研究
作者：
李鹤阳
来源：《新媒体研究》2018年第24期
摘 要 伴随互联网技术的日新月异，新媒体技术逐渐走向成熟。人们表达自我的方式得到极大的改变，网络平台用户更是表现出了极大的参与热情，展现出了新的传播特点。文章以新媒体时代下“网红”现象为研究内容，在分析“网红”定义、发展历程的同时，对“网红”现象中存在的问题进行分析，并给予规范性的应对措施，从而更好地促进这一新的经济现象的发展。
关键词 新媒体;网红;传播发展
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2018）24-0069-02
随着信息技术近些年来的飞速发展，新媒体逐渐成为最具发展潜力的，在信息传播领域影响巨大的主流媒体。根据中国互联网新中心发布的第42次《中国互联网发展状况统计报告》数据显示，截至2018年6月30日，我国互联网普及率为57.7%，网民规模达8.02亿，网红粉丝总人数达5.88亿人。在“人人都是传播者”的时代，一些区别于明星的草根代表“网络红人”迅速占据网络，并拥有数量可观的粉丝群体。从最初的安妮宝贝，到微博原创视频博主papi酱，再到现在风靡全网的抖音温婉，“网红”现象出现已久。不仅对青少年的价值观与道德观产生了潜移默化的影响，更是在一定层面引导了社会大众的审美趋向认知。与此同时，由“网红”现象引发的“网红经济”也值得关注与思考。
1 “网红”的定义与发展历程
“网络红人”是指在现实或者网络生活中因为某个事件或者某个行为而被网民关注从而走红的人或长期持续输出专业知识而走红的人[1]。他们的走红皆因为自身的某种特质在网络作用下被放大，与网民的审美、审丑、娱乐、刺激、偷窥、臆想、品味以及看客等心理相契合，有意或无意间受到网络世界的追捧，成为“网络红人”。因此，“网络红人”的产生不是自发的，而是网络媒介环境下，网络红人、网络推手、传统媒体以及受众心理需求等利益共同体综合作用下的结果。
第3篇: 企业新媒体运营中存在的问题及对策
企业新媒体运营中存在的问题及对策
作者：张源
来源：《商情》2020年第39期
【摘要】随着中国信息技术的发展，互联网和手机等各种产品正成为人们生活中的重要组成部分。用户平台，新闻生产体系和信息终端和新闻分发平台四个方面之间的边界与外界边界变得模糊，甚至消失。导致企业新媒体与媒体之间的边界也变得模糊了，海尔集团就特别明显，新媒体独立于海尔集团成为了媒体公司，这消除了新媒体与媒体之间的界限，并且更难确定企业与媒体之间的关系。但是，两者之间仍然存在明显差异，公司的目标始终是为公司的品牌，产品，企业客户，用户或消费者提供服务。媒体具有权威性，具有一定的社会责任和义务，最终必须改变社会潮流的方向。但是，新媒体在企业运营中的有效实施也隐藏着许多的风险，所以必须确保新媒体开发以及新媒体运营的持续发展以及严格的管理。
【关键词】新媒体; 运营风险; 问题; 对策
新媒体的崛起是一种适用于传统媒体（例如广播和电视）的媒体发展形式，包括各种形式的互联网和移动应用程序（例如微博和网络社交平台）。
新媒体具有多种类型的表现形式，市场营销是最重要的表现形式之一，应在企业运营领域中得到充分使用。
一、企业新媒体运营中存在的问题
（一）企业的管理层缺乏对新媒体营销的充分重视
如今，许多公司在运营和开发过程中创建了自己的微博和公司网站，一些营销活动依靠新媒体进行工作，并且完成与新媒体运营相关的工作，但并没有使新媒体达到一定高度，营销核心主要是实体营销层面，在新媒体运营的发展中没有虚拟市场，以及最终新媒体运营难以从中受益。
（二）法律法规相对滞后
为了支持新媒体平台的发展，中国为新媒体平台的发展提供了支持，为其提供巨大发展空间，但由于新媒体运营缺乏经验，在某些情况下无法有效地预防和控制新媒体出现的信息风险问题。由于公司中存在许多经济和社会问题的不确定性和不稳定因素，因此存在更多的运营波动。当前操作很容易违反法律法规或是在打法律法规擦边球。一些媒体已经习惯了打擦边球，将其作为自身生存方法，然而，其他新媒体操作平台规范操作并未完全获得自媒体的影响力，因此市场环境的价值在某种程度上比较落后。如果法律或法规不禁止，则新媒体发展可能会出现劣币驱逐良币的现象，则正能量不能得到有效传播，而负能量等不良信息内容则会大量充斥市场，导致许多错误的负面信息被用户关注到，使用户失去了对信息的鉴别能力。
第4篇: 企业新媒体运营中存在的问题及对策
浅析高校多媒体教学中存在的问题及对策
作者：毕 妍
来源：《职业时空》2008年第06期
近几年来，随着国外教育技术理念的深入和我国教育改革的发展，以多媒体和网络技术为代表的现代教育技术在教学中的应用日趋广泛。伴随多媒体技术的不断发展，多媒体教学作为现代教育教学改革的一个重要手段，成为现代化教学的重要形式，尤其在高等院校，这一现代化的教学方式得到了广泛应用。教育部在《关于加强高等学校本科教学工作提高教学质量的若干意见》中也明确要求国家重点建设的高等学校所开设的必修课使用多媒体授课的课时比例应该达到30％以上，其他高等学校应该达到15％以上，使用多媒体教学作为提高教学质量的重要手段。但是，高校多媒体教学存在不少问题，应加以改进。
一、当前多媒体教学中存在的主要问题
1 先进的教学手段不等同于良好的教学效果。一些学校的管理者硬性规定教师在教学中必须使用多媒体，在各级各类评奖中，把教师是否使用多媒体授课作为教师教学的评价标准之一，而较少考虑多媒体的运用是否合理。多媒体技术，不论其功能多么完备，究其本质，却正如粉笔、黑板或其他教具一样，只能作为开展教学、提高教学效率和质量的一种辅助手段，而这种教学辅助手段的运用必须服务于整个教学环节的全盘设计。为了最大限度地激发学生的学习兴趣，恰到好处地化解难点、疑点，要依据不同的课程特点进行选择，判断是否运用多媒体；
按照学生的知识基础、认识水平以及不同的学习需要，对各种媒体进行比较、筛选，选出最佳的媒体，并设计最佳的使用环节。多媒体功能的发挥依赖于特定的条件，并不是说在教学中采用了多媒体就一定能改善教学，更不是说多媒体用得越多就越好，要从实际出发，注重实效，避免追求表面。
2 过分依赖多媒体技术，忽视传统教学手段。多媒体教学手段与传统教学手段之间的关系，应该是相辅相成的。单纯采用多媒体技术进行教学容易出现教学过程僵化，教学环节过分依赖计算机和投影仪，师生之间情感的双向交流被削弱的问题。计算机不可能解决教学中的所有问题，无论媒体怎样先进，功能如何完善，都不可能完全取代传统教学手段。计算机多媒体技术只能是教师在整个教学组织活动中的辅助工具，是达到教学目的的一种手段，真正在教学过程中起主导作用的还是教师本身。
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