下面是小编为大家整理的2023年局机关第一季度转作风提效能工作总结（完整）,供大家参考。
*区城市管理和综合执法局紧扣“产业第一、交通提升、城市跨越、民生为要”的工作总抓手，坚持从群众需求和城市治理突出问题出发,进一步解放思想，强化担当，锤炼作风，着力推动*区城市管理工作高质量发展。现将第一季度工作情况总结如下：
一、以落实“两个维护”为根本，强化政治建设
坚持以党的创新理论武装头脑，认真落实“第一议题”制度，及时跟进学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神以及党的创新理论。教育引导全体党员干部不断提高政治站位,把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为根本政治责任贯穿城市管理工作的各方面各环节全过程。局党组带头认真履行“一岗双责”，年初认真部署党建工作，推动党建和业务深度融合。第一季度以来组织局党组会议、中心组学习会、支部“三会一课”深入学习党的二十大精神*次，开展宣讲学习活动*场。持续巩固推进党支部标准化规范化建设，严肃党内政治生活，推动“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等组织生活经常化、规范化。
坚决贯彻严的主基调，认真落实全面从严治党“两个责任”。坚持党管意识形态原则，局领导班子带头自觉围绕城市管理工作任务，每月分析研判意识形态工作，将意识形态工作抓在经常、融入日常。认真抓好廉政教育，落实谈心谈话，通过警示教育片、廉政教育党课等形式开展全员警示教育，培育党员干部廉洁意识，筑牢拒腐防变思想防线。紧盯“元旦”、“春节”等重要节点，一以贯之纠治“四风”，持续巩固深化落实中央八项规定及其实施细则精神，改进工作作风，永葆为民务实清廉的政治本色。
二、以守正创新为导向，助力高质量发展
以新气象、新作为，全力推动城市管理工作高质量发展取得新成效。组织召开党组（扩大）会议传达学习省、市、区高质量发展大会会议精神，研究制定《*区城市管理和综合执法局全力推进城市管理高质量发展工作方案》，成立专项工作领导小组统筹六项创新实践。
通过抓牢高质量方案设计、聘请第三方专业机构、建立监督员机制、应用高效统计分析系统等举措，构建多方协同、行之有效的城市管理综合考评体系。
以普法促严格执法，攻克城市治理顽疾，先行先试案件提级办理，特别在处理违法建设、泥头车路面遗撒等问题上构建执法“高压线”，推动“七乱一占”、施工噪音及扬尘污染治理、燃气安全监管等落地见效。
以文明城市创建“里子”工程专项整治行动为抓手，以迎接国家卫生城镇复审为契机，实施背街小巷提升、沿街商铺规范管理、环境卫生精细管理，完成*条主次干道、*条背街小巷、*个市政公厕、*个转运站的深度清洁任务，处理黑点死角*处，组建超*人的环卫应急队伍，加强市容环境快速动态管理。
以*区城市综合管理为抓手，综合运用*G、物联网、大数据、人工智能等新技术，构建*区城市运行管理服务一体化平台，打造感知、分析、服务、指挥、监察“五位一体”的城市综合管理系统。完成*区城市综合管理平台一期方案设计、可行性研究报告编制及项目估算，拟于*月完成立项工作。
三、以坚守人民立场为主线，深化作风建设
坚持在转变工作作风中锤炼党性，增强服务意识,践行奉献精神。常态化开展在职党员“双报到”工作，经常性组织党员干部开展党员志愿服务活动，深化为民服务意识，局支部党员志愿服务每月不少于*小时。
办好惠民实事，加强精致精细管理养护，打造春节花卉景点*处，推进*个区属管养公园无障碍设施提升改造，优化宠物公园游乐品质，落实城市绿地普查工作。规范共享单车管理，增划停车位*个，优化道路标志牌*块，有序开展路灯防雷检测，完成瓶装液化石油气撬装移动式三级站选址*处。完成*处城市服务驿站图纸初步设计。
持续推动区级再生资源中心、垃圾分类宣教中心运营，拓宽便民服务渠道，完善大件垃圾上门回收平台功能，着力解决搬运难、丢弃难等问题。推进*座生活垃圾中转站升级改造、*座建筑垃圾受纳场选址建设，航空新城厨余垃圾分类收运服务实施以来，厨余垃圾分出率提升至*%。
优化业务办理流程，提高审批效率，大力服务经济工作、服务企业和群众。第一季度以来，共办理各项业务审批事项*件，其中户外广告设施设置核准*件，砍伐、迁移城市树木*件，占用城市绿地审批*件，开办经营性停车场备案*件，占用挖掘城市道路*件，相关审批结果信息及时在*行政执法公示平台和信用中国平台进行公示。
推荐访问:效能 第一季度 工作总结 局机关第一季度转作风提效能工作总结