2022年度意识形态工作总结及下一步工作计划

下面是小编为大家整理的2022年度意识形态工作总结及下一步工作计划,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022意识形态工作总结及下一步工作计划4篇

第一篇: 2022意识形态工作总结及下一步工作计划

转眼6个月的试用期就过去了，回想去年十月来xx面试，到现在正式成为xx的一员，不得不感慨时光飞逝。这几个月时间里我感觉到自己在飞速的成长，不知不觉已经融入了岗位，慢慢具备了职场人员应该具有的专业素质；
在同事的帮助下工作上也开始慢慢上手；
思想也开始沉淀下来，变得踏实，不再浮躁。这段时间让我不论在工作上还是思想上都有了巨大的进步，下面我将对这阶段的工作做一个总结并对以后工作做一个计划。

一.工作

我清楚的记得x总在一次培训中跟我们说“上班除了赚钱，更重要的是赚取你的职场经验与技能”。对这话我再认同不过，因为只有你学到的才是你自己的东西。所以从一开始我对待工作的态度就是认真，多干，多学。

在xx这个大舞台我有充分资源来学习。公司一开始为我们这批新员工安排了三个月的车间实习，这三月让我收益匪浅，不仅了熟悉了公司的产品，更了解了机器从图纸设计到加工，再到最后装配的全过程。系统的了解了每一种机床的加工方式，在数车班我还自己动手车了几个孔，亲身体验了一把。这为我们以后的工作打下了坚实的基础。正式走入岗位后我更加感受到了多学多思考的重要性，好在这里有一群经验丰富，乐于助人的同事，让我在工作中不管有什么问题都能够第一时间解决。公司的产品也很富有挑战性，让我有了充分的学习机会。现在调到新成立的智能包装事业部，由于正处于新产品研发阶段，所以任务很重，压力很大，但是每天都感觉过得很充实，每天都有很大的收获。唯一不足的是自身专业知识的不足，还需加紧学习。

工作是人生中很重要的一部分，我想我已经有了一个好的开始，接下来我要做的就是在这条路上不懈努力，勇往直前的坚持下去。

二.思想

这六个月的时间里我在思想上的转变同样是巨大的。对于刚走出学校的大学生来说，怎样快速调整好心态融入到职场中来是很关键的。其实从工作的第一天开始我就明白工作了更多的是责任与义务，进入职场后我们应该严格要求自己，使自己具备一个职场人员应该有的专业素质。公司在这方面也给我们进行了一些相关的培训，课程都很精彩也很实用，让我明白了自己应该如何融入职场，如何处理一些问题。

第二篇: 2022意识形态工作总结及下一步工作计划

XX年度劳动保障工作总结及明年工作计划

今年以来，在上级部门的精心指导下，在村委领导的关心和支持下，紧紧围绕上级下达的年度工作目标，努力创新思维，充分发扬克难攻艰的精神，全力推进就业和社会保障工作实现新突破，扶持更多的失业人员及时走上新的工作岗位，不断加强和完善村就业转移工作，促进了劳动保障工作的有效开展，较好的完成了上级下达的各项任务。现将劳动保障工作一年来工作开展情况汇报如下：

一、城保扩面推进工作

社区领导负总责，各片村干部分组包干，明确责任，加强考核。在工作方法上，经常加班加点进行上门宣讲政策，站在群众利益的角度上为民着想，并帮每个农转城人员算好农转城的合算帐，不转的后悔帐，正确引导剩余未农转城百姓参加城镇养老保险。本年度截止2010年12月28日，我村已有187人纳入城保，在职人员纳入城保人员中有23人为低保户，2个三无人员。

二、援助就业工作

1、空岗信息调查

1月20—25日期间，对辖区内X家单位进行走访调查，收集空岗信息。有X家企业3个岗位预在春节后招聘，共需要新招用X人。

2、就业困难人员援助

XXX年度，我村今年共帮助XX名失业人员办理了就失业登记证,其中帮助XX名4048大龄人员被认定为就业困难人员，其中XX人进入单位就业，XX人灵活就业，XX人正常享受灵活就业社保补贴，XX人正在审批过程中。

3、推荐培训

今年，我社区为XX名失业人员推荐了不同种类的培训，其中XX人参加了行车培训，XX人参加了创业培训，XX人参加了叉车培训,目前4人均顺利取得了结业证书。

三、退管工作

我社区系统里现在共有退休人员XX人，其中今年超龄人员纳入城镇养老保险的有XX人。X月份，夏送清凉慰问退休人员XX人。XX月底开始了新一轮企业退休人员体检，共有XX人参加此次体检，体检手册送达率达到了100%，体检结束后体检报告送达率也达到了100%，完成了上级规定的完成目标。10月份，重阳节走访慰问了XX位老人，其中XX位老人拿到了XX到XX不等的慰问金。

四、创建充分就业社区工作

（一）充分就业社区创建

坚持以人为本，有针对性地为劳动者提供职业指导、职业介绍和职业培训服务，鼓励灵活就业，发展社区就业增加岗位；
认真落实灵活就业社保补贴政策，规范灵活就业社保补贴工作；
充分利用各项就业扶持政策和社会保险政策。帮助就业困难对象就业，向困难群体实施援助，确保就业困难群众及时就业。

本年度，共登记失业人员XX人，其中XX人被认定为就业困难人员，推荐就业XX人次，跟踪走访XX人次，援助对象推荐培训X人次，组织社区援助活动XX次，至XX月XX日，登记失业人员就业总人数XX人，失业人员就业率达到96%，基本达到了充分就业社区创建要求。

五、2011年度工作计划：

1．继续贯彻市劳动和社会保障工作的一系列部署，紧紧围绕镇劳动保障年度工作的总体目标，及上级部门下达的各项目标任务来开展好工作，坚持以人为本，为民谋利，推进养老保险事业的和谐发展。

2．完善社会保障服务工作，积极做好援助就业的各项工作，做好失业人员登记、

就业困难人员认定、灵活就业社保补贴、推荐培训等。

3.继续做好退休人员社会化服务工作，完成慰问活动及体检等相关工作。

缪 千

2010年12月28日

第三篇: 2022意识形态工作总结及下一步工作计划

乡镇工作总结及下一步工作计划

今年在镇党委、政府制定的“树立一个目标、打造两大通道、建设三大基地、强化四项重点”工作思路的指导下，标杆再抬升，措施再加强，全镇经济及社会事业取得了新进步。预计全年可实现工商税收2245万元，完成任务数的117.13%，落地招商引资项目13个；
新开工民生项目6个；
民生项目投入近9000万元。

一、小城镇建设健康推进，新镇区发展日渐成熟。

今年来，党委、政府将城镇化作为加快农村发展的大战略，以城镇化引领农村经济大发展。克服财政资金困难、建设用地趋紧、社区建设审批迟缓等种种困难，城镇化建设健康推进。富民商业街建设项目累计完成沿街商铺550间，入住商户120余户；
镇便民服务中心主体框架工程全面完成；
镇中心幼儿园基建工程全部完成，正在进行内外装饰；
镇中心敬老院中低档养老住所建设全部完成；
主镇区万人社区第一个村整村迁建计划已经获批，前期规划、勘探、设计等准备工作已经全部完成，一期工程即将动工建设。

二、全力突破招商引资，新项目建设快速推进。

按照“一区、两园、三基地”的建设规划，镇政府规划西处工业园区，截至目前，共洽谈招商引资项目31个，落地招商引资项目13个，其中过亿元项目2个，过5000万元的项目2个。

三、农业产业升级快速推进，农村工作全面进步

积极发挥农业特色优势，积极引导发展品质农业，通过组建合作社、建立种养殖基地、搞活土地流转等多种方式提升农业经济效益，林果种植、蔬菜种植、肉羊养殖、反季节瓜菜等取得显著成效。共流转土地8500亩，新增种植大户12户，新增林果种植面积1200亩，同时聘请专业旅游规划部门在镇区西部、花耿路两侧规划“城南万亩休闲农业采摘园”，留一方净土，建一片绿色蓝天，打造生态的、绿色的南果园、南菜园、南家园。

在抓好农业生产升级的同时，全农村工作也在全面进步，抢抓1/3的村庄有省派第一书记帮扶的机遇，争取扶贫资金500万元，累计开展产业扶贫项目18个，密切了党群、干群关系，促进了农村工作开展。积极争取小农水县以及农业开发项目落户我镇，两年内总投资近亿元，全镇6万亩耕地将实现水利设施全覆盖。深入开展网格化联系服务群众工作，狠抓村级集体增收，基层党组织的战斗力和凝聚力日益增强；
狠抓农村文化建设，争创省文化特色乡镇；
建立健全信访隐患排查预警调处机制，积极化解信访积案。加强社会治安、安全生产执法力度，社会形势稳定、和谐。

明年，镇党委、政府将紧紧围绕党的十九大精神，做好贯彻落实和学习实践工作，紧紧围绕县委、县府的工作部署，加压奋进，攻坚克难，争取在新的年度力促全镇经济社会各项事业实现新突破、取得新成绩、再上新台阶。我们的发展思路是：“围绕一个中心、发展两大园区、做好三篇文章、落实四项重点”，即：围绕城镇化建设为中心，发展好两大工业园区，做好有机林果、反季节蔬菜、生态旅游等品质农业发展，落实好财源建设、社区建设、民生项目建设、文化工程建设四项重点工作。

1、明确工作重点，加大工作力度。

明年着实做好六项工作：

（一）加快主镇区建设。富民商业街要全面建成，后期续建工程明年“五一”前要全部建设完成，中心幼儿园明春要开班招生；
镇养老院、便民服务中心也要投入使用；
中心小学、卫生院要开工建设，“十一”前主体工程要全部完工，年底前要建设完成。主镇区社区一期10栋高层住宅楼要开工建设，年底前要全部建成；
主镇区其他配套服务设施要全部实施安装到位，一年内要使主镇区面貌有新的大的改变。

（二）重点突破招商引资、项目建设。一是加快工业园区现有项目的建设进度。浩辰纺织气流纺项目要实现周年生产、昊源公司二期工程要全面启动、鹏翔路桥工程及拌合站项目要迅速投入使用。二是立足镇区特点，加快项目招商。立足商业街优势，积极开展项目招商，将外地中小企业吸引到我镇开办企业，打造特色产业隆起带。三是针对新兴技术产业，开展重点项目招商工作，积极走出去、引进来，在招大商、强引资上寻求突破，在项目落地、配套服务上做好文章，切实引进一批、落实一批招商项目。

（三）扎实做好农村社区续建工作。一是做韩庄村的建设及拆旧工作，明年“五一”前韩庄村剩余户要全部搬迁入住，同时完成旧村的拆迁工作。二是新开工6栋住宅楼明年“五一”前主体工程要全部建成，年底前要实现搬迁入住。三是要积极对接外地客商，争取能够启动祥顺社区王家户村社区建设任务。

（四）努力抓好各项民生工程建设。一是要全面完成各村级道路的升级改造工程；
二是完成老镇区商业街的改造；
三是要落实好村村通黄河水工程的后期工作；
四是要再积极并实施一批产业扶贫项目；
五是全面完成小农水工程及农业扶贫开发项目建设；
六是要积极开展好各项文化惠农活动；
七要抓牢安全生产、信访、维稳、治安等工作，确保全镇社会形势稳定、和谐。

（五）搞活特色农业发展，提升农业发展后劲。一是发展好现有蔬菜大棚、有机林果等的后期管理；
二是要积极开展好土地确权工作，开展好土地流转，向规模化种植、产业化发展要效益；
三是要依托全镇农业资源努力建成高速农业带和生态观光园，并积极开展好乡村旅游活动，举办好农民文化艺术节和物资交流大会，发挥草莓采摘、有机蔬菜等品牌推广，通过增加农业产业附加值，增加农民收入，依托市场提升特色农业品牌。

二、做好四项保障措施，促进全镇经济社会发展。

一是财源保障。在税收征缴、争取上级资金、对外合作等各个方面广开财源；
继续过“紧日子”，压缩开支、厉行节约，保证重点项目建设。二是队伍保障。继续加强镇村干部队伍建设，打造一支工作扎实、作风正派、干事创业的队伍，确保各项工作的顺利开展。三是基础工作保障。进一步加强基层组织建设，增强基层班子的战斗力。按照分线奋战，各司其责的工作思路，不断加压奋进，以更加积极的工作状态，努力实现全镇经济社会发展的更进一步。四是民心保障。大力实施民生工程，尊重民心，赢得民心，使全镇干部上下一心，群策群力、共同促进全镇经济社会的全面快速发展。

明年镇党委、政府将在县委、县府的正确领导下，团结带领全镇人民发挥自身优势，奋力进位争先，以新思路抢抓新机遇，以新举措引领新发展，以新作为开创新局面，努力构建南部经济新区。

第四篇: 2022意识形态工作总结及下一步工作计划

一、XX年工作总结

（一）经营情况

经营业绩完成较好，XX年，实现业务收入800余万元，完成率排 全市第二名。发展移动用户 3000余户，发展宽带用户 1000户，发展 itv 用户 200 户。

（二） 加快通信基础设施建设，保障地方通信需求

XX年，完成投资600余万元，新建移动基站6个，改造3站8个；

完成下沉点 6 个点，对县城电缆过长，上网网速较慢的 6 个区域进行 改造宽带提速 ；

完成农行、 * 等专线专网建设 11 个；

新建 epon 点 21 个， 完成千村行动项目6个，实现了 XX50%以上的村委会通固话和宽带，促 进了农村经济发展。完成教育信息化宽带网络建设，改建及新建开通 了 XX—中、XX二中、通泉镇中学、通泉小学及各乡镇共计 8个中学宽 带接入网络。完成公文交换系统建设，接入公文交换 105 家单位。

目前，XX电信分公司拥有1个中心机房，15个接入网机房，43个 移动机房，48个epon点；
固网交换机设备容量为11870门，宽带总容 量为 8000口；

致富通基站 3个；
移动基站 58个，其中 3站 47个。管道 110余孔公里，杆路 650余杆公里，各类光、电缆 1800余公里；
固定资 产总值达到 7100万元，其中固网资产 4700万元，移动资产 2400万元。

固网语音覆盖了全县大部分村委会和自然村，固网宽带覆盖了全县 36 个村委会所在地及部分自然村 ；

移动信号覆盖了大部分自然村及以上地 区、高速公路铁路沿线、工业园区等区域， 3线宽带信号覆盖了所有乡 镇所在地、高速公路铁路沿线及工业园区。

（三） 加强基础管理，全面提升服务质量

1、加大营业员学习培训和考核力度，不断提高营业厅服务质量。

营业班组坚持每周一培训，每天班前会，内容包括营业礼仪、受理规 范、业务解释等，并不定期地进行考试和考核，对营业员开展评定工 作，不断提高营业员素质，通过不断总结提升服务亲和力、服务水平 和主动营销能力。市场部坚持一月两次全面检查的制度，通过培训、 实施、检查、整改的方式落实服务质量标准、规范和流程，不断提高 营业人员的服务技能，营业服务质量得到较大改善和提高。

2、认真贯彻落实《电信条例》等相关法律法规，认真做好互联互 通工作，无阻碍互联互通的事件发生 ; 收费公开、透明，无乱收费现象。

同时，用户若对话费有疑问，可以凭用户身份证或单位证明到营业室 打印详细清单，让用户明明白白消费。

3、推行用户满意服务活动和诚信教育，增强员工队伍内在动力， 从源头上防范行业不良风气。充分调动员工爱岗敬业、开拓创新、不 断进取和争当服务标兵的积极性、主动性，把用户至上，用心服务理 念落实在生产、经营的全过程。切实做好诚信教育活动，以务实、生 动的形式对员工进行诚信操守和职业道德教育，引导员工自觉遵守行 业监管的各项制度和规范，自觉抵制不诚信、违反电信职业道德的做 法，以实际行动树立和维护企业的信誉。

4、 推行五个一服务。XX分公司认真贯彻省公司五个一服务举措， 竭诚为广大客户提供优质服务。五个一服务，即一张账单，明白消费 ; 一点查询，信息准确 ; 一键接入，便捷服务 ; 一站服务，首问负责 ; 一声 提醒，温馨关怀。

5、 开展夜间上门服务工作。为保障客户夜间使用电信业务，提升 客户感知，从 7 月 15日起，曲靖各区县正式实施夜间上门排障服务， 开展夜间上门排障工作，缩短了障碍修复时限，对政企客户查障由 24 小时缩短为 12小时以内，保障用户 24 小时正常通信。

6、开展宽带安装超时赔付工作。为向用户提供更为优质的宽带装 移服务，提升客户感知，省电信公司自 7月 20日起在曲靖县级以上有 资源的区域开展宽带安装超时赔付试点工作。对宽带安装，超时赔付。

自用户提出装机申请，营业员工单录入时开始计时， 48 小时内为用户 装通，每超一小时赔付一元，不足一小时按一小时计，对赔付的金额 在用户宽带装通后的次月以预存话费的方式存入用户帐号， XX年XX无

超时赔付情况发生。

7、 公司建立了前后端的客响流程，以客户为中心优化各项业务流 程。响应需求，成立了项目支撑虚拟团队、专网维护虚拟团队和 vip 客户服务领导小组，提升政企客户服务满意度。通过整合人力资源， 实现维护向客户端的延伸，强化重点业务支撑和保障工作，增强后端 对前端的主动服务意识，提高后端对前端和市场的响应速度、支撑能 力，前后端的沟通配合意识有明显增强。

8、 严格首问负责制、服务承诺制及工单回访等制度，提高办事效 率。坚决杜绝装移机和故障查修超时现象，减少用户投诉，提高客户 服务满意度。加强服务质量监督考核力度，把服务质量工作作为重中 之重，加强监督检查，纳入员工绩效及年度业绩考评，从而全面提升 公司服务水平，树立电信良好形象。

9、 多渠道多层面受理业务，方便客户办理。一是主渠道建设完善， 客户可直接到营业厅办理业务，XX县共有电信主营业厅1个，合作营 业厅 3 个，各乡镇均设置了营业厅，方便客户就近办理业务。二是通 过网上营业厅办理，我们开通了电信网上营业厅，用户在家便可登陆 网上营业厅自由充值交费、费用查询、业务办理、故障申告、投诉咨 询及品牌专区等全方位的电子自助服务。三是畅通一条渠道，开通了 全天 24小时电信客户服务热线 10000号，提供各类电信业务的咨询、 查询、受理和投诉等服务。四是加大社会渠道的建设力度，新建电信 合信营业厅 3 个，电信代办点 11 个。

10、 关注员工素质提升，加强对员工的教育培训，公司成立的培 训虚拟团队，制定培训计划，坚持每天班前会，每周一例会，每月一

次全体员工会议和一次业务培训会，全方位多角度提高员工综合服务 技能和业务水平。同时，加强干部队伍梯队建设和人才储备，提升基 层管理人员的管理能力。

二是加大企业文化建设力度，加强学习培训。广泛宣传和贯彻落 实集团公司《企业文化手册》，把中国电信特色文化贯穿于经营、管 理、服务等工作中，以先进的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加强业 务知识学习，积极创建学习型企业、学习型团队。充分发挥虚报培训 团队作用，学用结合中，全方位多角度提高员工综合服务技能和业务 水平。同时，加强干部队伍梯队建设和人才储备，提升基层管理人员 的管理能力。并鼓励员工通过网上大学、自学等多种形式参加学习， 形成在职学习、自我学习、自觉学习，争当知识型领导、知识型员工。

三是关心关爱员工，充分尊重员工的 *管理、 *监督权力，维护员 工的合法权益。组织开展形式多样的宣传促销活动、女员工追求幸福 力活动等工会活动和有益增强员工之间团结奋进、积极向上并有益身 心健康的活动。

四是高度重视安全生产、安全保卫、安全驾驶和保密工作。把安 保工作落到实处，长抓不懈，提高大家安全防范意识及技能，切实树 立安全就是效益，安全就是稳定，安全就是业绩的观念，抓好安全生 产工作，确保各项目标任务的完成。

五是巩固好市级文明单位及市级青年文明号建设成果，为创建省 级文明单位奠定基础。

二、存在的问题

1、基础管理有待提高，工作相互推诿扯皮，员工企业责任感、个 人工作责任心仍需加强。

2、装移维服务能力低下，服务质量和客户满意度还有待提高，装 移机查修障碍超时严重，重复申告率和投诉率居高不下，运维指标排 名靠后。

3、宣传力度不够，用户对电信产品认知度低

4、营销手段单一，营销技能欠缺，对公司业务、产品的特性不熟 悉，推荐产品的能力还有待提高。

5、员工文化水平不高，中专、技校以下文凭占 50%以上，学习、 培训和指导力度不够，学用结合上还有差距。

三、XX年工作计划

一是结合XX县城区建设规划及网格化规划要求，做好网络建设，

积极支撑好政企项目建设。

二是做好基站建站建设，力争实现 XX区域内覆盖。

三是做好 c3、 c4 传输扩容改造工程，对王家庄、旧县、纳章进行

波分改造，解决传输资源不足的问题，保障地方通信需求。

四是做好交接箱、分线盒、用户线整治工作，减少用户障碍及重 复申告，提升维护服务质量。

五是深入开展装维服务能力提升工作，增强两升两降意识，加强 前后端协同，优化装移维全过程服务流程，提高客户满意度。

一、20XX年公司工作回顾。

（一） 生产指标完成情况。

截止 11 月 30 日，累计完成发电量 6、 60 亿千瓦时，完成年计划 9 亿千瓦时的 73%;主营业务收入 13336 万元，完成年计划的 71%，同比 减少 3996 万元，减幅 23%;实现利润总额 4471 万元，完成年计划的 45%，同比减少 5548万元，减幅 55%;净利润实现 3820 万元，完成年计 划的 43%，同比减少 5651 万元，减幅 60%。预计全年可完成发电量约 6、 9亿千瓦时，比计划发电量少约 2、00亿kWh未完成全年的生产任务。

公司系统 1-11 月份完成上网电量 6、37亿千瓦时 （包括香格里拉 公司合并纳入增加 0、2亿千瓦时 ） ，比上年同期 8、27亿千瓦时下降 1、 9亿千瓦时，同比降低 22、97%;平均上网电价 244、6元/ 兆瓦时（含 税） ，比上年同期 245、11元/兆瓦时（含税）降低 0、51元/兆瓦时，同 比下降 0、21%，电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低 所致;1-11 月累计实现销售收入 1、33亿元（ 包括香格里拉公司合并纳 入增加 366万元） ，比上年同期 1、73亿元下降 0、4 亿元，同比降低 23、12%。

公司 1-11 月份主营业务成本 7897万元（ 包括香格里拉公司合并纳 入增加 454万元） ，比上年同期 7502 万元增加 395万元，同比增加 5、 27%，主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。

公司系统 1-11 月份财务费用 2622万元（ 包含香格里拉公司合并纳 入增加 306万元） ，比上年同期 2767万元减少 145 万元，降低 5、24%， 主要原因是利率下调减少财务费用所致。

公司系统 1-11 月份实现利润总额 4471 万元，比上年同期 10019 万元降低 5545 万元，增幅为 55、 34%。

总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：
一是受干旱天气严重的影响，发电量大幅下降 ; 二是受经济危机及地方 电网鼓励用电及优惠电价政策的影响，市场遭受冲击 ; 三香电司格登电 站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到一定影响 ; 受地 方电网装机容量大、用电负荷小的影响，电站 8 月份投产后，出力受 限，也造成了一定的电量损失 ; 四设备运行不稳、故障率较高也是不利 因素。

（二） 安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障。

1、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司 20XX年安全生产 一号文，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以安全第 一，预防为主，综合治理的方针指导全年安全生产工作。一年来，在 抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，组织开展了三项行动、三

讲一落实活动、安全设施标准化建设、春季安全检查、防汛安全检查， 秋季安全检查、全国安全生产月活动、 6S 管理等行之有效的安全生产 基础管理工作，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力 度，通过这些基础管理工作，有效的提高了安全生产管理水平，夯实 了安全基础，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。

2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备 老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改 管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的 健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电。

3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了安全第一，预防为主，常备不 懈，全力抢险的防汛工作方针，成立防汛工作组织机构，下设防汛办 公室及相应的应急组织机构，全面负责公司的防洪度汛工作 ; 督促指导 各电站加强和水文部门联系，制定相应的防汛措施，编写防汛预案、 并根据预案进行演练。公司全面落实防洪度汛工作，确保防汛安全， 同时充分利用汛期的水力资源，使得企业经济效益实现化。

4、安全生产工作业绩突出。在公司强力的组织和领导下，在全体 员工的共同努力下， 2017 全年全公司未发生重大设备及以上事故，未 发生人身伤亡事故，未发生生产设备重大损坏事故和电网事故，未发 生人为误操作事故、火灾事故、交通事故，实现人身伤亡事故零指标 ; 安全生产的稳定形势得到了持续保障。

（三）加大了设备整治工作力度，提高了设备健康水平。

今年公司在设备整治方面下了很大力气，加强修理技改的管理， 加大技改投入，取得了明显的效果，设备运行状况明显好转，非计划 停运大幅下降。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷 较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大 设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平， 确保了机组的稳定运行和安全发供电 ; 积极推动技术改造，投入资金

309万，完成了技改项目 18 项，项目完成率为 100%;逐步推进安全生 产管理信息化，提高了工作效率，为确保全年安全生产提供保障。

（四）加强了人才培训与开发的力度，切实提高员工的思想素质和 专业技能。

（六）初步开创企业文化建设的新局面。

以《中国集团公司文明单位创建管理办法》为指导，把企业文化 建设和创建文明单位结合起来，使干群一心、同心建家的理念深入人 心。积极配合集团公司和分公司的创牌行动，开展同心文化理念和集 团公司标识的宣贯工作，目前已基本完成公司贵阳办公室、兴义办公 楼的门牌、办公用品等的规范使用，同时，结合安全生产部开展的 6S 活动，兴义的几家电厂厂房已经基本实现设备标识标准化。

（ 七） 工会、共青团等开展有声有色的工作， * 管理的精神得到体现。

20XX年4月份，公司成立了工会和共青团，6月份成立了女工委 员会，各自健全了内部组织机构，召开了会议，开展了有声有色的工 作。组织了 * 测评，对班子成员进行 * 评议同时为公司的发展献计献策， 给员工提供参政议政的平台 ; 组织各类活动，安全知识竞赛、排球比赛、 自助旅游等丰富了员工业余文化生活，提高了员工的参与管理和主动 工作的积极性。

二、 20XX年取得的基本经验。

三、 把握形势，研究政策，坚定发展信心。

20XX年公司的生产经 营状况不够理想，没有完成年初的计划 ; 但这些成绩仍值得肯定，是在 金融危机的大背景下克服种种困难取得的，是发展中的问题。

2017 年， 随着金融危机的减弱和经济的复苏，电力需求市场也将越来越大，我 面将面临更大的的发展机遇。因此我们要把握形势，研究政策，坚定 发展的信心，树立克服困难战胜困难的雄心。全公司上下应该用发展 的眼光看待问题，事物的发展不是一帆风顺的，都是充满波折的，呈

现波浪式前进螺旋式上升的特点，随着事物继续向前发展，中间的矛 盾终将会解决，摆在面前的终将是一条光明的道路。

但是我们也应当清醒地认识眼前的挑战，金融危机还将冲击电力 市场，地方电网的竞争还会相当的激烈，天气干旱等自然原因还有很 多不可预测因素的干扰，我们自身的资金缺乏等因素还会影响下一步 的生产和经营，对此我应有充分的心理准备，以积极的心态和创新的 姿态迎接新的挑战。

四、20XX年工作思路是结合上级的战略部署。

1、 眼前急需解决的问题：抓紧解决香格里拉公司经营班子的调整 问题，只有更换公司总经理才能确保各项工作落到实处 ; 需要解决公司 集中办公的问题，公司管理区域广、难度大，本部人员又不集中，精 力分散，员工长期两地分居，影响员工的工作积极性和公司的稳定。

2、 生产经营目标：实现利润总额 6005万元，营业收入 17250万 元; 加强对香格里拉公司的管理，改变其亏损局面。主要经营目标为

3、安全生产目标：不发生特别重大事故 ; 不发生重伤及以上人身 伤亡事故 ; 不发生因本单位责任引起的电网事故 ; 不发生负同等责任及 以上的重大交通事故 ;不发生火灾、爆炸事故 ; 不发生有人员责任的一 般及以上设备损坏事故 ;不发生电气误操作事故 ; 不发生溃坝及水淹厂 房事故。

纵观全局，20XX年工作重点，一是解决香格里拉等公司的亏损问 题;二是做好烟台东源风电集团公司风电项目等新项目的接收工作 ; 三 是继续加强设备的综合治理，确保电网正常运行 ; 四是千方百计强化电 力营销工作，确保发电量的完成 ;五是加强风险防控，杜绝重特大事故 的发生，保持安全生产局面稳定。

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