下面是小编为大家整理的2022年学校督导整改报告（全文完整）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
学校督导整改报告4篇
第一篇: 学校督导整改报告
张义镇上泉九年制学校教育督导评估
整 改 计 划
根据我校《教育督导评估自评报告》中存在的问题以及我校《学校督导评估体系与自评得分》中的不足，我校领导班子经过认真反思、自查，对存在问题进行认真的梳理，制定出了初步地整改计划，并经过校委会讨论，提交全体教师会通过，最终形成如下整改计划：
一、存在的问题和建议
1、条件与环境建设方面：要启动项目工程，以尽快解决生物实验室、化学实验室相关设施设备(a1b3、c4)，进一步改善办学条件，尤其需要改善教师办公条件，为教育工作的全面实施奠定坚实的物质基础。
2、师资队伍建设方面：教师学科搭配不合理，部分学科没有专业课任教师。由于新教师多，教师变动频繁，教师自身素质现状在一定程度上影响素质教育的深入实施（a1b5、c7）。理论学习不够深化，尤其是新课程的理念不够深入，选修课的开设、校本课程的开发、研究性学习的实施不够扎实。个别教师驾驭课堂的能力不强，好课率还不能达到我们的要求。少数教师在课堂教学模式的构建上，有僵化的形式主义倾向，有急功近利的思想，教学上浮躁不实；
部分学科教学质量滞后，学生满意率不高；
教师队伍还不平衡，优化教师结构，提高教师素质，稳定教师队伍，仍是一项十分紧迫而又艰巨的任务。
3、校本教研，资源挖掘（a5b23、c47）善待加强。我校担负着上泉片教育研究、实验任务。因此学校要应进一步加大教研力度，规范校本教研的研究与管理，并以取得的经验与成果引领校本教研工作的健康、深入开展。
4、树立质量立校意识方面（a4b16、c37）：学校课充分发挥学校骨干教师群的明显优势，加大教师培养力度，实施名师战略，引领教师专业成长，最大限度地提高教师的质量立校意识和教育教学水平，认真研究提高教育教学质量的方法和措施，确保教育质量的全面提升。
5、特色学校建设初见成效，但工作力度还需加大，需要出更大成绩。学校可连续以特色学校建设为契机，丰富文化内涵，努力提升办学品味，争创一流学校。
二、整改计划
（一）成立整改领导小组
为切实做好学校教育督导评估问题整改工作，加强组织、指导和督查力度，保证督导评估整改质量，我校成立了“教育督导评估”组织机构，安排如下：
组 长：陈 泰
副组长：张泽庆 唐伟科
成 员：赵 宏 孙志忠 郭长有 张文德 巴鹏基
（二）靠实职责
组长的主要职责是：根据上泉九年制学校发展规划和各学年度发展目标，分解评估指标，明确分工与职责，落实工作进程；
副组长的主要职责是：组织、指导并监测指标达成进程；
检查各学年度发展目标的落实和执行情况，做好校本评估的结果运用工作；
针对学校发展过程中存
在的问题研究解决办法，落实相关制度和措施，作好校本评估的制度保障工作。
成员主要职责是：紧扣相应的专项评估指标，结合学校实际，以求真务实的态度作好校本评估专项指标的基础性工作；
多渠道收集每阶段相关信息，对自评过程中积累的资料进行系统整理，及时归档；
认真作好每项校本评估记录，分析每项指标的达成情况，撰写专项自评报告。
（三）细化问题
学校领导教师一致表示：提出的问题及建议难得、可贵，是对我校今后工作的鞭策与指导。当评估结束后，校长陈泰立即召开校委会班子成员，认真研究。首先，成立了校长陈泰任组长，副校长张泽庆和教导主任唐伟科任副组长，赵宏、孙志忠、郭长有、张文德和巴鹏基任成员的整改领导小组。其次，由教导主任唐伟科制定整改措施，由副校长张泽庆负责具体落实。
整改措施为：
陈泰主抓问题1的整改工作；
张泽庆抓问题2的整改工作；
唐伟科、赵宏主抓问题3的整改工作；
张文德、巴鹏基主抓问题4的整改工作；
孙志忠、郭长有主抓问题5的整改工作。
（四）奖罚分明，实行责任追究制度
学校的主要领导为本次教育督导问题整改工作第一责任人，凡因工作不落实、措施不具体、责任不到位等影响工作大局的负责人要问责和追究。对在此次教育督导评估问题整改中表现突出、自查整改工作扎实、成绩显著的个人，给予表彰奖励。
三、整改期限
以上存在的问题，整改期限为15天。限期完成，届时验收。
总之，经过这次督导评估自评，使我们认识到了自己的不足，感受到整改的重要性和紧迫性。我们将按照整改计划的安排，认真进行整改，努力完善我校各项工作，同时我们也有信心在今后把工作做得更好，力争向上级领导交一份满意的答卷。
张义镇上泉九年制学校
二o一一年三月
张义镇上泉九年制学校教育督导评估
整 改 报 告
根据我校制定的《教育督导评估整改计划》，经学校领导、校委会认真研究，制定整改计划，分解整改任务，落实整改工作，通过努力，确保证各项指标达标。现将整改情况汇报如下：
一、学校基本情况
1、学生基本情况。我校为九年一贯制学校，现有在校学生数为522人（其中住宿学生195名）， 共13个教学班。
2、教师基本情况。学校现有教师37名。专任教师中学一级教师4名，中学二级教师27名，中学三级教师4名，未聘教师2名；
专任教师学历达标100％
3、办学条件。学校校园面积为20988平方米；
建筑面积3921平方米；
建有物理、生化实验室、现代远程教育教室（计算机室、多媒体室、光盘播放室、卫星收视室）；
拥有微机45台，图书室藏书总量8158册，生均16册。
学校环境优雅，整洁卫生，教育资源丰富，文化底蕴深厚，育人环境浓烈，为学生的全面健康发展创造了有利条件。
二、自评结论
经过学校自评，我校教育督导评估自评得分949分。
三、存在的问题和整改计划
1、条件与环境建设方面：要启动项目工程，以尽快解决生物实验室、化学实验室相关设施设备(a1b3、c4)，进一步改善办学条件，尤其需要改善教师办公条件，为教育工作的全面实施奠定坚实的物质基础。
2、师资队伍建设方面：教师学科搭配不合理，部分学科没有专业课任教师。由于新教师多，教师变动频繁，教师自身素质现状在一定程度上影响素质教育的深入实施（a1b5、c7）。理论学习不够深化，尤其是新课程的理念不够深入，选修课的开设、校本课程的开发、研究性学习的实施不够扎实。个别教师驾驭课堂的能力不强，好课率还不能达到我们的要求。少数教师在课堂教学模式的构建上，有僵化的形式主义倾向，有急功近利的思想，教学上浮躁不实；
部分学科教学质量滞后，学生满意率不高；
教师队伍还不平衡，优化教师结构，提高教师素质，稳定教师队伍，仍是一项十分紧迫而又艰巨的任务。
3、校本教研，资源挖掘（a5b23、c47）善待加强。我校担负着上泉片教育研究、实验任务。因此学校要应进一步加大教研力度，规范校本教研的研究与管理，并以取得的经验与成果引领校本教研工作的健康、深入开展。
4、树立质量立校意识方面（a4b16、c37）：学校课充分发挥学校骨干教师群的明显优势，加大教师培养力度，实施名师战略，引领教师专业成长，最大限度地提高教师的质量立校意识和教育教学水平，认真研究提高教育教学质量的方法和措施，确保教育质量的全面提升。
5、特色学校建设初见成效，但工作力度还需加大，需要出更大成绩。学校可连续以特色学校建设为契机，丰富文化内涵，努力提升办学品味，争创一流学校。
四、整改措施及落实情况
1、落实措施
学校领导和教师一致表示：《教育督导评估整改计划》提出的问题及建议难得、可贵，是对我校今后工作的鞭策与指导。校长陈泰及时召开校委会班子成员，认真研究。首先，成立了校长陈泰任组长，副校长张泽庆和教导主任唐伟科任副组长，赵宏、孙志忠、郭长有、张文德和巴鹏基任成员的整改领导小组。其次，由教导主任唐伟科制定整改计划，由副校长张泽庆负责具体落实。
整改措施为：
陈泰主抓问题1的整改工作；
张泽庆抓问题2的整改工作；
唐伟科、赵宏主抓问题3的整改工作；
张文德、巴鹏基主抓问题4的整改工作；
孙志忠、郭长有主抓问题5的整改工作。
以上工作都限期完成，届时验收。
2、工作得力、成效显著
问题1：已初步得到了落实解决，生物实验室、化学实验室的意向报告已报送区教育局，预计年内可落实到位；
教师办公设备改善申请报告已递交区教育局等待审批，预计五一前将落实到位。
问题2：确立以人为本，以教师发展为本的师资队伍建设理念，认真学习新篇二：2014.3教育督导整改报告[1]
泗店镇中心小学教育督导评估
整 改 工 作 总 结
根据我校《2013年教育督导评估自评报告》中存在的问题以及《宁阳县督导存在问题整改反馈意见》，我校领导班子经过认真反思、自查，对存在问题进行认真的梳理，制定出了切实可行的整改计划，并经过校委会讨论，提交全体教师会通过，最终形成如下整改计划：
一、存在的问题和建议
1、学生养成教育需要加强。个别班级，特别是低年级学生写字的姿势不规范，影响了学生的视力。
2、办学条件需要改善。学校运动场直跑道不足100米，影响了学生运动发展从而影响了学生健康。
二、整改计划
（一）成立整改领导小组
为切实做好学校教育督导评估问题整改工作，加强组织、指导和督查力度，保证督导评估整改质量，我校成立了“教育督导评估整改”组织机构，安排如下：
组 长：刘方坤
副组长：翟文剑
成 员：李培东 薛爱丽 王将 尚永强 任庆奎
（二）靠实职责
组长的主要职责是：根据学校发展规划和各学年度发展目标，分解评估指标，明确分工与职责，落实工作进程；
副组长的主要职责是：组织、指导并监测指标达成进程；
检查各学年度发展目标的落实和执行情况，做好校本评估的结果运用工作；
针对学校发展过程中存在的问题研究解决办法，落实相关制度和措施，作好校本评估的制度保障工作。
成员主要职责是：紧扣相应的专项评估指标，结合学校实际，以求真务实的态度作好校本评估专项指标的基础性工作；
多渠道收集每阶段相关信息，对自评过程中积累的资料进行系统整理，及时归档；
认真作好每项校本评估记录，分析每项指标的达成情况，撰写专项自评报告。
（三）细化问题
学校领导教师一致表示：提出的问题及建议难得、可贵，是对我校今后工作的鞭策与指导。当评估结束后，校长刘方坤即召开校委会班子成员，认真研究。首先，成立了整改领导小组。其次，制定整改措施，由副校长翟文剑负责具体落实。
（四）奖罚分明，实行责任追究制度
学校的主要领导为本次教育督导问题整改工作第一责任人，凡因工作不落实、措施不具体、责任不到位等影响工作大局的负责人要问责和追究。对在此次教育督导评估问题整改中表现突出、自查整改工作扎实、成绩显著的个人，给予表彰奖励。
三、整改期限
以上存在的问题，整改期限为一月。限期完成，届时验收。
总之，经过这次督导评估自评，使我们认识到了自己的不足，感受到整改的重要性和紧迫性。我们将按照整改计划的安排，认真进行整改，努力完善我校各项工作，同时我们也有信心在今后把工作做得更好，力争向上级领导交一份满意的答卷。
四、整改措施及落实情况
问题1：泗店镇中心小学新教学楼的前期工程已经完工，本着少花钱，多办事，不花钱，也办事的原则，加大工作力度，采取有效措施，多渠道筹资金着手修建300米的操场，大约暑假后100米的直跑道就能使用。
问题2：组织学生学习“学生日常行为规范”加强对学生的养成教育，制定考评规则，组织日常检查，量化积分，通过考评班级，奖励学生，规范学生的行为习惯。
五、今后的设想
我校的各项工作距我校的办学目标，各级的要求还有一定差距，在今后办学工作中打算做好以下几点：
1、强化领导，进一步完善制度，规范管理。
2、加大投入，增添设施，确保硬件设施达标。
3、培训教师，提高技能，提升质量，办人民满意的教育。
以上整改报告如有不当之处，敬请各位领导批评指正。
泗店镇中心小学
二o一四年三月篇三：督导整改报告
督导整改报告
针对县教育局、政府督导室2008年10月份对我校的专项督导评估反馈意见，学校积极进行整改，现作整改报告如下：
一、队伍建设
学校高度重视教学工作，为教师提供充足的教育教学资源，学校加大了对教学仪器、图书方面的投入，新购置教学仪器、图书价值2万余元，图书室面向教师、学生开放，提高了图书利用率，有效地促进了教师的教和学生的学。
为改善教师居住条件，学校改造教师宿舍13间，解决了教师住房难问题，准备近期更换部分办公桌椅。
学校加强了对门卫工作的管理，强化了门卫工作的重要职责，上课期间及时关闭大门，对进出学校的人、车进行登记，解决了进出学校随意性问题，有效地维护了学校声誉和形象。
二、制度建设 学校安全
1、重新修订学校制度，增加了符合当前县域实际的内容，装订规范，把学生评教作为评价教师的依据之一，并将纳入教师考核方案之中。
学校安全方面：学校与班主任、与任课教师、与学生家长签订安全管理责任书；
加强了安全备课，规范、及时的备课，使安全课堂更为精彩，安全课教师，安全作业及时批改，全批全改，发现存在问题及时改正，绝不留下隐患。
学校安全检查建规立制，对检查时间、内容、人员作了详细的说明及要求，对于发现的问题，层层落实，责任到人，马上整改。
改善学校食堂卫生状况，对于食堂管理人员进行培训和教育，加强食堂防鼠、防蚊工作，确保卫生整洁，物品摆放有序，食物食用安全。
及时修缮学校办公楼、教学楼、雨水管，对于缺失、损坏的雨水管立即更换，并层层承包，责任到班级，让每一名教师、学生成为学校财物的保护者。
三、德育工作
落实德育计划，认真整理资料，政教处把我们学校开展的德育教育活动整理入档，努力完善文字资料、图片资料，不断扩充实际内容。
我校开学初，在学生中开展养成教育活动，全校各年级进行学习、卫生、文明礼仪、安全、诚信、感恩六大主题教育，通过主题班会、讨论会、演讲比赛等活动，让学生在活动中提高自身素质。
在教师中开展了“二中是我家，发展靠大家”的主题教育活动，教师们献计献策，共谋学校发展之路，激发了广大教师的主人翁意识，鼓足了干劲，我校各项工作如火如荼，蒸蒸日上。
四、教学管理
努力开全课程，开足课时，增加地方课程、校本课程节数，增加综合实践活动课节，使其符合上级节数要求，不断培养学生动手、动脑、实践的能力。
五、教学工作
1、切实推进有效课堂达标活动开展，努力提高课堂教学效率，把县教育局课堂教学改革逐项落实在行动上，执行上，教务处重点抓住教师的学案制作，不间断地对教师上课过程进行指导、规范，立足学生，对教师的
备课、授课、作业、辅导等环节，形成了教务引领，教师监督，同科互助的喜人局面，将会有效地促进教学质量的全面提高。
2、教务处组织各教研组对新课标进行研究性学习，深刻领会新课标的精神实质，重点从知识能力、过程方法、情感价值三个方面努力去践行，引导教师在实践中学习、分析和研究，不断运用所学指导自己的教学活动。
3、学校组织教师去新湖中学、兖州一中等地学习和培训，获取新信息，以改进自己的教学。选派教师参加县市优质课评选及听课活动，开阔了视野，丰富了知识，学习了先进的教育教学方法，促进了教师能力的进步与提高。
六、校园文化 环境卫生
1、更换了教室内张贴内容，使之具有时代气息和文化特色。
2、面向全体师生开放图书室，各班认真落实借阅图书管理制度，借书还书制度化，规范化。
3、加强师德修养，结合县教育局开展的教育行风建设，在教师中展开大讨论，不断加强教师教学的责任心，努力培养教师的敬业精神和奉献精神，造就一支高素质的教师队伍。篇四：教育现代化督导评估整改报告1111
教育现代化督导评估整改报告
索河办惠厂小学
2011年11月25日
教育现代化督导评估整改报告
2011年9月29日至2011年9月30日，荥阳市小学督导评估组于依据《郑州市督导评估方案实施细则（试行）》所规定的标准，采用听、看、查、访、谈、评的方法，对我校进行了教育现代化督导评估。在反馈会上，评估组对我校取得的成绩给予了充分的肯定，主要成绩与经验表现在：一、领导班子团结协作，学校管理日益规范。二、以环境育人、创人文校园。
在肯定成绩的同时，评估组领导不仅为我校指出了素质教育过程中存在的问题和不足，也为我校提出了中肯的意见和建议。具体有以下六个方面：一是进一步加强档案资料管理。二是进一步理清思路，形成共识，凝聚合力，持续提升。三是进一步加强制度建设。四是进一步改善办学条件。五是进一步加强师资队伍建设，加强新课程改革理论的学习，提高学校管理水平，打造学校特色品牌。
根据荥阳市教育督导意见书和《郑州市督导评估方案实施细则（试行）》的要求，我校迅速组织召开全体教师会议，会上根据评估组提出的问题，要求所有参会人员会后深入思考，提出切实可行的整改措施，通过了恵厂小学教育现代化督导评估整改计划。整改由校长督促，分管领导牵头，以教导处、政教处、总务处为责任主体展开。各处室对照问题限期整改，对于在短时期内能过整改的坚决整改，对远期的或需要上级支持的制定出整改时间表，并在今后的工作中形成自查自纠的长效机制。具体整改计划是：
一、成立整改领导小组
为切实做好我校教育现代化督导评估问题整改工作，加强组织、指导
和督查力度，保证整改质量，我校成立了“教育现代化督导评估整改领导小组”，安排如下：
组 长：王改菊
副组长：侯拥军
成 员：李 楠 吴永新 赵华玲
二、整改分工
王改菊负责整改全面工作。
侯拥军负责检查各项指标的落实情况，a3部分学校发展的整改工作。
吴永新负责a1部分素质教育的整改工作。
李楠负责a2部分学生发展的整改工作。
李粉灵负责a4队伍建设的整改工作。
赵华玲负责a5部分教学设施的整改工作。
三、明确职责
组长的主要职责是：根据《郑州市督导评估方案实施细则（试行）》所规定的标准以及学校各块分工，分解评估指标，明确分工与职责，落实工作进程。
副组长的主要职责是：组织、指导并检测指标达成进程；
检查各项指标的落实和执行情况；
做好校本评估的结果运用工作；
针对整改过程中存在的问题研究解决办法，落实相关制度和措施，做好校本评估的制度保障工作。
成员的主要职责是：紧扣相应的指标体系，结合学校实际，以求真务实的态度做好各项指标的基础性工作；
多渠道收集每阶段相关信息，对自评过程中积累的资料进行系统整理，及时归档。
四、具体整改内容
问题一：
加强档案管理，部分档案资料不够规范，目录不完整，缺乏过程性内容，对指标体系的支撑力度不够。
措施：
把常规工作与各种迎检工作结合起来，做到迎检时不加班、不突击。在常规工作中，做到活动有方案、过程有记录及图像资料、活动结束有总结。
问题二：
进一步总结和提炼学校精神、学校文化和学校特色，精细学校管理，把各项迎检工作与常规工作整合起来，通过各种迎检活动促进学校规范管理，促进学校内涵的发展，展示学校品牌，实现办学水平的再提升。
措施：
一、理清思路，形成共识，凝聚合力，持续提升。
深入挖掘办学理念的内涵，制定落实办学理念的策略，围绕办学理念形成学校的办学思想，并使办学思想深入人心。我校打算用一年的时间完成，首先组织全体教职工讨论，我们的学校应该办成怎样？收集教职工意见后形成讨论稿；
然后咨询专家，确定办学理念和落实的策略；
最后组织宣传活动，让学校的每一个成员熟知并形成内驱力。
二：深入解读“做最好的自己”这一办学理念，针对领导、教师、学生不同群体提出不同要求，使“做最好的自己”成为他们成长道路上的最高境界。
四、开发利用一切可用资源，创造浓郁的文化氛围。加大投入，以特色教育为主题，打造墙面文化，使每一面墙都能体现学校特色。
校园建筑设计立足于紧凑合理的总平面功能，布局 、简洁、活泼的建筑形象和丰富的绿化设计。认真搞好绿化，使配置的树木与花草构成一副优美的风景画。使学校的主建筑及各种场所、各类设施，尽量体现自然美与传统美的结合，清新优美。让人一进校园就能产生清爽、亲切和无限愉悦、恬美的感受。
创设校园文化环境。构建与教育计划紧密结合的教育走廊和橱窗，教育走廊内陈列新闻时事、手抄报、优秀活动成果展等栏目，开阔学生视野，发展求知欲望。校内橱窗宣传师生获得的各种荣誉、学校的重要消息等，充分发挥“以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”的教育功能。言简意深教育标语布置在墙壁上，既烘托育人环境的气氛，又改观校园整体布局。同时注重师生学习、办公室环境的创设。学习环境办公环境要求做到“静、敬、净”， 办公环境要求做到“专、思、主”。通过多层次、多方位布置设计，创设出良好的学习工作环境。
五、进一步深化英语特色建设，对学生和教师制定出具体详尽的目标要求和行之有效的考核、评价体系。加强英语口语教育，研究新的教学模式，课堂突出口语训练，老师加强自身修养，力争三年内能达到用英语完成基本的课堂教学，课外班级和学校定期组织活动，创造条件走出去。
问题三：
进一步加强制度建设。学校目前虽然有一系列的制度，但内容不够全面，且较零散，缺乏系统性，可操作性不够强。
措施：
一、完善制度，装订成册。我校将在一年内对现有的方案、规章制度进行全面的梳理、修订和完善。
第二篇: 学校督导整改报告
学校督导整改方案
篇一：XX小学教学常规督查整改方案 XXXX小学教学常规督查整改方案 XX年12月4日下午区政府督导室领导对我校教育教学工作进行了督查。指出了我校在教学常规执行、安全管理、校园管理等方面存在的问题，和一些亟待解决、影响教学质量提升和发展的问题，并提出了整改意见和要求。我们学校立即召开会议，把区政府督导室在督查中发现的问题在全校进行通报，并根据区政府督导室督查反馈意见和龙台片区督导组整改通知要求，结合我校实际情况，制定以下具体整改措施： 一、 存在的问题： 1、 教学常规执行情况 （1）批改作业有大“√”现象；
（2）继续教育手册中教师培训笔记、教育叙事、教育随笔有欠缺；
（3）作文批改不规范。
2、安全管理情况： （1）楼道警示标志不足，单一；
（2）有3个灭火器过期；
（3）门卫室无值班记录；
（4）钟埝村小无围墙，楼道未见灭火器。 3、校园管理情况： （1）墙壁少量乱涂乱画现象；
（2）功能室缺乏。 二、整改措施： 1、学校立即召开全体教职工会议，把区政府督导室在督查中发现的问题在全校进行通报，并让每位教职工针对各自工作情况进行自查自纠、立即进行整改，并在一周内整改到位。 2、教学常规执行方面 （1）细化教学管理过程，在批改作业时不能赶工图快，加强责任心，不能马虎，要做到每个小题都要认真批改，不能出现打“√”大“×” 的情况；
（2）教师要在继续教育手册上如实记录教师培训笔记，读书笔记，课余时间多写写自己的教学点滴心得，集结(转自：
小 草 范文网:学校督导整改方案)出经验论文；
期末教导处 要对教师继续教育情况进行检查，检查结果作为教师年度考核中继续教育考核得分依据；
（3）教导处组织各年级语文教研组对三至六年级语文教师进行作文批改专题培训，对学生作文中的字、词、句、标点符号等细微之处出现的错误全批全改，要重视批改学生作文的每一个细节；
对学生作文要写出具体评语，不能以分数代替评价；
3、安全管理方面 （1）本周内每个教学楼道增设三幅形式不一，内容不一的安全警示标志；
（2）立即对全校（含村小）消防器材进行排查，对已经或即将过期的灭火器进行更换，对缺灭火器的村小添置补充灭火器，并合理放置在楼道显眼易取的位置；
（3）落实门卫职责，如实填写值班记录；
（4）由总务处立即对钟埝等6所村小围墙建修进行预算规划，积极向上级申请资金，争取尽快开展我校的村小的围墙修建；
立即为钟埝村小添置补充灭火器，并合理放置在楼道显眼易取的位置；
4、校园管理方面 （1）加强学生行为习惯养成教育，清除校园内墙壁上的乱涂乱画区块，把校园内的空墙壁建成文化墙；
（2）做好学校发展规划，积极向上级争取资金和项目加快科学实验室、多媒体教室等功能教室的建设。 XX区XX镇小学校 XX年12月5日篇二：教育督导评估整改方案 青树中学 “316工程”督导评估整改方案 XX年4月南郑县人民政府教育督导室一行对我校教育发展水平进行了为期两天的督导评估。督导评估组对我校的办学方向、办学经费、办学条件、教师队伍建设、学校管理与教育教学及教育教学质量等六个方面的做法给予了高度评价和充分肯定，并提出了考察意见和督导建议,为学校下一步工作指明了方向。为进一步做好整改工作，不断提高学校办学水平，学校召开了三次领导会专题研究,对照《陕西省学校发展水平督导评估316工程初中指标体系》的要求，制定如下整改方案： 一、指导思想： 以全国教育工作会议精神为指针，全面落实科学发展观，认真贯彻“实施素质教育，提高教育现代化水平，办人民满意的教育”的教育思想和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(XX-2020年)》中提出的“优先发展，育人为本，改革创新，促进公平，提高质量”的工作方针。深化学校管理和教育教学改革，大力实施素质教育，优化教师队伍结构,合理配置教育资源，切实改善办学条件,适应新课程改革和社会发展的需要，促进学校办学水平和教育质量的全面提高。 二、成立整改领导小组： 组 长：瞿海纪 副组长：古仁喜 王斌 姚星君 成 员：孙建文 张宏伟 陈波 付兴 余波 强兆银 三、整改内容: 县督导评估小组对我校提出的整改建议和意见如下： 1、现有部室使用率低，没有按照课本要求开足开齐实验。 2、新课程理论落实不到位，课堂教学重知识传授，缺少能力培养，要加大校本培训力度。 3、基础设施建设滞后，绿化面积、操场面积不达标。 4、要注重过程管理，资料收集、归档要进一步完善，管理要进一步规范。 5、体育、音乐、美术教学不突出，缺乏对学生个性能力的培养，学生书画作品少，动手能力差。 6、对中青年教师培训不到位，个别教师爱岗敬业精神不强，服务意识淡薄，应建立完善教师工作评价方案。 7、学生中仍有上网、吸烟、打架现象。学校应加强学困生、留守学生的教育。 针对县督导评估组所提的督导建议和意见，学校高度重视，成立工作整改小组，制定整改方案，细化工作计划，积极开展整改工作。学校已三次次召开学校领导班子会研究布置整改工作。学校政教处、年级组、教研组、共青团等部门负责人分工负责，明确整改责任和整改时限，采取“切实整改，逐项完善”的思路，坚持以学校发展为主，以师生发展为主，以科学、认真、严谨的态度，全面完成督导组提出的整改任务。 四、整改措施 （一）合理利用学校资源，发挥部室的作用。 １、学校将选择合适的部室管理人员，落实责任，实施量化管理。同时做好开放工作，做好使用登记记载，坚持实验教学、为学生开放图书室，阅览室，丰富共青团活动内容。发挥现有设备的作用。 ２、成立体、音、美兴趣小组，培养学生的特长。学校将根据实际，选择好指导教师，确定好活动地点，落实工作目标，坚持量化管理，贯彻奖罚制度，全面提高学生的素质。 （二）进一步加强领导班子和教师队伍建设，提高队伍的整体素质 1．结合学校进行创先争优活动，重视加强领导班子教育理论学习，增加理论素养，提高依法行政，科学行政，民主行政的能力和水平，全体干部深入教学一线蹲班级、蹲教研组，及时发现并解决学校管理工作中的突出问题。 ２.加大教师培养力度，提升师资队伍整体水平 （1） 抓思想教育，强化师德建设。提倡教师关心学生，尊重学生人格，严禁以教谋私、有偿家教。我们要大力宣传本校优秀教师事迹，以先进带动全体，努力塑造教师健康的人格，培养教师博学的气质。 （2）抓拜师结对，促进新老交替。为了加快青年教师培养，使青年教师达到“一年合格，三年优秀，五年骨干”的个人发展目标，学校将继续坚持开展拜师结对活动，使拜师结对活动制度化、规范化、措施化。缩短青年教师培养周期，加快青年教师成长速度，使青年教师迅速在教学岗位上成为骨干，挑起大梁。
（3）抓师资培训，增强学术底蕴。学校将进一步深化“骨干工程和育新工程”，修改完善《青树中学教师培训工作实施方案》，鼓励教师参加继续教育培训，出台相关激励性措施，促使他们不断提高业务水平和工作能力。 （4）抓常规管理，提升教学技能我们将通过严格的管理，加快提高教师的教学能力与水平。明确要求每一位教师“功夫花在备课上，本领显在课堂中”。通过公开课、青年教师汇报课、骨干教师示范课等多种形式，给教师提供实践与展示的舞台，促进其教学水平的提高。同时组织开展多项教学基本功竞赛活动，如课堂板书设计比赛、青年教师粉笔字比赛、教师普通话演讲比赛、多媒体课件制作比赛等，为青年教师提供迅速成长的平台。
（三）积极探索与完善现代学校制度的建设，不断优化学校管理。学校将深入学习有关教育方面的文件精神，建立健全相关规章制度，建设符合我校实际、具有科学性和实践性的制度，重点在抓团队协作精神培养和常规管理的落实上下功夫，完善激励机制、制约机制、保障机制和考核机制，按照县教育局的要求，进一步优化学校管理，推进学校持续健康发展。 （四）进一步深化教育教学改革，全面提高教学质量。 １.进一步提高对新课程的认识，广泛深入宣传、形成共识。我们要把课改实验当作提升教育教学水平和促进学校发展的契机，迅速转变办学观念，确定新的发展思路。我们将系统学习有关文件：一是继续学习《新课程标准》，二是学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要(XX-2020年)》，三是学习课改先进的教学经验，四是《中小学教师职业道德规范》等。通过广泛深篇三：小学责任督学挂牌督导问题整改工作方案 小学责任督学挂牌督导问题整改工作方案 小学责任督学挂牌督导问题整改工作方案 为贯彻落实国家《教育督导条例》，深化教育督导制度改革，完善学校督导机制，发挥教育督导责任区职能，进一步规范学校办学行为，推动区域教育内涵发展，根据灵武市教育督导室《关于加强责任督学挂牌督导工作的通知》，特制订我校落实责任督学挂牌督导问题整改工作的方案。
一、 领导小组 学校成立落实责任督学挂牌督导问题整改工作 领导小组，由学校校长杨文忠同志任组长，副校长哈xx同志为副组长，吴xx、马xx为组员。 二、责任分工 责任督学：马xx 负责督导学校全面工作，提出整改意见，责令学校限期整改。
杨xx：支部书记、校长 负责学校全面工作。 哈xx：副校长负责学校教育教学、学籍、普九等工作，协助校长完成其他工作。
吴xx：副书记负责学校党务工作，主管学校德育工作。 马xx：工会主席、出纳 负责学校工会工作和后勤保障工作。 王xx：教务主任 负责学校教育教学工作。 李xx：总务主任 负责学校安全、后勤维修等工作。 吴xx：政教主任 负责学校德育、少队等工作。 王xx：报账员 负责学校财务工作。 三、整改措施 1、对于督学提出的问题，学校要召开领导组会议，研究问题存在的原因，找到解决问题的方法与途径，由校长牵头，将具体问题细化。 2、将细化后的问题，责任到人，分包领导负责解决；
对于疑难问题由领导组共同策划解决方案，并指定专人负责。 3、对于学校安全方面的问题，由李建民负责整改，对于党建和教师队伍方面的问题，由吴学智负责整改；
对于德育工作方面的问题，由吴永刚负责整改；
对于后勤及食堂方面的问题，由马学奎负责整改；
对于学校基础建设方面的问题，由王秉力整改；
对于教育教学方面的问题，由王美玲负责整改。对于学科建设方面的问题，由哈建东负责整改。杨校长负责监督执行。 四、工作要求 1、学校要积极配合责任区督学对学校工作的随访督导，依据督导内容，向责任区督学提供学校工作相关方面的档案 材料，并接受责任督学的提问，向责任督学做出解释和说明。 2、学校工作每一个方面要求各相关负责领导及时整理 材料，要存档，能够体现学校工作发展方面的情况。 3、在督学对学校进行随访督导期间，所有领导小组成员不得请假，要及时将自己负责的工作进行梳理，为督学提供相关材料。 灵武市杜木桥小学 XX年9月8日
第三篇: 学校督导整改报告
教育现代化学校督导评估整改报告
新密市苟堂镇小刘寨小学
2012年10月18日
教育现代化学校督导评估整改报告
2012年10月11日至12日，新密市人民政府教育督导室督导评估专家组对我校教育现代化学校建设情况进行了现场督导评估。专家组认为，我校努力提高学生素质，积极促进学生发展，学校发展势头良好，重视两支队伍建设，具备基本办学条件，学校发展快、品味高、亮点多，教育现代化水平不断提高。
专家组在肯定我校教育现代化建设取得的成绩的同时，也指出了我校存在的四个方面的问题，提出了四个方面的建议。针对专家组提出的问题和要求，我校立即研究整改措施，积极落实整改工作。现将整改方案报告如下：
一、关于“进一步丰富德育教育内容，积极开展各项德育活动和综合实践活动，不断创新德育工作形式。要重视学生的心理健康教育工作，促进学生健康发展”的整改措施。
目前，我校重视德育工作。学校倡导“人人都是德育工作者”，形成了以少先队为龙头，以班主任为核心，全体教师齐抓共管的局面。强化以行为规范养成教育为主要内容的德育教育，积极开展以各项教育活动为载体的德育活动，致力于学生良好思想素质的形成、能力的培养和个性特长的发展，使学生素质有了全面的提高。
今后，我校在德育工作中要按照“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”的总体要求，不断创新德育工作方式方法，丰富德育内容，探索德育工作新路子，不断加强德育工作的针对性和实效性，重视学生的心理健康教育工作，促进学生健康发展。
1、与时俱进，丰富学校德育内容
在坚持传统的爱国主义教育、集体主义教育、法制教育、劳动教育、养成教育和纪律教育等德育教育的同时，联系时代和生活实际，丰富和拓宽德育内容。积极开展理想教育、思想道德教育、社会公德教育、人格教育、心理健康教育、安全教育、“三生教育”（即“生命教育、生存教育、生活教育”）等。按照学生的年龄特点和成长规律，寻找有效切入点，提高教育的针对性和实效性。不断加强和改进学校德育工作，努力培养合格的社会主义事业建设者和接班人。
2、联系实际，拓宽德育工作新路子
学校是培养、教育学生的场所，从教学、管理、服务乃至校园环境无不教育人、熏陶人、影响人，为此我校将在以下几个方面拓宽德育工作新路，把育人工作落实好。
(1)注重教书育人。学校的中心任务是教书育人，在实际工作中，落实教书容易，而落实育人则往往被忽视，我校将通过开展师德教育、加强课堂德育渗透、评选师德标兵教师和在每周四开设一节由班主任主讲的“德育课”并定期检查考核等措施，把教书育人落到实处。
(2)注重管理育人。管理也是教育，学校管理者的水平、形象乃至管理制度和方式无不体现其教育功能。我校将通过抓队伍建设、抓制度建设、抓活动开展（如文明学生、文明寝室、文明班级评选活动;举办入学教育、心理健康教育、法制教育等形式多样的报告会;开展丰富多彩的文体活动等)，并选聘经过培训的老师担任学生心理教师，加强学生心理辅导和心理疏导，使德育教育渗透到学校管理工作的方方面面。
(3)注重服务育人。学校所有服务岗位都应视作对学生教育的窗口，它的人员素质、服务质量无不对学生起着影响作用。因此，我校在不断提高服务人员（包括门卫、公寓管理员、炊事员等）的素质和服务的水平的同时，以服务岗位为窗口，对学生德育教育进行延伸，在服务中使学生潜移默化地受到教育，充分体现出服务育人的重要作用。
(4)注重环境育人。学校将通过大面积植树种花、设立宣传栏、阅报栏、文化长廊等措施来绿化和美化校园环境，用环境的内容美来促进学生的思想和观念变化，使正在成长过程中的青少年得到健康的教育;用形式美影响和带动学生的行为美，使每个学生的日常行为在自觉和不自觉的过程中受到约束和教育。
二、关于“组织教师认真研讨新课改和道德课堂的理论，进一步转变教学理念，改进教学方法，力戒教学上的形式主义。要切实加强校本教研工作，充分发挥现有的电教教材的作用，外学内创，提高教师的教学能力” 的整改措施。
教育问题，首先是教师问题，具有一支品德高尚、业务精良的教师队伍是提升学校内涵的重要保证，多年来由于诸多原因，我校教师素质水平不高，制约了我校教育教学的长效发展，评估组反馈的这一点与我们达成共识，我校教师急需转变教学理念，改进教学方法，提高教学能力和课堂教学水平。
1、提高教师自主学习的意识。鼓励教师自学，学校开放图书室，开展教师读书活动；
开放电子备课室，让教师充分享受网上资源，努力为教师提供条件，使广大教师能够学以致用，充实和提高自己的业务素质。
2、切实加强校本培训工作。定期组织教师理论学习和专题培训，认真研讨新课改和道德课堂的理论，积极鼓励教师外出学习和教研，请专家学者来校为教师做经验交流和讲座，努力转变教师的教学理念，提升教师的业务水平。
3、积极开展丰富的教研活动。充分利用教研组这一载体，广泛开展校本教研这一最直接最有效的活动。对教师撰写教学日记、教学反思、案例分析、教学设计等都提出明确要求，鼓励教师认真写好教学随笔、教学反思等。开展优秀教学案例评选、优秀教学设计评选等活动，做实校本教研，力求实效。语文、数学、英语、综合四个学科教研组，按照周教研活动计划，通过观看《名师精品录相课》、《课程纲要》的编写、《导学案》的编写、课标的细化解读、赛课等教研活动，不断丰完善教研组的听课、说课、备课、评课等教研内容，做到人人参与，乐于参与，在同伴互助和交流反思中，不断促进教师的专业成长。
4、抓好“一个培养，一个发挥”。即培养青年教师和发挥骨干教师引领作用。面对我校教师年龄结构老龄化的现状，我们将采用“结对子”和“树名师”方式，力求保持老、中、青优势互补。通过组织骨干教师上示范课，充分发挥骨干教师引导、辐射作用；
通过组织青年教师上公开课观摩活动、优质课评比活动、课堂教学达标评优活动，为有潜力、想发展、能发展的青年教师搭建平台。使青年教师磨砺成才，担当重任，骨干教师不断积淀，向名师发展，全体教师素质整体提高，实现我校教育的可持续发展。
5、加强教师基本功训练。我们深知教师基本功的重要，我们竭力为教师的业务提升营造氛围，从写规范字、说普通话开始，通过开展钢笔字、粉笔字、说课、讲演、课件制作、电子白板使用等一系列比赛活动，使全体教师的基本功得到提高。
三、关于“注重教学工作规划、计划的落实和过程管理，丰富学校发展内涵。做好校本课程开发工作，形成系列化的校本课程教材，完善三级课程体系” 的整改措施。
我校坚持以教学工作为中心，以五抓五促为主线，强化教学过程管理，探索形成了“先学后教，以练促学”的教学模式，开发了以写字课为主要内容的校本课程，学校注重常规管理，呈现出良好的发展势头。但是教学工作规划、计划的落实仍不够到位，写字课没有形成系列化的校本课程教材。
今后，我们要以抓教学工作落实为重点，加大教学管理力度，使教学工作更加规范化、制度化、科学化，不断丰富学校发展的内涵。
1、进一步完善教学管理的各项规章制度。随着教育现代化学校建设工作的发展，我校各项规章制度仍然需要不断完善，今后我们将在教学实践中，根据教学工作的实际对各项规章制度不断进行修订和完善,使教学管理工作进一步规范化、制度化。
2、进一步强化教学过程管理。一是采取定期检查和不定期抽查相结合的方法加强对教学过程管理工作，确保教学过程的每个环节得到充分落实。二是完善教学质量评价与分析制度。学校每学期至少召开三次研究教学工作的专题会议，即开学前的全面布置安排、学期中间检查指导和期末总结。定期对教学质量和学习支持服务开展情况进行检查、评价与分析，及时发现问题，采取针对性的措施。三是进一步完善岗位职责，实行岗位目标责任制和责任追究制，建立和完善考核制度，对全体教师的岗位职责完成情况进行绩效考核，并与评优、晋级挂钩。
3、加大校本课程开发力度。我校按照学校特点及教师特长，开发了“写字课”校本课程，每天中午安排一节15分钟的写字指导课，充分利用这一阵地，指导学生将经典诗文写成工整美观的书法作品，定期评选优秀作品，在校园学习园地中张贴展览，切实提高了学生的写字水平，使学生感受书法的魅力。学校通过定期召开“写字课”校本课程总结交流会、研讨会，构筑教学研究与交流平台。编写“国学经典书法”、“传统文化书法”等系列校本课程教材，不断完善三级课程体系。
四、关于“进一步改善办学条件，完善各功能室设施设备，为学生富有个性地特长发展提供必要的条件。要继续优化校园环境，创设育人氛围” 的整改措施。
1、继续完善绿化、美化，搞好校园环境文化建设。在校园西围墙边和南围墙边修绿化带80米、种草坪300平方米，在综合楼南、厕所前建花坛两个60平方米。积极筹措资金完成操场环形跑道建设。在综合楼一楼建起文化墙，购置Ecl数字电子屏，制作花木管护责任区标志牌，形成楼院相互协调的文化育人氛围。
2、加大投入优化教学设施。积极争取项目资金，完成学生餐厅建设，改善师生就餐条件；
建立学校信息中心，实行电子校务，实现信息化管理，电子备课室、教师办公室安裝路由器形成校园网络，购置录音机4台，完善班级通；
聘请有资格的执业医师为校医，加强学生的卫生保健医疗工作；
对功能室管理员进行调整、安排有专长、责任心强的教师管理功能室，明确职责、落实责任，把功能室常规使用与特色活动相结合，加强检查考核，使美术室、阅览室、音乐室、实验室等使用率达到100%，为学生富有个性地特长发展提供必要的条件，努力培养学生的创新精神和实践能力。
新密市苟堂镇小刘寨小学
2012年10月18日
第四篇: 学校督导整改报告
督导评估整改报告教导处
针对2011督导评估存在的问题，教导处认真查找工作中的不足，认真总结和反思，力争在今后的工作中加以弥补，以期取得最优的整改效果。现将整改措施汇报如下：
1、进一步落实各功能室的职责，加大现有教育资源的开发力度，及时做好使用记录。
在上级有关部门的关心和支持下，近几年，我校添置了一些仪器设备，丰富了教育资源。但是由于管理措施未能及时跟上，加之一些客观因素的影响，有些教育资源还未得到充分、及时的开发利用。针对这个问题，对“实验室”、“仪器室”制定切实可行的制度，保证与各科教学配合，同步开放，同步使用，让学生和教师借助现有资源提高教与学的积极性，开阔视野。做到制度、计划落实，责任到人，最终与学校年度考核挂钩。
2、严格学籍管理制度。加强学校的学籍档案管理，监控学生的流向，做到：
（1）、建档及时，数据准确，上报准时。
（2）、严格学籍变更手续，转入、转出、休学、复学相关材料齐全，手续完备，办理及时。
（3）、电子档案科学规范，学生变更立即对应改变。3、加强档案资料建设，提高管理服务层次。
近几年，我们在资料整理的过程中也是处于自我摸索的阶段。在督导
检查的自查自评过程中，虽然对于资料进行了重新整理，但通过反馈我们发现仍在细节上存在一些不足。在督导检查后，我们对这个问题进行了专题研究，对过去已经积累的资料分门别类，重新装订，重新归档，对现在、今后的资料整理要注意搜集，将每一项过程管理的一些细节情况做好积累，及时归档。
4、对于教育教学常规管理的检查与督查等方面存在的细微问题，我们将依据上级要求和学校实际情况，继续加大力度，力求在不长时间内，均能取得较为显著的成绩。
以上是教导处贯彻综合督导评估意见后的一些基本整改措施，特此汇报。
教导处2012年2月