下面是小编为大家整理的2022年疫情防控形势分析会发言（全文完整）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
疫情防控形势分析会发言4篇
【篇一】疫情防控形势分析会发言
疫情防控期间家长会发言稿
各位家长：
晚上好！
因为这场意想不到的灾难，我们以这种形式见面了，首先谢谢你们的参与。今天，我主要从以下三方面和大家交流：近期“停课不停学”线上教学存在的问题、给家长的建议和给学生的建议。
一、存在的问题
1.课堂弹性大，教师不易操控
网络上课不同于现实，教师已经开始上课，但是学生是否全部到位？不得而知。老师们采取种种考勤的方式、互动的方式，可是，每节课总有几个同学没有回应。不知道这些学生是根本没有进入课堂，还是忘了回应。
进入课堂的一些学生，是否马上又游离课堂之外？或者这节课上在补上节课的作业？因为上课的时候，你明明看到其中一些学生点到了，但是提问的时候又不见人了。（反馈这几天的考勤情况）
2.作业质量参差不齐，令人堪忧
作业方面问题最多。
（1）提交太早。有时候，老师这里刚刚开始上课一会儿，有的学生就提交了作业。那么，剩余的时间，学生在做什么？
（2）应付性比较强。一是字迹潦草；
二是不按要求，所交作业不完整；
三是不看老师评语，今天所犯的毛病第二天依然存在；
甚至有些学生，上传的作业没有图片，在作业一栏只写类似于“完成”等字样，钻网络的空子。因为系统不管你写的是什么，只要你有反馈，它就默认了提交，这妨碍了老师统计学生实际完成作业的情况。
3.学生的视力调节有待监督
学生一天的学习，基本上都是看着手机、屏幕进行的，尽管中间插入了眼保健操和体育课，但是学生是否会自觉调节，需要打个问号。
4.家庭环境的不安定性
特殊时期，相信不少家长都会考虑到学生的学习环境问题，但是对于那些习惯了大声说话，或者家里成员较多的家庭，不知道家长是否能够有效协调，保证孩子的正常学习。
5.部分家长监管不力
老师的提问，总是想面对全体，可是有一些学生置之不理，老师们真的感到很无奈。为了让课堂效率高一些，老师会提前告知被提问的学生，但是个别人置之不理。（反馈具体情况，另外表扬几个进步大的学生）
我们还发现，科任老师在课上或课下跟家长反映情况，但一些人根本不去理会。不过，这也不排除手机在学生手里，家长看不到老师信息的可能。
二、给家长的建议
1.树立规则意识。特殊时期，家长应和孩子一起，遵守规则，积极抗疫，做好孩子的榜样。
2.修复良好亲子关系。有多少时刻，处于叛逆期的孩子不愿意跟您交流了？您有多久没有聆听孩子的心声了？那么，借此机会，好好相处吧。或许，你们在和谐的相处过程中，都能找到更好的自己，发现更好的对方。
3.做好几个规划和教育。
首先，我们需要做一个情绪管理师。因为这场疫情的影响，每个人心中难免会有或多或少的情绪波动，或恐慌，或不安，甚至也有漠视。作为家长，要管理好自己的情绪，关注孩子的情绪，稳定好家庭里每个成员的情绪。引导孩子正确面对疫情，做到不焦虑，不恐慌，彼此安好。
第二，和孩子一起规划好每日作息表。提醒孩子认真执行学校已有的课程安排，其余时间，为孩子量身定制一个作息安排。要知道，假期里的放纵，带给孩子的可能是开学后的鸿沟。所以，请您陪伴好孩子，鼓励和帮助孩子。
第三，对学生进行一次生命教育和社会责任感教育。生命是脆弱的，生命也是宝贵的。告诉孩子，一切金钱、名利、荣耀在生命面前都是微不足道的。家庭里的每个成员，都要减少不必要的外出。如果遇到非得外出不可的时候，一定记得戴好口罩，勤洗手。珍爱生命从小事做起，从关注健康做起。
当我们呆在家里的时候，还有许许多多人冲在第一线，他们的每一分钟都是在用自己的生命和瘟疫进行着殊死的抗争。他们当中，有84岁高龄的钟南山院士，有无数个奔赴抗疫一线的医生护士、公安警察、环卫工人、超市服务员、外卖小哥、以及那些敢于说真话的记者和学者等等，我们可以通过故事叙述，视频观看以及新闻反馈等的形式，和孩子一起了解这个社会，增强他们的生命意识。
当然，那些因为自己的疏忽而感染或影响到公众和社会的案例，也是增强社会责任感教育的契机。
第四，进行理想信念教育和人生价值观教育。通过一系列的学习，想必孩子心中会产生一些想法，家长可以趁机对他们进行理想信念教育，让他们意识到什么样的人生才是有价值的人生。
【篇二】疫情防控形势分析会发言
经营分析会发言稿
【篇一：一季度经营分析会讲话】
在公司一季度经济运行分析会上的讲话
同志们：
今天我们召开一季度经济运行分析会，主要是总结经验、查摆问题、认清形势、明确思路、坚定信心，凝心聚力完成上半年安全生产和改革发展任务。
一季度，各单位、各部门以“双十条”和“xx”工作计划为纲领，克服煤炭市场疲软带来的不利因素和改革创新带来的挑战，较好地完成了各项目标任务，实现了良好开局。
虽然一季度我们做了很多的努力，取得了积极的效果，但仍然存在不少的问题和矛盾，主要表现在：一是改革创新的力度还不够强。一些干部职工主动学习的意识不强，创新能力不足或者跟不上创新的步伐，与公司整体改革创新的要求不相适应；
一些单位或部门面对改革创新的任务，缺乏大局意识和全局意识，抓住本单位或者个人的一些小利益不舍放弃；
也有个别干部缺乏敢担当的勇气、能力和斗志，存在回避矛盾，怕得罪人的现象。二是过紧日子的思想还不够牢固。对煤炭行业的发展态势认识模糊，没有做好长期趋紧的准备，缺乏危机意识和节约意识，习惯于按常
规、按惯例开展工作，没有把降本增效体现在日常工作中。三是内部市场化作用发挥的不够充分。虽然我们在内部市场化上做了很多工作，但与精益化管理要求、与应对当前严峻形势要求相比还有很大差距。目前仍有部分单位、部分领导对市场化管理手段没有充分的认识，工作有等待观望和流于形式之嫌。四是各单位的业务沟通机制不够完善。部门和二级单位之间缺乏日常的沟通协调，业务衔接不顺畅，造成办事效率低、程序繁琐。五是个别单位缺乏主动解决问题的意识，对工作中遇到的难题或困难，不主动及时解决，尤其是对于按时完不成的任务，眼睛向上，推诿扯皮，找理由和借口。六是外部协调面临较大的压力和挑战。受历史遗留问题、煤矿监管及其有关政策变化等多种因素的影响，未来企业在征地搬迁、证照办理、环保等方面的压力会更加严峻。七是职工期望值高于企业的发展预期，职工在子女就业、工资福利、生活和工作环境等多方面有很高的现实需求，而公司正处于企业转型的关键时期，特别是煤炭市场发生了深刻的变化，盈利空间大幅压缩，面临全行业亏损的边缘。上面所列出的部分问题，都是需要我们今后加强管理的方向，也是各单位各部门或者广大干部职工加以改进的地方。
刚才xx同志通报分析了公司一季度经济运行情况，就二季度经营工作进行了安排，志远同志部署了二季度安全生产工作，这些我都同意。在此基础上，我讲三个方面的意见。
一、关于当前形势的研判
在年初工作会上，我们已经就今后煤炭行业的形势做了详细的分析，从目前情况来看，进一步验证了我们对市场形势的研判，甚至比预想的还要严峻。
一是煤炭行业的经济形势。一季度，全国煤炭产销量同比略有下降，煤炭价格跌至530元/吨，已经降低至去年最低水平，比去年同期降低88元；
与2012年同期相比，降低247元。80%的煤炭企业亏损，停产、降薪、欠薪、贷款发放工资的企业增多。进入二季度，下游行业有转暖迹象，但仍不足以支撑煤市走强，供求关系难以改善，更为主要的是目前市场盲目以量压价的竞争，不仅影响煤炭企业自身的正常运转，也影响下游电力企业的正常运转，电力企业普遍担心走入煤价下跌电价跟随下跌，电力企业再压价煤价再下跌的恶性循环。可见，煤炭市场的低迷态势将持续较长时间，必须做好长久过冬的准备。
在完全竞争的市场环境下，谁能扛住降价冲击，谁就能赢得未来。我们无法左右市场和价格，唯一能够左右的是尽可能降成本，改善产品结构，增强竞争力。与省属集团相比，xx的优势是管理水平和人工效率，不足之处主要体现在，从区域位置看，距离市
场较远，对运价更加敏感，随着铁路运价的逐步调整，xx煤的区位劣势更加显现。从煤质看，北部是同煤优质低硫动力煤，南部是稀缺优质煤种炼焦煤、无烟煤，xx煤高硫、高灰、低热值的禀赋差异悬殊。从资源储备看，省属集团在政府的强力支持下，后备资源质优量足。而在经营环境与安全监管上，也有诸多制约的因素。因此，我们只能依靠市场机制，励精图治，奋发图强，放大优势，弥补短板。
二是xx集团和xx公司的经营形势。虽然一季度xx集团按照“稳中求进、改革创新”的总体要求，抓落实、强管理、增产量、促销售、稳增长、保安全，安全生产保持良好态势，原煤产量和铁路外运同比增加，成本费用控制较好，重点项目积极推进，各项工作取得新进展。但煤炭资源禀赋差，地质条件复杂，尤其xx公司高硫煤比例较大，加之国家推出更为严厉的大气治理措施后，加大了硫分扣罚力度，导致煤炭主产地xx公司的生产组织困难、配采不易、销售受阻、盈利空间被进一步压缩。同时，一季度，xx集团应收账款大幅增加，预付款也大幅增长，现金流-40亿元，其中，xx公司经营活动产生的现金净流量为-12.58亿元，集团整体现金流风险增加。与中国最大煤企神华集团相比，3月份神华集团和xx集团煤炭销量分别为3970万吨和1314万吨，一季度利润分别为179亿元和7.3亿元，除煤炭质量差别导致售价不同外，产业链的匹配和互补是最关键的因素。此外，xx
华晋公司去年煤炭销量是xx公司的5.81%，利润是48.21%，一季度华晋煤炭产量约为230万吨，利润达到4.6亿元，xx要保持集团公司第一引擎的位置，面临很大的压力和挑战。
四是自身面临的三个压力。首先是销售的压力。从煤质要求看，国家实施更为严厉的大气治理措施，xx煤主销区京津唐、长三
【篇二：有关企业经营分析会讲话】
这次会议是在集团公司发展的关键时刻和完成全年“三大目标”的冲刺阶段召开的一次非常重要的会议，既是三季度经济活动分析会，也是扭亏增盈再动员会。会议的主要任务是，传达贯彻胡锦涛总书记考察大唐东营风电场重要指示精神，全面总结前三季度工作，科学分析当前形势和任务，查找工作差距和不足，部署四季度重点工作，进一步统一思想、提高认识，鼓舞士气、坚定信心，为实现全年工作目标而努力奋斗。
一、前三季度的主要工作和成果
今年以来，国际金融危机继续扩散蔓延，世界经济陷入衰退，对我国经济增长造成严重影响。全社会用电需求持续下滑，发电设备利用率大幅下降。与此同时，电煤价格在去年大幅度上涨的基础上又进一步提高，对发电企业的经营造成了前所未有的困难。加上去年大幅亏损造成的压力，发电企业进入了历史上最为困难的时期。
9个多月来，面对异常严峻的挑战，集团公司各级领导班子和八万多员工戮力同心，攻坚克难，以开展深入学习实践科学发展观活动为动力，全面贯彻党中央保增长、扩内需、调结构等一系列方针政策，认真落实工作会议确定的“1、2、3”工作思路和“攻坚年”的总体要求，以扭亏增盈和防控风险两项工作为重点，积极推进各项工作，主动顺应新形势、新情况，积极应对新问题、新困难，采取各项有效措施，继续保持了生产经营的稳定局面。项目建设有序推进，结构调整步伐加快，安全生产保持平稳，节能减排成效显著，各种风险得到控制，经营情况逐步好转，为实现全年“三大目标”奠定了坚实的基础。
扭亏增盈成效明显。亏损面较大、亏损额较高是困扰经营工作的首要问题，扭亏增盈是今年集团公司两项重点工作之一。面对电力需求下降和电煤价格继续上涨的双重压力，集团公司各级领导班子和全体员工不气馁、不懈怠，振奋精神、积极应对，从增发电量和控制发电成本两方面全力以赴狠抓增收节支。三级责任主体普遍加强了经济活动分析，针对具体问题及时提出对策和措施。集团公司和各分子公司加强了对增收潜力较大和亏损严重的重点企业的检查指导，及时提出工作建议和要求。各发电企业千方百计控煤价、增电量，降成本、减亏损。1-9月份，集团公司发电量增长继续保持良好势头，同比增长8.07%，比全国平均增速高出6.17个百分点；
营业收入同比增长28.70%；
从4月份开始实现了当月盈利，结束了连续14个月亏损的局面，累计实现利润8.36亿元，同比减亏54.67亿元。
经营风险得到有效控制。防控风险是今年的另一项重点工作。为有效应对国际金融危机的影响，集团公司进一步加大了风险防控力度，开展了风险评估工作，建立了集团公司风险库；
进一步建全了风险防控体系，完善了内部控制和风险预警系统；
强化了全面风险管理，开展了相关调研工作，编制了全面风险管理体系建设规划；
启动了二级责任主体全面风险管理试点工作，为建立覆盖集团公司三级管理体系的全面风险管理体系奠定了基础。进一步加大了对经营及财务指标监控的力度和分析的深度，加强了对重点企业、重点指标的分类指导，取得了明显成效。进一步加强了资金管理和运作，合理调度资金，拓宽融资渠道，优化债务
结构，启动了困难企业的借款重组，以同期最低票面利率完成了集团公司2009年中期票据的发行工作。目前集团公司现金流充足，流动性较好，资产负债率攀升趋势得到有效控制，1-9月份，在新增装机容量1015.79万千瓦的情况下，资产负债率仅上升了0.61个百分点，财务风险总体上处于可控状态。以落实国家审计署审计决定为契机，针对经营管理中的不规范行为制定了整改方案，提出了整改措施，按时完成了整改工作。系统各企业经营管理行为得到进一步规范，依法经营水平、风险防控意识和能力得到进一步提高。
项目建设有序推进。根据电力需求增长放缓、市场风险加大和资金紧张的状况，积极调整投资策略，根据效益预期、风险等级和进展情况，对电源项目采取有保有压的策略，严格控制投资规模，1－9月份固定资产投资规模同比减少48.5亿元。对于有限的资金，严格把握投资方向，有效控制投资节奏，优先保证接近投产项目、新能源、可再生能源项目以及煤炭产业的资金需求，确保了在建和计划投产项目的建设进度。多伦煤化工项目建设进展顺利，克什克腾煤制天然气、鄂尔多斯铝硅钛等一批多种产业项目经核准已开工建设，孔兑沟煤矿、阜新煤制天然气等一批煤炭、煤化工项目前工作积极推进，产业结构调整取得新的进展。
节能减排成效显著。电力需求下降导致大批火电机组低负荷运行，进一步增加了节能减排工作的难度。集团公司从提前完成“十一五”节能减排任务和扭亏增盈的高度出发，加大设备综合治理力度，建立健全节能减排监测体系、统计体系和考核体系，强化能耗及排放指标的调度与管理，重点强化了对“千家企业”和指标差距较大企业的监控与指导，节能减排工作取得了新的成效。1-9月份，集团公司供电煤耗同比降低7.43克/千瓦时；
发电厂用电率同比降低0.41个百分点；
单位火力发电新鲜水取水量达到国家标准；
单位火力发电量烟尘、废水、二氧化硫、氮氧化物排放率同比分别下降了0.13、102、0.57、0.30克/千瓦时，达到了国内先进水平。粉煤灰、脱硫石膏综合利用率分别比2008年末分别提高了
3.9和11个百分点。
安全生产保持稳定。电网负荷过低、
机组启停调整频繁，重点电煤合同迟迟未签、电煤供应失去基本保证，使今年的安全生产工作面临着新的挑战。夏季用电高峰期部分电网负荷连创新高，电煤供应矛盾进一步加剧。国庆保电涉及面广、任务艰巨，为安全生产提出了更高的要求。对此，集团公司认真开展了安全生产“三项行动”，加强安全生产全员、全过程、全方位管理；
精心组织了“安全生产月活动”，强化安全意识、提升安全素质。坚持从基层、基础、基本功抓起，加强班组管理，进一步夯实了安全生产基础；
从确保国庆期间安全可靠供电出发，完善预案，强化演练，提高应对突发事件能力，安全生产水平得到新的提高。1-9月份，集团公司系统共发生机组非计划停运58次，同比减少了27次；
非计划停运累计3893小时，同比减少了333小时；
完成机组等效可用系数94.52%，同比提高了0.9个百分点；
没有发生重伤及以上人身事故和重大及以上设备事故，继续保持了安全生产的稳
定局面。经过全系统广大干部职工的共同努力，圆满完成了国庆期间的保电和安保工作，做到了生产安全、信息畅通、队伍稳定、秩序良好。
体制机制更加完善。为进一步优化产业和区域布局，完善集团化管理体制，增强防控风险能力，今年以来集团公司加快了资产整合步伐。通过对境外资产的整合，强化了对海外投资、贸易的统一管理，增强了海外公司的实力，为集团公司更加广泛地开展境外业务奠定了基础。通过整合国内资产先后成立了山东发电有限公司、煤业有限公司、新能源有限公司、辽宁分公司、广东分公司和能源化工公司。几个月来的实践证明，这些新组建的公司充分发挥了在内部管理上承上启下，在外部发展上开疆扩土的作用，密切了与地方政府的联系，增强了集团公司在该区域的整体实力和影响力。新能源和多种产业的整合，极大地提高了集团公司各相关领域的专业化管理水平和规模效益。通过资产整合和新公司的组建，使集团公司的战略布局更加科学，战略方向更加清晰，也提高了决策效率，降低了管理和运营成本，为防范风险提供了有效的体制保障。
学习实践活动成果丰硕。按照中央的要求和国务院国资委党委的统一部署，集团公司从3月上旬开始，集中时间、集中精力在全系统党员中开展了深入学习实践科学发展观活动。系统各级党组织按照集团公司党组要求，严格遵循学习实践活动的指导思想、主要原则、目标要求和方法步骤，牢牢把握总体要求，紧紧围绕活动主题，高起点谋划，高标准推进。领导干部深入基层、深入一线，深入开展专题调研活动，撰写了专题调研报告；
各级领导班子总结经验、查摆问题，形成了分析检查报告；
对查出的问题通过梳理汇总为30个整改事项，明确了整改责任，制定了整改方案。为检验整改情况，巩固和扩大活动成果，集团公司党组成员分别带队，深入各分、子公司和基层企业，深入生产一线，掌握企业发展、结构调整、扭亏增盈、队伍建设等一手资料，帮助基层企业分析和解决在促进科学发展、创新体制机制等方面存在的问题和职工群众关心的热点、难点问题。几个月来，各项整改工作扎实推进，部分项目已经取得阶段性成果。富有成效的整改工作为集团公司的科学发展树立了新目标、铺就了新道路，提供了新保障、奠定了新基础。
进军世界500强工作扎实推进。集团公司加强了对进军世界500强工作的组织领导，成立了领导小组和工作机构，及时召开了专题研讨会，制定并细化了增收方案，分解下达了增收项目和增收目标，明确了各部门、各单位的职责和任务，制定了相关奖励办法。集团公司每月召开专题会议对增收情况进行分析，及时解决增收工作中遇到的实际问题。燃料系统还自我加压，主动提出提高增收指标。本部各部门与各分、子公司群策群力、密切配合，推进增收项目，开辟增收渠道，落实增收措施，取得了初步成效，尤其是多种产业增收明显。1-9月份，集团公司营业收入增幅达到28.70%，其中多种产业增幅173.04%。
二、把握科学发展规律，认清发展阶段特征，积极应对当前困难，实现又好又快发展 去年以来，受国际金融危机影响，我国经济增长速度减缓，全社会用电量大幅度下滑，发电量出现了连续14个月的负增长。今年6月份以来，虽然扭转了负增长的局面，但增幅
较小，1-9月份仅增长1.4%。与此同时，发电装机容量继续保持较快增长，1-9月全国投产机组4911.53万千瓦，预计全年将新增机组8000万千瓦左右，增幅超过10%。发电量增长低于装机容量增长导致设备利用小时下降，1-9月利用小时为3352小时，同比减少283小时；
火电为3515小时，同比减少284小时。发电能力处于相对富余状态，导致市场竞争不断加剧，经营压力不断增加。特别是电煤价格在去年大幅上涨的基础上继续上涨，使发电企业的经营困难和各种风险进一步加大。今年前9个月集团公司虽然扭转了去年严重亏损的局面，但盈利能力仍然不强，整体形势依然非常严峻。
面对当前的电力供需形势，社会上对近几年发电企业的发展产生一些不同的看法，集团公司内部可能也会有一些不同的认识。在这种情况下，集团公司还要不要发展，能不能发展，实现什么样的发展，是我们必须认真对待的一个重大问题。要科学回答这个问题，必须站在科学发展观的高度，立足于我国经济社会发展全局，从电力工业发展的内在规律出发，认清企业所处发展阶段的特征，对当前存在的困难及成因进行全面分析，才能得出正确的结论。
我们在今年的学习实践科学发展观活动中，进一步认识到发电企业的发展既要遵循企业发展的一般规律，也要遵循电力工业发展的行业规律，我在讲党课中对这些规律进行了归纳和概括，并在系统内形成了共识。
一是适度超前发展的规律，电力工业必须适度超前于国民经济的发展。二是必须与资源环境相协调的发展规律，电力工业的发展受到资源条件和环境的制约，不能超出资源环境的承受能力。三是以外延发展为主的规律，增加发电能力主要通过扩大装机规模来实现。四是依靠科技进步推动发展的规律，没有能源技术的重大突破，传统发电机组的效率不可能大幅度提高，也不可能有新能源发电的大发展。五是价格不完全由市场决定的规律，电力既具有商品的共同属性，又具有社会公用性和公益性；
其价格既要反映成本和供求关系，但又不能完全由市场来决定。最近经过进一步思考，觉得还有一条规律，就是安全第一的规律。安全第一是各种生产活动都必须遵循的原则，但安全在电力生产中的地位和作用远高于其他产业。因为重大电力安全事故不仅会给企业造成巨大经济损失，威胁职工生命财产安全，而且会波及到全社会，甚至造成社会的灾难。随着经济的发展和人民生活水平的提高，对电力的依赖性越来越强，电力事故造成的影响也越来越大。因此，电力企业必须坚持安全第一的方针。
上述6条规律是电力工业特有的发展规律。用这些规律审视集团公司近7年的发展，应当说集团公司的发展完全符合科学发展观的精神，体现了全面、协调、可持续的要求。
集团公司组建以来，始终坚持以科学发展观统领全局，认真执行国家宏观调控政策和能源发展战略，认真践行“提供清洁电力、点亮美好生活”的企业使命，把提高发展质量和经济效益放在突出地位，在创造“大唐速度”的同时打造“大唐质量”，始终保持了又好又快的发展态势，实现了发展速度与质量的统一，规模与效益的统一，促进了企业与经济、环境、社会的协调发展，不仅改变了组建之初的“三多三少”局面（即：在电厂分布上，中西部地
区多，沿海发达地区少；
在机组结构上，老小机组和空壳电厂多，大机组少；
在盈利能力上，无电价的全资电厂多，有合理电价的机组少），而且创造了发展速度最快、结构调整最优、装备水平最好、能耗降幅最大这“四个之最”，奠定了在行业内的优势地位和可持续发展的坚实基础。
一是发展速度最快。集团公司用四年时间实现了规模和效益翻一番、再造一个大唐的目标；
到今年9月底,发电装机容量从组建之初的2384.75万千瓦增加到9287.89万千瓦，为组建时的3.89倍。成为亚洲最大的发电企业，是国内发展速度最快的发电集团。
二是结构调整最优。集团公司水电装机容量从组建时的271万千瓦增加到到1403.82万千瓦，是组建时的5.18倍，并建成了国内第二大在役水电站——龙滩水电站（490万千瓦）；
风电从无到有，装机容量达到236.03万千瓦，增长速度居五大发电集团第一，并建成了世界第一大风电场——赤峰赛罕坝风电场（67万千瓦）；
亚洲第一个且单机容量最大的上海东大桥海上风电项目今年9月份第一批机组投产发电；
核电、生物质能和太阳能发电均实现了“零”的突破，清洁能源和可再生能源所占比重由组建时的11.37%提高到了17.69%。资产分布由14个省区市扩大到28个省区市,填补了所有沿海发达地区的空白。
三是装备水平最好。60万千瓦及以上等级火电机组由组建时的2台增加到56台，占火电机组的比例由组建时的5.68%提高到44.48%，机组台数和所占比重均居五大发电集团第一；
纯凝火电机组单机容量由组建时的17.89万千瓦提高到35.47万千瓦，比组建时提高了近一倍，居五大发电集团第一；
热电联产机组由组建时的360.2万千瓦增加到2041.4万千瓦，增长了4.67倍。
四是能耗降幅最大。供电煤耗从组建时的371.18克/千瓦时下降到330.23克/千瓦时，累计降低了40.95克/千瓦时，累计降幅居国内同行业第一。脱硫机组容量由组建时的25万千瓦猛增到6776万千瓦，增长了270倍，火电机组脱硫装备率超过88％，到今年年底，除列入关停计划的机组外，脱硫装备率将达到100%。脱硝机组从组建时的空白增加到700万千瓦，在建脱硝机组容量约1000万千瓦。单位火力发电量烟尘、废水、二氧化硫、氮氧化物排放率分别比组建时下降了84%、83%、82%、50%，污染物排放控制总体处于国内先进水平。
这“四个之最”是集团公司快速发展的主要成果，也是我们积极落实科学发展观，自觉遵循企业发展一般规律和电力工业发展特殊规律的集中体现。发电企业要实现科学发展，不仅要充分认识电力工业发展的特殊规律，而且要认清本企业所处发展阶段的基本特征。集团公司组建以来的7年，在战略上分属于两个阶段，前三年是创业阶段，后四年是快速持续协调发展阶段，但总体上均处于快速发展时期。电力工业发展规律决定了处于这个时期的企业具有明显的阶段性特征。一是投资规模大。电力产业资金密集，快速发展需要巨额资金作支撑。二是资产负债率高。电力产业除了资金密集型特点外，项目资本金比例也比较低，负债规模必然大于一般产业，快速发展必然推动资产负债率攀升。三是回报周期长。电力项目
【篇三：在经营分析会议上的讲话内容总结】
今天的会议既是季度经营分析会，又是双过半启动大会。因为时间关键，一季度打完，我们直接面对的就是双过半的压力。这已经是经营行业的共同命题。会议安排了一堂重要的培训课程，代表着公司发展的专业精神；
听取了两个重要的报告，代表着公司对于二季度和双过半工作的意见；
安排四个单位做了经验交流，代表着全系统在与时俱进的成长中积累的各专项工作的成功经验，董事长在会议最后就双过半工作做了重要指示，代表着总经理室的集体领导意志，希望大家领悟好。借此机会，想谈四个方面的意见：
一，领会精神抓实质，实质落实在目标上。本次会议精神就是贯彻落实年初工作会议精神。在开门红工作的基础上，趁热打铁，打赢双过半战役，为公司在xx年开创新格局实现新跨越打下基础。会议内容很多，关于双过半工作，关于效益经营，关于业务品质，关于项目开发，关于内控合规，但精神实质只有一个：就是全力以赴，达成双过半的各项目标任务！双过半的目标，财务部的报告做了很好的宣示，都是年初工作会议的既定目标：那就是营业收入要过半，实现？万，净利润要过半，实现？万。
二，统一思想抓目标，目标落实在项目上。本次会议的目的就是要统一大家对于双过半工作的思想认识，发扬我们在去年三季度的那种“认识高度一致，步调高度一致，目标高度一致”的好传统。要求各业务单元在开完今天的大会后，再开自己的会议，通过会议统一思想，明确目标，提振士气。将全体员工的思想认识统一到双过半工作目标
上来，将工作目标落实到具体的业务项目上。“抓项目增收入增效益”是我们当前各分支机构求生存求发展的必由之路。一季度的湖北，新疆和公司业务部保持系统收入前三甲，其主要经验就是将收入目标铆在业务项目上，狠抓落实。进入二季度，各分支机构要以更大胆气，更快进度，开发项目，打通双过半的业务通道。
三，围绕任务抓指标，指标落实在办法上。任务目标是由各项关键指标组成的。比如，净佣金指标，净佣金率指标，净利润指标，费用率指标，这些指标反映公司经营价值取向。这些指标不是空洞的，是各业务单元的考核指标。只有经营指标的改善才有经营绩效的改善，才能合理地反映各级机构班子和队伍的经营水平与实力。无视指标的经营已经不符合公司的发展要求，必须予以纠正。净佣金率指标的改善，必须以提升专业能力，强化合作关系，捍卫监管政策，保证业务品质为前提，这就需要在改善净佣金率指标上想办法，做文章。xx分公司对老业务项目的改造就是提升净佣金率指标的实实在在的办法，结果证明办法是行之有效的。
四，落实责任抓追踪，追踪落实在工具上。作为企业经营管理者，要对责任追究和责任追踪有很透彻的理解。一名睿智的经营管理者重责任追踪而不是重责任追究。只有重视工作过程中的责任追踪，才不会导致工作结果的责任追究。湖北分公司介绍的经验表明：责任追踪要依靠科学有效的工具：比如业务报表反映工作进度；
会议督导反映工作反馈机制；
专题会议，活动量管理，拜访日志等反映管理上主动
的修复补偿功能。由于各分支机构发展水平各异，对工具开发与运用存在一定的差异。总公司业已开发的工具和同业使用的工具都可以借鉴使用，这就是它山之石可以攻玉的效应杭州螺杆空气压缩机 a335p22合金管 a335p22合金管 铜棒价格 北京至上海物流专线。最后祝福大家双过半旗开得胜！
文章来源
莲山课件
【篇三】疫情防控形势分析会发言
安全形势分析会发言
篇一：全县安全生产形势分析会上的讲话
在全县冬季安全生产工作会上的讲话
2011年11月
同志们：
近期，国内发生多起重特大生产安全事故，给人民群众
生命财产造成很大的损失。11月16日下午XX市政府召开《全市安全生产紧急工作会议》，对全市安全生产工作进行通报，对当前安全生产面临的形势和存在的问题进行深刻的部析，安排部署后两个月的安全生产工作。今天召开安全生产工作会议一是传达全市安全生产工作会议精神，二是对我县安全生产工作面临的形势全面分析，针对冬季安全生产工作的特点，对当前安全生产工作进行全面安排和部署，严防各类生产安全事故发生，确保我县安全生产形势稳定好转。刚才，XX同志通报了全县1-10月安全生产事故情况。下面就做好近期安全生产工作强调几点：
一、认清形势、增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感。
从刚才通报的1-10月份安全生产情况来看，我县安全生产四项指标“三降一升”，安全生产形势总体平稳，说明我们在过去的时间里做了大量的工作，付出了辛勤的劳动。但我县安全生产领域存在的问题还比较突出，形势依然严峻；
安全事故仍然处于高位运行，道路交通事故频发占全县
总生产安全事故起数的78%，死亡人数占全县生产安全总死亡人数81%。机动车驾驶人员违章违规违法驾驶现象随处可见；
企业从业人员安全意识不强，管理人员安全管理水平不高；
违章指挥、违章作业、冒险作业引发的一般安全事故时有发生。从以往经验看，第四季度是安全生产事故的高发期，务必引起高度重视。“前车之覆，后车之鉴”。我们要深刻汲取国内近期发生的重特大生产安全事故教训，必须要充分认识到安全生产工作的艰巨性，切实增强责任意识、大局意识，始终保持清醒头脑，坚决克服麻痹大意思想和厌战情绪，努力把各项工作抓细抓实抓紧。
二、明确职责，落实监管责任，积极开展冬季安全生产大检查活动。
当前换届刚刚结束，部门、乡镇领导及安委会成员作了调整，首先各乡镇、有关部门要对照自身职责，明确自己的责任是什么。领导班子调整后，监管责任必须及时明确分解细化落实到人头，不能出现断档脱节。二是安全生产涉及方方面面，是一项综合监管工作，需要各乡镇、各部门密切配合、通力协作。要形成“政府部署、安监局监督、行业主管部门指导、企事业单位落实”的齐抓共管格局，保障安全生产各项措施落到实处。冬季是各类恶劣天气多发季节，同时也是企业生产旺季，煤、电、油、运等各行业领域超负荷运转，安全生产形势相当严峻；
加之天气寒冷，各种取暖设施
设备开始运行，安全生产压力进一步加大，极易引发安全事故。各部门、各乡镇严格按照“属地管理、行业主管”的原则，一把手负总责，分管领导具体抓，认真组织开展冬季安全生产大检查活动。会后，各部门迅速行动，将会议精神传达基层一线，要深刻剖析本辖区，本行业安全生产领域内存在的突出问题，逐级逐层开展安全形势分析报告，从乡镇至村组社区，从行业主管部门到生产经营单位一线，从安排部署，查找问题，制定措施，落实责任，到整改验收，层层把关签字，切实把冬季安全生产大检查工作落到实处。大检查结束后各乡镇、各部门写出分析总结报告由分管领导签字和一把手签字确认。哪个环节出问题，追究谁的负责。同时县安委办充分发挥综合监管职能，要不定期对各乡镇、各部门冬委安全生产大检查进行专项督查，并形成督查报告上报县政府办。
三、突出重点，认真组织实施重点行业（领域）安全生各项工作。
一是煤炭安全方面：由煤炭局牵头，公安、国土资原等部门配合，结合煤炭产业结构调整和资源整合政策，加强作业现场管理，严格实行煤矿领导带班下井制度。据了解，云南曲靖煤矿“”瓦斯突出事故初步分析，该矿非法违规生产“两个四位一体”综合防突措施落实不到位，没有执行矿领导干部下井带班制度，违反《煤矿安全规程》及《防
治煤与瓦斯突出规定》等有关规定和安全监管不到位所引发事故。现在不少煤矿对执行这项制度阳奉阴违，有的突击安排“矿长助理”做替身，有的在值班记录和监控记录上做手脚糊弄检查，一经发现重处重罚；
针对冬季煤炭销售旺季的特点，对整合技改矿井实行重点监控，要严查在停产整顿期间擅自从事生产的矿井，必须关闭；
严厉打击生产矿井超能力，超定员、超负荷生产行为；
严厉打击各类无证无照，不具备安全条件的“明盘”、“黑口子”非法采煤力度。加强源头治理，切实加大顶板和一氧化炭监控力度，确保动态监控及预警系统正常运转，防止瓦斯、冒顶、一氧化氧中毒、透水等安全生产事故发生；
二是道路交通安全方面：公安交警大队，交通局负责，严厉查处机动车驾驶人员无证驾驶、酒醉驾车、飚车、超速、超载、违章超车等违法行为。近期，XX街道夜间频现富二代疯狂飚车现象，随时可能造成重大交通故事，今后要做为公安交警部门重点打击对象，严肃处理，依法行拘。进一步加强客运市场和货运物流企业安全监管工作，针对冬雪、大风天气和节假日人流集中等特点，严肃查处各类车辆非法运营，客车超员超速行驶、强超强会、危险化学品车辆乱停乱放等严重违法行为。同时，要继续加强县乡道交通安全秩序治理，对货运农用车、农用三轮车、拖拉机、三轮摩托车等非客运车辆违法载客行为，要依法予以严厉打击，该吊扣执照的要坚决吊扣，该扣车的要坚决扣车。
坚绝遏止重特大交通事故发生。三是危险化学品安全方面：安监局牵头，经贸、交通等部门配合，进一步加强对危险化学品生产、经营、使用、运输、储存企业的监管，促使各企业认真执行有关安全规程，确保安全。要对全县天然气管道、危险化学品生产经营单位进行专项检查，查隐患堵漏洞，杜绝安全事故的发生；
四是消防安全方面：由公安消防大队牵头，文体局配合，重点要抓好商场、市场、学校、医院、网吧、KTV等人员密集场所、易燃易爆单位、耐火等级低的密集建筑区的电气电路、疏散通道、消防设施安全隐患治理和消防安全教育工作。对存在重大安全隐患的公共聚集场所要停业整顿，不能及时消除安全隐患场所要坚决予以关闭；
防止火灾、踩踏、挤压等群死群伤事故发生。五是城市燃气、液化气安全方面。由城建局负责，对城市燃气管网、液化气充装、销售、使用单位进行全面检查，严肃查处燃气非法经营和违章使用行为，对不符合安全规范要求的一律予以关闭。加强城区居民燃气、液化气罐隐患排查工作，相关部门和天然气公司要入户检查，对不符合规范和过期的设备设施要立即更换或报废，并做好回收销毁工作，乡镇居民燃气、液化气使用安全由各乡镇人民政府具体负责，切实做好居民燃气、液化气使用的安全监管工作。严防泄漏、爆炸等事故发生；
认真吸取西安嘉天国际“”液化气罐爆炸事故教训，严防类似事故再次发生。六是特种设备安全方面：由
篇二：安全形式分析会发言最终稿
安全形式会发言稿
2012年转瞬即逝，而安全工作迫在眉睫；
为确保冬季生产安全运行，减少冬季因气温骤降对原油生产的各种不利因素，杜绝各类安全事故的发生，平稳度过2012年，实现安全生产硬达标的最终目标，并为2013年安全生产未雨绸缪，南三应急班针对本身所存在的问题进行了全面的总结，并就此制定了相应措施。
存在问题主要有以下几个方面：
1. 人的安全意识问题；
新增看护公司人员的安全意识淡薄，思想麻痹，对各种安全事故的警觉性不够，在进行各种日常工作前，安全风险识别能力差，无法排除不安全因素，不能按照相关安全规定进行操作；
部分员工由于身体或者年龄问题，个人单独作业存在一定的危险性，对一些工作也不能做到安全有效的完成，容易违章操作；
2. 特殊作业，如动火，扫线等，相关操作人员不按照安全规定进行作业，如观察压力时，对高压危险的意识不够，未保持应有的距离；
动火时，对附近火源的及时切断做得还不够到位；
3. 交通安全方面；
在雨雪天气有的员工私自换班，搭乘非本单位车辆进行换班，潜在危险因素增加，不利于人身安全。驻队车辆在驾驶过程中不能严格执行三查行驶原则。
4. 设备方面，如抽油机驴头与支架裂缝严重（86-45），对人生安全存在相当大的威胁；
其次，就是存在的一些闸门高压刺漏的现象以
及抽油机刹车存在刹不死的情况，大班人员在停抽油机时不挂死刹，诸如此类都将不利于安全生产。
5. 用电用气用煤方面，员工在宿舍内存在私接电线，乱接插座的情况，在用气时不能严格执行“三先三后”原则，放气不能严格按照作业区规定执行，双阀控制仍存在不足；
岗位员工对气管线的巡查流于形式，容易造成气管线冻堵等情况发生。
针对以上问题，我们制定了以下措施：
1. 对看护公司新增人员加大现场培训力度，加强其风险识别的能力；
杜绝其单独放凝析油等危险工作，此类工作须由经验丰富的师傅或者视频监控下方可进行，放空的凝析油必须及时掩埋处理，严禁私自存放以及将其送与老乡；
对平时容易违章员工，要加大监督和培训工作，对身体特殊的老员工进行岗位调整，杜绝单独在岗此类情况发生。
2. 特殊作业，必须按照作业相关规定办理各种特种作业票方可作业；
作业现场必须由主管安全的队干部进行全程监督，及时纠正员工的不安全操作；
对发生事故时的安全撤离通道必须事先进行标志，从根本上保证员工的人身安全。
3. 严禁员工在上班期间以任何理由搭乘非本单位车辆或私自驾车进行换班，特殊天气未经批准严禁出车；
督促驻队车辆严格落实三查驾驶原则以及三交一封制度，严禁在驾驶过程中超速超员。
4. 及时整改抽油机驴头与支架存在裂缝的问题以及抽油机刹车刹不死的情况，对每台设备进行全面的检查、维修、保养工作，确保
每台设备安全平稳运行。
5. 加强员工用气用电用煤的安全培训。严禁私拉电信，乱接插座；
在进行热洗、修井、放空等作业时，必须关闭区域所有明火。严格执行“三前三后”原则，供气闸门必须双阀控制。落实管线巡查制度，如遇恶劣天气，应加密巡查次数，保证管线的正常运行。对发生冻堵的气管线严禁用明火进行解堵；
6. 坚持开展全员安全基础学习、岗位标准化操作培训。积极组织员工进行消防器材应用的培训；
定期开展应急演练活动，要求所有岗位员工认真投入，提高员工的应急能力以及处理突发事件的技能。设立奖惩制度，对员工进行定期安全知识测试，对安全知识掌握牢固的员工进行适当的奖励，对安全意识差，屡教不改的员工进行一定的处罚。
全年目标：严格执行以上各项措施以及作业区相关规定，贯彻安全第一的思想，本着对员工负责，对企业负责的态度，达成在所管辖范围内安全零事故的最终目标。
篇三：在全省消防部队安全形势分析会上的汇报材料
在全省消防部队安全形势分析会上的汇报材料
今年以来，我支队在总队党委的正确领导下，围绕“五无”目标，坚持依法、从严治警方针，对官兵实行全方位、全时制、全员额的管理，保持了部队的安全稳定。2月15日，我支队召开了第一季度部队管理暨安全形势分析会，对部队管理安全形势作了一次分析。现将我支队第一季度以来部队管理和安全工作情况汇报如下：
一、存在的主要问题
（一）少数单位执勤训练、灭火救援安全制度不落实。主要表现在以下两个方面：一是灭火救援安全预判不足。基层中队干部缺乏实战经验，部分中队主官还是从地方大学刚毕业入伍，对灭火救援知识掌握不全；
灭火救援中，安全工作做得不细，防范措施不到位或灭火救援动作要则执行不到位；
对现场危险预判不够，在处臵化学危险品救援当中，对其特性、处臵方法、防护措施不熟悉。今年1月21日，我支队开发区大队在扑救一起火灾中，由于判断不准确，造成一名战士受伤。二是训练安全措施执行不严。在从事高空训练中，个别战士自恃业务熟练，追求速度，出现不戴头盔现象；
在体能技能训练中，有的单位片面的追求成绩，训练强度较大，出现人员受伤的现象。
（二）个别单位车辆安全管理制度不落实。目前，基层中队驾驶员的技术参差不齐，基层一些干部为了片面追求安全，只让技术熟练的驾驶员驾车，一些初学者技术得不到提高，导致基层
能熟练驾驶消防车的驾驶员较少。还有一些单位对车辆管理不严，维护保养不力，存在着派车手续不全、车辆私自出辖区、驾驶地方车辆、无证驾驶、驾驶无牌无证车辆、干部骑摩托车不戴头盔、士兵私自骑摩托车等现象。
（三）营区安全管理制度不落实。有些基层大队中午、晚上出现脱岗、漏岗现象，晚上存在睡岗现象。有些大队对外来人员车辆未能严格履行检查登记手续，导致地方人员车辆在营区随便出入。
（四）战士使用手机管理不落实。目前不少战士都拥有1部以上手机，手提电脑在战士中使用的数量也在增加，战士打手机、发短信、“热线咨询”的现象比较多，有的甚至深更半夜还躲在被窝里向家里打电话，交友、聊天，其中不乏有地方女青年。
（五）少数单位管理制度不落实。主要表现在：一是对部队管理教育工作研究的少、分析的少。二是有的大队领导对部队管理教育工作存在着以会议代替落实的现象。三是少数单位未落实条令条例学习制度，官兵条令条例意识差；
四是少数单位一日生活制度落实不严，未建立二、五早操队列训练制度。五是查铺查哨制度落实不严。六是官兵条令条例养成差。七是官兵请销假制度落实不严。八是执行“五条禁令”及“三项禁止”上存在“打擦边球”的现象。
二、存在问题的原因
上述问题存在的原因，我们认为主要有以下几个方面：
（一）个别干部安全意识不强。近年来，支队总体安全稳定，思想麻痹想，心存侥幸，一些干部放松了心态，对安全工作放松了警觉，未能摆正安全防事故工作的位臵。
（二）个别干部责任心和表率意识不强。在部队管理中，基层大队个别干部表率作用不强，要求战士做到的，自己做不到，要求部属的，自己做不好，失去了带兵威信；
一些干部工作不求上进，只求单位不出问题，出了问题能捂则捂，能掩则掩，不能真正落实部队管理工作的各项要求。
（三）兵员成分复杂，队伍管理压力增强。近年兵员成份呈现以下几个特点：第一，单纯的“学生兵”越来越少，战士入伍前有上班打工经商经历的越来越多。第二，“独生子女兵”越来越多。第三，“关系兵”多。第四，老士官多增大了管理难度。
（四）条令条例学习和规章制度运用能力不强。一些基层干部未能树立运用条令条例管理部队的理念，不善于依章管理从严治警，自制“土政策”、“土规定”；
有的对违纪人员处理不严，欺上瞒下，大事化小、小事化了，有的“以罚代法”，破坏了纪律的严肃性，给部队管理教育工作造成不利影响。
（五）灭火救援现场安全意识不强。基层一些大队在灭火救援现场职责不清楚、分工不明确、程序不规范，现场安全员没有发挥出应有的作用。
三、下一步工作措施
（一）加大依法从严治警的力度。一是组织官兵学习新《共
同条令》，落实好条令学习月、学习周、学习日制度，增强官兵的条令条例意识。二是落实督察制度。支队每月定期不定期的对基层大队部队管理安全工作进行督察，同时要求大队每星期对中队进行一次督察。
（二）加大士官队伍的管理力度。支队加大对已婚士官、司务长队伍的管理。对士官不起骨干作用、不认真履行职责，不服从管理的，量化考评为不称职的，扣发福利；
对士官不能胜任本职工作，年度考核不称职的，量化考评连续3个月被评为不称职的士官，暂缓提高工资档次3-6个月，并扣除当年士官奖励工资。
（三）加大训练和灭火救援事故的预防。支队要求各基层大队深入开展“六熟悉”训练，加强实战演练和夜间训练次数，并适时开展非重点单位的“六熟悉”训练；
在组织高空训练、深入灭火救援危险部位时，讲究科学，严格落实有关安全制度，加强安全防护，坚决防止官兵无谓伤亡。
（四）加大部队各项安全制度的落实。针对基层驾驶员驾驶技术参差不齐的现象，支队要求基层各单位抓好老驾驶员传帮带，实行正副驾驶员制度；
同时结合实际，利用星期六、星期日的时间组织驾驶员到地方驾校进行复训，以提高驾驶技能。在士兵使用手机方面，按程序填写《士兵使用手机申请表》进行审批，对不允许使用手机的，由所在单位集中收缴保管，在探亲休假时发还，归队后收回，对擅自持有、使用手机的一律收缴。
我的发言完毕，谢谢大家！
【篇四】疫情防控形势分析会发言
只做精品疫情防控感悟心得体会发言七
记“疫”“虽千万人吾往矣”的舍生忘死。“我参加过抗击‘非典’救治，我有经验，我先上！”“我只是做了医生该做的事，这个时候我不上谁上！”“我必须跑得更快，才能从病毒手里抢回更多病人。”白衣执甲、逆行出征，舍生忘死、挽救生命。庚子年春，白衣战士以对人民的赤诚和对生命的敬佑，筑起了战疫的钢铁长城，守护了人间烟火、山河无恙。
“中华民族能够经历无数灾厄仍不断发展壮大，从来都不是因为有救世主，而是因为在大灾大难前有千千万万个普通人挺身而出、慷慨前行！”口罩把脸颊勒出血痕甚至出现溃烂，双手被汗水浸得发白甚至全是褶子。他们当中，有把生的希望留给别人的医院院长、有再也没有机会见一见未出世孩子的医生，有留下牙牙学语幼儿的护士……在记“疫”里，视死如归，以生命赴使命，他们用无私无畏抚慰着人们焦灼的内心，他们的精神璨若星河。
记“疫”“爱人利物之谓仁”的人民至上。从出生仅X多个小时的婴儿到X多岁的老人，在这场健康守护战、生命保卫战中，人民至上、生命至上自始至终都是“置顶”要求，贯穿于各项决策的制定、部署和落实。“人民生命重于泰山！
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只做精品
只要是为了人民的生命负责，那么什么代价、什么后果都要担当。”
的话掷地有声，关闭离汉通道、实施史无前例的严格管控，这不仅考验着决策者的能力和智慧，更彰显着他们的果敢和担当。无论是全力护佑生命还是保障人民生活，无论是分层分级实施精准防控还是有序稳妥推进复工复产，“暂停”到“重启”，人民体会最真切、感受最明显。在记“疫”里，人的生命、人的价值、人的尊严得到悉心呵护，成为病毒肆虐的黑夜里最闪耀的星光。
记“疫”是“众人拾柴火焰高”的举国同心。用X多天先后建成火神山、雷神山医院，大规模改建X座方舱医院、迅速开辟X多个集中隔离点。疫情暴发以来，最优秀的人员、最急需的资源、最先进的设备“搬家式”齐聚X、汇集X。“天使白”“橄榄绿”“守护蓝”“志愿红”在各自岗位上不畏惧、不退缩，执着坚守、向险而行。
从四川安阳、山东寿光蔬菜的星夜驰援到汽车企业、科技企业纷纷转产口罩生产，从科研人员夜以继日研发疫苗到社区卡点风雪坚守，全国人民，心往一处想、劲往一处使，筑起了共克时艰的磅礴力量。在这场战疫中，我们看到了“山
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