有关村级后备干部培养建议

时间:2022-08-08 18:50:05 浏览量:

下面是小编为大家整理的有关村级后备干部培养建议,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

有关村级后备干部培养建议

有关村级后备干部培养建议6篇

第一篇: 有关村级后备干部培养建议

村级后备干部培养制度

为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实村两委后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质,结合农村工作实际,建立如下后备干部培养制度。

一、推荐、培养对象的标准年龄在40周岁以下、在农村工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,管理能力强,有一定组织协调和领导能力,工作成绩突出,群众威信较高,文化程度初中以上。

二、推荐、培养的原则和程序

按照公开、平等、竞争、择优的原则,每年定期选拔符合条件的干部,经党支部支委会议讨论通过,在党员大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报组织部门。

三、培养计划和措施方法

1、加强后备干部的政治理论学习。每季度至少组织 2 集中学习一次,平时自学20课时以上。学习内容为邓小平理论和“三个代表”重要思想。做到政治上严要求,业务上多培养,培养年青干部的党性修养和纪律观念。

2、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。

3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,可以结合村干部挂职锻炼方法,把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上,压担子、多锻炼,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。

4、加强日常教育管理。每名后备干部确定一位资深的党员干部进行培养,不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。

第二篇: 有关村级后备干部培养建议

后备干部培养使用措施

加强干部队伍建设是落实党在农村的各项方针政策,是农村经济和社会各项事业快速发展,农民群众生活更加富裕,农村保持长期稳定的关键。因此抓紧培养选拔年轻干部,造就一批能够担当重任,带领群众共同致富奔小康的村级领导后备人才,是贯彻落实村级“三个代表”重要思想的重要举措,是维护农村社会稳定的需要,是适应新形势、迎接新挑战、全面推进我镇经济和社会各项事发展的需要。

一、加强后备干部队伍建设的指导思想以贯彻落实区委提出的创建“五好”乡镇党委和“五好”村党支部活动为出发点,以提高农村基层干部整体素质,不断改善村级领导班子年龄结构与文化结构,从根本上保证我们的事业后继有人,进一步推动农村经济改革,为我镇实现“工业立镇”的总体规划提供有力的组织保证,促进我镇改革及两个文明建设向更高的目标发展。

二、培养选拔村级后备干部的主要原则

1、拓宽选拔后备干部的渠道。村级正、副职必须按1:1配齐后备干部.有条件的村还可为支委以上干部配备后备干部。

2、形成结构合理的梯次配备。既要有各方面条件都比较成熟,短时间内就可以进入领导班子的人选,也要有潜力较大,但需要经过一段时间培养提高后,才能进入领导班子的人选,还要有经过较长时间培养才能进入领导班子的人选。

3、后备干部的人选可以从在职的村级干部、机关干部、复退军人、镇村企事业、私营工商者和优秀的大中专毕业生中挑选。

4、要保证妇女干部和少数民族干部在后备干部队伍中有一定的比例。

三、后备干部的条件

后备干部的基本条件是德才兼备,年富力强,潜力较大,可塑性强。具体要求是:

1、党的十六届三中全会决定明确地提出了建设高素质的农村基层干部队伍的总要求,即:深入学习邓小平理论和党的十五大精神,坚定走有中国特色的社会主义道路的信念,提高贯彻执行党的路线方针政策,遵守国家法律法规的自觉性;
认真实践全心全意为人民服务的根本宗旨,学会在新的历史条件下做好农民工作的方法,努力掌握社会主义市场经济知识、科技文化知识、法律知识,增强带领农民发展经济,搞好两个文明建设的本领。根据这个总要求,农村基层后备干部必须具备的基本素质为:

既要有一定的理论素养和较高的政策水平,还要有很强的群众观念、法制观念,最主要的是要有做好基层工作的真本领。

2、后备干部的年龄要求;
村级正职后备干部要在35岁左右,文化程度应具备中专以上学历:村级副职后备干部要在30岁左右,文化程度应具备高中以上学历。

四、具体措施

后备干部的培养是提高后备干部政治业务素质和知识水平的手段。

1、后备干部培养原则本着缺什么补什么。即根据培养目标,找出后备干部的不足,有针对性地加以培养。

一是定向培养。按培养目标,有重点地培养某一方面的能力

部在适应将来工作需要的能力方面得到专一的发展。

二是适度培养。根据现有的能力情况来制定合适的培养措施

后备干部对培养措施的承受能力。

2、培养措施主要有:

(1)学习培训。对于文化程度较低,但有一定的村级工作经验,发展潜力较大的基层在职干部,采用系统培训和短期轮训或送到各类大中专院校深造等方法,提高他们的政治素质和文化水平。

(2)委托代培,倡导村级支部班子推荐优秀青年干部到镇机关有关科室工作,接受正规的学习与培训。

(3)对口培养。坚持选派镇机关优秀年轻干部和后备干部到基层支部临时挂职,通过给任务,压担子,让他们在实践中得到锻炼,增长才干。

(4)充分发挥镇党校(成人学校)干部培训基地的作用,按照镇党委制定的干部培训规划及具体的培训方案与实施计划,并抓奸落实。

五、坚持考核制度

党委将把村级支部培养后备干部工作的计划、后备干部的数量、工作实绩等作为一项重要指标列入年底考核,并与“五好”村党支部百分考核相结合,由镇考评小组于年底进行综合打分。对后备干部本人党委将采取组织考察、自我评价、民主测评等方法进行。对有严重违法乱纪或经培养教育,不具备后备干部基本条件的将取消其后备干部资格,并将考察结果记人个人档案。

六、高度重视,加强领导

村级后备干部培养工作,决定着将来农村基层组织的战斗力,影响着党的执政地位和领导水平,关系着我镇的繁荣和稳定。基层单位的主要领导要高度重视此项工作,把培养后备干部工作列入议事日程。党支部书记作为第一责任人要切实履行好职责,对后备干部的工作、学习、思想情况要了如指掌,做到经常过问,耐心指导。

要进一步解放思想,更新用人观念,不拘一格选拔人才,重点培养,大胆使用,充分发挥年轻人的聪明才智,不断改善领导班子的年龄结构与文化结构,造就和培养一支高素质的后备干部队伍,从根本上保证我们的事业后继有人。

第三篇: 有关村级后备干部培养建议

岳家庄乡村级后备干部培养计划

为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年进入到村级后备干部中,进一步充实岳家庄乡各村的后备干部队伍,不断提高村两委干部队伍的综合素质,结合我乡的实际,制定后备干部培养计划:

一、推荐、培养对象的标准

凡是在各村中比较积极,知识水平理论水平较高,政治思想坚定,业务能力强,有一定组织协调和领导能力,能带领群众致富奔小康,群众威信较高的。

二、培养计划

1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青后备干部的正气、才气、灵气、锐气。

2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应各项工作的需要。

3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在村两委工作中压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身村内事务之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。

4、健全干部谈话和教育管理制度。乡党委领导干部,各村支部书记不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。

第四篇: 有关村级后备干部培养建议

村级后备干部培养考察报告


  XX、男、现年25岁,汉族,大专文化, 年 月加入中国共产党,XX市XX镇XX村XX组人。  
  该同志主要表现为:  
  一、主要学习、工作经历  
  XX年至XX年在XX第八中学就读高中,担任学生会主席,XX年参军,XX年退伍,期间自考大专文凭,XX年至XX年在外广东打工,XX年至XX年在XX保安公司上班,XX年至今在XX国际做保安。  
  二、调查组走访情况  
  调查组于XX年1月3日下午到XX村XX组进行走访,对附近居住农户及XX组组长进行了解。  
  认为该同志:为人忠厚踏实,团结邻里,尊老爱幼,对群众热心,遵纪守法,服从安排,无不良嗜好;
人年轻、有干劲、有文化,能吃苦,有奉献精神,热心为群众办事,群众反应较好;
学习较勤奋,有一定的电脑基础,钢笔字写得较好,在部队期间擅长办黑板报。  
  存在问题及建议意见:性格较内向,工作经验不足,需进一步加强锻炼和培养。  
  建议意见:将XX作为村级后备干部培养,增补为XX村党支部支委委员。  
  考察组成员:XX  
  二0一四年 一月七日    
  

第五篇: 有关村级后备干部培养建议

某某街道某某村后备干部培养具体措施

为了进一步建设村党组织领导班子,选拔和培养优秀中、青年作为后备干部,进一步充实干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合我办的实际,制定后备干部培养计划及措施:

一、后备干部培养计划内容

1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。

2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应各项工作的需要。

3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。

4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部领导要不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。

二、具体措施:

1、定人帮带。对确定的后备干部,各村级党组织要按照培养目标,分工负责,落实专人进行帮带,对他们既传授岗位业务知识,提高领导能力,又带思想、带作风,并定期找他们谈心、帮助他们克服缺点。

2、定岗锻炼。对每一名后备干部村级党组织都要有培养方向,选择相应部门的岗位用为培养岗,在亲身实践中学本领、长才干;
安排他们参加各种村务活动,在重大问题决策之前征求他们的意见,充分调动他们参政议政的积极性,增强他们的责任意识;
通过压担子、交任务的方式,不断提高他们分析、判断和解决问题的能力。

第六篇: 有关村级后备干部培养建议

村级后备干部培养机制经验材料

加强村级后备干部队伍建设是进一步增强农村党支部的创造力、凝聚力、战斗力的必然要求,是拓宽选任渠道,解决村级干部后继乏人问题的有效途径,是建立科学的选人用人机制,不断增强村级组织活力的重要保证,是全面建设小康社会,实现农村经济的可持续发展和农村社会的长期稳定的坚实基础。“为政之要,惟在得人”。为建立一支素质优良、数量充足的村级后备干部队伍,确保党在农村各项事业后继有人的需要,今年以来,××镇组织科积极创新村级后备干部培养机制,实施 “三个‘三加一’”工程,大大提高了村级后备干部的综合素质,取得了积极的成效。
  动 因
  一段时期以来,我们在调查中发现,全镇19个行政村普遍存在着村级干部队伍“青黄不接”、后继乏人的问题,主要表现为以下几点:
  1、村官的“馍馍”不香。当前因为农村集体经济普遍比较薄弱、农村工作难度大、经济待遇低等因素,“村官”队伍缺乏吸引力,一些村在选人用人时往往捉襟见肘,出现“人难选”、“选人难”的现象。据调查,60%-70%的农村人在外经商务工。农村优秀人才流失比较严重,一些有文化、有知识的优秀农村青年,由于外出务工经商,离开了村党组织的视野,给村级后备干部的培养带来了困难。
  2、村级后备干部解决实际问题的能力不强。在农村发展的新形势下,后备干部平时大都忙于种植、养殖或务工、经商,只是到村里有中心任务时才抽上来从事村务工作。由于平时参与少,缺乏实践经验,在具体工作中思路窄,办法少。特别是刚毕业的学生和退伍军人,接触农村实际不多,不能结合具体情况、从村情民意出发去处理和解决实际问题,影响了工作成效。
  3、村极后备干部在经济发展中发挥的作用不突出。半数以上后备干部有一定的致富能力,但整体科技水平不高;
受过培训的多以乡镇党委组织的政治培训为主,参加科技实用技术培训不多,在农民致富中的“引领”作用不突出,在经济发展和村级各项工作中还不能发挥骨干和带头作用,缺乏政治素质强和致富能力强、文化素质高和工作水平高的“双强双高”型后备干部。
  4、村级后备干部的管理培训不到位。有的村仅有后备干部名单和档案,没有定期进行培训和考核,对后备干部只满足于有,而不着力于用,没有在培养锻炼后备干部的方式方法上下功夫,导致不敢用、不会用、不能用,不利于后备干部的成长,在一定程度上挫伤了后备干部的积极性。
  做 法
  1、“三票一定”,放宽选人视野。为有效破解村级后备干部选拔工作中存在的“选圈内不选圈外、选下手不选对手、选庸才不选人才”等问题,××镇探索实行了“三票一定”的后备干部选拔方式,要求村级党组织拓宽视野,面向全村,发扬民主,广泛招贤。“三票一定”,即:群众用推荐票推谁能“备”,村民用自荐票荐谁愿“备”,党员和村民代表用测评票测谁够“备”,把“三票”结果综合,根据票数多少,由村党组织召开委员会议,民主决定后备人选。积极从农村优秀青年、大中专毕业生、复退军人、下岗分流人员、企业中的骨干、农村中的能人、科技示范户等人员中进行选拔,要坚持重素质、看发展,重能力、看主流,重作风、看公论,建立起一支门类齐全、素质优良、结构合理的村级后备干部队伍。每个村要保持有2~5名村级后备干部,其中妇女后备干部至少要有1名。截止目前,全镇共确定村级后备干部36名。
  2、“三制一库”,完善管人机制。为有效破解村级后备干部管理中存在的“有人选无人管、只培养不问效”等问题,××镇探索建立了“三制一库”制度,规范了村级后备干部培养工作。“三制一库”,即:实行村级后备干部“结对培养制度”,每名村级主要干部结对培养一名后备干部,通过“面对面、手把手”式的培养,提高培养效果;
实行村级后备干部“跟踪培养制度”,建立后备干部成长档案,进行跟踪培养;
实行村级后备干部“设岗培养制度”,为后备干部设立了政策法规宣传岗、社情民意反馈岗、农村治安维护岗、集体物资管护岗、科技推广示范岗、扶贫济困帮带岗、致富信息传播岗、群众矛盾调解岗等实践岗位,让他们在实践中成长锻炼;
建立“村级后备干部人才库”,对后备干部进行集中管理。截止目前,全镇村级干部与后备干部共结成培养对子36对,设立实践岗位19个。
  3、“三挂一训”,加大育人力度。为有效破解村级后备干部培养中存在的“‘备’上名不给位置,给位置不给工作、给工作不敢撒手”等问题,××镇探索实行了“三挂一训”的培养方式,通过引路子、给位子、压担子、出点子、壮胆子等培养措施,促进村级后备干部成长进步。“三挂一训”,即:“自挂致富项目”,每名后备干部根据自身实际,选择一项致富项目或科技示范项目,增强发展经济、带头致富的能力;
“内挂村级职务”,根据每名后备干部的实际情况,安排担任村民小组长、民情信息员、治安联防员等职务,在实际工作中锻炼成长;
“上挂乡镇站所”,选择有潜质的后备干部到乡镇站办所挂职锻炼,提高工作能力,加快成长步伐;
“镇村集中培训”,村每年集中培训一次,镇每两年集中培训一次,提高村级后备干部队伍的整体素质。
  成 效
  通过深入实施“三个‘三加一’”工程,我们探索建立了村级后备干部选拔培养的新机制,壮大了后备干部队伍,规范了后备干部管理,加快了后备干部成长,为村级工作储备了丰富的人才资源和后备力量。
  1、村级后备干部队伍力量不断壮大。我们按照“选好一个干部,配强一个班子,致富一个村子”的目标要求,我镇不断拓宽工作思路,创新工作形式,把选拔培养村级后备干部作为一项系统性、长期性的基础工程来抓,纳入党务工作目标考核,定期调度工作进展情况,积极采取从外出经商和务工党员中请,从镇村企业工作的党员中选,从复退军人和待业大中专毕业生党员中挑,从县乡转岗人员和国企下岗职工党员中荐等办法,大大拓宽了选人视野,有效改善了村级班子的素质和结构,取得了较好的效果。今年以来,全镇新进后备干部8人,其中大专文化3人,高中文化5人,党员4人,为村级班子补充了新鲜血液。
  2、村级后备干部队伍整体素质不断提高。我们结合工作实际,举办不同规模、不同内容、多种形式的培训班,同时发挥老党员、老干部的传帮带作用,不断提高后备干部的政治素质和致富能力。其中,受过党务及实用技术等各类培训的36名,致富带头人8名。
  3、村级后备干部队伍结构趋向合理。本着实用、有效的原则,镇村两级扩大视野,调动农村优秀青年参与村级工作的积极性,不断改善后备干部队伍的年龄、文化结构,现职村干部以中青年居多。学历全部在初中以上,高中学历的56名,占47.5%,大专学历的16名,占13.5%。
  4、村级后备干部在实际工作中切实发挥了作用。在村党组织带动下,年轻后备干部干劲足,热情高,工作积极,在村级各项工作中发挥了较好的作用。在村“两委”换届时,能够为选出精干有力的班子提供充足的人选;
在平时班子调整时,也能够及时充实进来,保持了村级班子和村干部队伍的持续稳定。

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