村后备干部培养计划

时间:2022-08-27 14:30:10 浏览量:

下面是小编为大家整理的村后备干部培养计划,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

村后备干部培养计划

2022年村后备干部培养计划2篇

第1篇: 2022年村后备干部培养计划

云梦县实验小学后备干部培养计划

“抓紧培养选拔年轻干部,努力造就大批能够担当跨世纪的领导人才”,“重视教育、培训、选拔和考核干部,特别是培养、选拔优秀年轻干部。”是党中央的决定,也是新时期干部队伍培养的迫切要求。我校把后备干部的培养选拔摆在学校的中心工作,作为实现教育现代化的重要内容。学校要进一步加大对后备干部的培养、管理力度,提高后备干部的整体素质,建设一支适应教育发展需求的后备干部队伍,制定学校后备干部培养计划。

一、指导思想:

以“三个代表”重要思想和“十八大”精神为指导,以学校人才队伍建设和事业发展需要为依据,坚持有利于学校工作,有利于干部队伍建设的原则,坚持德才兼备,人尽其才的原则,坚持公开、公平、竞争、择优的原则,努力建设一支不断优化的年轻后备干部队伍。

二、建立机制:

、培养后备干部工作是学校党总支的重要职责和迫切任务,是落实科学发展观,保证学校可持续发展的重要工作。学校成立以党支部书记为负责人、支部组织委员、宣传委员和工会主席等校级行政干部和群团领导共同参与的领导机构。

、后备干部选拔要以年中青年教师群体为依托,在优秀教师中选拔政治可靠,业务过关,人品过硬的人才充实干部队伍。学校应采取两年一次民意调查形式,积极发现人才确定后备干部人选。并按照不同岗位,不同层次的党政干部应具备的基本条件和资格确定后备干部培养个体方案。

、学校在后备干部培养工作上要加强培训,强化过程管理。突出实践锻炼和岗位培训,提高后备干部岗位专业化水平。要为年轻干部的成长营造良好的环境氛围,形成珍惜人才,大胆培养,合理使用的人才管理理念。关心、帮助、支持年轻干部、后备干部,明确自己的发展方向,加强自身的修养,提高工作能力。特别要把增强党性锻炼,增强人格力量贯穿培养全过程。

、要建立年轻后备干部个人跟踪档案。内容包括:后备干部登记表、培养方案、考核考察情况、培训情况与培训内容相当的调查报告、学习体会、学习笔记总结等。

第2篇: 2022年村后备干部培养计划


XX乡XX村后备干部培养机制
为进一步健全农村干部选拔管理机制,加大村级后备干 部培养选拔力度,建立具有生机和活力、有利于优秀人才脱 颖而出的选人用人机制,切实解决好村级后备干部“量不足、 选不准、用不上”问题,特制定本制度。
一、 后备干部选拔条件 1、 思想政治素质好;

2、 带头致富和带领群众致富能力强;

3、 咼中(中专)以上学历;

4、 35岁左右,身体健康;

5、 热爱农村工作,有群众基础。
后备干部可优先在本村符合条件的党团员、两委非领导 职务成员、村民代表、致富能手、外出经商务工中的优秀青 年和复员退伍军人中选拔。
二、 后备干部选拔程序
坚持“公开、公正、公平”原则,具体做到“三公开两 民主”。
1、 公开报名:村支部将后备干部的条件以文字形式向 全村公布,符合条件的青年自愿报名;

2、 公开考察:乡联村干部和村主要干部组成考察组, 在全村范围内采取入户调查、谈话等方式对后备干部人选进 行考察;

3、 公开结果:按照每村 2—3个名额,确定后备干部



选,并公开结果,接受监督。
4、 民主推荐:村干部、党员、村民代表可向村党支部 民主推荐后备干部人选;

5、 民主评议:将推荐的后备干部人选向村民公布,各 村召开党员大会或村民代表会,采取无记名投票方式确定后 备干部人选;

三、后备干部培养教育
加大后备干部培养教育力度,规范培养教育的内容和形 式,使之制度化、规范化。一是建立村干部帮带后备干部制 度,明确帮带的对象、内容和时限,提高后备干部实际工作 能力;
二是进行素质培训,村支部每年要对所有的后备干部 进行集中培训,重点培训政策法规、农村经济管理、村务财 务管理、如何化解人民内部矛盾及警示教育等内容,提高后 备干部的综合能力,每年集中培训的时间不少于
3天;
三是
举办技能培训班,根据后备干部专长和各村实际,分期分批 组织各类农村实用技术培训班,提咼后备干部的专业技能和 致富能力;
四是进行学历教育和党务培训,依托各级党校和 成人学校,组织后备干部进行学历教育,
力争通过3至5年,
使后备干部60%以上达到大学专科以上学历。对素质高、能 力强、群众威信高,并且积极要求入党的后备干部,村党支 部要对他们进行党的基本理论知识培训,加强其党性教育, 并按程序优先发展入党。
四、 后备干部锻炼使用



要积极创造条件,大胆使用后备干部。一是安排后备干 部在村群团岗位锻炼,提高其组织协调能力;
二是安排后备 干部协助村主要干部开展工作,提高其领导决策能力;
三是 安排工作能力强、群众认可的优秀后备干部到村班子任职, 解决“备而不用”的问题。
五、 后备干部监督管理
必须建立管理规范、考核科学、制度健全的后备干部监 督管理机制。一是台账管理制度,村党支部要将后备干部的 基本情况、专业特长、培养锻炼期间表现、民主评议情况统 计造册,建立个人档案,并报乡党委备案;
二是谈心汇报制 度,村党支部每半年要与后备干部进行一次集体谈话,乡联 村干部每季度与后备干部进行一次沟通,及时了解掌握后备 干部的动态。后备干部要定期以书面形式将个人思想和工作 情况向镇党委汇报,汇报材料归入个人档案;
三是年终评议 制度,村干部、党员、村民代表每年底对后备干部的表现进 行民主评议,评议结果作为后备干部考核使用的重要依据。

对个人能力低、表现差、群众威信不高的,要取消其后备干 部资格,同时把优秀青年适时补充到后备干部队伍中,实现 动态管理。
XX村委会
xx年3月


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