学校搬迁工作实施方案

下面是小编为大家整理的学校搬迁工作实施方案,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

学校搬迁工作实施方案6篇

【篇1】学校搬迁工作实施方案

企业搬迁实施方案

钢丝绳、纺织品是张芝山镇两大传统产业，2009年镇财政收入超亿元，靠的是这两大产业。其中钢丝绳占财政收入的60%，近几年镇财政收入以30%的幅度增长，也是这两大产业作出的贡献。

随着锡通科技产业园建设的需要，在锡通科技产业园规划范围内的企业必须要搬迁，但本地又不能安排，故只能外迁。

钢丝绳听起来就是污染的企业，搞企业都有污染的，但看怎么治理的。钢丝绳的生产，污染主要是酸洗磷化，把废酸、污泥收集后集中处理，就能做到达标排放，对周边环境不会造成污染。

钢丝绳用量很大，用途很广，小到绣花针、油门线，大到斜拉索，工矿、码头、航空、道路、桥梁等都需要它，外贸出口也在不断递增，把这个产业做强做大，前景是广阔的，同时企业通过搬迁，设备更新、技术创新、生产扩大，这些成熟的企业将对地方经济发展的份额越来越大。

考虑到这些搬迁企业已在本地形成完整的产业链，企业集群，产业配套、职工大都是本地人，企业外迁后将对这些企业带来一些不便。为了能使锡通园相关项目和工程早日开工建设，又要切实解决搬迁企业存在的实际问题和后顾之忧，特提出如下实施方案。

一、企业搬迁概况

1、现有状况

2、搬迁后的打算

二、企业搬迁规划设想

这次企业搬迁总的规划设想是：一次规划，分段实施，起点要高、把关要严，真正意义上成为一个现代化金属制品工业园。

1、规划地块要交通便捷，最好是水、陆运输方便，如不能靠大河的，也要就近的地方能通航（10吨），规划一个码头，减少物流成本，同时建地面积要一次给足。

2、高起点的规划。金属制品园区内设两大功能区，生产区、生活区。生产区内专门设立一个酸洗磷化车间，统一建造、统一管理、统一处理。生活区与生产区分开，生活区统一建造、统一管理、统一食舍。

3、金属制品园区内的厂房要统一设计、统一图纸、统一要求，不得擅自设计、擅自建造。

4、按照生产规模，生产品种、贡献份额规划生产车间和建筑面积，对生产规模比较小的可合并规划生产车间。

5、对达不到要求的企业一律不予安排，自谋出路。

三、企业搬迁的相关政策措施

要做到把企业的搬迁工作既快又好的完成，使搬迁企业吃颗定心丸，请区委、区政府给一些优惠政策措施。

1、土地价格。组团外迁成立金属制品园，又是一些成熟的企业，土地价格每亩不要超过5万元。

2、给予减免规费。厂房等报批、申领房产证时，除必要的规费需缴纳外，能减免尽可能减免，最好不超过10元/m²。

3、项目报批要开绿色通道。营业执照、税务登记、环保准许等要为搬迁企业开设绿色通道。

4、给予一定税收奖励。考虑这些成熟企业、设备一安装就能产业效益，减轻搬迁企业生产和运行成本，建议根据企业纳税状况，5年内地方留存部门给予30—50%的奖励。

5、在通州区范围内今后钢丝绳企业拆迁一律要进入滨海区，其它地方一律不准安排，环保部门要严格把关，建议区委、区政府以文件的形式下发，以便做好工作。

【篇2】学校搬迁工作实施方案

×××新校区搬迁工作计划

根据新校区建设工程预计进度和校区搬迁工作要求，按照学校总体安排，我校将于2014年9月入驻新校区，为了保证学校搬迁工作能安全、有序、和谐、高效进行，特制订本搬迁工作计划。

一、基本原则

1、确保按要求、按计划完成搬迁，确保搬迁工作安全有序。

2、确保新校区启用后全校师生学习、工作、生活平稳有序。

3、明确责任，充分发挥各科室、教职工、全体老师的积极性。

4、坚持“谁管理、谁使用、谁负责”的原则。

5、坚持“物随人走”的原则。

6、坚持“按搬迁任务分工、部门各负其责”的原则。

二、搬迁工作要求

1、提高认识，主动积极参加搬迁工作，使整个搬迁工作安全有序、和谐高效地进行。

2、所有处室人员和教师及工勤人员，都必须服从搬迁指挥部的统一安排调度，严格遵守时间，有令则行，安全高效，不影响搬迁秩序和进度，工作认真、尽职尽责。

3、所有部门自行将物品打包，必须写明姓名、物品名、处室名，以免混乱。

4、搬迁时要有人跟车，责任到人，装卸时要注意安全，防止财物散失与损坏。

5、高度重视安全，发现安全隐患要立即向搬迁指挥部报告，以便及时妥善处理。

6、做好搬迁期间学校财产的安全保卫工作，安排好新、旧校区的24小时的保护力度，做到万无一失。

7、全体教职工要以大局为重，发扬团队精神与互助精神，各部门间要团结协作、相互沟通，同志间要互相提醒、互相帮助、互相照顾，共同完成搬迁工作。

三、搬迁工作的组织机构

（一）搬迁工作领导小组

组 长：

副组长：

成 员：

工作职责：

1、在学校领导下，制定搬迁方案，协调和指导各工作组按计划做好搬迁工作；

2、广泛听取各工作组的意见，以便完善处理；

3、负责实验学校校区物品登记；

4、制定教室、教师办公室、宿舍和各处室用房分配计划；

5、落实搬迁车辆与人员，采购搬迁所需物品；

6、协调各部门，做好新校区搬迁后的完善工作，为新校区启用做好各项准备。

（二）具体搬迁小组及人员

1、教学教具设备搬迁组

负责人：

成 员：

职责：1、认真做好学校校产清理工作

2、编制教室、教师办公室和各处室分配计划

3、办公桌椅、教室课桌椅的安排

2、餐厅设备搬迁组

负责人：

成员：餐厅全体员工

职责：1、认真做好餐厅物资清理工作

2、对物品进行分类打包

3、搬迁后新校区的餐厅善后工作

3、公寓、清洁设备搬迁组

负责人：

成员：生活老师、宿管、保洁

职责：1、认真做好公寓、清洁资产清理工作

2、编制学生公寓、教师公寓分配计划

3、采购搬迁所需物品

4、体育、音乐设备搬迁组

负责人：

成员：

职责：1、认真做好体育、音乐器材的清理工作

2、对体育、音乐器材进行分类打包

3、落实物品的搬迁存放工作

5、办公设备搬迁组

负责人：

成员：各办公室人员

职责：1、随时与各部门保持联系，及时做好搬迁前各项准备工作

2、组织人员待命随时准备对薄弱部门给予人力支援

6、图书设备搬迁组

负责人：

成员：

职责：1、做好书籍清点、打包工作

7、安保组

负责人：

成员：全体保安人员

职责：1、绘制新校区布局平面示意图

2、做好搬迁期间学校财产的安全保卫工作，安排好新、旧教学楼的24小时的保护力度，做到万无一失

3、协助学校搬迁工作

四、搬迁工作安排

整个搬迁工作分为三个阶段

1、准备阶段（2014年 6 月 30 日—— 7 月31日）

（1）召开搬迁工作会议，思想动员、统一认识，明确搬迁工作的目的要求，各行政部门做好物品的打包、清理、编号工作，进入待装运状态；

（2）成立相应组织机构，落实有关人员，明确各自职责；

（3）召开有关人员会议，具体落实搬迁时间、任务、要求和注意事项；

（4）制订搬迁工作实施方案；

（5）清点学校财产，登记、编号；

（6）绘制新校区布局平面示意图，编制教室、教师办公室、各处室、各功能室、学生住宿、教师住宿等分配计划；

（7）落实运输车辆、民工以及所需物品（纸箱、包装纸、绳索、编织袋等）；

2、搬迁阶段（ 8月1日 —— 8月20日）

（1）搬迁的拟定顺序为：

1)搬迁（搬迁具体时间另行通知）

1　食堂(预计8月20日前完成食堂搬迁、整理工作，23号正常供餐)

2　教学设施设备（8月13日已部分完成搬迁，多媒体设备尚未搬迁）

3　教室课桌椅（8月13日已完成搬迁）

4　宿舍（8月15日至8月22日安装学生、老师床铺，预计8月23日教师入住）

5　校长助理室

6　校办室

7　教务处

8　学务处

9　各学部办公室

10　图书室（8月13日教师阅览室已完成搬迁）

11　后勤处

2）整理：（8月21——8月31日）

对新校区进行全面卫生清洁，完成所有办公室、教室、宿舍及公用场所的卫生打扫。（截止8月18日行政楼完成卫生清洁）

完成所有教学设施设备、水电、网络的检测，确保正常使用

各教师整理办公用品，确保正常上课

3、检查验收、总结阶段（ 9月 1日 —— 9 月 15日）

（1）进一步落实完善各项后勤保障工作。

（2）对学校整体情况进行检查登记，对学校固定资产进行重新清查、核实整理。

（2）校园安全检查。

（3）对搬迁工作进行总结，对在整个搬迁工作过程中表现突出和做出巨大贡献的集体和个人进行表扬。

具体搬迁工作安排表

行政楼用房分配计划

一楼：106用做中心机房，108、109号房用做库房，其余房间待定

二楼：

三楼：

四楼：用房待定

　渺渺红尘，茫茫人海，没有过早，也没有太晚，遇见的自然是恰逢其时。

　　有人说，这世间的所有相遇，都是久别重逢。惟有父母与子女，是为了别离。

　　父母为自己付出的，永远是百分之百的绵绵恒爱。每当看到满头如雪，弯腰驼背，步履蹒跚的父亲母亲，总会不由自主地想起，他们曾用最纯朴、最勤劳的方式为自己撑起过一片天，现如今却是衰老伴着他们走过一年又一年。

　　于父母眼里，自己就像飘在天空的风筝，无论飞得多高多远，他们也舍不得松开牵挂的那根线。这种深厚的爱，若高山阔海，就算用一辈子的时间，恐怕也回馈不完 .想来那句：你养我长大，我陪你变老，应是最好的报答。

　　记得一首《友情》的歌，里面那段歌词格外打动人：友情，人人都需要友情，不能孤独，踏上人生的旅程……

　　听完，特别想感谢那些出现在自己不同人生阶段的朋友，感谢这一路上你们给予的支持和鼓励。此生何其幸运，能成为彼此的亲密挚友。除了家人，最熟悉我的还有你……

　　童年，一起玩耍嬉戏；
少年，一起努力学习；
青年，互相聆听各自的小秘密；
愿中年的彼此，都能好好保重自己；
愿我们老的时候还能一起喝茶、一起聊聊不太完美的却又共同参与过的往昔。人生能有三五知己，懂得自己，足矣！

　　佛说，每一次相遇都是一场修行。想必爱情更是如此。

　　于风雨兼程的人生里，在五味杂陈的生活中，谁是谁的月下客，谁是谁的心上人，谁与谁会一见倾心，谁与谁能相伴到岁末晚景，凭的就是一份缘。

　　感谢即将成为自己人生中最亲爱的你，相遇是缘，相恋是爱，相守是情。

【篇3】学校搬迁工作实施方案

易地扶贫搬迁工作实施方案

为有序推进X年易地扶贫搬迁工作，根据省发改委、省扶贫局《关于做好X年度易地扶贫搬迁工作的通知》和县委、县政府关于印发《X县X年度易地扶贫搬迁工作实施方案》的通知精神，结合我镇实际，制定本方案。

一、明确目标任务

X年易地扶贫搬迁任务以县脱贫攻坚领导小组下达各乡（镇）脱贫攻坚任务为基准，对目标任务村实行整村推进，其他村未经批准不得实施。搬迁对象可以动态调整，但必须及时录入国家和省扶贫开发信息系统。各村要继续保持加压奋进的良好态势，抓紧谋划，提前着手相关准备工作，确保X年3月底前实现搬迁户住房建设全面开工，7月底前完成房屋建设，9月底前完成旧房拆除、宅基地复垦、配套设施建设全面入住等工作。

二、明确安置方式

按照“因地制宜、群众自愿、就近选址、整体配套”原则，采取“集中安置为主、分散安置为辅”方式，X年摘帽的栏杆村至少规划建设1个易地扶贫搬迁聚居点，非贫困村X村建设1个聚居点（安置规模15户以上）。

三、严格政策标准

（一）住房标准。按照“保障基本、安全适合”原则，建档立卡贫困户人均住房建设面积不得超过25平方米，6人以上的住房建设面积不得超过150平方米。对有后续扩建需求的，可预留续建空间，待稳定脱贫经国家验收后（X年）自行建设。

（二）补助标准。纳入易地扶贫搬迁计划的建档立卡贫困户住房建设按不低于平均间房成本的70%给与支持。村内购买农村闲置安置的，经住建部门安全鉴定后，按购房成本补助，最高不超过人均2.5万元；
X（居委会所在X）购房或新建住房安置的，每人补助3万元；
县城城区购房安置的，每人补助3.5万元；
投亲靠友安置不新建（购）房的，每人补助1.75万。县域外安置的，按X县对应安置方式的补助标准执行。搬迁住房面积超标准的，一律取消全部补助资金。

（三）自筹资金。易地扶贫搬迁住房建设，农户自筹资金户均不超过1万元，不能因新建（购）房屋而负债。

四、规范建设程序

按照“统一规划设计、统一规范程序、统一组织实施、统一建设标准、统一质量监管”的总体要求，坚持“农户主体、镇主责、村主抓、统规统建、部门主帮”原则，从严管控建设程序、质量、标准和概算，坚决杜绝违规操作、擅自开工、突破标准、存在安全质量隐患等行为和问题的发生。

（一）选址。按照农房选址“三避让”原则，村“两委”提出集中安置点初选意见，由镇政府研究后报县易迁办，县级相关部门结合X新居建设规划和生态环境保护要求共同确定。分散安置由村“两委”再次召开会议，就X年易地扶贫搬迁对象进行民主评议，并形成影像资料，公示无异议后，村委会以书面形式上报镇政府，待镇审批后，由农户提出建房申请，并签订土地复垦、建房、自筹资金等承诺书，待村上报后，由扶贫、建管、国土、水务、环保等镇级部门负责审批、选址。

（二）规划设计。建管站负责按农村住房设计规范何抗震设防烈度6度要求规划设计，设计内容应达到施工深度，包括平面分布、房屋结构、施工图纸以及污水管网、垃圾收集设施和施工概算等，用规划管控建设，严禁随意设计、随意施工、随意更改。

（三）评审。按照县委、县政府审定的脱贫攻坚项目清单，对聚居点建设规划综合评审，确定合理的安置规模和投资概算，聚居点基础和公共服务配套建设资金按村内搬迁人口每人3万元核算。

（四）立项。《村易地扶贫搬迁实施方案》由实施业主（村委会）制定，经镇审核，报县发改局立项后，按基本建设程序办理开工许可手续。X年提前实施的易地扶贫搬迁聚居点建设未通过审批同意的，应立即停工，完善规划设计、评审批复后方可复工。凡未经审批同意建设的聚居点，如造成与国家、省、市、县政策标准和规定不一致的，或导致其他不良后果的，一律由相关村及施工企业自行承担责任。

（五）建设。X奔康投资有限公司是全县易地扶贫搬迁实施的主体，全面负责聚居点房屋、基础设施和公共服务配套设施的建设。施工监理企业依法公开选聘，负责监管工程建设质量、季度、安全。县发改局监理易地扶贫搬迁工程劳务合作企业备选库，奔康公司不能自主实施的项目，在发改、纪检和住建等部门监督下，由项目镇人民政府在公共资源交易中心随机抽选劳务企业，抽中的企业在镇和奔康公司的双重管理下实施易地扶贫搬迁工程。分散安置的住房建设由奔康公司和镇政府共同确定，全部实行统规统建，设计图纸由农户自主选择户型。

（六）监管。建管站对农村住房质量安全负总责，不定期开展质量安全检查，关键部位要增加检查频次，并出具质检报告。镇纪委要建立易地扶贫搬迁跟踪稽察和对标整改常态化工作机制，按照《X省易地扶贫搬迁自查标准》不定期开展跟踪稽察，对纳入当年易地扶贫搬迁的所有项目村每年至少稽察2次。镇财政所要做好跟踪审计工作，确保资金发挥效益。

（七）归档。认真执行易地扶贫搬迁“周通报、月公示、季考核”制度，各村和建设施工企业必须按时向镇易地办报送相关资料报表。按“一户一档、一村一卷、一镇一册”要求，各村、施工企业负责分散安置农户的资料收集归档工作，X奔康投资有限公司负责聚居点、基础设施和公共服务配套设施建设的资料收集归档工作。

五、有序资金拨付

1、聚居点房屋、基础设施和公共服务设施建设项目，在工程进入实质性动工后（不包括“三通一平”），按该项目投资总额的30%预拨启动资金，用于搬迁项目民工工资、材料款和运输费用兑现；
主体工程完成后在拨付40%资金；
工程竣工验收合格，按竣工审计确认金额预留5%的工程质量保证金后，拨付剩余工程款。质保期满，无质量问题和农民工工资纠纷退还质保金。前期所需报账资料在第二次申报资金时一并补齐。

2、分散安置自建住房，在工程进入实质性动工后，县按补助标准的30%预拨到镇财政所，由镇财政所直补农户；
主体工程完成，镇人民政府和X奔康投资有限公司初验后，再按补助标准的40%直补农户；
建成入住并拆除旧房，完善拨款手续后一次性兑现剩余补助资金。

六、从严竣工验收

易地扶贫搬迁工程建设完成后，实施业主应及时申请竣工验收。镇组织国土、扶贫、建管、环保等相关人员组成初验小组，按国家或省规定的行业标准和规划设计，对搬X置住房、配套基础和公共服务设施建设工程进行验收，初验后向县申请验收。

七、逗硬督查考核

易地扶贫搬迁工作是系统工程、民生工程，涉及面宽，政策性强，工程量大，质量标准要求高，各村、各部门务必密切配合，通力合作，合力推进。镇纪委和扶贫办负责统筹指导和监督监管；
财政所负责项目财政评审和资金监管；
国土所负责选址认定、土地调剂和用地许可；
建管站负责项目规划设计、预算、房屋质量安全认定何开工许可；
镇环保办负责聚居点建设环境影响评价文件审核和垃圾中转站建设；
统计办做好项目投资统计；
其他相关部门按各自职责，加强行业业务和技术指导，从严过程监管；
各村要切实履行工作主体责任，主动作为，积极协调各级相关责任部门按照“五个统一”的要求，做好标准、质量、安全监管、政策宣传和信访稳定等工作；
党政办负责对所涉项目村的推进情况进行目标考核，定期通报；
纪委要加强问责问廉力度，对影响工作推进、违纪违法的要从严问责，该移交司法机关的必须依法依规按程序移交司法机关。

【篇4】学校搬迁工作实施方案

篇一：乡镇异地搬迁实施方案

项 目 项 目 实

2012年xxxxxx异地搬迁项目

实 施 方 案

xxxxxxx政府

二0一二年七月二十六日

名 称：xxxxxxx地搬迁项目 单 位：xxx人民政府

项 目 责 任 人：xxxx乡长）

实施方案编写单位：xxxx人民政府 xxxx扶贫办

实施方案编写总负责人：xxxx乡长）

技 术 责 任 人：xxxx副乡长）

xxxx扶贫专干）

经 济 负 责 人：
xxxx乡乡长)

xxxxx乡财政所所长）

校 核：xxxx乡副乡长）

参加人员：xxxxx乡乡长）

xxxx乡副乡长）

xxxxx乡扶贫助理）

xxxxx扶贫工作人员）

xxxxx规划科负责人）

目录

第一章 项目概要

第二章 指导思想

第三章 基本原则

第四章 建设目的

第五章 目标任务

第六章 项目所涉及实物调查基本情况

第七章 组织保障

第八章 实施步骤

第九章 户型选择

第十章 施工建设方案

第十一章 项目管理

第十二章 项目效益评价与预测

附件1：
项目规划预览表

第一章 项目概要

一、项目由来

根据国家、云南省、昆明市扶贫开发工作文件精神，依据《中国农村扶贫开发纲要（2011--2020）》、《昆明市乌蒙山片区区域发展与扶贫攻坚规划》、《昆明市十二五扶贫开发规划》、《昆明市扶贫攻坚三年行动计划》等文件，按照“一次规划、全面启动、三年完成”的要求，以“四群”教育为契机，以行政村为

单元，以整村推进为抓手，举全市之力、会全民之智，以省级重点贫困行政村为主战场，整合资源、合力攻坚，实施农村扶贫开发“三年行动计划”。按照相关文件要求，“xxx”扶贫开发领导小组确定xxxxx乡xxxxx村委会为“三年行动”计划项目村，而xxxxx村xxx小组是昆明市扶贫攻坚三年行动计划第一批启动项目。

二、基本情况 xxx自然村：

全村辖2个村民小组，分为xxx上部分和xxx下部分，有农户82户，有乡村人口333人，其中农业人口333人，劳动力125人，其中从事第一产业人数60人。2008年全村经济总收入86.1万元，农民人均纯收入2585 元，该村属于贫困村，农民收入主要以种、养业为主。

xxxxx自然村：

全村辖2个村民小组，有农户79

户，有乡村人口340人，其中农业人口340人，劳动力141人，其中从事第一产业人数70人。2008年全村经济总收入83.9万元，农民人均纯收入2467元。

三、产业发展现状与条件。

xxxxx村委会目前主要有养殖业和种植业，产业结构单一，养殖业和种植业所依附的基础设施薄弱。养殖业不成规模，极易受到疫情危害、市场价格波动的影响；
种植业主要以稻谷、玉米、红薯为主，只能自给自足，没有经济效益，完全依赖于自然气候，如果出现自然灾害，产生的损失难以避免。xxxxx村适宜种植柑橘、核桃等经济作物。

xxxxx村舍快小组

xxxxx村xxx小组

篇二：玉屏镇异地搬迁实施方案1

兴文县玉屏镇2015年易地扶贫搬迁

实施方案

第一章 总 论

第一节 项目提要

一、 项目名称：易地扶贫搬迁工程建设

二、 建设单位：玉屏镇政府

三、 项目主管部门：四川省兴文县以工代赈办公室

四、 项目实施单位：玉屏镇政府

五、 迁出方式：分散安置

六、 安置方式：零星分散插花式

七、 建设规模：实施易地搬迁21户83人

八、 主要建设内容：玉屏镇同尧村的乡村公路1公里、蓄水池100立方米、住房2490平米、附属实施332平米。

九、 建设要点：村民自建80-120平方米砖混结构的平房或瓦房，

十、 投资规模：计划总投资57.8万，

十一、资金来源：中央预算内投资，地方配套，群众自筹

十二、建设期限2015-2016年

第二节 结 论

玉屏镇实施易地扶贫搬迁工程符合国家扶贫政策，项目建设地点选择符合兴文实际，项目建设内容实施有技术保证，项目投入预算合理，资金来源有保障，实施易地扶贫具有良好的内外部环境，项目建设条件具备，方案切实可行。

第二章 易地扶贫搬迁现状

第一节 编制背景

1、《四川省易地扶贫搬迁试点工程实施指南》

2、《中央预算内易地扶贫搬迁工程工作流程》

第二节 自然条件和生存环境情况

乡镇及村基本情况

玉屏是兴文县的西北门，位于东经105°02’26”—105°12 ’15 ”，北纬28°22’52”—28°26 ’02 ”。东与兴文县五星镇，南与江安县五矿镇、兴文县僰王山镇，西北与江安县红桥镇接壤，育江河经玉屏流入江安县。叙高路横穿望江社区、玉联村、河畔村。全乡总人口11242人（其中，非农业人口1445人），暂住人口256人，幅员面积26.48平方公里，辖玉联、河畔、新阳、九角、鱼池、中棉、中心、同尧8个行政村和和望江社区，共51个村民小组和5个居民小组。

第三节 规划区内的贫困状况

1.土墙房、危房多；
2.交通不便，信息梗阻；
3.经济结构单一；
4.人畜饮水十分困难；
5.山高坡陡土地贫瘠，居住在坡顶上的贫困户较多。

第三章 项目建设的必要性和有利条件

第一节 项目建设的必要性

1.镇农村贫困面大，是新阶段扶贫开发工作的重点乡镇之一，由于山高坡陡土地贫瘠，经济结构单一，人畜饮水十分困难，交通部便，信息梗阻，易地扶贫搬迁地项目村内农业自然条件差，无法满足一方水土养活一方人的基本要求，所以易地扶贫搬迁是恶劣生存环境下群众治穷致富的根本途径。

2.村内自然地形、土地类型复杂、耕作条件差，人民的基本生活收到了严重的影响，实施易地扶贫搬迁可以从根本上改变背安置群众生产生活环境，所以易地扶贫搬迁是缓解人地矛盾，有利于社会和谐稳定，是恶劣生产环境下群众的迫切愿望，也是我镇经济社会发展的必然要求。

3.发展和改革局〔2015〕19号文件对我镇的易地扶贫搬迁工作作出了安排和部署，提出了全面建设小康社会和引导贫困人群脱贫致富的具体目标，是抓好21世纪以工代赈扶贫工作的重要措施。

第二节 项目建设的有利条件

1.根据《四川省发展和改革委员会关于转下达易地扶贫搬迁工程2015年中央预算内投资计划的通知》（川发改投资【2015】380号）文件要求，在县发改局等有关部门的指导下，全力实施易地扶贫搬迁工程易师适应当前扶贫工作总体要求。

2.镇党委、政府高度重视，部门配合积极性高，群众非常支持，参与度高。

3.2015年易地扶贫搬迁项目投资计划中，规划了中央预算内投资建设公路、人畜饮水工程等项目，根据我镇实际情况，在项目村内切实已整合其他资金已实施了规划的基础设施建设项目，由镇人民政府出具书面说明后，中央预算内投资补助资金可按6000元/人标准，通过一折通直接补助给农户，无偿为搬迁户提供建房用地，为扶贫搬迁户提供小额信用贷款。

第四章 建设规模和实施进度

第一节 指导思想、原则和目标

1.指导思想：政府引导，群众参与，政策协调，讲求实效。

2.原则

（1）坚持扶贫与生态环境相结合原则

（2）坚持开发与扶贫原则

（3）坚持群众自愿参与，自力更生原则

（4）坚持统筹安排，政府保障原则

（5）坚持因地制宜，讲求实效原则

3.建设目标：易地扶贫搬迁安置，可提高扶贫效益，通过政府的帮助扶持，房屋改建、人畜饮水工程建设、同村公路全覆盖，人居环境得到改善同时获得更多的农业自然资源，使其尽快脱贫致富。

第二节 建设布局和建设任务

一、建设布局

分发挥中央和省级扶贫搬迁补助资金的引导作用，推动整合资金，引导农民群众投工投劳，形成集中投入、相互配合、齐抓共管、共同推进的良好局面。

二、建设任务

（一）国家补助标准。根据迁出区贫困程度不同，因地制宜采取不同的国家资金补助标准，对生存环境特别恶劣、扶贫难度特别大、投入成本特别高的搬迁对象给予更多的倾斜照顾和扶持。具体补助标准为搬迁距离较远、需要新增土地且安置点基础设施建设任务重的，按人均6000元标准补助。

（二）整合支农投入。工程实施按照中央关于积极整合政府支农投资的要求，以安置点为载体，按照“统一规划、集中使用、渠道不乱、用途不变、各负其责、各记其功”的

篇三：易地搬迁实施方案

目 录

第一章 概 要................................................................................................................................ 5

1.1项目建设方案汇总表 ........................................................................................................... 5

1.2基本情况............................................................................................................................... 5

1.3项目建设年限 ....................................................................................................................... 5

1.4项目建设规模及内容 ........................................................................................................... 6

1.5项目投资及资金筹措 ........................................................................................................... 6

第二章 项目建设基本情况 .......................................................................................................... 7

2.1自然资源............................................................................................................................... 7

2.2经济环境............................................................................................................................. 14

2.3县域社会发展环境 ........................................................................................................... 16

2.4项目建设区基本情况 ......................................................................................................... 19

第三章 项目建设基本原则 ........................................................................................................ 20

3.1基本原则............................................................................................................................. 20

3.2基本条件............................................................................................................................. 21

3.3招投标 ................................................................................................................................ 21

第四章 转移安臵模式、标准及规模 ........................................................................................ 22

4.1安臵模式............................................................................................................................. 22

4.2安臵标准............................................................................................................................. 22

4.3安臵规模............................................................................................................................. 23

第五章 公用辅助工程 ................................................................................................................ 23

5.1 给排水设计 ........................................................................................................................ 23

5.2供电设计............................................................................................................................. 24

5.3防雷设计............................................................................................................................. 25

5.4防震抗震............................................................................................................................. 25

第六章 环境保护 ........................................................................................................................ 26

6.1编制依据............................................................................................................................. 26

6.2主要污染源分析 ................................................................................................................. 27

6.3环境保护措施 ..................................................................................................................... 27

6.4水土保持措施 ..................................................................................................................... 29

第七章 节能 .................................................................................................................................. 29

7.1建筑节能设计 ..................................................................................................................... 29

7.2电气节能设计 ..................................................................................................................... 30

第八章 投资估算及资金筹措 .................................................................................................... 30

8.1投资估算 ............................................................................................................................ 30

8.2建设投资............................................................................................................................. 32

8.3资金来源............................................................................................................................. 32

第九章 项目运行机制、项目管理及组织落实 ........................................................................ 32

9.1组织机构............................................................................................................................. 32

9.2工程施工组织方式 ............................................................................................................. 32

第十章 效益分析 ........................................................................................................................ 34

10.1社会效益........................................................................................................................... 34

10.2生态效益........................................................................................................................... 35

10.3经济效益........................................................................................................................... 35

第十一章 后续产业的发展及配套政策 .................................................................................... 36

11.1配套优惠政策 ................................................................................................................... 36

11.2组织管理措施 ................................................................................................................... 37 附件：

1、鹤峰县铁炉乡易地扶贫搬迁项目示意图

2、鹤峰县铁炉乡易地扶贫搬迁项目迁入区迁出区位臵图

3、铁炉白族乡大理新街建红线图

4、铁炉白族乡易地扶贫搬迁集中安臵点照片

5、铁炉白族乡易地扶贫搬迁农户房屋照片（1、2、3、4页）

6、项目迁入地铁炉村用地承诺书

7、铁炉白族乡人民政府与铁炉村民委员会土地流转协议书

8、项目到户土地流转协议书

9、鹤峰县铁炉乡易地扶贫搬迁基本情况登记表

10、鹤峰县铁炉乡易地扶贫搬迁移民自愿搬迁农户签字登记表

11、鹤峰县县人民政府支持项目工作领导小组文件（鹤政办发［2009］28号）

12、铁炉白族乡人民政府支持项目实施的政策性文件（铁政发［2013］9号）

13、县直16个相关部门对《方案》的审查意见

14、铁炉乡关于成立项目工作领导小组的通知（铁办发［2013］50号）

15、鹤峰县国土局建设用地预审意见（鹤国土资函［2013］49号）

16、鹤峰县规划管理局建设项目规划意见（鹤规地［2013］001号）

17、鹤峰县环保局建设项目环境影响登记表

18、鹤峰县财政局关于易地扶贫搬迁项目配套资金的函（鹤财农发［2013］96号）

19、鹤峰县发改局关于实施方案的批复(鹤发改地区［2013］8号)

20、鹤峰县发改局向省发改委的申报文件

湖北省鹤峰县铁炉白族乡易地扶贫搬迁项目

实施方案

第一章 概 要

1.1项目建设方案汇总表

铁炉白族乡易地搬迁工程建设方案汇总表

单位：万元

1.2基本情况

项目名称：湖北省鹤峰县铁炉白族乡易地扶贫搬迁工程 项目建设单位：鹤峰县铁炉白族乡人民政府

项目主管单位：鹤峰县发展和改革局

项目建设地点：集中安臵点为鹤峰县铁炉白族乡铁炉村二组 项目建设规模：150户，600人

项目安臵形式：整体迁出，依托小城乡集中安臵

1.3项目建设年限

项目建设期：1年（2013年12月—2014年11月）。

篇四：易地扶贫搬迁试点项目实施方案

第一章 总论

一、项目名称：xx县xxxx年易地扶贫搬迁试点工程

二、项目建设单位：xx县人民政府

三、项目管理单位：xx县发展和改革局

三、项目承建单位：
xx县生态办

四、项目建设地点：xx县大北沟镇

五、项目建设规模：xxxx年转移搬迁规模为xxx户、xxx人。其中：集中安置xx户、xx人；
分散安置xx户、xx人。对集中安置户统一新建易地扶贫搬迁小区一处，建住宅面积xxx平方米及牛舍、青贮窖等基础设施建设。

六、项目投资概算：项目建设总投资xxx万元。其中：新建小区基础设施投资xxx万元; 分散易地扶贫搬迁安置补贴xx万元.

七、项目资金筹措：总投资xx万元,其中：国家易地扶贫搬迁专项资金xx万元，配套xx万元。

八、效益分析

安置地按每户养殖2头奶牛计算，人均年纯收入xx元；
人均开发水浇地x亩，全部种植蔬菜，人均年纯收入达xxx元；
人均退耕还林地x亩，国家补助xx元/亩，人均年可纯收入xxx元；
以上几项合计人均年收入可达xxx元。人均x亩旱地可种饲草料用来发展养殖业。同时还可取得显著的生态和社会效益。

第二章 xx县基本情况

一、自然地理概况

xx县位于xxx部，西与xx为邻，北与xxx毗连，东与xxx接壤， 南与xx交界。全县总面积xx平方公里，辖xx个乡镇。

全县交通便利，公路四通八达：

二、社会经济概况

全县有汉、x、x、x、x、xx、xxx等x个民族，以汉族为主。xxxx年全县乡村总户数为xxx万户,乡村人口xxx万人.其中：贫困户xx万户xx万人,分别占农村总户数及人口的xx%,xx%。分布在全县x个乡（镇）xx个村。属国家级扶贫开发重点县。

第三章 项目区基本情况及建设必要性

一、迁出区基本情况及建设必要性

1、迁出区基本情况

迁出区为xx县xxx村。在撤乡并镇前隶属于xx县xx乡，地处xxxx，距县城xxx公里，有农户xx户，人口xx，其中贫困人口xx人。该村草场面积xx万亩，其中xx%以上沙化退化。耕地xxx亩，人均x亩，全部为旱作耕地，粮食单产在xx公斤左右。大小畜xxx头（只）。人均纯收入仅xxx元。是xx县典型的贫困村之一。粮食单产低，使项目区以种植业收入为主的农民一直摆脱不了贫困。由于土地、草场沙化严重，出行不便，造成农民就医、学生就学十分困难。通过异地搬迁后，迁入区农民可以实施奶牛养殖和蔬菜种植等多种生产品检验经营。对搬迁户经济发展，农民增收、脱贫具有及其重要作用。

2、治理措施

按照易地扶贫搬迁治理规划和迁出区尽快绿起来的要求，将搬迁后退出的耕地及荒山、荒坡和沙化裸露地区纳入国家生态建设项目内，实行治沙造林、封山(沙)育林和退耕还林。对于植被稀疏，灌草覆盖度低，有自然恢复能力，符合封山育林条件的地段进行围封；
对于退下来的耕地及荒山荒坡进行植树种草，营造生态防护性强的林草防护体系，对迁出区2.6亩草场进行全年围封禁牧。

二、迁入区基本情况及主导产业确定

1、基本情况

安置地距xx县城40公里，距大北沟镇政府所在地仅1公里，迁入区与迁出区相距仅7公里，镇政府所在地有乡级卫生院1处，中学1所，小学1所，能够解决搬迁户农民就医，学生上学等问题。搬迁户生产经营方式以种养相结合为主。迁入地有耕地1000亩，荒地400亩，耕地土壤为黑栗钙土，土质肥沃，地势平坦开阔。地下水埋深在35米左右，储量达178.8×104m3，适合发展节水型水浇地，土地权属为村集体所有，容易调剂，通过开发利用可人均达到2亩水浇地，荒地拟建移民生活小区，可安置移民95户，每户院落25×30m，为搬迁户生活提供了便利条件。同时依托伊利奶粉加工、超大良种奶牛繁育项目入驻xx县之机，通过为搬迁户棚圈建设，可实现户均可养殖奶牛2头以上。且迁入区距京伦大道（多丰西线）仅3公里，xx—宝昌三级油路，10kv线路从迁入区穿过，交通通迅便利，电力有保障。

因此，迁入区水土等资源条件十分优越，交通便利、通讯发达，是搬迁今后安居乐业、致富奔小康的理想所在。

2、主导产业确定

根据全县农牧业产业化调整方向，本着生态固基、养牛富民的目标，依托伊利奶粉加工、超大良种奶牛繁育项目落户xx县之机，大力发展养牛业。搬迁户主导产业以奶牛养殖和蔬菜种植为主。每人开发林、田、水、路、喷灌配套齐全的水浇地2亩，同时为搬

迁户建牛舍、青贮窖等基础设施，鼓励搬迁户户均养殖奶牛2头以上。生活区选在xx—太旗公路路北，生产区在路南。在迁出区的人均8亩耕地权属还归搬迁户所有，对土质较差的耕地人均安排4亩退耕还林地，其余4亩搬迁户可自行种植饲草料，为养殖业提供丰富的饲草料来源。今后易地扶贫搬迁的生产、生活能得到有利保障。

第四章 项目建设的指导思想和基本原则

一、项目建设指导思想

按照全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的总体要求，坚持可持续发展的原则，推进围封转移战略，改善生态环境，全面遏制土地沙漠化，促进人口合理分布，提高人口素质发展高产、高效农牧业，形成规模化种植、养殖小区，实现生态环境改善和农民增收“双赢”目标，加快社会主义新农村建设步伐。

二、项目建设基本原则

坚持“突出重点、集中连片、上规模、上档次”的原则；
坚持“项目申报自下而上、政策引导、群众自愿”的原则；
坚持“统一规划，合理布局，积极稳妥，就近安置”的原则；
坚持“易地扶贫搬迁与社会主义新农村建设相结合”的原则；
坚持“整合项目，多渠道筹措资金”的原则；
坚持“因地制宜和可持续发展”的原则；
坚持“易地扶贫搬迁方式灵活多样，讲求实效，集中安

篇五：土城村集贸市场搬迁工作方案

土城村集贸市场搬迁工作方案

以要素市场、生产资料和消费品市场为主体的市场群落一直是我镇产业发展的一大特色，具有明显的比较优势。随着城镇功能的逐步拓展和提升，我镇将根据科学发展观的要求，大力加强市场体系的建设，着力开展市场布局的调整和结构的优化。根据塔山镇总体规划，决定对紧靠县道厉墩线（莒城路）农村集贸市场实施搬迁至西环路。为确保市场搬迁工作统一有序，制定如下实施方案。

一、指导思想

土城村集贸市场的搬迁，要着力优化市场结构布局，实现市场结构的全面升级和市场运营的全面转型；
形成新的物资汇集中心和贸易汇聚地；
要着力新一轮城镇基础设施的建设，确保地块的收购储备和建设工作的全面启动；
要着力于研究原有的市场业态的继承和发展，充分满足居民正常的生活供给，确保市场搬迁的高效有序和安全。按照“政府推动、规划引导、拆建同步、市场运作”的原则，实施集贸市场的异地重建和整体搬迁工作。

二、工作目标

根据原市场的搬迁和新市场的建设进度，确定从2011年2月起用半年时间，基本完成集贸批发市场的搬迁工作，完成所属地块的收购储备；
形成集贸交易中心的招商规模，形成多层次、多种类、多功能的集贸供给，满足居民和客商多样化的需求；
基本形成塔山集贸交易中心品牌建设，整合资源培育新市场，形成新市场的品牌效应和在国内的影响力。

三、基本原则

⒈责、权、利相统一原则。

在市场搬迁过程中，各有关部门、单位要在镇集贸批发市场搬迁工作指导协调推进领导小组（以下简称“领导小组”）及其办公室的综合协调下，各负其责，形成合力。集贸市场的搬迁工作要落实到具体

的责任单位，按照“谁主办（所有）、谁负责”和“谁得益、谁主管”的原则，落实具体的责任主体和协助单位。为确保市场搬迁秩序，在搬迁过程中，对经营类别相同的，须在相对集中时间段内完成搬迁工作，防止因搬迁时序不同，引发新的矛盾和不稳定因素。

2、统一有序、协调推进原则。

新市场的建设和招商、原市场的整体搬迁、土地的收购储备是这次市场搬迁过程中的几个重要方面，每一个重要方面又有各自的工作环节。为确保搬迁工作快速高效，需要各个方面和各个工作环节相互联动，统一有序；
在工作机制上要强调沟通和协调，在工作方法上要加强调研和细化政策，要调动各方面的积极性，群策群力，按计划完成市场搬迁工作。

四、工作重点

1、做好对外宣传工作，营造积极的舆论环境。

市场搬迁和新市场建设工作要把握舆论导向，统一宣传口径，加强宣传力度。宣传部门要从提高“商贸物流”综合服务功能、提升市场能级的高度把握宣传口径，加强与媒体单位的沟通和配合，做好市场搬迁和新市场建设的宣传工作。各工作小组、有关职能部门、村要与宣传部门保持统一口径，按照各自的职能分工，积极主动做好市场搬迁和新市场建设的宣传工作，为市场搬迁营造积极的舆论环境。

2、细化市场搬迁方案，确保工作进度和效率。

市场搬迁工作涉及到方方面面，触及到各方利益，具特殊性。领导小组办公室要做好市场搬迁的总体方案，协调市场搬迁工作的整体推进，并针对市场搬迁过程中可能出现的情况做好预案，把握工作进度。相关村要充分掌握搬迁市场的情况，倾听商户的意见，做好市场的搬迁方案，根据各个搬迁市场的特殊性，确定市场搬迁的时间节点，细化市场的搬迁环节，形成切实可行的成本预算方案和劳动力安置方案。

3、制定搬迁政策，激励和引导主场主体的工作积极性。

要按照有关部门引导、市场运作的思想，制定行之有效的扶持措施和配套政策，鼓励和引导经营户积极入驻新市场。要注重政策体系的完备性和各项政策措施的衔接性，在土地收购、地块开发、融资便利、税收优惠、摊位租赁、基建援助、招商引资等各项政策方面进行合理配置，做到切实可行。要研究市场经营户的合理要求，要保护市场经营户的合法权益，对市场搬迁过程中造成的经济损失要给予合理补偿。各项政策措施要做到统一、公开、透明，工作小组和有关职能部门要积极做好有关政策措施的咨询和宣传工作。

4、推动新市场的建设和招商，促进新市场的发展与繁荣。

塔山集贸交易中心是市场搬迁的主要目的地，做好新市场建设和招商，确保市场经营的连续性，对市场搬迁工作具有积极意义。要推进塔山集贸交易中心的建设进度，强化集商品交易、流通加工、仓储配送于一体的塔山集贸交易中心功能体系的建设，研究新市场的经营运作模式，整合现有市场资源，充分发挥现有市场的品牌效应，大力提升塔山集贸交易中心的影响力。相关职能部门要配合新市场的建设，积极鼓励市场经营户入驻新市场，外来经营户和投资商与搬迁市场在政策措施上享受平等待遇。

5、做好矛盾化解工作，促使市场搬迁工作平稳推进。

市场搬迁工作领导小组办公室和各工作小组、有关职能部门和村要及时了解市场搬迁过程中的不稳定因素，掌握市场搬迁中可能碰到的矛盾和问题；
要及时化解各种不稳定因素，协调处理市场搬迁过程中发生的各类问题，防止群访、集访事件的发生；
要做好搬迁市场内部的监督管理工作，加大对市场的整治力度，排摸清理各类主体的经营关系，规范各类主体的经营行为；
要做好安全保障工作，严厉打击市场搬迁过程中可能发生的暴力违法行为，促使市场搬迁工作平稳推进。

五、工作要求

1、统一思想，提高认识，注重大局观念。

市场搬迁工作是落实塔山镇区总体规划的重要举措，是中心建设的基础性工作。要认识到这次市场搬迁工作的重要性和必要性，全镇各相关部门、单位在市场搬迁工作上要提高认识、统一思想、服从大局、统一行动，按照镇党委、政府有关部门的统一部署，积极实施市场整体搬迁的各项工作。

2、加强领导，落实分工，注重工作合力。

市场搬迁工作领导小组在镇党委、政府有关部门统一部署下，统筹协调好各方力量，全面推进各项工作。领导小组办公室要做好市场搬迁工作的总体方案，把握工作进度，统筹安排各工作小组的责任分工，细化具体方案，做好总体协调工作。各工作小组要根据各自职能，配合有关职能部门和村，按照预定目标有序推进市场搬迁各项工作。

3、突出难点，分类指导，注重制度创新。

市场搬迁工作是一项复杂的系统工程，各个市场的搬迁工作既有独立性，又有关联性。在推进过程中，各工作小组、有关职能部门和村要重点把握相关市场的个性因素，根据市场的实际情况，研究工作难点，制定专门方案，创新工作机制，化解各类矛盾，市场搬迁要与体制改革相结合，实现工作突破。

4、狠抓落实，全力推进，注重工作时效。

市场搬迁工作任务艰巨、工作繁重，各工作小组、有关职能部门和村要根据搬迁工作的时间要求，进一步落实搬迁工作的具体事项、主要内容、工作进度和责任主体，抓紧落实具体工作，把握工作节奏，确保市场搬迁工作的平稳与高效。

【篇5】学校搬迁工作实施方案

我院新医院建设项目已经竣工，即将交付使用。医院整体搬迁工作计划二零一七年十二月进行。为确保搬迁工作的顺利开展，特制定此方案。

 一、总体原则

 以“分步实施、各负其责、协同作业、安全有序”为搬迁原则，做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位、确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和搬迁后业务迅速恢复。 

二、组织指挥

 （一）组织机构

   成立三级搬迁组织机构，分别是搬迁工作领导小组、搬迁推进工作组 、科室搬迁小组。

 1、搬迁工作领导小组：

组长：

 副组长：

职责：1）负责搬迁工作总指挥和总协调，

2）随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题，

 3）做好分管部门工作的落实。

2、搬迁推进工作组：

搬迁领导小组下设6个推进工作组，督导按照管理职能、时间进度安排落实任务与责任人，制订具体工作方案和工作进度计划，分解任务，责任到人，限期办理，实行责任制和责任追究制，确保搬迁工作心中有数，忙而不乱，有条不紊、有序推进 、无缝衔接、顺利安全。　

（1）、医院宣传推进工作组：

责任领导：

牵头部门：

配合部门：党办 院办　审计科　各党支部　团支部

下设办公室在运营部部，办公室主任 。

职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研先行、思想先行。全面负责制定和实施搬迁前、搬迁中和搬迁后的宣传策划和宣传计划及宣传方案（含工作进度表）的制订，组织搬迁中的新闻发布会，开展搬迁前后的宣传联络工作，包括医院搬迁前电视台流动公告和向社会发放医院搬迁公告等；
包括对外正式公告新院区开诊以及新医院正式运行时间。通过新闻媒体、卫生网络平台等，对公众发布新医院试运行时间、新医院详细地址、公交车到达路线信息；
医院大门前张贴公告告知病人上述信息；
向住院病人及门诊病人发放告知书等，为临床运营（搬迁）做好舆论宣传工作。充分做到动静结合、内外结合，完成标识、标牌等形象的策划、组织工作。负责志愿者队伍的组织发动。　

（2）、新医院交接及后勤保障推进工作组：

责任领导：牵头部门：

新医院建设办公室　

配合部门：总务科 设备物资供应科　信息科　保卫科　医务科　护理部　院感科　门诊部　

下设办公室在总务科。办公室主任 。

职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研先行、思想先行。交接工作推进组按交接计划提前进入新医院，负责信息网络、后勤、安全、保障等各项工作的先期开展，掌握新医院水、电、氧气、中央空调、消防、排污、设备、网络、通讯等庞大的基础设施系统，以保障运营后水、电、气、设备、网络、通讯等的正常运行和供给。细化方案、倒排进度表，必须保证医院搬迁标识标牌安装完成；
负责职能部门办公区的设置；
必须保证在科室（病区）搬迁前完成大型医疗设备的搬迁、安装和调试工作，搬迁前对新区医院内的中央空调、中心供气、中心负圧、手术室层流、信息网络、供水、供电、中心供应、医保、药房、电梯和生活服务及物管等保障系统进行全面试用检查和安全检查，确保搬迁工作顺利开展。

（3）、设备物资清核推进工作组：

责任领导：

牵头部门：设备物资供应科　

配合部门：审计科 财务科 总务科 信息科

下设办公室在设备物资供应科。办公室主任：
。

职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研先行、思想先行。设备物资供应科、财务科、审计室全面负责对全院现有国有资产进行清核和监督。设备物资供应科、总务科和信息科按分管设施设备属性，分系列、分类别对闲置或拟报废设施、设备进行核查，分别做好台账，并提出设施、设备在新医院合理分配处置（方案或分配表），以及搬迁后负责再次清核新医院的国有资产，确保国有资产的安全。

（4）行政搬迁综合管理推进组：

责任领导：

牵头部门：医院办公室

配合部门：各职能部门（科室）

行政搬迁综合管理推进组办公室设在院办，办公室主任：

职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研先行、思想先行。由各职能部门负责人等组成的行政搬迁综合管理推进组，负责制定或完善各系列的搬迁方案（含工作进度表）并积极配合院办完善搬迁中、搬迁后医院总值班排班安排，统筹协调人力资源安排。牵头并督导各项“证照”的办理，详细规划运营行政保障计划（保障车、交通车等）综合协调6个工作组相关事务，统筹完善6个工作组相关节点的落实，确保不留死角、肓点。各职能部门按照医院的总体方案实施搬迁。　

（5）临床、医技科室推进工作组：

责任领导：

牵头部门：

重点配合部门：

配合部门：感染管理科　门诊部和临床、药、检、放、病理及医保等科室

下设办公室在护理部。办公室主任

职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研先行、思想先行。由护理部、医务科、感染管理科、门诊部组成临床、药、检、放、病理、医保等科室搬迁协调小组，全面负责依法行医的督导审核，并制定或完善各临床、药、检、放、病理、医保等科室病人和危重病人转运（搬迁）方案；
细化方案、倒排进度，协调全院业务科室现场踩点工作，确定普通病人和危重病人的数量及设施设备等物资的数量以及统一安排转运车辆和方式，牵头确定病人转运信息识别方案和牵头确定开诊相关事宜（包括门、急诊具体搬迁时间和开诊规模、运营模式、功能分区、科室细分准备、科室设置等），确定职能部门负责人帮助病区搬迁任务和分解计划。确保安排有序和人、财、物安全。各临床、药、检、放、病理、医保等科室负责人是本科搬迁工作的具体责任人。

①普通病人转运（搬迁）组：

②危重病人转运（搬迁）组：

③医疗救护应急小组：由医政医管部、护理部、急诊科及相关临床、医技科室主任组成的医疗救护应急小组，负责搬迁过程中危重、疑难、特殊病人的安全转运，及时救护，确保转运安全。

（6）信息网络运营(搬迁)推进工作组：

责任领导：

牵头部门：

配合部门：院办公室　人力资源部　资产财务部　医务科等部门

下设办公室在信息科，办公室主任 。

职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研先行、思想先行。按照开诊进度安排，全面负责新医院信息网络的畅通和正常运转。

3、各科室成立搬迁小组

组长由科室主任、护士长担任 

职责：

1）、搬迁前做好住院病人数、仪器设备等使用情况统计，物质盘点与统计，整理搬迁物品，全力保证人员设备的安全到位。

 2）、搬迁前对新科室布局好，将物品、器械定位，科室

人员提前熟悉环境，了解布局、设施仪器位置、安全通道等。

 3）、负责制定本科室搬迁预案，包括病人、物品、设备

的搬运、清点，顺序等。

 4）、确认病人新楼、旧楼病床的对应情况，人员布置、要求等。

 5）、具体负责协调和督促本科室的搬迁工作，

 6）、对搬迁过程中出现的问题及时解决，不能解决的及时与各搬迁工作组联系。

 7）、对搬迁过程中存在的问题及搬迁后需要整改的事项上报搬迁指挥部。

 8）、加大力度宣传，做好病人工作，搬迁前发放《告知

书》告知病人关于搬迁时科室的安排、地点路线及需要病人

及家属配合的相关事宜。

 三、实施步骤

（一）准备阶段

  1、各搬迁推进组合科室搬迁小组 年 月 日前拟定完成搬迁方案。

  2、医务科、护理部于搬迁前两周给搬迁科室进行搬迁动员。

  3、各科室召开专题交班会，传达医院工作安排，部署本科室搬迁工作分工和安排，制定出科室具体搬迁安排方案，上报医院。

  4、信息科负责信息系统软硬件安装调试培训到位。

  5、各科室确认在病人搬迁前除旧楼的抢救设备及备品外，其余的设备及备品提前已到位。

6、确定搬家公司和特种设备搬迁公司。

7、确定搬迁线路和具体搬迁时间及搬迁顺序。

（二）实施阶段

医院搬迁工作定于 年 月 日启动， 年 月 日结束。具体安排如下：

1、2017年12月23日正式启动搬迁工作，23日至31日完成部分职能科室和档案、资料的搬迁。

2、2018年1月2日至7日完成后勤部门的搬迁。

3、2018年8月2日至15日完成门急诊、药费、医技科室搬迁。

4、2018年1月16日至22日完成病房、手术室、ICU搬迁。

5、2018年1月23日至31日发电机、空调搬迁及房屋清扫等善后工作。

四、其他事宜

  1、搬迁当日保卫科保证道路畅通，电梯出入口由保卫人员负责维持秩序。

  2、搬迁具体时间段可以根据搬迁实际进度适时调整。

  3、搬迁过程中电梯安排主要供相关搬迁科室使用，直达相应楼层。其他人员可以用另外一部电梯。

  4、以上协调人员应深入科室了解科室搬迁准备、实施情况，参与定点科室的搬迁活动，负责科室搬迁的具体协调服务，现场协调解决科室搬迁实施过程中需要协调的困难，并及时与搬迁领导小组联系。

 5、各科室非急用物资应提前搬迁。

 6、搬迁前各科室检查防火通道门及各房间门锁是否完好，如有问题及时联系总务科修理，以确保搬迁后封闭锁好，防止物品丢失。搬迁后各科室做好防火防盗工作，对老医院易燃物品要清理，电源检查，保卫科要做好检查巡视。

 7、各科室保管好本科室物品，如有丢失按原价赔偿。

 8、搬迁前各科室护士长要和基建办协调时间，领取该楼层房间锁匙。同时和总务科、计数机中心、保卫科一起，由基建办、建设单位交付该楼层照明、卫生间上下水及其它设施等，并进行初步验收。各科室发现问题应及时反馈给基建办落实整改，以确保搬迁后的正常使用。

 9、各科室在分时段搬迁时要遵守规定时间，临时变更或延期要及时报告分管领导作相应调整。

 10、各科室在搬迁设备和物品时，务必注意保护好新

楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、门等，严防撞损。

 11、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由总务科统一安排。

 12、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊住院病人；
重危病人护送至新病房楼后必须床头交班后护送人员方可离开。

 13、如有突然停水、停电等突发事件发生，总务科做

好应急预案。

五、工作要求

 1、高度重视、严格要求。

全院所有人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作，相关人员要以高度的责任感和奉献精神，发扬主人翁精神，充分发挥主观能动性。

切实保证新病房大楼搬迁工作顺利完成。

  2、认真准备、按时完成。

各级相关人员应明确职责，严格按照分工要求，高度负责，认真准备，按时完成任务。

  3、团结合作，听从指挥。

听从医院的统一指挥和调度，团结协作，保质保量完成搬迁工作，力争搬迁零损失。

 4、精心组织、确保安全。

搬迁过程中要精心组织，全面考虑，确保医疗安全。先搬的东西要确实保证病人的需要。保证病人能得到及时的诊治，尽量减小对正常医疗工作

的影响，并保证搬迁后各科室主要工作的正常运行。

人民医院

2017年8月25日

【篇6】学校搬迁工作实施方案

宿豫区原曹集中学校舍搬迁工作实施方案

（行政用房、教师办公室）

按照教育局和校长室要求，结合学校搬迁的工作实际，为了更好的做好搬迁准备工作，经研究分析，拟定搬迁方案如下：

一、指导思想

安全、有序、和谐、高效

二、行政用房搬迁工作组的组织机构与成员

（一）、搬迁工作领导小组

组 长：董凯

副组长：林树渠 张绕华

成 员：林化振 王翠芹 张兰 高行亮 秦联合

工作职责：

1、在校长室领导下，制定搬迁工作具体方案，协调和指导工作组按计划做好搬迁工作。

2、认真听取工作组意见，以便完善处理。

3、落实搬迁车辆与人员，准备搬迁所需物品。

4、落实好各室用房分配位置。

（二）、搬迁组

组 长：
张绕华

组 员：林化振 王翠芹 张兰 高行亮 秦联合

下设四个小组：

（1）、行政组：
组 长：
张绕华

（2）、初一组：
组 长：林化振

（3）、初二组：
组 长：王翠芹

（4）、初三组：
组 长：张兰

工作职责：

1、认真做好相关处室校产清理，周密制订有关搬迁各个细节的计划；

2、落实搬迁工作的车辆与人员，采购搬迁所需一切物品；

3、随时与各部门保持联系，及时做好搬迁前各项准备工作；

4、根据搬迁计划，认真组织与指导相关处室、各学年的搬迁工作；

5、组织人员，落实搬迁后的各项检查。

三、接收组

组长：林树渠

组员：胡志国 陈瑞强 丁中 董鹏 王莉 李浩

工作职责：

1、组织指导相关处室落实物品存放位置；

2、组织做好物品接收搬放工作。

四、搬迁工作安排

整个搬迁工作分为三个阶段——

1、准备阶段（2012年 3月 20 日—— 3 月 26日）

（1）思想动员、统一认识，明确搬迁工作的目的要求，各有关部门做好物品的打包、清理、编号工作，进入待装运状态；

（2）成立相应组织机构，落实有关人员，明确各自职责；

（3）调查摸底，周密制订搬迁工作实施方案；

（4）清点相关财产，制表成册；

（5）按照绘制新校区布局平面示意图，落实教室、教师办公室和各处室位置；

（6）按照搬迁具体计划，落实运输车辆、民工以及所需物品；

（7）召开相关处室、各班级有关人员会议，具体落实搬迁时间、任务、要求和注意事项；

（8）、搬迁费用及人员由学校统一安排。

2、搬迁、整理阶段（ 3月27 日 —— 4 月 10 日）

搬迁的拟定顺序为：

A、行政（校长室、副校长室、政教处、教务处、会议室）-------B、初三学年------- C、初一学年--------D、初二学年

3、检查验收、总结阶段（ 4 月 11 日 —— 4 月20 日）

（1）、对所搬的物品进行检查登记，对固定资产进行重新清查、核实整理。

（2）、找出存在的问题，特别是安全隐患，并拿出解决的措施和建议。

（3）、对搬迁工作进行总结，对在整个搬迁工作过程中表现突出和做出巨大贡献的处室和个人上报校长室进行表扬。

五、搬迁工作要求

1、提高认识，主动积极参加搬迁工作，使搬迁工作安全、有序、和谐、高效地进行。

2、有关处室人员和教师学生，都必须服从搬迁指挥部的统一安排调度，严格遵守时间，有令则行，安全高效，不影响搬迁秩序和进度，工作认真、尽职尽责。

3、有关部门打包时，必须写明物品名和处室名，按秩序进行，以免混乱。

4、搬迁时要有人跟车，数量要有清单（一式三份），责任到人，装卸时要注意安全，防止财物散失与损坏。

5、高度重视安全，发现安全隐患要立即向搬迁指挥部报告，以便及时妥善处理。

6、做好搬迁期间学校财产的安全保卫工作，安排好新、旧教学楼的24小时的保护力度，做到万无一失。

7、全体教职工要以大局为重，发扬团队精神与互助精神，各部门间要团结协作、相互沟通，同志间要互相提醒、互相帮助、互相照顾，共同完成搬迁工作。

六、各行政处室分配

1、副校长室在综合楼一楼从西数第三间。

2、初一年级组办公室在前楼三楼。

初二年级组办公室在前楼二楼。

初三年级组办公室在前楼一楼。

3、政教处和教导处在前楼三楼。

4、会议室在综合楼二楼最西头。

5、有关设备存放地点由总务处统一安排。

七、搬迁工作安排

部 门

品 名

数 量

负 责 人

责任人

备 注

校长室

办公桌

1张

张绕华

张绕华

空调

2台

电脑

复印机

1台

1台

姚雪川

会议桌

1张

腾宝郎

会议椅

17把

沙发

1套（3个）

档案柜

2个

李莉

饮水机

1台

长条桌

2张

副校长室

办公桌

2张

张绕华

姚雪川

档案柜

2个

孙先宝

电脑

2套

唐亮

广播系统

1套

一体化打印机

1个

饮水机

1台

政教处

电脑

1套

杨李祥

林化振

办公桌

4套

秦联合

档案柜

2个

刘利平

教导处

办公桌

4套

唐德峰

王翠芹

电脑

1套

唐德峰

档案柜

2个

张兰

单沙发

2个

无线上网接收器

1套

初三办公室

办公桌

14套

张兰

初三全体教师

初二办公室

办公桌

11套

王翠芹

初二全体教师

初一办公室

办公桌

12套

林化阵

初一全体教师

档案柜

1个

会议室

长条会议桌

22套

张绕华

周书翠

空调

1个

马艳

长条桌

2张

腾宝郎

椅子

6把

李季

功放机

1台

孙先宝

话筒

2个

姚雪川

音箱

2个

张绕华

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