2022年度**村民委员会经济收益分配方案

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2022年度**村民委员会经济收益分配方案

**村民委员会经济收益分配方案5篇

第1篇: **村民委员会经济收益分配方案

村民委员会工作职责

村民委员会在村党支部的领导下开展工作,其主要职责是:

1、宣传贯彻宪法、法律、法规和国家的政策,教育和推动村民履行法律规定的义务,执行计划生育基本国策,传达、贯彻上级政府的有关指示和决定。

2、依照法律规定,管理本村属于村农民集体所有的土地和其他财产,拟定本村经济、社会发展规划和年度计划。

3、支持和组织村民依法发展各种形式的合作经济和其他经济,承担本村生产的服务和协调工作,促进农村生产建设和社会主义市场经济的发展。

4、尊重集体经济组织依法独立进行经济活动的自主权,维护以家庭承包经营为基础、充分结合的双层经营体制,保障集体经济组织和村民、承包经营户、联户或者合伙的合法财产权和其他合法的权利和利益。

5、兴办和管理本村的教育、文化、社会保障及其公共事业,开展多种形式的社会主义文明建设活动,树立良好的社会风尚。

6、组织实施本村建设规划,兴修水利、道路等基础设施,指导村民建设住宅。

7、依法调解民间纠纷,协助维护本村的社会治安,向镇人民政府反映村民的意见、要求和提出建议。

8、向村民会议或村民代表会议报告工作并接受评议,执行村民会议和村民代表会议的决议、决定。

9、法律、法规规定的其他职责。

第2篇: **村民委员会经济收益分配方案

村民委员会自治章程

第一章  总则

第一条、为保障农村依法实行村民自治,保证各项村务工作正常运转、促进农村三大文明建设的健康发展,根据国家、省、市有关的法律、法规和政策规定,结合本村实际,制定本章程;

第二条、本村委会是负责对本村的村务依法进行管理、组织和实施的机构,包括政治、经济、科教、文化、卫生、计划生育、社会治安和其它社会事务;

第三条、本村委会实施管理村务和活动必须在上级党委、村党总支部的领导下开工作,并接受镇人民政府的指导,坚持民主决策、民主管理和民主监督,实行自我管理、自我教育、自我服务;

第四条、本村委会现设主任1名,副主任1名,委员1名;
下设人民调解、治安保卫、计划生育、社会事务、经济管理、规划建设和农业生产七个工作委员会,11个村民小组,依法选举组成村民代表会议机构;

第五条、本章程是村委会组织实施村务管理的工作规程,经村民代表会议通过,本村干部,村民都必须严格遵守执行。本章程由村民代表会议监督实施;

第二章  村民会议和村民代表会议

第六条、村最高决策权力机构是村民会议。村民会议由本村18周岁以上的村民组成,村民会议开会时可以由18周岁以上村民参加,也可以由每户派一名代表参加;

第七条、在遵守宪法、法律、法规的原则下,村民会议行使下列职权:

一、审议决定本村的发展规划和年度规划

二、听取并审议村委会工作报告和财务收支报告

三、撤换和补选村委会成员

四、审议决定涉及全体村民利益和重大事项

第八条、为方便召集村民开会讨论决定村中事务,设立村民代表会议。村民代表会议由村民代表,村民小组长,本村的各级人大代表、村委会成员和党支委组成;

第九条、村民代表会议向村民负责,行使下列职权:

一、审议修改通过本村村民自治章程和村委会各项管理制度

二、听取、审议村委会工作报告,财务收支、收益分配报告,村经济社会发展规划实行情况报告

三、讨论决定村集体重大生产性投资项目和公益事业建设项目

四、推选产生村务公开监督小组

五、讨论决定有关人事安排

六、评议村委会工作

七、审议决定其它需要由代表讨论的事项

八、反映、提出村民的建议,议案和意见

第十条、村民代表会议每年召开不少于2次,由村民代表会议选举产生的主席团负责召集主持。主席团或“两委会”认为有必要,或三分之一以上的村民代表会议成员提议,可以随时召集村民代表会议。会议闭幕期间,一般日常事务由主席团研究决定处理;

第十一条、村民代表提出的建议以村民小组为单位提出,村委会负责答复意见;

第十二条、村委会召开村民代表会议应设会议专用记录本,参加会议代表签名,并由村委会指定专人负责会议记录;

第十三条、村民代表会议决定事项,必须有本村三分之二以上村民代表参加,应当经到会代表的过半数以上通过方为有效;

第十四条、建立村民代表联系村民制度,各村民小组长负责本村小组代表会议精神;
实事求是听取村民的意见和建议,负责向村委会反映村民解释;
代表村民意愿,决定村中事务;

第三章  干部管理

第十五条、本村干部管理的对象为“两委会”成员、经联社干部、村工作人员;

第十六条、村干部要坚持学习培训,不断提高理论、政策水平和业务能力,实行勤政、廉政作风,做村民公仆。建立村干部会议制度,开展学习、交流活动和工作汇报,研究决定村务工作;

第十七条、村干部实行正常的上班工作制度,工资报酬按区委、区政府和镇委、镇政府的有关规定执行,在村民代表会议通过;

第十条、村民代表每年应结合年终工作总结,对干部进行民主评议活动,作出优秀、称职、不称职的评定结论;

第四章村民小组管理

第十九条、以便于管理为原则,本村设11个村民小组,设小组长11名,由村民推选产生,村民小组是村委会下属基层管理组织,接受村委会的领导;

第二十条、村民小组长负责对涉及村民村务各项工作的管理、组织和教育,完成好村委会布置的各项工作任务;

第二十一条、村民小组长(不脱产)报酬实行固定补贴和误工补助办法,经费在村经联社财务开支,补贴数额由村“两委会”审定;

第五章  集体经济管理

第二十二条、本村设立经济联合社,集体经济包括集体企业,渔池以及第三产业等经济实体收入和集体资金,属全村村民所有,由村委会管理,村经济联合社为村委会经济实体法人单位,经联社应依法加强村的合同管理工作;

第二十三条、本村实行财务管理核算单位,实行集体资产积累,村民收益分配制度,财务应如实、准确、及时反映村经济活动情况;

第二十四条、村财务工作应接受区、镇农经管理部门的指导、监督,建立村财务年度审计制度。村委会换届和村主任离任前,应对村财务进行一次审计,并向村民代表会报告;

第二十五条、村财会人员应具有较高的政治素质,要敢于坚持原则,有一定的业务能力,会计人员要持证上岗;

第二十六条、实行民主理财制度,由村民代表会议推选产生村务公开监督小组,对村财务实行监督、检查,每有3日定期检查,对违反财务规定的开支,有权要求村委会纠正和处理;

第六章    社会事务管理

第二十七条、大力发展教育事业,每年拨出专款用于小学、幼儿园的教育投入,实行奖教奖学金制度,对教学成绩突出的教师和考取大、中专院校,重点中学的学生给予奖励;

第二十八条、发展村公共事务和公益事业,其所需费用,经村民代表会议决定,可在村集体经济组织或村民中筹集,具体办法由村“两委会”提出,村民代表会议讨论通过;

第二十九条、加强村容村貌的管理,切实做好村环境卫生工作和村民卫生保健工作,发展农村卫生事业;

第三十条、本村村民成立社团,必须向村委会申请,说明宗旨、人员、机构,按社团管理规定办理登记,坚决取缔各种非法社团和进行封建迷信活动的组织。外地社团到村进行活动必须向村委会报告,否则予以处理;

第三十一条、村依法成立的老年人协会必须服从党支部的领导和村委会的管理,协助村委会开展精神文明建设活动;

第三十二条、搞好村“五保户”的统筹供养,开展扶贫济困活动。做好优抚对象的工作,积极完成征兵任务;

第七章  附则

第三十三条、本章程与国家法律、法规、政策抵触时按国家有关规定执行;

第三十四条、村委会根据本章程规定制订各项管理制度;

第三十五条、本章程自通过之日起实施,如有修改,需村民代表会议通过。

第3篇: **村民委员会经济收益分配方案

村民委员会工作职责

村民委员会在村党组织的领导下,履行以下主要职责:

1、编制并实施本村经济和发展规划及年度计划,管理村级财务。

2、支持和帮助农村合作经济组织依法独立进行经济活动,保障集体经济组织和村民承包经营者的合法权益。

3、按照规划搞好农村建设,改善村容村貌,发展公益事业,搞好公共卫生,改善居住环境,提高村民健康水平。

4、促进村民团结和家庭和睦,照顾五保户和特困户,依法调解民问纠纷,维护社会治安和生活秩序;

5、宣传贯彻法律、法规和国家政策,教育和推动村民履行纳税,服兵役等依法应尽的义务,执行计划生育的基本国策。

6、办好社会公益事业和福利事业。

7、召集村民会议和村民代表会议,并报告工作;执行村民会议和村民代表会议的决定、决议。

8、协助镇人民政府开展工作;向人民政府反映村民的意见,要求和提出建议,维护村民的合法权益和利益。

村民委员会主任职责

—、负责村民委员会的全面工作,带头并督促完成政府布置的行政、经济等工作任务。

二、坚持四项基本原则,带领村民委员会一班人,教育组织村民认真贯彻执行党的路线、方针、政策,带头遵守国家的法律、法规。

三、维护村民的合法权益,教育和引导党员、干部和村民履行义务。

四、组织村民发展生产,勤劳致富,做好各项生产服务工作。

五、督促管理集体所有财产,教育村民合理利用自然资源,保护和改善生态环境。

六、办好群众的公益事业,带领群众开展社会主义精神文明建设,带头新事新办,移风易俗,领导和监督民调、社会治安综合治理工作。

七、开展好村务公开和民主管理工作。

八、向村民会议及村民代表会议负责,并报告工作,向上级党组织和乡镇(区)民政府反映村民的意见要求和建议。

第4篇: **村民委员会经济收益分配方案

光武镇 村民委员会选举工作实施方案

为全面做好我村第九届村民委员会换届选举工作,根据《中华人民共和国村民委员会组织法》、《安徽省实施〈中华人民共和国村民委员会组织法〉办法》等法律法规和有关文件精神,结合本村实际,特制定本实施方案。

一、关于村民代表的推选

村民代表总名额 名,必须保证妇女代表占村民代表组成人员的三分之一以上。将村民代表的男、女名额分配到各村民小组,由各村民小组召开有本小组过半以上的参选村民参加或三分之二以上的户代表参加的村民选举大会,以无记名投票方式选举产生,并按得票多少的顺序确定当选。

村民代表的当选结果须当场张榜公布,并报镇选举指导小组备案。

二、关于选举方式

本次村民委员会换届选举实行先推荐候选人的再直接选举方式。

三、关于选举日、选举地点

1、村民委员会成员提名选举日为2014年 月 日;

2、各票箱统一在 月 日8:00启用;

3、投票时间为2014年 月 日上午 开始,上午 结束,上午 结束后所投的选票无效。

4、本次选举采取设立中心投票站和分投站方式进行投票;
中心投票站,地点在 村委会会议室;
各分投票站,地点分别在各自然村。

四、关于“三票”人员,公共代写人和其他选举工作人员

本届总监票人为 人;

监票人为 等 人;

计票人为 等 人;

唱票人为 等 人;

公共代写人为 等 人;

其他选举工作人员为 等 人;

五、关于参选资格

年满18周岁的村民,都有选举权和被选举权;
但是,依照法律被剥夺政治权利的人除外。村民委员会选举前,应当对下列人员进行登记,列入参加选举的村民名单:

1、户籍在本村,并且在本村居住的村民;

2、户籍在本村,不在本村居住,本人明确表示参加选举的村民;

3、其他户籍不在本村,已在本村连续居住一年以上并履行村民义务的公民,本人申请参加选举,并且经村民会议或者村民代表会议同意参加选举的公民。

已在户籍所在地或者居住地登记参加村(居)民委员会选举的公民,不得再参加其他地方村民委员会的选举。

上述第三类人员在申请参加居地地的村民委员会选举时,须同时提供其户籍所在地或者居住地村(居)委会所出具的不参加或者未参加原籍地、居住地村(居)委会选举的书面有效证明。

本届登记参加选举的村民(以下简称:“参选村民”)名单,从2014年 月 日开始在村民委员会办公地和各自然村进行公示。

六、关于委托投票和使用流动票箱

需要委托投票或使用流动票箱的参选村民,在参选村民名单公布后5日内由本人或其近亲属(配偶、父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女)提供相关证件和书面委托书前往村民选举委员会办理。只能委托近亲属投票,每一人接受委托投票不得超过3张。

这项工作由 等 人负责。

各村民小组根据自己的实际情况,可申请设流动票箱,但流动票箱的设立必须经镇选举领导小组的同意。

七、关于设立秘密写票处

中心投票站、分投票站都设立秘密写票处,参选村民在秘密写票处写票。本次选举共设立秘密写票处 处,地点在 。

这项工作由 等 人负责。

八、关于选举的投票办法

(一)投票方式是采用中心投票站和分投票站。

(二)投票次数为一次性投票。

(三)领取选票(选票统一由光武镇政府印制、分发)。

这项工作由 等 人负责。

九、关于认定选票和计票规则

(一)有效票的认定:候选人数等于或少于 人有效,同音字有效,部分姓名清楚、部分不清楚者按清楚的姓名的人数计票。

(二)无效选票的认定:候选人超过 人无效,不按规定填写的选票无效。

(三)本次选举采用“下加计票法”。

(四)同名同姓村民应注明村别或家属。

十、关于选举中违法行为的处理

本届选举中违反法律法规,导致重新选举或造成其他损失的,对当事人除按照法律法规进行处罚外,还要赔偿村集体支付的误工补贴。

十一、关于突发性、群体性等重大事件应急处置方案

为保证 村换届选举工作的顺利有序开展,提高选举工作应急能力和处理突发事件的水平,成立换届工作应急领导小组,办公室设在村委会,组长 ,副组长 ,成员 、 及各村民代表。

在选举期间,若发生以下行为,各村小组必须立即报告应急领导小组,由领导小组及时处置或向上级部门汇报,及时制止事态发展:1、换届选举中发生的群斗、群殴事件;
2、雇请外地人员或社会黑恶势力干扰阻碍和破坏选举的事件;
3、选民罢选事件;
4、以毁坏财产、破坏名誉等手段威胁,迫使选民、候选人、不能正常行使选举权和被选举权的事件;
5、故意扰乱选举现场,起哄、辱骂、围攻选民、候选人或工作人员,致使选举工作无法顺利进行的事件;
6、故意撕毁张贴的选举公告或者哄抢选票、砸毁投票箱及其他有意损坏选举设施的事件;
7、其他破坏选举或扰乱选举现场秩序的行为。

十二、其他

1、工作移交:新一届村民委员会组成后的10日内,在镇人民政府的监督下,村民选举委员会主持召开村民委员会新老班子交接工作会议,完成相关工作的交接手续。

2、新一届村民委员会在工作移交后,建立健全村民自治的各项规章制度,制订三年工作规划和年度工作计划。

3、2014年 月 日,推选3至5名村务监督委员会。

4、建档立案,2014年9月下旬,必须将选举工作中形成的文件、资料、表格和选举材料进行收集整理,分类装订成册,按档案管理要求专柜保管,同时向镇报送有关统计报表、花名册。

本实施方案报镇指导小组备案并公告后,正式生效。

村民选举委员会

二〇一四年 月 日

第5篇: **村民委员会经济收益分配方案


项目提成分配方案
项目提成分配方案
1、
目 的
建立本方案的目的在于明确项目提成分配的规则,确定提成分配的责任、执行、监督、改善的范围和步骤,以便有效的激励团队,更好的完成业务指标 2、
范 围
本方案适用于上海皇宇现代企业管理研究中心执行企业咨询的团队、部门、外聘专家及个人 3、
定 义
3.1咨询团队组成及适合项目类型
3.1.1职业型团队:指由公司项目总监负责指导项目计划,监督项目运作方案,由公司内派的职业型、技术型人员担任项目组长,指导咨询项目的运作,从事咨询活动中的计划、培训、监督等综合管理工作的团队类型,此类型的团队适合企业运作中包含营销策划、生产运营、人力资源、财务管理、行政绩效等一个或数个领域,在行业内具有一定影响的项目,具体项目金额在15万以下(含15万)。
3.1.2专家型团队:指由公司项目总监负责指导、监督,并在项目中担任重要课题的研究,从事咨询活动中的计划、培训、监督等综合管理工作的团队类型,此类型的团队适合的项目范围为企业综合性、整体性较强的项目,涵盖营销策划、生产运营、人力资源、财务管理、行政绩效等各方面内容。具体项目金额在15-30万以下(含30万)。
3.1.2 顾问型团队:指由公司外聘行业专家,负责指导项目计划,并在项目中担任重要课题的研究,从事咨询活动中的培训、执行等具体操作过程,并由本公司项目总监监督、协调咨询项目计划的团队类型,此类型的团队适合企业运作中包含营销策划、生产运营、人力资源、财务管理、行政绩效等一个或数个领域,同时被咨询方在专业性、技术性方面提出较高要求,涉及的项目金额较大,容易产生广泛影响的项目,具体项目金额在30-50万以下(含50万)。方案范文无法思考和涵盖全面,最好仔细浏览后下载使用。


3.1.3组合型团队:指由公司项目总监负责指导项目计划,监督项目运作方案,并担任项目组长,由公司内派的职业型、技术型人员担任项目成员,同时根据项目需要,外聘一个或数个专业性、技术性较强的专家联合组成的团队,此类型的团队适合运作咨询项目工作量大、技术型强、行业影响广、战略意义深远、项目金额大、具有一定风险性的项目,具体项目金额在50万以上。

3.2 项目涉及金额组成
3.2.1 项目总标地(简称A,下同)
指在项目咨询合同上明示的由咨询方支付的款项的总称 3.2.2 总标地到帐额(简称B,下同)
指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的款项,可以包括首期款到帐额、首期款到帐额+中期款到帐额、首期款到帐额+中期款到帐额+尾期款到帐额 3.2.3首期款到帐额(简称C,下同)
指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的首期款项,一般为A的30%或根据合同双方具体商定。
3.2.4中期款到帐额(简称D,下同)
指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的首期款项,一般为A的40%或根据合同双方具体商定。
3.2.5尾期款到帐额(简称E,下同)
指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的首期款项,一般为A的30%或根据合同双方具体商定。

3.2.6 项目总提成(简称F,下同)
指根据B的到帐情况决定的可供分配的总金额,包括项目小组提成、项目信息费、促成签约费、外聘专家提成 3.2.7 项目小组提成(简称G,下同)
指根据B的到帐情况决定的可供项目小组分配的总金额,包括项目补助费、项目总监提成、项目组长提成、项目成员提成。

3.2.8 项目信息费(简称H,下同)
指根据B的到帐情况决定的可供提供项目准确信息的业务员或其他部门及个人的分配总金额方案范文无法思考和涵盖全面,最好仔细浏览后下载使用。


3.2.9 促成签约费(简称I,下同)
指根据B的到帐情况决定的可供促使咨询合同最终签订的的业务员或其他部门及个人的分配总金额
3.2.10 项目补助费(简称J,下同)
指在合同执行过程中发生的派驻外地企业(含上海市区驻厂而不能当日返回)的人员的补助
3.2.11 项目总监提成(简称K,下同)
指由项目总监参与计划、指导、实施、监督、协调的项目,根据B的到帐情况决定的可供分配的总金额
3.2.12 项目组长提成(简称L,下同)
指在项目实施过程中担任组长,并参与计划、指导、实施、监督、协调等工作,根据B的到帐情况决定的可供分配的总金额 3.2.13 项目成员提成(简称M,下同)
指在项目实施过程中担任项目组成员,并参与计划、实施、培训、协调等工作,根据B的到帐情况决定的可供分配的总金额 3.2.14 外聘专家提成(简称N,下同)
指在项目实施过程中根据与本公司签订的合作协议,并参与计划、指导、实施、监督、协调等工作,根据B的到帐情况决定的可供分配的总金额 4、
分配方案
根据项目的类别和参与人员的组成结构,分为如下分配方案 4.1职业团队项目
提成总金额包括项目信息费、促成签约费、项目小组提成,其中项目信息费为项目首期到款额的15%,促成签约费为总标地到帐额的3%,项目小组提成为总标地到帐额的20% 4.2专家团队项目
提成总金额包括项目信息费、促成签约费、项目小组提成,其中项目信息费为项目首期到款额的12%,促成签约费为总标地到帐额的2.5%,项目小组提成为总标地到帐额的30%
4.3顾问团队项目方案范文无法思考和涵盖全面,最好仔细浏览后下载使用。


提成总金额包括项目信息费、促成签约费、项目小组提成、外聘专家费用,其中项目信息费为项目首期到款额的10%,促成签约费为总标地到帐额的2%,项目小组提成为总标地到帐额的18%,外聘专家费用按事先合作协议,但两者总合不超过项目总标地的40%。

4.4组合团队项目
提成总金额包括项目信息费、促成签约费、项目小组提成、外聘专家费用,其中项目信息费为项目首期到款额的8%,促成签约费为总标地到帐额的1.5%,项目小组提成为总标地到帐额的16%,外聘专家费用按事先合作协议,但两者总合不超过项目总标地的50%。

5、
分配结算
5.1分配结算时分为量化指标结算、考核指标结算、协议结算三种模式 5.1.1可供量化指标分配结算的主要项目为项目信息费(H)、促成签约费(I)、项目总监提成(K)、项目组长提成(L),主要结算方式见附表一
附表一:量化结算指标计算方式
H I K L

职业团队项目 (C)X15% (B)X3% (B)X3%
(BX20%-J-B X3%)X40%
专家团队项目 (C)X12% (B)X2.5% (B)X2.5%
(BX30%-J-B X2.5%)X30%
顾问团队项目 (C)X10% (B)X2% (B)X2%
(BX40%-J-B X2%)X20%
组合团队项目 (C)X8% (B)X1.5% (B)X1.5%
(BX40%-J-B X1.5%)X15%
项目总标地(A)总标地到帐额(B)首期款到帐额(C)中期款到帐额(D)尾期款到帐额(E)项目总提成(F)项目小组提成(G)促成签约费(I)项目补助费(J)项目总监提成(K)项目组长提成(L)项目成员提成(M)外聘专家提成(N)
5.1.2需要根据考核指标结算的主要为项目小组提成(G),主要考核指标为工作分工、工作进度、工作总量和反馈意见,并最终讨论决定在项目小组提成(G)的百分比, 详细考核办法见附表二
5.1.3计算方式(G)=(BX相应百分比-J-B X相应百分比)-(L
附表二:项目小组成员考核指标分解 考核指标 工作分工 工作作用 工作总量
考核内容
根据咨询合同的内容而确定的工作分工
分为组长、培训师、辅导师、助理、联络、实习
包括培训课时、文件撰写总量、实地辅导时长、后继服务次数
考核主体 项目组长 项目组长 项目统计
分值 20 20 20
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工作时间 反馈意见

参与项目的总体时间长短,以处于正常工作状态的工作日计算 根据客户出具的书面意见和实际工作效果,决定工作成效

项目统计 咨询对象 合 计
20 20 100
5.1.4协议结算指咨询开展前,根据需要外聘的专家顾问团队或个人, 并签定合作协议,在咨询项目结束后,根据项目总标地的到帐情况,由本公司支付 6、
分配执行
6.1分配执行涉及的对象为:项目信息提供、项目促成签约、项目总监、项目组长、项目成员、外聘专家团队或个人
6.1.1项目信息提供:在项目首期款到帐后,由公司在七个工作日内,以书面方式出具告知,并在下月工资中予以兑现
6.1.2项目促成签约:项目合同签定完毕,由公司在七个工作日内,以书面方式出具告知,按首期、中期、尾期款项到帐情况,在到帐的下月的工资中予以兑现
6.1.3项目总监:项目执行完毕,由公司在七个工作日内,以书面方式出具告知,按首期、中期、尾期款项到帐情况,在到帐的下季度,予以兑现 6.1.4项目组长:项目执行完毕,由公司在七个工作日内,以书面方式出具告知,按首期、中期、尾期款项到帐情况,在到帐的下月的工资中予以兑现 6.1.5项目成员:项目执行完毕,由公司在七个工作日内,以书面方式出具告知,按首期、中期、尾期款项到帐情况,在到帐的下月的工资中予以兑现 6.1.6外聘专家团队或个人:项目执行完毕,由公司在七个工作日内,以书面方式出具告知,按首期、中期、尾期款项到帐情况,在到帐的30日内予以兑现
6.2提前支付:涉及项目提成分配的部门或成员,如因特殊原因需提前支付分配提成款项的,需在被咨询方款项到帐后,以书面形式向公司提出申请,并报项目总监审核,由总经理签字后执行
6.3 离职:涉及项目提成分配的部门或成员,如因离职原因需支付分配提成款项的,需在被咨询方款项到帐后,以书面形式向公司提出申请,并报项目总监审核,由总经理签字后执行,对已执行完毕但未到帐的部分款项,则不予以发放。方案范文无法思考和涵盖全面,最好仔细浏览后下载使用。


7、 其 他
7.1本方案交由公司总经理审核、签字后执行
7.2公司对此方案的未尽事宜,将根据需要,按工作季度予以调整,并公示项目涉及人员

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