银行柜员内控述职报告 银行支行内控管理情况报告

时间:2022-05-15 19:50:08 浏览量:

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银行柜员内控述职报告 银行支行内控管理情况报告

银行柜员内控述职报告

【篇一:银行内控工作情况总结报告】

**支行内控工作情况汇报

2012年以来我行坚持“从严治行”,高度重视内部控制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对**支行实际,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控工作,为了实现经营目标,我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略,在规范操作程序、防范风险中起到了积极的作用。现将我行内控管理基本情况汇报如下:

一、加强制度的梳理及学习

今年以来,我行先后对各条线的规章制度进行了梳理,针对新的文件变化,认真组织,做好相关政策的学习和指导,在实际业务操作及经营中始终贯彻落实最新的制度要求与规定,确保我行相关业务操作依法合规。在今年四月份我行根据支行教育月活动内容,全面深入开展了《柜员及营业机构负责人十个严禁》、《银行业金融机构从业人员职业操守》、《**银行股份有限公司员工守则》、《员工违规行为处理办法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等一系列规章制度的学习。我行全体员工遵章守纪、依法合规意识进一步提升。

二、继续落实重要岗位人员管控措施

我行严格按照相关制度要求,在柜员号使用、开户、验印、业务印章保管、对账、票据交换、大额资金收付的授权与证实等业务环节中,责任到人,明确不相容岗位和业务。坚决杜绝串岗、混岗或违规顶岗、兼岗等问题发生。同时,我行按要求对重要岗位人员实施轮岗及强制休假制度,至今已完成轮岗3人,强制休假3人。

我行每月至少检查一次“双十禁”规定执行情况;每月至少一次对现金、重要空

白凭证、贵金属等进行账账、账实检查;每季度至少一次对开户、挂失、账户冻结、大额存取和转账、客户预留印鉴、业务印章和柜员私章保管等进行检查;每季度至少一次主动了解我行重点客户对账情况。

四、积极开展今年的各项风险排查工作

根据省行及支行今年的最新文件精神开展我行的风险排查工作,进

一步加强对各业务环节的管理,规范日常操作,增强员工合规操作

和风险意识。

(一)公司条线

根据《关于明确人民币大额交易查证及授权登记制度管理要求的通知》文件要求,我行再一次对大额交易查证的标准、核实人员和查

证方式以及登记工作进行了自查及规范,确保我行在此业务操作与

执行方面的依法合规。

(二)个金条线

1、根据《关于发送**银行股份有限公司个人客户信息保密管理办法(2011年版)的通知》文件要求,进一步规范我行个人客户信息的

查询及调阅工作,切实做好我行个人客户信息的保密工作。

2、根据《关于发送**支行员工个人理财业务风险排查方案的通知》

文件要求,我行对2010年8月至2012年3月期间通过个人理财销

售系统办理的员工个人理财产品业务进行了全面、逐笔自查,重点

检查员工是否存在利用工作之便办理本人理财业务行为。经过自查

我行的理财业务均合规,无上述情况出现。

(三)监察及法律合规方面

1、根据《关于对银行员工泄露客户资料风险提示的通知》文件要求,我行切实开展了员工的思想教育和管理工作,加大了员工保密工作

的培训力度。

2、根据《关于加强对员工自办业务和使用个人账户过渡客户资金等

操作风险防范的通知》文件要求,对我行员工开展了业务指导与学习,培育全员操作风险管理

文化,规范柜台操作流程。

五、员工思想动态分析与行为排查制度落实到位

近期我行组织了员工思想动态分析与行为排查工作,通过观察、谈话、会议分析、家访、客户回访等方式了解掌握每位员工思想动态

和行为变化。同时经常与每位员工进行交流,进行“双十禁”、思想

道德、合规操作与案例警示等教育,并畅通沟通渠道,鼓励每位员

工为支行的合规内控工作献计献策。

在支行领导及我行全体员工的不懈努力下,我行的内控合规工作运

行良好。在今后的工作中,我行将继续高度重视,将内控合规作为

一项长期不懈的工作来抓,让合规内控工作为我行的经营发展保驾

护航。

【篇二:2012银行员工述职报告(精选)】

2012银行员工述职报告(精选)

2012年过去了。我在领导的带领和同事的帮助下,认真履行职责,

踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真

的去对待每一项任务,把金融政策及精神灵活的运用在工作中,工

作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成领导交办的各

项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:

1、提高工作质量。及时准确的做好信贷基础资料的管理,搞好信贷基础资料的记载、收集、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项

工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。

2、严格规章制度。作为一名信贷内勤,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此,我不断提醒自己,要增

强责任心。对20xx年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放,更好

的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷,把借冒名贷款消灭在萌

芽状态之中。如:借款人xxx,来我社贷款,经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录,拒绝了xxx的贷款申请。xxx再三

请求我都谢绝。

3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。我深知,信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来,我坚

持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每笔贷款都一

丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项

目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押

物的合法有效性,每一个环节我都仔细审查,没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时,我做到了“三个必须”

一、全面提高客户经理综合素质。

我部通过自学、集中学习等方式,树立了正气,培养了全局观念和

团队协作观念,

首先,要求信贷人员要具备良好的职业道德。道德风险会直接影响

到信贷风险。尤其是今年以来,奖励办法等发生了很大的变化,这

对全体信贷人员不能说不是一种考验。我部通过对信贷人员培训,

就是要树立爱岗敬业的精神,树立正

气。并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展市常

其次,要求全体客户经理具备较高水平的专业技能和良好的工作方

式和风格。我部要求全体客户经理结合工作实际,认真阅读《细节

决定成败》这本书。通过相关学习,结合激励与约束并存的考核机制,我部客户经理队伍的综合素质有了很大的提高。

二、结算业务方面。

年是规范管理年活动的深化年,为将该项活动更深入的开展下去,

让员工牢固树立“规范运作、严格管理、优质服务、稳健经营”的理念,我部细致开展各项工作,接受了总、分行及市行的多次业务和

服务达标检查,多次得到好评。在业务风险控制方面能有效的控制

风险,全年无重大会计差错事故。

1、加强会计基础工作管理,会计业务操作规范化。

通过深化规范化管理活动,教育员工从思想上牢记操作业务时规范

化的重要性,通过学习和培训,使员工熟悉和掌握各项规章制度、

岗位责任制及营业部制定的内部规章,在工作中遵照执行。

2、加强内控管理工作,不断提高管理水平,防止案件的发生。

在员工中经常开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱、服务、奉献的职业道德信封上。并按总行的《商业银行

内部控制制度指引》和《银行内部控制综合安全评价实施办法》,

积极进行查找差距贯彻落实,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,

合规经营,全年无一件安全事故,并在总行的内控制度专项检查中

名列一级行行列。

3、加强员工业务知识和岗位基本技能的培训,配合市行搞好对外的宣传。

柜台业务是行的窗口,业务技能的好坏直接影响到行的形象,我部

柜员中新员工较多,业务基础差,我们利用多种形式对新员工进行

基础业务培训,使新来的员工能在较短的时间内适应工作并上岗。

在员工的刻苦努力下,营业部在市行的业务技能竞赛中获得了团体

总分第一名,并有多名员工获得前三名的好成绩。

年市行加强了个人业务开发,推出了多个个人业务品种,如“丰收”

系列、“薪加薪”、“家多好”等产品,为做好个人业务,推广这些好

的产品,我们

的员工利用休息时间搞宣传,有效增强了我行个人产品的知名度。

我部还成立了“理财工作室”,使营业部的理财工作做在了各支行的

前列。办理了兴隆大家庭现金整点业务,收取中间业务费10万元。

全年个人住房贷款余额851.2万元,累计销售“丰收”系列产品(1-9

期)272.3万美元、74.9万港元。

4、加强规范化服务,争创窗口单位规范化服务标兵单位。

为切实提高营业部的服务质量和工作效率,促进工的工作作风的根

本转变,我部成立了达标活动领导小组,并制定了具体的计划和措施。组织员工学习《银行作风建设与规范化服务》的通知及《银行

作风建设与规范化服务达标考核办法》,以此作为对员工进行检查、考核的标准,使员工在工作中做到仪表仪容规范化、服务语言规范化、服务质量规范化、服务纪律规范化。通过我们的艰苦努力,终

于在总行的飞查中合格,获得标兵单位称号,这一称号既是对我们

工作的肯定,也是对我们工作的一个促进,也对我们的工作提出了

更高要求。

三、后勤保障及三防一保工作。

营业部下属两个营业网点及市行现金业务周转库,人员近40名。办公费用开支大,费用弹性大,事务繁多。合理压缩费用以紧缩的开

支与全行共度今年的难关,还须保证正常的开门办理业务的需要,

解决这个矛盾,办公室管理人员做了大量的工作,营业部全体员工

作出了大量的牺牲,费用同比下降了200余万元,作出了巨大的贡献。

另外、在上级行的正确领导和大力支持下,在高度重视和全面组织

安排下,通过全体员工认真地落实各项安全保卫工作规章制度,顺

利地完成了年支行的安全保卫工作任务,维护了我部正常的工作秩序,确保了财产和员工安全,为我行在业务方面的快速发展提供了

有效的内部安全保障。

1、根据市行不定期的安全通报和下达的各种关于安全保卫工作文件,及时对员工进行传达,并对员工的日常行为规范、安全保卫防范意

识及国家的法律法规进行宣传教育,预防职工的各种违规违纪及违

法犯罪行为。

2、对我部的营业场所、运钞车、金库等要害部位的技防、物防设施

进行经常检查,使问题得到及时解决。其中对于中街分理处监控出

现问题时,立即向市行办公室汇报情况,并得到有力支持,短时间

内便得到解决。对于市行金库密码器出现故障的情况,报上级领导

批准,并立即进行了更换,避免了影响全市

正常营业的严重后果。

3、认真贯彻落实防盗、防火、防抢、防诈骗和其他治安灾害事故的

防范制度措施,及时完善各项制度,定期做好检查工作。对警械、

报警设备、灭火设备等经常检查,确保正常使用。严格按照总行安

全保卫条例执行,确保总行各项具体制度得到贯彻和落实。

4、按照市行要求,做好营业场所、运钞车、报警监控设备的档案建设,对要害部位工作人员建立了相应档案,并时时了解员工思想动态,掌握员工思想变化,防范风险。坚决执行市行对监控设备、报

警系统进行定期检查和测试的规定,确保防范设施有效。

5、对经警保卫人员进行日常管理、组织工作,经常性对其各项工作进行检查监督,定期进行学习教育活动,共同探讨分析安全保卫形势,完善细节工作,确保安全工作万无一失。

6、根据市行要求,结合我部具体实际情况,及时完善各种突发事件处理预案,定期组织营业场所工作人员进行突发事件演练,增强员

工安全防范意识,精心组织安排,做好演练记录,发现不足,及时

完善。

四、完善各项规章制度,加强员工政治思想教育。

围绕上级行规范化服务和深化内控管理的各项要求,我部不断完善

各项规章制度,细化管理,在实际工作中坚决落实和贯彻上级行下

发的各项规章制度,有效保证了各项业务的制度化和合规化。

始终高度重视员工的政治思想教育工作,以党、团和工会组织为渠道,组织开展各种教育活动,培养员工正确的人生观、世界观和价

值观,树立集体主义精神,增强集体凝聚力,有效推动了业务快速

健康发展。坚持开展奖优罚劣活动,对在开拓业务中表现优秀、严

格执行规章制度的员工给予奖励,表现落后的进行处罚,通过一系

列教育活动,员工精神面貌焕然一新,形成了追求积极向上、团结

拼搏精神的营业部风气。在党员的帮助和教育下,全年共有4名同

志加入了中国共产党,另有6名同志上交了入党申请书,党员总数

占全体员工人数的40%,成为开展各项业务的先锋队。

回首全年,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实。自己感到仍有不

少不足之处,一是业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职

工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强;三是只是满足自身任

务的完成,工作开拓不够大胆;四是有时脾气急躁,时不时的发点脾气。五是处理问题时工作方法需要改进。新的一年里,我将努力克

服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工

作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体同事一起团结一致,为

我部经验效益的提高,做出自己应有的贡献。

资料来源:http://www.wendangku.net/doc/4a0d65ff7ed5360cba1aa8114431b90d6d85896a.html /data/sbcl/

【篇三:银行内控述职报告】

银行内控述职报告

1、银行内控述职报告

xxxx年以来,结合个人金融业务特点,我部着重在相关业务品种

的业务流程整合、相关制度建设、业务和政策学习等方面加强了管理,并召开了主任办公会和部门全体会议,就相关内控工作做出了

部署。现将我部近期内控工作报告如下:

一、银行卡业务。我部对信用卡业务进行了检查,客户档案、密码

信封、库存银行卡及成品银行卡的帐实相符。

二、加强了内控合规建设。对内控合规员进行了调整和落实,根据

个人金融部实际情况,指定==副主任牵头,==等几位同志为个人金

融部的内控合规员。并计划部门内每季度召开一次案件形势分析会,强化全辖风险及自身风险的认识。此外规定合规员在每季度的案件

形势分析会上提出建设性意见,在会议上评估。

三、强调业务学习和规章制度学习的重要性。每月至少安排2天时

间开展部门全体员工集中学习业务知识、政策法规和规章制度,营

造良好的学习氛围。加强对员工的思想教育工作,培养员工正确的

人生观、价值观和道德观。

四、对外围系统的柜员进行全面清理。因近期全辖业务人员变动较大,为加强内控,我部对全辖信用卡系统和零售信贷系统的操作和

管理柜员及时进行了清理和更新,并将清理和更新情况登记备案。

一是加强内控精细规范化管理。在认真总结经验,查找工作不足和

内控管理漏洞的基础上,由内控合规部牵头制定了《临沂分行加强

内控精细规范管理的实施方案》,并在全行进行实施。方案要求全

行内控管理工作必须从基础工作做起,并严格按照上级行的内控管理、操作规范标准,细化控制管理环节,规范监督检查程序,完善

内控管理中发现问题的整改、处罚措施,力求做好内控管理的每一

项工作,实现科学管理目标。依此方案各专业部室结合自身实际也

制定了内控精细规范管理的工作计划。

二是加大对市行部室内控管理考核挂钩的力度。为了强化市行部室

落实内控管理职责,从今年起,把上级行及外部监管部门的各类检

查发现的问题及整改情况,以倒扣分方式计入各部室经营绩效考评

得分。考核时,根据发现问题的性质严重程度将问题分为一般问题、

较严重问题、严重问题、重大违规问题四个层次及检查发现问题整

改率进行考核,按项目分别统计,累计扣分。

三是加大对信贷业务、银行卡业务、电子银行等重点业务的检查力度,进一步规范操作程序,特别是力求信贷业务管理工作有一个新

的突破,全面扭转管理粗放的被动局面,提高风险防控能力,并实

现全年无案件、无事故的总体目标,确保信贷业务和其他各项业务

全面、健康、稳定、持续发展。

2、银行内控工作述职报告

自20xx年总行开展内部控制综合评价以来,我行十分重视内部控

制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上

级行制度、办法的前提下,针对**支行实际,努力完善、细化内控管

理制度,做精做细各项内控管理,为了实现经营目标,维护财产完整,保证会计及其他资料正确和财务收支合法,决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行,工作效率和经济效益能得以提高,

我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略,在规范操作程序、

降低金融风险中起到了积极促进作用。现将全行内控管理情况报告

如下:

一、内部控制管理的基本情况

支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财

务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室,一个工会办公室、

一个党委办公室。辖属营业部、**支行、**支行、**分理处、**分理处、**分理处、**分理处、**分理处、**分理处、***分理处、**分理

处十一个营业机构,另设**、**、**、**、**、**6个储蓄所。到10

月末全行员工**人,其中长期合同工**人,短期合同工**人。在机构

上设置上做到职能部门横向平行制约,前后台业务分离;在岗位配置

上做到人员落实、职责明确;在制度建设上做到文件传递上及时,贯

彻学习到位;在制度执行上严格要求规范操作,努力降低操作风险;在

制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度,为内控管理保驾护航。总体上讲,我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、

三道防线环环相扣、风险防范能力日益提高。找范文

二、当年内控管理采取的主要措施、取得的效果和成绩

为确保全行内控管理的良好态势,今年以来我行在内控管理工作上

采取了以下措施

1、领导重视,组织落实,20xx年以来,我行领导班子始终高度重

视支行的内控工作,把加强内控工作作为提高全行管理水平,规范

业务经营,提高全行员工综合素质的重要手段来抓,做到思想认识

到位,工作措施到位,组织体系健全,处罚整改加强。我行单独设

立审计办公室,内控工作由审计办牵头抓,今年共组织现场审计*次,参加人员**人次,根据行长室要求制订了工作计划,完成了**主任***、**分理处主任**任期内的责任审计;**储畜所、**储蓄所、**储蓄所、

**分理处业务审计工作;重要岗位责任移交*个人次;支持分行审计处人

员调用;对监管中发现的问题进行延伸检查;建立了问题整改台账;督

导了内控评价自查自纠工作。

2、及时传达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新办法。据统计,到9月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只,向营业机构转发内外部上级行业务性文件**多只,收文后及时组

织了员工学习,强化了全行员工熟练掌握国家金融政策、制度、办法,规范了员工业务操作程序。

3、针对本行实际,不断完善行之有效的各种规章制度。根据上级

行的文件精神,我行为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上,

支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件,新成立了******、

*****、****委员会,调整了**审查委员会、*****委员会、*****领导小组、****领导小组;出台了**年度经营目标考核办法、经营单位主责任

人内部综合管理考核内法、工资分配办法、***工作质量考核办法;修

订了支行职能部门岗位职责。制度、办法出台使全行在组织上、职

责上为内控管理提供了有效的制度保障。

4、高度重视存在问题,明确落实整改责任,扎实抓好整改工作。

整改工作由支行合规部门牵头,各业务主管部门督办,问题存在单

位落实整改。合规部门建立全行性整改台账,对今年来上级行各种

内外部检查出来的问题及整改结果逐一登记,并对业务主管部门发

送《**通知书》,全程监控各单位的整改情况;业务主管部门对上级

行各种内外部检查及季度自律监管中存在问题建立系统整改台账,

并根据《**通知书》深入基层抓整改落实;问题存在单位重点落实整

改责任人,坚持“谁经办,谁整改,谁不整改处理谁”原则。通过责

任到位,纵横结合措施,除客观原因确难整改外,做到整改不留死角,不走过常

5、自律监管程序逐步规范,处罚力度明显提高。*月,支行对违所

会计基本业务操作和制度的有关人员,按照**银行员工违反规章制度

处理办法和审计处理处罚办法进行了严肃处罚,共处罚**人次,金额**元。

6、积极组织员工培训,提高员工规范操作意识。

3、银行内控合规个人年度述职报告

内控合规是银行稳健运行的内在要求,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。做为进行两年多

的柜员,我深刻体会到合规意义的重大。进一步认清了岗位职责、

净化了思想、提高了业务能力。从而结合我平时在工作中的实际情况,对职业道德诚信,合规操作意识和临督防范意识有了更深一层

的学习心得。总结如下:

(1)加强合规文化学习,落实合规制度。形势的发展要求我们不断加

强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面

的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行

业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求,认真履行岗位职责,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到

在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。而内控合规的规章制度是基

础框架,是我们柜员进行合规操作的前提,是我们金融几十年经营

教训的精华。贯彻落实内控合规制度执行是提升经营管理水平的需要,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于

无形。

(2)提高自身业务素质,加强风险象环生防范意识。银行的发展要以

合法、合规经营为前提,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面

防范风险,加强自身业务素质的培养,就是从源头上认识内控合规

文化。我们柜面制度虽然健全,但我们的经营大持续,我们的业务

在拓展,难免有一些制度不完善,这就要求我们不断加强自身的积累,资源共享,第一时间对新业务进行了解认识。做为一线的把关

柜员更需要增强内控合规意识,狠抓基础内控管理,促进依法合规

经营,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,始终保持清醒

头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

(3)强化柜面风险象环生管理工作,深入开展内控合规教育,提高风

险防范意识和自我保护意识的教育。认真学习各项规章制度,严格

按照操作规程办理业务,从思想、经营理念,全面风险管理、职业

道德和行为习惯上培育良好风险的控制,形成一种风险管理从有责

的内控氛围。牢记“银行十大违规”,全力做实反洗钱工作,认真开

展规范化服务,对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当

前的业务经营和柜台服务形势,认真总结和细分客户群体和业务需要,整合有限资源,对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思

广益,打开思路,不断创新服务方式,以最大的限度满足客户需要,提升企业合规文化精华。

(4)让每个业务操作环节中真正营造“依法合规,开拓创新”的良好氛围,促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”

操作。合规操作并非一日之功,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务中,让合规的习惯动作成为

习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问,

对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程,流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法。

而我今后日常的工作中力争“抓整改、强内控、零违规”,自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己,并做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,恪守职业道德,争做遵规守纪的xx,为实现

xx持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。

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