下面是小编为大家整理的2023年度国企党建经验交流材料：以“头雁效应”带动正气充盈党内政治文化（全文完整）,供大家参考。
国企D建经验交流材料：以“头雁效应”带动正气充盈的党内政治文化
党内政治文化是政治生活的灵魂，是强党兴党的持久力量。**公司党委把推进党内政治文化建设作为新形势下强化企业D建的战略性、基础性工程，在全方位用劲的同时，尤其注重抓住“关键少数”为牵引，着力发挥班子成员、党员干部、党支部书记在建设党内政治文化中的示范、引领、带动的“头雁效应”，为普通党员立标杆、作表率、当榜样，促进了正气充盈的党内政治文化形成扩展。
一、带头坚定理想信念，铸造党内政治文化之基
把对马克思主义的信仰，对社会主义的信念作为党内政治文化最本质最核心的力量，着力在坚定理想信念上增强“关键少数”的引领力。
树党魂强党性，守住信仰高地。把***新时代中国特色社会主义思想作为加强理想信念教育的基础课，坚持“关键少数”先学一步、学精一层、多学一点，通过中心组学习、“三会一课”、主题党日、网上学习班等方式，请进来讲与送出去学相结合，读原文，学原理，写心得，谈体会，在真学、真懂、真信、真用上做表率，让“关键少数”率先成为道路自信、理论自信、制度自信、文化自信的忠实信仰者，率先以实际行动让党员和群众感受到理想信念的强大力量，以上率下推进党内政治文化。
学典型对标杆，提升价值追求。找准弘扬先进政治文化的“示范样本”，进一步增强了“关键少数”的看齐意识和核心意识。广泛开展了向廖俊波、黄大年、陈叶翠、郑德荣等先进典型学习活动，对照先进修身正己，汲取力量匡正行为，带头践行忠诚老实、光明坦荡、公道正派、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁等共产党人价值观，厚植党内政治文化的精神实质。
重传承植基因，坚守本色初心。坚持利用好红色资源、发扬好红色传统、传承好红色基因，利用“流动党课”开办红色讲堂，举办红歌比赛，开办“红色电影周”，开展“重温宣誓仪式”“我和党旗合个影”等活动，广泛开展“读一本红色书籍”“我的红色记忆”主题征文、“红色故事”征集，以浓浓的“红味”和“党味”增强党性观念。依托丰富的红色资源，组织“关键少数”接受红色心灵洗涤，传承革命文化的精神特质，补足精神之“钙”，保证党内政治文化建设的正确方向。
二、带头倡导好风气，构建风清气正的党内政治文化
注重发挥选人用人导向的“风向标”作用，以选人用人的风清气正换得党内政治文化的山清水秀。
坚持以旗帜鲜明的用人导向引领政治文化。坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的选人用人原则，扩大干部考察的深度和广度，多角度、多层次、全方位考察拟提拔任用对象，着力把好干部的政治关、品行关、作风关、廉洁关，旗帜鲜明地抵制和反对关系学、厚黑学、官场术、“潜规则”等庸俗腐朽的政治文化，确保选拔任用的干部政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过，做到人岗相适、人事相宜。
坚持以科学规范的用人机制带动政治文化。坚持在酝酿、提名、考察、讨论、决策等各个环节上认真听取各方面的意见，把选拔任用过程公开，全过程接受监督；
坚持在酝酿阶段听取纪委意见，并全过程及时主动与纪委沟通联系；
坚持严格核查个人有关事项、干部人事档案，对其婚姻、房产、投资、配偶子女从业等情况进行针对性核查，坚持干部任前公示，做到范围广、时间足，广泛听取意见、接受监督。
坚持以奖惩分明的考核机制塑造政治文化。探索推行了“一座堡垒、一面旗帜、一个标杆”“三一”指数量化积分考核机制，建立可量化、可评议、可约束的绩效考核指标体系，加强对党支部和党员干部的，进一步强化“关键少数”履职意识、责任意识、担当意识。不间断开展作风转变活动，组织“关键少数”积极自我剖析、主动请上级点不足、职工群众提意见，查找问题和不足，更有效地增强了“关键少数”对中心工作的融入和先锋模范作用的发挥。
三、带头严肃政治生活，激浊扬清纯洁党内政治文化
把开展严肃认真的党内政治生活作为“关键少数”锤炼党性的“大熔炉”，在持续进行政治体检和党性检修的同时，塑造升华纯洁的党内政治文化。
落实“一岗双责”，营造在党为党的政治文化氛围。班子成员坚持每季度听一次D建汇报、开展一次D建督查、半年开一次专题D建研究会、半年上一次专题党课、每年进行一次D建专题调研“五个一”制度，实现D建与业务工作同步计划、同步部署、同步实施、同步检查、同步考核，实现了抓好D建是最大成绩、抓不好D建是严重失职、不抓D建是严重渎职的担责履责意识在实践中落地，带动形成了在党言党、在党为党、在D建党的党内政治文化氛围。
抓实组织生活，营造从严从实的政治文化氛围。班子成员带头以普通党员身份参加双重组织生活，带头剖析问题、发言讨论，发挥表率作用。选优配强支部书记，建立“以会代训”“每月一考”“资料展评”“月度述职”等制度，落实奖惩措施，支部书记学党务、练技能、抓主业的风气氛围逐渐浓厚。以“主题党日”为抓手，积极探索开放式、互动式组织生活，每月一主题，坚持规定动作不走样、自选动作多样化，丰富开展唱红歌、即兴演讲、义务劳动、知识竞赛等活动，“仪式感”和活跃度相结合，充实了党内政治文化的活力与底蕴。
坚持批评与自我批评，营造坦诚磊落的政治文化氛围。严格规范落实MZ生活H、组Z生活H、干部谈心谈话制度，把批评与自我批评作为听取不同意见、找出工作不足、修身正己的常态化抓手，融入贯穿到工作生活的方方面面，讲成绩必讲问题和不足，解决问题必定反思自身工作和领导责任，以良好的示范效应，让批评与自我批评成为党内政治空气的“清洁剂”。
四、带头遵章守纪，以优良作风匡正党内政治文化
坚持教育引导“关键少数”带头敬畏党的纪律、带头学习党的纪律、带头遵守党的纪律、带头捍卫党的纪律，在公司党员面前树立起尊纪畏纪守纪护纪的形象，与公司党员一道共同推动党内纪律文化的形成和发展。
明确“关键少数”倡廉责任。党委坚持每季度召开一次党风廉政建设专题会议，班子成员坚持每季度召开一次分管专业的党风廉政专题会议，上廉洁党课，开展廉洁谈话，学习党规党纪，形成履行“一岗双责”常态化制度机制。完善了“三清单一报告”制度，将主体责任重点内容分解落实到“关键少数”的工作职责中，建立了明责、督责、考责、问责的落实链条，压实了廉政建设责任。
打造“关键少数”守廉形象。召开“严格遵守中央八项规定精神”专题组Z生活H，从思想上、作风上进行了深度自查剖析，严防“四风”回潮复燃。严格落实节日期间“十个严禁”，强化作风纪律监督检查力度，逢节必开警示教育会，进行集体廉洁警示谈话，及时打招呼、提醒领导干部严格遵守纪律规定，不逾纪律红线。制定了《党员（管理）干部操办婚丧喜庆事宜的规定》，积极营造了人情正常交往、行为严谨规范的良好生态。
增强“关键少数”廉洁意识。利用多种宣传形式大力开展廉洁教育，走进监狱高墙内接受警示教育，举办廉政法规专题培训班，建廉洁公众号、办廉洁专刊，把廉洁教育纳入主题党日活动内容，教育效果有效提升。坚持每季一次领导干部廉洁从业提醒约谈，针对管理干部苗头性、倾向性问题，采取一对一、面对面等形式，开展例行约谈、提醒约谈、专项约谈，通过讲纪律、指问题、明风险、提要求，增强了管理干部廉洁自律意识，以自身的优良作风形成党内政治文化的强大正能量。
群雁看头雁，作风看“关键”。**公司党委抓住“关键少数”在正气充盈党内政治文化中的带动作用，抓出了生机、抓出了正气、抓出了合力，也让党员群众看到了新气象，带出了全公司的向心力。