公司人力资源部职责第1、全面统筹规划集团人力资源发展战略，根据公司发展战略和经营目标，制定集团人力资源战略规划，合理调配、补给集团的人力资源，并监督实施;2、参与集团经营管理及重大问题决策，为集团下面是小编为大家整理的公司人力资源部职责19篇,供大家参考。
公司人力资源部职责 第1篇
1、全面统筹规划集团人力资源发展战略，根据公司发展战略和经营目标，制定集团人力资源战略规划，合理调配、补给集团的人力资源，并监督实施;
2、参与集团经营管理及重大问题决策，为集团管理层决策者提供人力资源战略、规划、组织建设等方面的建议与意见;
3、负责指导人力资源整体预算的制定，监控人力资源成本费用支出;
4、搭建人力资源管理架构，建立、完善适应集团发展的人力资源管理体系及制度，并负责监督、指导人力资源管理制度和流程的执行，提升集团核心竞争力;
5、负责规划和完善集团中高层管理人员和关键员工的选、用、育、留制度，开展招聘、配置、考核、培训、职业发展规划等工作，并为高层领导就有关人员管理的决策提供顾问和支持;
6、根据公司总体发展要求，指导并优化下属公司整体人力资源发展规划;
7、负责塑造、维护与传播公司的企业文化，加强公司与员工之间的凝聚力，树立和提升公司良好的雇主品牌形象。
8、公司规定本岗位的其他工作职责。
公司人力资源部职责 第2篇
了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;
为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;
在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率;
传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长;
主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递;
公司人力资源部职责 第3篇
1、全面负责水产业务人力资源管理工作;
2、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定，并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度;
3、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;
4、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析，提供人力资源方面的分析决策依据，并制订解决方案。
公司人力资源部职责 第4篇
1、负责开展公司招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试;
2、根据公司需求拟定培训方案，并协调人员开展培训;
3、员工入职离职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;
4、员工考勤管理，每月公司考勤制作及核查;
5、策划并组织实施员工关怀方案，并不定期进行面对面员工沟通;
6、解决公司办公网络常见问题，确保公司办公电脑正常运行;
公司人力资源部职责 第5篇
1、负责建立、建全公司人力资源管理系统;
2、负责制定公司用工制度、人力资源管理、劳动薪资、人事档案管理、员工手册、培训大纲等规章制度，以及制度的实施细则和人力资源部工作程序，根据公司实际情况、发展战略、经营计划和人力资源部工作程序;
3、负责公司员工关系管理，员工关怀，员工动态，处理员工与公司劳动争议事宜并及时解决等;
4、制定和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备;
5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作;
6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控;
7、根据公司发展规划，对公司的各个部门进行职务分析，编辑各岗位的岗位说明书。
公司人力资源部职责 第6篇
1、根据公司发展方向，制定人力资源规划，推动人力资源制度和流程的落地执行。
2、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、人才管理、员工关系等人力资源管理工作。
3、搭建招聘体系，完成招聘制度、流程、管理工具优化及人才梯队的建设。
4、开发和维护招聘渠道，综合利用各种招聘渠道快速满足公司人才需求。
5、搭建培训体系，组织培训，跟进培训效果评估与反馈。
6、制定与完善员工的薪酬福利方案。
7、上级安排的其他人事工作。
公司人力资源部职责 第7篇
在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施;
负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;
根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;
负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书;
负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展;
定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议，为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;
负责绩效政策的解读、宣导，以及各部门绩效管理工作;
负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;
负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程，并检查执行情况;
组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动;
完成上级交办的其他工作。
公司人力资源部职责 第8篇
负责分公司人事、行政、财务板块综合管理，并及时反馈至集团总部;
协助分公司总经理完成分公司内部管理;
负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性，并及时反馈至集团总部。
负责集团下发各项制度文件的落地执行，对发现的问题及时反馈至集团总部;
负责分公司大型行政费用的管控;
负责分公司大型会议活动的策划方案，确保方案的顺利实施;
负责分公司与事业群之间的衔接沟通职能。负责业务、管理、沟通等工作的执行、反馈等。
2、负责或协助汇总提交建管家事业群所需经营、管理、汇
报材料。
完成上级领导交办的其它工作。
公司人力资源部职责 第9篇
1、主要负责销售人员，临床人员，注册人员等岗位的招聘。
2、负责人力资源的规划，实施。
3、负责新员工培训，入职等工作。
4、负责员工的活动策划，安排，实施。
5、负责员工绩效，薪酬，考核等工作。
6、负责员工关系的处理。
7、负责会议安排，节假日福利等。车辆管理，礼品管理。
8、负责药监的资料管理，换证，续证，办公室搬迁，租赁，装修，办公家具的采购等。
公司人力资源部职责 第10篇
1、根据公司发展战略、经营目标，建立符合公司发展的人力资源体系，包含各项人力资源制度、工作规范、工作流程等。
2、基于人力资源规划及招聘计划，开发各类招聘渠道，完成计划内招聘任务，满足公司各部门用人需求。
3、根据业务性质制定符合实际需求的绩效管理机制，组织开展绩效管理、绩效评价等工作，保障公司业绩目标达成。
4、保障薪酬的内外部公平性，并建立激励机制，充分激发员工在工作上的主动性和创造力。
5、根据国家法律法规，保障劳动关系双方主体的合法权益，避免劳动纠纷。
6、负责组织开展其他与人力资源开发和管理有关的事宜。
公司人力资源部职责 第11篇
1、协助HR经理进行集团公司内部贸易公司及餐饮公司的各类人员招聘;
2、积极主动拓展招聘渠道，进行简历初步筛选，并与部门负责人沟通及安排面试;
3、建立有效的人才储备库， 包括全职、小时工及实习生等，及时更新内部员工信息;
4、部分第三方合作公司沟通及部分考勤薪酬福利统计， 制作核对考勤， 确保准确无误;
5、集团公司内部员工入离职手续办理，劳动合同签续订;
6、协助安排每月员工培训，定期集体活动;
7、公司内部HR系统维护与模块设置及调整，及时更新内部人员数据信息;
8、辅助经理进行员工关系协调及公司人才理念的传播。
公司人力资源部职责 第12篇
负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进行监控。
负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
建立、完善员工职业生涯管理系统。
负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
公司人力资源部职责 第13篇
1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设)，制定和完善人力资源管理制度;
根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持，定期组织收集员工想法和建议。
不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
制定员工绩效能力评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。
为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气;
根据公司发展规划，不断完善薪资福利、股权激励方案，激励人心并合理管控人力资源成本;
7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;
8、完成总经理交代的其他工作任务。
公司人力资源部职责 第14篇
1、协助公司领导层和部门领导做好公司定的人力资源战略规划，结合外部人才供给状况和内部招聘需求，开拓招聘渠道，以多种形式开展人员招聘工作，满足公司用人需求。
2、负责起草并持续完善公司人事管理制度(招聘录用、劳动合同、试用转正、员工异动、离职、辞退、考勤休假、培训实施、员工信息等)，经公司审核批准后，监督制度的执行。
3、组织公司各部门完善《组织机构图》，修订和完善《岗位说明书》，帮助各部门完善定岗定编，监督执行并不断更新。
4、负责统筹、监督和落实具体的人事管理工作，包括但不限于招聘录用、试用转正、劳动合同、员工异动、考勤、离职、辞退、退休、培训、职称、积分落户、员工信息等。
5、收集人才引进相关政策，申报相关补贴，接受劳动稽核。
6、负责监督工资的核算、发放、统计、管理等工作。
7、负责审核公司的各类保险、公积金并按时缴纳。
8、处理劳动用工抱怨、争议、诉讼及员工抚恤。
9、协助部门领导完成本部门的其他管理性和事务性工作。
公司人力资源部职责 第15篇
1、 协助上级建立健全公司招聘、培训、薪资福利、绩效考核、企业文化等人力资源制度建设和工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况;
2、 负责管理招聘工作，高效领导下级招聘合适人员。做好招聘数据分析，定期向总经理汇报;
3、 向下级下达对新员工入职培训工作及跟进新员工试用期考核情况的任务，及时向总经理反馈;
4、 根据公司情况完善公司考核制度，做好日常考核统计及分析;
5、 负责协助培养公司管理/技术型储备人才，激发员工潜能，建立人才梯队;
6、 负责薪酬审核，薪酬数据分析;
7、 负责建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;
8、 负责企业文化的宣导贯彻及监督落实到员工行为;
9、 负责公司团队活动及福利的方案设计及执行;
10、完成上司交办的其他工作。
公司人力资源部职责 第16篇
根据公司业务发展需求，及时制定或调整人员招聘计划，完成招聘指标，满足各部门用人需求;
绩效考核动态管理：绩效制度优化与落地，协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求;指导各部门主管开展评价工作，组织实施绩效评价面谈;
根据公司发展战略对薪酬的管理;
员工关系，劳动纠纷预警与处理等;
相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告，提供合理的建议;
员工关怀，员工心理辅导;
领导交办的其他工作。
公司人力资源部职责 第17篇
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;
2、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程;
3、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、负责组织编写各部门职位说明书;
5、负责制订公司人力资源管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划;
6、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
公司人力资源部职责 第18篇
1、在部长的指导下，开展厂公司招聘、培训、绩效等板块专业工作。
2、协助建立、迭代优化公司招聘管理体系、培训开发体系、绩效管理体系。
3、根据公司年度招聘计划，拟定校招及社招人才招聘方案、管理招聘渠道，并具体组织实施。
4、根据公司年度培训计划，拟定培训方案、开发培训课程、搭建讲师队伍，并推动执行。
5、根据公司绩效管理要求，组织实施厂公司各业务单元及各序列岗位年度、月度绩效考核工作。
6、协助处理领导交办的临时性工作。
公司人力资源部职责 第19篇
1、协助总监做好人力资源管理和部门管理工作;
2、参与制定人力资源战略规划，组织制定、执行和监督人事管理制度，跟进公司组织架构更新、定岗定编管理及岗位说明书的更新与维护;
3、根据各部门人员需求情况，安排开展各岗位招聘和内部人员调配、优化;
4、制定各部门绩效考核体系，组织实施各项目绩效管理，并对各部门进行督办，及时解决问题，并不断完善;
5、负责所属板块人员工作的正常推进，监督落实，部门成员月绩效考核评分;
6、完成公司领导交办的其他临时性工作。