财务部经理职责第1、负责其功能领域内主要目标和计划，负责组织开展投融资相关工作;2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析下面是小编为大家整理的财务部经理职责20篇,供大家参考。
财务部经理职责 第1篇
1、负责其功能领域内主要目标和计划，负责组织开展投融资相关工作;
2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
5、指导并协调会计稽核、审计、会计的工作并监督其执行;
6、负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
财务部经理职责 第2篇
1、基于业务发展需要，参与集团中长期战略规划，组织制定并分解各单位经营目标，以及组织完成年度预算编制工作，不断完善预算管理机制主导推动集团内部的全面预算管理;
2、根据月度经营情况，负责集团财务会计核算总账的输出;
3、负责对集团财务数据、经营数据、考核数据的收集、整理、分析，及时为相关部门提供财务数据及信息支持;
4、根据集团财务管理制度和管理层要求，规、搭建、实施成本核算管理流程;
5、协助财务副总裁推动部门内部的其它事项。
财务部经理职责 第3篇
负责公司内部财务控制制度的建立，审核财务收支；
组织公司年度财务预算编制、分解和调整工作；
组织公司各年的财务决算，编制决算报表和财务决算报告 ；
按照集团会计核算体系要求，组织公司日常会计核算和会计报表编制工作，向领导提供财务会计信息 ；
编制和上报公司利润分配方案和亏损弥补方案；
审核公司对外报送的财务会计报表与报告 ；
根据国家及地方的税收政策，负责公司税务筹划，配合集团开展总体税务筹划；
负责公司的纳税核算、申报、税款缴纳等各项事务办理及税收风险控制；
拓展、疏通融资渠道，满足企业经营运作中的资金需求；
协调与银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益和良好的公司形象；
负责公司财务管理信息系统的应用及监控。
财务部经理职责 第4篇
物业项目公司财务部工作职责提要
加强货币资金管理，实行计划安排，统筹调度，既要保证正常经营业务需要
物业项目公司财务部工作职责
一、贯彻执行国家的法律、法规和物业公司的各项规章制度，围绕公司经营和发展决策，落实各项工作计划和目标，坚持公司管理宗旨和服务理念。
二、对总经理负责，根据国家财务管理制度，结合公司实际需要，编制公司财务管理制度及年月的财务工作计划，上交公司总经理审核通过，并负责具体实施工作。
三、负责建立健全公司财务规章制度和岗位责任制度，组织实施、做好财务管理基础工作，依法信息和及时缴纳国家税收，争取合理节税，保证投资者利益不受侵犯。
四、公司财务部的基本任务和方法是做好各项物业收支(包括管理费收支、水电收支、停车场收支、其它收支等)的计划、控制、核算、分析和考核工作，揭示公司效益发展趋势，挖掘增收节支内部潜力。
五、加强货币资金管理，实行计划安排，统筹调度，既要保证正常经营业务需要，又要节约使用，比较少的占用资金，取得较大经济效益。
六、负责公司债权债务、固定资产等公司权属资产的核算及管理工作，保证资产的合理使用和安全完好。
七、妥善保管会计资料、种类票据、财务档案，记账凭证按月顺序订装成册。保守公司会计信息，会计档案的销毁需公司领导批准。
八、根据钱账分管和互相牵制的原则，出纳和会计不得由1人监管，支票及印签必须分两人保管。
九、按照《业主公约》的要求，采取不同的形式，定期向业主公布管理费用收支情况，接受业主委员会及本公司的财务检查。
十、配合其他部门完成公司的各类年审工作，完成领导交办的其它工作。
财务部经理职责 第5篇
1、贴近海外一线，洞察业务对财务的需求并提供快速响应和支撑;
2、负责海外预算的编制与管理，按时总结区域经营状况、经营成果、财务收支及计划执行的具体情况，提供财务分析报告，以协助区域主管改善经营、达成目标、提供财务决策支持;
3、及时与集团/公司内部、外部机构进行沟通，培训海外一线员工培训财务知识，贯彻落实集团财务政策;
4、负责根据制度流程规定，审查监督海外各类财务会计事项;梳理海外流程，对不合规事项及时上报并提出改进建议;
5、 测试设备管理，出台管理方案、跟踪测试设备的超期情况、催促归还、定期通报，确保测试设备高效流转，一方面满足销售业务需要，另一方面提高投入产出比;
6、协助其他部门的工作，及时提供内、外部需要的财务数据支持。
财务部经理职责 第6篇
1、 监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪律。
2、 领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序。
3、 通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开辟财源,组织全酒店的经济核算，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。
4、 组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目，并负责各项经营计划的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。
5、 组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财务人员依法履行职责。
6、 控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。
7、 严格执行国家的外汇管理制度，负责做好外汇管理工作。
8、 协调与酒店各部门的关系，并负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构的联系。
9、 定期向总经理如实反映酒店经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善酒店经营管理决策的依据。
财务部经理职责 第7篇
工作职责:
1 预算管理:
1.1 根据公司发展计划,统筹预算目标,组织财务预算编制,反馈经营计划和财务预算差异;
1.2 合理确定并报送集团绩效考核预算指标,提出财务、税务筹划建议,以保证公司经营计划和财务预算完成;
1.3 对集团预算执行情况进行日常跟踪管理、定期分析,对预算执行偏差及时纠正、汇报和处理。
2 管理报表及分析:
2.1 梳理管理需求,确定管理报表的编制口径和标准;
2.2 根据管理需要,对管理报表进行针对性分析,反馈情况、提供建议,并监督执行;
2.3 运用管理会计工具方法,积极为集团规划、决策、控制、评价等提供有用信息,以推动实现战略规划。
3 业务支持:
3.1 参与集团整体战略定位、板块资源配置、整体投融资规划、财务建模等业务决策过程,提供相关财务意见和建议;
3.2 协同做好集团及下属板块业绩考核目标的制定;
3.3 参与集团整体信息化规划,结合业财融合需要,提出会计信息化需求。
任职要求:
1、全日制211、985院校本科及以上学历;
2、集团级管理会计背景。
工作职责:
1 预算管理:
1.1 根据公司发展计划,统筹预算目标,组织财务预算编制,反馈经营计划和财务预算差异;
1.2 合理确定并报送集团绩效考核预算指标,提出财务、税务筹划建议,以保证公司经营计划和财务预算完成;
1.3 对集团预算执行情况进行日常跟踪管理、定期分析,对预算执行偏差及时纠正、汇报和处理。
2 管理报表及分析:
2.1 梳理管理需求,确定管理报表的编制口径和标准;
2.2 根据管理需要,对管理报表进行针对性分析,反馈情况、提供建议,并监督执行;
2.3 运用管理会计工具方法,积极为集团规划、决策、控制、评价等提供有用信息,以推动实现战略规划。
3 业务支持:
3.1 参与集团整体战略定位、板块资源配置、整体投融资规划、财务建模等业务决策过程,提供相关财务意见和建议;
3.2 协同做好集团及下属板块业绩考核目标的制定;
3.3 参与集团整体信息化规划,结合业财融合需要,提出会计信息化需求。
任职要求:
1、全日制211、985院校本科及以上学历;
2、集团级管理会计背景。
财务部经理职责 第8篇
一、根据酒店所制定的年度预算，实施成本控制行政费用、营运费用及能源工程维修固定费用控制。
二、建立健全酒店内部管理制度，监督酒店资金管理、成本、费用、利润和财产管理，组织酒店的全面经济核算，审核会计科目，进行收入、成本、费用、利润的专题分析，编制报表，保证各级核算的正确性。
三、建立一整套财务系统及操作程序。
1、财务系统：
A、财务系统：
B、总帐、应收帐、应付帐、总出纳、物资帐及各类明细帐和以表代帐的资料。
2、操作程序：
A、制定收银及收入审计的核算程序。
B、制定各种所需的凭证、表格。
C、建立帐帐之间核对，帐表之间核对等工作制度，确保所反映的经济活动情况的准确性。
四、参与酒店基本建设投资、客房、餐厅改造、经济利益分配、经济合同签订重要决策，从经济管理的角度为领导提供参考数据。
五、拟定财务内部的组织机构，提出各级主管人员的岗位职责，并与总经理或主管副总经理确定会计主管人员的人选，分配工作任务，监督各级主管会计人员的工作，及时准确编制财务报表，其中对外报送的财务报表要报领领导签章。
六、控制资金先使用审核各部门的设备、物资、计划和酒店开支计划;并在报总经理批准后，监督贯彻实施，维护酒店经济利益。
七、审核酒店的收益报告和利益分配报告;监督财税计划和贯彻实施按期上交国家税费，协调酒店同银行税务等有关部门的关系。
八、定期向总经理提出预算和决算报告，资产负债表给总经理审核同意后，组织贯彻实施。
九、负责财务部的日常行政管理工作。
财务部经理职责 第9篇
1、全面负责财务部日常管理工作。
2、组织制定、完善财务管理制度并监督执行。
3、制定年度、季度、月度财务计划
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告
5、负责中心全面资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。严格按财务制度审核费用报销及采购付款。确保资金正常运转。
6、负责资金、资产的管理工作，编制财务情况说明分析向中心领导报告经营情况。牵头和监督企业资金及固定资产盘点工作。
7、负责对接财务工作相关的外部及政府部门。
8、确保中心各项税收的及时缴纳申报以及税收优惠政策的申请。
9、参加中层管理会议，从财务角度提出建议。
10、完成上级交给的其他日常事务工作。
财务部经理职责 第10篇
1、全面负责日常财务部的管理工作，指导、监督部门人员各项工作；
2、负责公司的全盘账处理审核，总账管理；
3、建立公司的会计核算体系，制定财务管理制度，并监督执行；
4、编制实施公司预决算，财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制；
5、定期组织资产清查盘点，保证财产安全；
6、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据；
7、全面负责账务问题处理及税务的协调工作，维系好与银行及税务机关的关系。
财务部经理职责 第11篇
1、根据财务部的各项制度和操作办法，完善和规范公司操作流程;
2、对所负责门店的经营政策提供财务建议，要求根据外部财务报表 和内部财务分析，对公司的经营提供合理化建议;
3、预算管理工作;
4、审核付款单据和报销凭证;
5、核对工资及绩效奖金;
6、外部报表管理;
7、税务事项管理;
8、厂家事项管理;
9、财务团队建设;
10、银行关系管理;
11、配合内审及外审做好审计工作;
12、其他政府部门相关事项管理;
13、资产管理工作;
14、店内资金管理;
15、财务信息安全管理工作;
16 、与店内各部门之间的配合与协调，及时沟通;
17、 完成财务部交办的其他工作任务。
财务部经理职责 第12篇
工作职责：
1、根据集团公司的发展规划，全面负责集团公司的财务管理工作；
2、负责主持制定集团公司的财务战略规划、资本与资产运营规划与投融资计划；
3、负责集团公司财务管控体系的"建设工作，负责完善与编制部门制度、流程的审批；
4、负责推行全面预算管理，指导下属各公司编制预算，并对下属各公司上报预算进行审核、平衡、调度；
5、负责制定集团公司资金运营计划，监管资金管理报告与预决算管理等工作；
6、负责筹集集团公司运营计划，保证集团公司战略发展的资金需求，审批集团公司重大资金流向；
7、协助董事长制定集团公司发展战略，完善集团公司财务数据分析工作，以及编制审核集团合并报表，为集团公司经营决策提供依据；
8、负责完善产品成本的核算，建立产品成本分析体系，建立持续改善降低成本的管理系统；
9、负责对集团公司重大投资等经营活动提供建议，参与投资项目的财务分析、论证和决策；
10、辅导企业根据政府相关政策及补贴建立规范的核算及纳税，降低集团公司税负；
11、负责集团公司合规管理，推进集团公司的控制环境改善；
系统及业务流程整合，推动高效降低成本解决方案；
12、组织、协调集团公司其他部门对集团公司以及下属公司的经营活动合规性财务检查；
13、负责培养储备财务管理人员，并做好梯队建设；
14、负责组织财务相关人员集中学习培训、提高专业技能和组织管理能力；
15、负责定期考核财务主管和税务主管及资金主管的绩效；
16、协助人力资源部门开展财务人员晋升考核评价工作；
17、负责与各部门之间的沟通协调以及相关外部关系（银行、税务、审计、统计）等建立工作。
任职资格：
1、专业要求：会计、财务，贸易金融类、经济管理类相关专业，硕士及以上学历，中级以上会计师职称，CFA/AIA优先。
2、身体素质：30—40岁之间，身体健康，拥有良好的职业精神；
3、培训经历：财务管理、预算管理、项目管理、领导力方面的培训；
4、工作经验：八年以上医药行业，上市企业相关工作经验；
5、管理意识：具有较强的责任心，价值体系意识，较强的成本意识和服务意识；
6、计划组织：具有周密完善的工作计划，并能结合各种实际资源组织分析和实施决策；
财务部经理职责 第13篇
1、会计核算：组织和修订房地产开发模块会计核算规范，复核报销单、工程付款单等支付凭证，开展主管账套的日常会计业务处理，日常成本核算、成本分析工作，组织对相关外联单位的报表报送工作；
2、税务管理：组织配合纳税筹划，配合税务风险自查，检查、确认各月、季、年纳税申报及缴款；
3、月度经营分析与决策支持：组织日常经营的财务分析工作，负责组织对房地产开发模块的业务进行财务现状分析和预测，为项目决策提供财务数据支持；
4、风险管理：根据相关税务、财务要求以及管控重点，组织对部门内部及项目现场管理进行指导、监督；
5、部门管理：管理团队，并对成员进行赋能。
6、认真整理和妥善保管各公司的会计凭证、账簿、报表以及工作范围内所涉及的文件等档案资料；
7、及时清理往来款项，做好往来项目的清查和核对工作，做到账实相符；
8、领导交办的其他任务。
任职要求：
1、45岁以下，本科以上学历，财会类相关专业毕业；
2、5年以上财务管理工作经验，其中至少3年以上房地产企业工作经验；
3、熟悉常用财务管理软件的应用与操作；
4、富有敬业与团队合作精神，具备认真细致工作作风，心态开放。
财务部经理职责 第14篇
工作职责：
1、在子公司财务负责人的领导下，全面贯彻、落实集团对子公司财务工作规划与要求；
2、负责子公司财务管理部的日常管理工作，按年度财务工作规划组织实施各项工作任务；
3、按集团统一会计政策、核算规范，组织实施子公司会计核算工作；
4、负责拟订子公司成本管理、预算管理方案，经子公司财务负责人核准后协调实施；
5、负责拟订子公司资金收支计划，经子公司财务负责人核准后协调实施；
6、负责子公司财务分析、经营支持等工作；
7、协助子公司财务负责人做好子公司内控执行，合规运营，切实维护母公司权益；
8、负责子公司与集团财务工作的沟通协调工作；
9、负责子公司与所在地银行、税务及财政等政府部门的关系维护工作；
10、集团和子公司安排的其他工作。
任职资格：
1、财会类专业，本科学历，中级会计师及以上资格；
能力优秀，学历可放宽至大专。
2、具有五年以上的财务核算或财务管理实务经验，勤于思考、善于学习，积极主动，及时学习和掌握最新财务相关的知识；
3、具有良好的职业道德、责任心及较强的组织协调、沟通表达、分析判断、统筹安排等能力。
财务部经理职责 第15篇
岗位职责：
1、负责运营过程中所有量化风险的监控、计量及其他分析
2、对可量化风险进行识别、定性定量分析并搭建相应风险模型；
3、负责各类数字金融衍生品的风险定价分析；
4、维护风险数据库，出具风险分析报告；
持续优化风控指标监控系统和风控模型；
运用数理分析统计工具，开发或完善公司现有的风控系统。
5、针对各类型风险，根据公司的风险战略，风险管理制度等，协助制订或修改风险管理流程、风险控制标准，并负责相关风险管理制度与流程的执行和落实。
任职要求：
1、金融、经济、计算机、统计、物理等相关专业，硕士及以上学历，具有数量金融、金融工程等背景，cfa，frm优先；
2、具有扎实的风险管理的理论知识，具有3年以上金融行业风险管理工作经验；
3、较强的数据分析能力，熟练运用matlab或vba或c++等编程工具；
4、熟悉sql等数据库；
5、熟悉计算机、风控等前沿技术为佳；
6、优秀的学习领悟力、创新能力、逻辑推理能力和信息加工能力。
财务部经理职责 第16篇
1、修订并完善各项财务制度及流程;
2、负责公司全盘账务处理(包括：会计核算、凭证审核、银行账户核对、月度结账、编制会计报表及附表、固定资产等);
3、负责审核各项收、支结算，加强预算费用的执行与管控;
4、负责向主管税务机关定期纳税申报、所得税汇算清缴;协调联络财税相关部门，建立良好的工作关系;
5、负责审核监督日常核算工作及单体财务报告，监督指导核算方法和会计科目的使用规范性，确保企业会计核算的准确
财务部经理职责 第17篇
1、负责公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;
2、组织协调、指导监督财务部日常工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标;
3、对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作、汇率趋势管理等进行总体控制;
4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
5、 及时汇报公司经营状况、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议;
6、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表;
7、根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定;
8、负责公司资产管理，如理财等工作。
财务部经理职责 第18篇
1.在总经理的直接领导下，具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金。
2.组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导。
3.做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的正常供给。
4.加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确、合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为酒店的发展积累资金。
5.监督酒店内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督。
6.组织全酒店的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督作用，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
7.组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给酒店领导，及时提供真实的会计核算资料。
8.负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。
9.负责办理银行贷款及还贷手续。
10.遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限和费用报销制度。
11.审查各部门的开支计划，审査对外提供的财务资料，并转报总经理。
12.参与重要经济合同和经济协议的研究、审査，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造，以及商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。
13.参与酒店经营管理和经营决策，提高酒店的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关，做好经营参谋。
14.合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本）的控制，精打细算，确保经济效
15.督促、检查酒店的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保酒店财产、物资的合理使用和安全。
16.督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金回笼。
17.监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保物料、用品的采购工作。
18.负责审査各项开支,密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用。
19.组织财务人员定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促使酒店不断提高管理水平。
20.每季度全面检查一次库存现金和备用金情况，并不定期地抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。
21.保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管酒店的一切账册、报表凭证和原始单据。
22.负责本部门职工的思想教育和业务学习，定期组织、召开本部门的业务会议，抓好本部门内部管理工作，不断提高财会人员的素质和财务管理水平。
23.负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。
24.组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。
财务部经理职责 第19篇
1、在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金；
2、组织贯彻执行《会计法》等法规和财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导；
3、做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的正常供给；
4、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业的发展积累资金；
5、组织企业内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督；
6、组织全企业的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督作用，组织编制和审核会计统计报表，并向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算；
7、组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料；
8、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向；
9、负责办理银行贷款及还贷手续；
10、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度；
11、审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总经理；
12、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造，以及商品（劳务）价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施；
13、参与企业经营管理和经营决策，提高企业的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关，做好经营参谋；
14、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用（即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本）的控制，精打细算，确保经济效益；
15、督促、检查企业的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理；
16、督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金回笼；
17、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保物料、用品的采购工作；
18、负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用；
19、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促使企业不断提高管理水平；
20、每季度全面检查一次库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金；
21、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管企业的一切账册、报表凭证和原始单据；
22、负责本部门职工的思想教育和业务学习，定期组织、召开本部门的业务会议，抓好本部门内部管理工作，不断提高财会人员的素质和财务管理水平；
23、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解；
24、组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。
财务部经理职责 第20篇
财务部副经理的岗位职责
一、协助财务经理抓好全公司财务管理，指导督促各门店做好会计核算工作。
二、负责贯彻执行公司有关财务会计方面的规章制度、各种规定和各会计人员的岗位职责及考核办法，不断提升公司和各店财务管理水平
三、编制公司、各门店、采购部的年度、月度经营财务指标计划报财务经理和总经理批准并监督执行。
四、负责管理公司和各店的专项资金、折扣、待摊、预提、结转销售、销收入、销售成本和各项费用的计算、填制、和登记账簿。
五、负责编制各项公司财务报表和有关财务数据资料，建立财务档案
六、每月做好经营业绩的预估和财务指标的分析，为公司领导提供公司和各店财务指标的完成和经营分析资料
七、每月审查核对各供货商应付货款帐和结算货款表，做到准确无误，提交总经理批准后，由出纳会计付款。
八、审核各门店工资表、按公司有关薪资发放标准规定，按时无误发放员工工资。
九、负责公司各部门、各门店电脑系统的管理、定期审查系统数据的正确性和安全性，出现问题及时纠正和维护并监督各门店电脑系统的正确使用。
十、组织好每月各门店商品的盘点工作，找出盘点差异原因并解决，掌握各门店季末压库商品的数量和金额，及时上报公司有关领导。
十一、定期下店帮促各门店会计人员工作，处理好各门店财务管理中出现的各种问题。
十二、完成公司领导交办的其他工作任务