通过竞争成功事例关于竞争简短事例(精选文档)

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通过竞争成功事例关于竞争简短事例(精选文档)

通过竞争成功的事例关于竞争的简短事例5篇

第一篇: 通过竞争成功的事例关于竞争的简短事例

追上未来,抓住它的本质,把未来转变为现在。--车尔尼雪夫斯基

未来是光明而美丽的,爱它吧,向它突进,为它工作,迎接它,尽可能地使它成为现实吧!-- 车尔尼雪夫斯基

不参加变革社会的斗争,理想永远是一种幻影。-- 吴运铎

人类的一切努力的目的在于获得幸福。

-- 欧文

过于求速是做事上最大的危险之一。

-- 培根

一个不注意小事情的人,永远不会成功大事业。-- 卡耐基

杀了“现在”,也便杀了“将来”。----将来是子孙的时代。-- 鲁迅

少说些漂亮话,多做些日常平凡的事情...... -- 列宁

使生活变成幻想,再把幻想化为现时。

-- 居里夫人

要成就一件大事业,必须从小事做起。

-- 列宁

宁要好梨一个,不要烂梨一筐。积极肯干和忠心耿耿的人即使只有两三个,也比十个朝气沉沉的人强。

-- 列宁

战士是永远追求光明的,他并不躺在晴空下面享受阳光,却在暗夜里燃起火炬,给人们照亮道路,使他们走向黎明。

-- 巴今

每一点滴的进展都是缓慢而艰巨的,一个人一次只能着手解决一项有限的目标。

-- 贝弗里奇

对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。

-- 爱因斯坦

把希望建筑在意欲和心愿上面的人们,二十次中有十九次都会失望。-- 大仲马

神圣的工作在每个人的日常事务里,理想的前途在于一点一滴做起。-- 谢觉哉

事业常成于坚忍,毁于急躁。-- 萨迪

竞争名人名言

    竞争的本质不是比强壮、不是比敏捷,也不是比谁更聪明,而是比谁少一些愚蠢。  ——  Merrill R. Chapman 著/周良忠 译 《IT大败局》

    企业如果在市场上被淘汰出局,并不是被你的竞争对手淘汰的,一定是被你的用户所抛弃。  ——  汪中求 《细节决定成败》

    要成为领袖,无论从事什么行业,都要比竞争对手做好一点。  ——  李嘉诚

    什么是高门槛的东西,在高科技领域有很多非常非常需要高技术的行业,但是再高技术的行业还是有竞争对手,而很多我们认为根本没有任何门槛的市场,往往到这个市场十年以后这个市场龙头地位确定以后很难改变。我们理解这个门槛最后是来自于它的规模……门槛低主要指创业初始阶段,到了一定阶段以后这个规模和门槛是非常高的。

  ——  计越

    但是我相信这么大量的、严重的同质化竞争的出现,本身对这个行业不是良性的,很短的时间内就会对这个行业进行一个整合,会进行有效的调整。

 ——  于干

    做企业就像打高尔夫,遇强则强,遇弱则弱。如果对手水平太低,就会随意发挥,甚至打坏几杆也不介意。因此,要选择对手。  ——  汪书福

    要避开竞争也不可能,市场肯定有竞争,避免竞争,这不是找死么?  ——  宗庆后

    星巴克和邓肯甜甜圈在这种情况下如何可以相互竞争?没错,他们的门店都是遍地开花,也都出售咖啡和糕点,但两者其实根本不是竞争对手。  ——  鲁宾斯坦

    我们提出“剩者为王”的观念,就是要在竞争中,使我们主要产业能够存活下来,保持好的竞争状态,这样未来才有机会。在战略相持、低潮时期,防止自身资源损耗,保持能量是我们熬过冬天的必要措施和手段。  ——  李东生

    我们都在慢慢熬着,等着对手犯错误。

——  刘亮

    饿死人的时候并不是没有粮食,而是有一些人没有粮食。

——  任志强

    当企业利润低的话我们会不安,当企业利润自然升高的时候,我们同样也会不安,因为你经常拿走别人应得的利益,别人就会离你而去,他一走,你的生态圈就崩溃了,你的利益就不存在了。  ——  牛根生

    把死老虎当作活老虎来打。  ——  卢楚其

    老是那几个人在说话,他们说完了好像行业的大事就定了——他们代表了昨天,能代表明天吗?  ——  孙宏斌

    收它们干什么?有竞争才能让消费者比出好坏,就像跑步,一个人跑、几个人跑,感觉不一样。  ——  孙先红

    在国内,竞争太激烈,每个行当的积累和壁垒都很深,要过河就必须跳过去,已经没有石头可摸。在国外,做得好一点老外就设计条款来压制你。  ——  刘晓人

    过去是狮子、老虎和地方上的阿猫阿狗在打,现在阿猫阿狗已经被清理和吞食得差不多了,狮子和老虎碰面的机会将越来越多。随着主力战场向二、三级市场下沉,狮子、老虎们频繁遭遇一些啃不动的“小刺猬”。当大企业消化并购成果时,它们抓住机遇发展起来,占据一到两个地级市场,密集布点,财务状况普遍良好,战略上进可攻,退可守。  ——  程绍珊

    我们一直在反思,微波炉这个行业在中国是否存在过度竞争的状况,是不是因为格兰仕的绝对寡头垄断,阻碍了微波炉行业的持续协调、健康发展?  ——  梁昭贤

    他们厂商之间用手打架,和我们用嘴打架。  ——  黄光裕

    人在江湖,杀人是正常的,不杀人反而成了异类,就像一头狼,不会吃肉,一个劲地吃草是很危险的——做吃人的狼不做吃草的羊。  ——  冯仑

    上帝叫我们爱敌人,我是这样看待这个竞争对手(胡成中的德力西)的。我们分开以后他有他的事业,他也要生存也要发展,而且就在我们边上,这不挺好吗?我觉得正是因为有一个对手天天盯牢你,使你不敢睡觉,正泰才有今天的发展。  ——  南存辉

    家电零售业过去经过了一个“博傻”时期,大家不顾一切,看谁比谁更傻,有一段时间你不得不跟。但现在苏宁会按部就班地推进自己的计划,大可不必因为对手改变而改变。  ——  张近东

    从表面上看是速度拉开了距离,实际上是内容和积累,很多企业看到别人扩张加快,以为是机会,也抓住了机会,但是内功不够最终使他们为这些机会付出巨大的代价。  ——  张近东

    自从接手雅虎中国的那一天起,我一下子遭到整个中国互联网行业的“群殴”。  ——  马云

    我们宁愿看到有一万人在跑道上用7分钟跑完一英里,而不愿看到一万人坐在看台上观看一个人以3分50秒的成绩跑完一英里。  ——  乔·亨德森

    整个铝业发展是一个生态链,在生态链中把别人打死的人,你也不会有好结果。  ——  肖亚庆

    Google证明了一个事实:更好的捕鼠器果然重要。  ——  史蒂夫·鲍尔默

    我们从来不说我们是老大,但是也绝对没有说我们是老二。  ——  张近东

    发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。  ——  马云

    模仿是对竞争者最好的赞美,因此,百度就是对我们最好的赞美。  ——  李开复

    蚂蚁多了,大象也要寻找自己的活法。  ——  杜泽桦

    企业成功的关键在于认清哪些特色能使自己免于竞争。你必须强调这些特色,经常重申重要性,绝不能让它稀释淡化。  ——  罗蒂克·安妮塔

    两个人都会制造鞋子和帽子,其中一个比另一个在每一行业都处于优势,但是,在生产帽子方面,他仅能以1/5或者说20%的势超过他的竞争者,而在生产鞋子方面,他胜出对手1/3即33%;
为了双方的利益,何不让这个具有优势的人专门生产鞋子,而另一个处于劣势的人专门生产帽子呢?  ——  大卫·李嘉图

    小智者抢占市场,中智者发现市场,大智者创造市场。  ——  高德康

    真正的问题不在于你比过去做得更好,而在于你比竞争者做得更好。  ——  唐纳德·克雷斯

    跑马场里的每一匹马都有一个眼罩,就是要它向前奔跑的时候不要看两边,一旦分神它就会偏掉,没有了自己的方向。我也是在跟自己赛跑,跟自己的公司赛跑。  ——  朱骏

    企业还是要靠一个有竞争力的规模来支持你的竞争力。  ——  李东生

    冲击、困难每年都有,原材料涨价、出口退税、欧洲的环保令,一个个壁垒封杀,遭遇困难都很正常,但目标肯定不会改变,只不过可能要多花一些气力。外部环境虽然把人压迫得透不过气,但是我们绝不能坐以待毙。
    哪怕壮烈地死去都是耻辱!  ——  梁庆德  《格兰仕:不做500强 要做500年!》

    打架就得在别人家里打,打不打得赢没有关系,至少能把别人的家里打得乱七八糟,把家具都给砸烂了;
打得赢当然更好,那eBay在中国市场上就难以壮大。

 ——  马云

    少林寺和麦当劳不一样,永远也不可能变成一条街上好几个。  ——  释永信

    善胜者不争,善阵者不战。善战者不败,善败者不乱。  ——  张拟?  《棋经十三篇》

    鸡可以圈养,也可以放养。企业也是一样。如果政府给一个企业很多的保护和政策优惠,这个企业就是圈养的。反之,一个企业若只能靠自己在市场中自由竞争而生存,这个企业就是放养的。相应地也有两种企业家:圈养的企业家和放养的企业家。  ——  范棣

    如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。  ——  马云

    eBay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。  ——  马云

    市场规律本身就包含了竞争,但竞争并不是市场规律本身,为客户创造价值才是竞争的唯一起点与归宿。在这种意义上,我们说要打垮竞争对手或与对手合作,我们的出发点与归宿点都是一个,那就是客户价值。所以,战略的起点并不是打垮竞争对手,而是为客户创造价值,如果真要打垮对手的话,也必须是:我代表客户价值,打垮你。就像我们在战争时期对敌人说的那样,以人民的名义,枪毙你。这才是真正的战略。  ——  姜汝祥  《自废武功的四大陷阱》

    奇瑞一定要做进攻型企业,一定要发展,不疯狂,就死亡。  ——  尹同耀

    很难想象,一个企业既做电脑,又做房地产,还做投资,然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业化的企业竞争,想取胜是非常困难的……多元化非常忌讳采用企业事业部的方式——由企业总部给各事业部制定战略,进行激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人,可以有独立的战略体系、执行体系和文化建设体系。  ——  柳传志

    如果缺乏必要的竞争壁垒,“先驱”变“先烈”也是极有可能的事情。  ——  牛根生

    压强

,古代日本的老渔民发现如果将几条剩性活泼的沙丁鱼放入一群被打捞的懒惰的鲇鱼当中.由于好动的沙丁鱼在鲇鱼中乱窜,给鲇鱼带来一中危机感,它们奋力游动,从而避免了由于窒息而亡.这便是有名的鲇与效应.

关于竞争的事例

4。“商场上没有永远的朋友,也没有永远的敌人”。这蕴含哲理的名言揭示了竞争与合作的辨证关系,竞争不排斥合作

美国商界有句名言:"如果你不能战胜对手,就加入到他们中间去。"现代竞争,不再是"你死我活",而是更高层次的竞争与合作,现代企业追求的不再是"单赢",而是"双赢"和"多赢"。

台湾广告界有句名言:与其被国际化,不如去国际化。

6。在达尔文的 进化论 中对竞争给出了精辟的解答:同中或异种生物为了争夺有限的资源而互相施以不利影响的现象,对于人类社会当中的‘竞争也可从这个角度理解,人们互相争夺的有限可能是金钱,地位,权力,,机遇还有时间等等.竞争是自然界和人类社会发展的普遍规律.

物竞天择,适者生存。

------- 达尔文

第二篇: 通过竞争成功的事例关于竞争的简短事例

通过勇气成功的事例

勇气是什么?勇气是做错了事情主动向大人道歉。勇气是什么?勇气是别人不敢做的事情你敢做。勇气是什么?勇气是失败了再来一次,再接再厉。以下是 分享的通过勇气成功的事例,一起来和看看吧。

通过勇气成功的事例篇1公元前75年的某天早上,罗马城里的人们争先恐后地到大斗技场欣赏角斗。这次角斗是罗马退职的大独裁者苏拉举办的,他要驱使100对角斗士上场互相残杀,以此来寻欢作乐。

宏伟壮丽的大个技场可容纳12万观众。这一天,场内座无虚席。当苏拉在随从们的簇拥下进入斗技场时,场内的执政官立即发出了角斗表演开始的信号。100对年轻强壮的角斗士列成纵队在掌声和呐喊声中,沿着斗技场绕了一圈。

角斗表演开始了。整个斗技场上,一边是发疯似的掌声、叫喊声,一边却是快要死去的角斗土发出的阵阵刺人肺腑的惨叫声。

最后一场角斗,由30个色雷斯人对30个沙姆尼特人。经过一小时的激战后,场上只剩下四个沙姆尼特人对一个色雷斯入了。这个色雷斯人30岁左右,留着黄色长发和浓重的胡子,英俊威武,给人一种不可战胜的英武气概,他的名字叫斯巴达克。

斯巴达克生在色雷斯的罗帕山一带,在一次同罗马人的作战中被俘,后被卖给意大利加普亚城的巴提亚角斗训练所。不到两年中,已参加了上百次的角斗,在意大利所有的斗技场中,他有着极大的声誉。

此刻,身受三处轻伤的他面对四名极端可怕的沙姆尼特人,依然心不慌手不软,他忽然拔腿就跑。沙姆尼特人一见,赶紧追了过去,他们谁也没预料到,斯巴达克刚走出50步左右,突然一个急转身,用弯弯的短剑刺穿了离他最近的一个追击者的胸膛。只见他一手拿着盾牌挡着其他追击者的冲刺,另一只手挥动短剑以迅雷不及掩耳的速度向第二个对手扎去。斯巴达克就这样出于无奈对付着一个又一个的对手。

沙姆尼特人只剩两个人,而且其中有一个已浑身是伤,斯巴达克怎么忍心再杀死他们两个呢?可是面对着群情激奋的观众又不能不打,于是他只用盾牌在那个受伤的沙姆尼特人的头上打了一下,那人便倒在角斗场上了。最后一个沙姆尼特人也已精疲力竭,斯巴达克在迎战时,尽量避免不刺伤他,只是轻轻地打了几下,解除他的武装,把他按倒在地,轻声说:“不要怕,我希望能把你救出来。”斯巴达克用一只脚踏住他的胸膛,用另一只脚跪在被打昏的那个沙姆尼特人的胸膛上,等待观众们的决定,斗技场上立即爆发出经久不息的雷鸣般的掌声。

就是这个斯巴达克,于公元前73年带领一群角斗士冲出斗技场,爆发了震惊世界的大起义。

通过勇气成功的事例篇2那是石三伢子4岁的时候。过年了,外婆给他穿了一身新衣服,头上戴着一顶红风帽,和小朋友们一起玩耍。有一个白胡子老头,喜欢跟孩子们逗着玩。他故意板着脸,翘起白胡子,吓唬小孩子们,说:"不许你们在这儿玩,我要割掉你们的耳朵?”

小朋友们一听,都吓得跑掉了,只有石三伢子站在那儿不动。白胡子老头就问他:"你为什么不跑呢?你不怕我割耳朵?"石三伢子一点都不害怕他,反而问道:"老阿公!你为什么要割我的耳朵呢?"

白胡子老头觉得这个孩子挺有意思,一本正经地说:"我要割下你的耳朵做下酒菜!"

石三伢子一点也不害怕,也一本正经地说:"一个人做事要讲道理。老阿公,你讲不讲道理?你如果有道理,我的耳朵就给你吃;你要是没道理,我就扯掉你的胡子。"

石三伢子边说边笑咪咪地望着白胡子老头,还把红风帽子的扣解开,把耳朵露在外面。

白胡子老头大吃一惊,心想:一个4岁的孩子就有这样的胆量和聪明,真是少见。

通过勇气成功的事例篇3大学的暑假,她和两个师兄去了敦煌莫高窟。他们每天去洞里参观,下午4点景点关闭后,两个师兄就背着摄影包出去采风。只有她无所事事,百无聊赖,当地夏天的白昼极长,晚上10点仍有自然光。她便打算利用下午时间,去看看向往已久的沙漠,但每次提出来都遭到师兄反对:“你别胡闹了,要去也得哪天早上一起去。”也没人告诉她,为什么下午不能进沙漠。

一连好几天,终于抵挡不住沙漠的诱惑,她决定单独行动。她心想,你们不让我进沙漠,无非是担心天黑了,怕我一个人走丢,我才没那么笨呢?她向当地人借了一个手电筒,装干电池的,足有半米长,两头有带子可以背在身上,挺沉,仿佛一杆长枪。有了这件超级武器,她顿觉信心倍增。

那天下午,一切准备就绪。她头戴破草帽,肩上交叉斜挎着手电筒和水壶,胳膊上绑着湿毛巾,还带了一把短刀和一盒火柴,像个全副武装的战士。临走前,她特意给两位师兄留了个小纸条:“我去沙漠了,你们不用担心,我带手电了。”然后,她满怀信心,顶着烈日独自出发了。

刚进入沙漠,胳膊上的湿毛巾就“滋滋”地冒白雾,此时气温高达40度,但她已被另一番景象吸引。天空是明艳的蓝,地上是耀眼的黄,相互交错辉映,如梦似幻。金灿灿的阳光,像大把大把的金属沫,刷刷地抛洒下来,落地成金。一望无垠的沙丘,一尘不染,一脚踩下去,“哗”地溢出一片流沙,然后刻下一个深深的脚印。沙漠如此古老,而自己如此年轻,她不由得心潮澎湃,豪情万丈,感觉是去赴一个千年之约。她丝毫没有察觉,危险正悄悄袭来!

天快黑了。她突然感觉身上凉飕飕的,环顾四周,天空已变成了一口大锅,笼罩四野,四面八方的沙丘竟然一模一样。她本来是顺着一条干涸的河道进来的,此刻别说河道找不着了,就连东南西北都分不清了。正迟疑间,她浑身又一阵哆嗦,此时气温迅速下降了30多度,一下子从火炉掉进了冰窟,而她身上只穿着牛仔短裤和小背心!

求生的本能,让她暂时忘掉了恐惧。她再不敢随意走动,只能等到天亮再说,当务之急就是生火取暖,否则会被活活冻死。沙漠里只有一种蕨类植物骆驼刺,她拿出短刀,拼命地连挖带扒,双手被刺得鲜血淋漓。好不容易挖出一大堆骆驼刺,拿出火柴点火,却怎么也点不着,火柴只剩下小半盒!这时,她想起身上还有一条毛巾,又把毛巾垫在底下引火,终于点燃了骆驼刺。她手握着短刀,一会儿烤火,一会儿又去挖柴火,丝毫不敢松懈。

一直忙到快天亮,两个师兄顺着火光找来,终于发现了她。上来就是一顿臭骂:“你这个傻丫头!你知道沙漠有狼吗,你知道沙丘会平移吗,你知道沙尘暴吗,你知道沙漠的日温差有30多度吗……”她什么都不知道,闻所未闻,吓得脸色苍白,连连摇头。

“你不是说,你带了手电吗,有用吗?”她猛然想起,手电还背在身上,别说用,连摸都没摸过。而她当初正是仗着这个手电,才敢孤身勇闯沙漠,哪曾料想,真正到了紧要关头,其他东西都起了作用,唯独手电毫无用处。简直是个笑话,好在有惊无险。

你不一定能猜到,这个年少莽撞的“傻丫头”,就是于丹。那天在电视上,听她讲起这段沙漠历险记,我也忍不住大笑。不过,故事还没结束。

于丹硕士毕业后,被分配到一个叫柳村的地方工作。那里地处偏僻,条件异常艰苦,她感到前途渺茫,一度消沉沮丧,委靡不振。

一天,她忽然收到一封奇怪的来信,不见抬头、落款,只写了一句话:“我什么都不怕,我带手电了!”不用问,信是师兄写的。直到七年之后,她终于明白,当年那个手电,其实是有用的,它的作用不是用来照明,而是给了自己独闯沙漠的勇气和信心,让自己无所畏惧,勇往直前。“是啊,我连沙漠都闯过来了,柳村又有什么可怕的呢?”她重新振作起来。

否则的话,今天在央视《百家讲坛》上讲《论语》的,恐怕就不是于丹了。

第三篇: 通过竞争成功的事例关于竞争的简短事例

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除[竞争使人获得成功的经典事例] 竞争的事例



  竞争无处不在,竞争是人向上的不竭动力,勇于竞争的人往往可以获得胜利。小编为大家精心推荐了竞争使人取得成功的经典例子,希望对大家有帮助。


  


竞争使人成功的事例篇1

  东街村是个偏远山村,和其他农村相比无疑也是个标准的农村。现如今,村子里若谁家的孩子还在读书,那真的算成了件愁事。考上大学还算还,若考不上的话,单不说街坊邻居们的议论,就是孩子自己的出路也真的成了个大问题。


  也正因为如此,所以村里的孩子大都读完初中就都去外地打工挣钱了,几年下来也个个都挣了个腰满股满,又是盖房又是娶媳妇儿。这一切张老汉都看在眼里,急在心里。想当年张老汉学习成绩优秀,若不是因为家里穷的叮当响,说不定这会自己就不用在面朝黄土,背朝天了。可为难的是如今三个孩子都在读书,说实话,要他们不上学也学街坊邻居孩子出去打工,张老汉的确有些不忍。


  这一夜,张老汉彻夜未眠,一根根抽着烟,思索着孩子将来的出路。现在的大学一年学费就要好几万,何况自己又有三个孩子?就这几亩薄田能撑住吗?一家五口人现在还住着几间破房,街坊邻居会怎么看自己呢?可如果不争一口气的话,我张老汉就是到了那边也无脸见列祖列宗啊!


  于是村民们的议论开始了,街坊们早上还没起来,张老汉已经下地去了;街坊们中午吃过饭打麻将时,张老汉背着锄头回来了;街坊们晚上十一点玩够了,张老汉家才吃晚饭,街坊们常常聚在一起聊家常。谁家的媳妇儿怎么怎么会吃,谁家的孩子一个月挣多少钱,谁家的房子装修的怎么怎么好……至于一提起张老汉,众人无疑会说,他们家除了几间破房还能有什么出息?


  两年后张老汉的大儿子考上了大学,张老汉东拼西凑送走了大儿子;三年后,张老汉的二儿子考上了大学,张老汉同样东借西凑送走了二儿子。一年后,三儿子也考上了大学,这可把张老汉个愁坏了,现如今已经有几万块的外债了,真的可以说把亲戚家都给借怕了,何况自己就这几亩薄田,这得还到猴年马月?


  正发愁之季,张老汉的大儿子带着女朋友回来了,因为发表论文获奖的缘故,一口气拿回来十万块,可把张老汉给乐坏了,自己一辈子也挣不了这么多钱,逢人就说我们家大儿子不费劲就给老爹拿回来十万块。街坊邻居也是吃惊之余不敢相信这一切是真的。用他们的话说:难道这乌鸡真能变凤凰?两年后张老汉的大儿子考上了博士,二儿子考上了研究生,三儿子则被保送出了国……


  张老汉依旧早出晚归,用他的话说,人老了不能忘本,真没想到就这几亩薄田还真能够种出个瓜来!张老汉曾意味深长地对街坊们说,我就相信这学问能改变命运,以前你们看扁我也就罢了,但可不能耽误了下一代呀!当初我就是憋着劲要跟你们争一把,人富了可不能脑子发热学会享受了。不谋万事者,不足谋一时啊!


  几年后因为街坊打工者所在单位效益不好,都纷纷又回到了山村,令他们震惊的是张老汉家依然住着几间破房,不同的是不时从院内传来小孩子的嬉戏声和大人们的阵阵笑声………


竞争使人成功的事例篇2

  齐国的大将田忌,很喜欢赛马,有一回,他和齐威王约定,要进行一场比赛。


  他们商量好,把各自的马分成上,中,下三等。比赛的时候,要上马对上马,中马对中马,下马对下马。由于齐威王每个等级的马都比田忌的马强得多,所以比赛了几次,田忌都失败了。


  田忌觉得很扫兴,比赛还没有结束,就垂头丧气地离开赛马场。田忌的好友孙膑看到此情就为他出谋划策。结果,孙膑以下等马对齐威王的上等马,第一局输了。再拿上等马对齐威王的中等马,获胜了一局。第三局比赛,拿中等马对齐威王的下等马,又战胜了一局。


  比赛的结果是三局两胜,当然是田忌赢了齐威王。


  还是同样的马匹,由于调换一下比赛的出场顺序,就得到转败为胜的结果。这说明做事情换一种思维,也许会达到意想不到的效果,所以我们在竞争中常常要出奇制胜,不要拘泥于形式,有想创新,有些事情,换一个想法,也许会取得成功并创造另一番天地!


竞争使人成功的事例篇3

  犹太商人沙米尔移民到澳大利亚经商。一到墨尔本,他就轻车熟路地操起了老本行,开了一家食品店。而他的店对面,正好已有一家意大利人安东尼开办的食品店。于是,两家食品店间不可避免地展开了激烈的竞争。


  安东尼眼看新的竞争对手出现,惶惶不可终日,苦思冥想良久,只想出削价竞争一策,便在自家门前立了一块木板,上书:“火腿,l磅只卖5毛钱。”


  不想沙米尔也立即在自家门前立起木板,上写:“l磅4毛钱。”


  安东尼一赌气,即刻把价格写成:“火腿,l磅只卖3毛5分钱。” 这样一来,价格已降到了成本之下。


  想不到,沙米尔更离谱,把价钱改写成:“l磅3毛钱。”


  几天下来,安东尼有点撑不住了,他气冲冲地跑到沙米尔的店里,以经商老手的口气大吼道:“小子,有你这样卖火腿的吗?这样疯狂地降价,知道会是个什么样的结果吗?咱俩都会破产的!”


  沙米尔报之一笑:“什么‘咱俩!我看只有你会破产罢了。我的食品店压根儿就没有什么火腿!”


  安东尼这才发觉自己上了当,而且马上意识到自己遇上了真正的竞争高手。



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最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!

第四篇: 通过竞争成功的事例关于竞争的简短事例

竞争而成功的事例简短励志

一头羊到了天堂对圣彼得说:“我的头上长着一双角,是攻击敌人和保护自己的武器,但我为什么总是被狼吃掉呢?”

圣彼得说:“虽然你和狼都是哺乳动物,但是你是以草、乔木树叶为主;狼以食肉为生。在地球的陆地上,只要是有水的地方,野草和乔木遍地都是,你想吃的时候只要张张嘴即可,生存比狼容易得多;而狼的生存是寄托在战胜对手,吃掉对手,否则生命不保。你们太安于现状了,缺乏危机意识,虽有羊群,但无群体合力。而从狼身上可以看到它们具有敏锐的发现猎物的嗅觉,向猎物发起攻击的时候,有那种勇往直前的勇气和不屈不挠的精神,它们把凶狠和机智结合起来,提高了战胜猎物的能力,并且狼群有协同对敌的精神和能力。换句话说,你身上只具有羊性,而狼具有狼性。这就是差别呀。”

“羊性”实际是说安于现状,缺乏群体合作意愿,而“狼性”则是指积极主动富有竞争力和群体合作精神。

你满足于你的现状吗?你永远就安于第五名,你就被自己定格于四十名左右而永不会有所起色,不会有让人对你刮目相看的一天吗?这是真正的危机.你可以不奔跑,但是追你的人可是奋力前行啊.

没有对手,就没有竞争;没有竞争,就没有发展。

感谢你的敌人

一位动物学家对生活在非洲大草原奥兰治河两岸的羚羊进行过研究。他发现东岸羚羊群的繁殖能力比西岸的强,奔跑速度也不一样,每分钟要比西岸的快13米。

对这些差别,这位动物学家曾百思不得其解,因为这些羚羊的生存环境和属类都相同,饲料来源也一样,全以一种叫莺萝的牧草为主。

有一年,他在动物保护协会的协助下,在东西两岸各捉了10只羚羊,把它们送往对岸。结果,运到西岸的10只一年后繁殖到14只,运到东岸的10只仅剩下3只,另外7只全被狼吃了。

这位动物学家终于明白了,东岸的羚羊之所以强健,是因为在它们附近生活着一个狼群;西岸的羚羊之所以弱小,正是因为缺少这么一群天敌。

没有天敌的动物往往最先灭绝,有天敌的动物则会逐步繁衍壮大。大自然中的这一现象在人类社会也同样存在,学习上没有竞争对手就不会有所发展,最好的竞争对手是自己的朋友,刚好比自己好一点的那种。

东街村是个偏远山村,和其他农村相比无疑也是个标准的农村。现如今,村子里若谁家的孩子还在读书,那真的算成了件愁事。考上大学还算还,若考不上的话,单不说街坊邻居们的议论,就是孩子自己的出路也真的成了个大问题。

也正因为如此,所以村里的孩子大都读完初中就都去外地打工挣钱了,几年下来也个个都挣了个腰满股满,又是盖房又是娶媳妇儿。这一切张老汉都看在眼里,急在心里。想当年张老汉学习成绩优秀,若不是因为家里穷的叮当响,说不定这会自己就不用在面朝黄土,背朝天了。可为难的是如今三个孩子都在读书,说实话,要他们不上学也学街坊邻居孩子出去打工,张老汉的确有些不忍。

这一夜,张老汉彻夜未眠,一根根抽着烟,思索着孩子将来的出路。现在的大学一年学费就要好几万,何况自己又有三个孩子?就这几亩薄田能撑住吗?一家五口人现在还住着几间破房,街坊邻居会怎么看自己呢?可如果不争一口气的话,我张老汉就是到了那边也无脸见列祖列宗啊!

于是村民们的议论开始了,街坊们早上还没起来,张老汉已经下地去了;街坊们中午吃过饭打麻将时,张老汉背着锄头回来了;街坊们晚上十一点玩够了,张老汉家才吃晚饭,街坊们常常聚在一起聊家常。谁家的媳妇儿怎么怎么会吃,谁家的孩子一个月挣多少钱,谁家的房子装修的怎么怎么好……至于一提起张老汉,众人无疑会说,他们家除了几间破房还能有什么出息?

两年后张老汉的大儿子考上了大学,张老汉东拼西凑送走了大儿子;三年后,张老汉的二儿子考上了大学,张老汉同样东借西凑送走了二儿子。一年后,三儿子也考上了大学,这可把张老汉个愁坏了,现如今已经有几万块的外债了,真的可以说把亲戚家都给借怕了,何况自己就这几亩薄田,这得还到猴年马月?

正发愁之季,张老汉的大儿子带着女朋友回来了,因为发表论文获奖的缘故,一口气拿回来十万块,可把张老汉给乐坏了,自己一辈子也挣不了这么多钱,逢人就说我们家大儿子不费劲就给老爹拿回来十万块。街坊邻居也是吃惊之余不敢相信这一切是真的。用他们的话说:难道这乌鸡真能变凤凰?两年后张老汉的大儿子考上了博士,二儿子考上了研究生,三儿子则被保送出了国……

张老汉依旧早出晚归,用他的话说,人老了不能忘本,真没想到就这几亩薄田还真能够种出个瓜来!张老汉曾意味深长地对街坊们说,我就相信这学问能改变命运,以前你们看扁我也就罢了,但可不能耽误了下一代呀!当初我就是憋着劲要跟你们争一把,人富了可不能脑子发热学会享受了。不谋万事者,不足谋一时啊!

几年后因为街坊打工者所在单位效益不好,都纷纷又回到了山村,令他们震惊的是张老汉家依然住着几间破房,不同的是不时从院内传来小孩子的嬉戏声和大人们的阵阵笑声………

1.关于竞争而成功的作文

2.竞争与成功作文

3.关于宽容而成功的事例

4.坚持自己成功的例子

5.关于鼓励而成功的事例

6.因坚持而成功的例子

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

第五篇: 通过竞争成功的事例关于竞争的简短事例

竞争是大自然在人类社会中的延伸部分,如果你热爱大自然,

你就应该热爱竞争,因为这种法则是大自然的物竞天择的法则。以下 是我分皐的因竞争而成功的事例,一起来和我看看吧。

因竞争而成功的事例篇1 北欧一家远洋捕捞公司发现捕到的沙丁鱼十分懒惰,不喜游

动,半死不活。后来,他们想到一个绝招,在船舱中放入几条生性凶 猛的鲍鱼,沙丁鱼为避免丧身鲍鱼口中,拼命游动,反而存活得时间 更长,这就是〃鲍鱼效应〃。

因竞争而成功的事例篇2

0世纪初叶,美国亚里桑那州北部的凯巴伯森林还是松杉葱郁,

生机勃勃。大约有四千只左右的鹿在林间出没。总统罗斯福为了保护 它们,宣布凯巴伯森林为全国狩猎保护区,并决定由政府雇请猎人到 那里去消灭狼。经过20XX年的猎捕,有六千多只狼先后毙命,森林 中其他以鹿为捕食对象的野兽也被捕杀了很多。鹿成了宠儿,在森林 中过着安全、食物充足的幸福生活,数量增至十万只。十万多只鹿大 量啃食绿色植被,导致灾难降临,到1942年时,只剩下不到八千只 病鹿。

因竞争而成功的事例篇3 刘国梁和孔令辉,既是实力相当的竞争对手,又是情同手足的

合作伙伴。他们师出同门,同时披上国字号战袍。在那个鲜花遍开的

五月,〃留在朝思暮想,一夜春华秋实〃,喜捧韦思林杯(男子团体冠 军杯)的激动荡涤着年轻的梦想,两个要好的朋友又一起打进男子单 打决赛。可是,当男子单打冠军杯真的摆在而前时,这对好朋友突然 意识到结局的残酷:自己的胜利就意味着好友的失败。可贵的是,在 赛场上,他们完全展示岀自己的智慧和才艺。刘国梁以奇取胜,孔令 辉稳中带凶,激烈的比赛战至决胜局。最终,左右开弓的孔令辉成为 男单新科状元。没有想象中的欣喜若狂,我们看到的是异常平静的孔 令辉,还有他脸上那其至有些不好意思的笑容。刘国梁的脸上曾掠过 一丝失望,但毕竟是自己最好的朋友夺得了冠军,他的祝贺是发自心 底的。这场比赛让两个好朋友懂得了怎样面对竞争与合作。在后来的 比赛中,他们又携手夺得男子双打冠军。

因竞争而成功的事例篇4 一头羊到了天堂对圣彼得说,〃我的头上长着一双角,是攻击

敌人和保护自己的武器,但我为什么总是被狼吃掉呢?〃

圣彼得说.〃虽然你和狼都是哺乳动物,但是你是以草、乔木

树叶为主;狼以食肉为生。在地球的陆地上,只要是有水的地方,野 草和乔木遍地都是,你想吃的时候只要张张嘴即可,生存比狼容易得 多;
而狼的生存是寄托在战胜对手,吃掉对手,否则生命不保。你们 太安于现状了,缺乏危机意识,虽有羊群,但无群体合力。而从狼身 上可以看到它们具有敏锐的发现猎物的嗅觉,向猎物发起攻击的时 候,有那种勇往直前的勇气和不屈不挠的精神,它们把凶狠和机智结 合起来,提高了战胜猎物的能力,并且狼群有协同对敌的精神和能力。

换句话说,你身上只具有羊性,而狼具有狼性。这就是差别呀。〃

〃羊性〃实际是说安于现状,缺乏群体合作意愿,而〃狼性〃则是

指积极主动富有竞争力和群体合作精神。

你满足于你的现状吗?你永远就安于第五名,你就被自己定格

于四十名左右而永不会有所起色,不会有让人对你刮目相看的一天吗?

这是真正的危机•你可以不奔跑,但是追你的人可是奋力前行啊.

因竞争而成功的事例篇5 没有对手,就没有竞争;没有竞争,就没有发展。

感谢你的敌人 一位动物学家对生活在非洲大草原奥兰治河两岸的羚羊进行

过研究。他发现东岸羚羊群的繁殖能力比西岸的强,奔跑速度也不一 样,每分钟要比西岸的快13米。

对这些差别,这位动物学家曾百思不得其解,因为这些羚羊的

生存环境和属类都相同,饲料来源也一样,全以一种叫莺萝的牧草为 主。

有一年,他在动物保护协会的协助下,在东西两岸各捉了 10

只羚羊,把它们送往对岸。结果,运到西岸的W只一年后繁殖到14 只,运到东岸的10只仅剩下3只,另外7只全被狼吃了。

这位动物学家终于明口了,东岸的羚羊之所以强健,是因为在

它们附近生活着一个狼群;西岸的羚羊之所以弱小,正是因为缺少这 么一群天敌。

没有天敌的动物往往最先灭绝,有天敌的动物则会逐步繁衍壮

大。大自然中的这一现象在人类社会也同样存在,学习上没有竞争对 手就不会有所发展,最好的竞争对手是自己的朋友,刚好比自己好一 点的那种。

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