下面是小编为大家整理的2022年度形考任务1:综合分析生产成本理论中相关经济范畴关系,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
形考任务1:综合分析生产成本理论中相关经济范畴关系4篇
第一篇: 形考任务1:综合分析生产成本理论中相关经济范畴关系
饺子生产成本利润分析
成本与利润分析:
据业内人士透露：生产饺子的利润回报率为40～50%，若直接开饺子馆则纯利润最高可达200～300%。利润相当可观！
为了让大家更直观的了解饺子的成本结构，现以手工生产常见的猪肉白菜馅饺子为例进行成本分析：
即：一斤猪肉白菜馅饺子的成本为：3.25 元÷2 斤 =1.63元！
如果按每斤饺子 3.5 元的售价计算，那么每斤饺子的纯利润则为:3.5 元－1.62 元=1.87元。用机器生产饺子则获利更多：经营方式：
a、可以开一个饺子馆：顾客吃完饺子后，还可以将刚做好的生饺子卖给客人带回家。既卖熟饺子又卖生饺子，形成与众不同的经营方式，为以后开分店或办速冻饺子厂打下品牌基础。
b 、在家开个小作坊：在不同的地方设立多个摊点专卖生饺子，或现包现卖，让人们吃到新鲜、放心的饺子，一定会受到更多人的喜欢。
c 、成立一家饺子加工配送中心：向饭店、酒楼、饺子馆、早点摊、夜市以及学校、机关、厂矿等企事业食堂配送新鲜饺子，坐享其利。
d 、开办速冻饺子厂：生产各种馅料的速冻饺子，封装成袋，打上品牌，送往各大商场、超市、菜市场，先销售后结算，迎合销售商无本生利的心理，以最快的速度抢占市场。
第二篇: 形考任务1:综合分析生产成本理论中相关经济范畴关系
生产成本分析
截止****年**月累计实际完工入库产品 万元，其中桥****台、齿轮****套、减总****台。比计划 增减 万元，完成工业产值…… 。****年同期完工入库产品 万元，同比增长 %，桥****台、齿轮****套、减总****台。
一、按成本组成分析（材料成本、人工成本、制造费用）
分析：
二、与标准成本的差异分析
说明原因：
三、生产工资分析
1、产品定额工时分析
2、非产品工时分析
3、福利开支分析
四、各个成本项目比重的发展趋势
结论：2011年材料成本比重有所增长，人工工资和制造费用比重有所降低。材料成本随产值同步，人工成本的变动基本按滞后一个月基本同步，而制造费用的变动始终存在不确定性，需要加强预算管理。
2、变动成本项目的发展趋势
五、按车间分析
结论：在不考虑型号因素的情况下，按桥*****台、齿轮*****套完工量，每台桥的变动成本约为****元/台、固定成本为****元/台；
每套齿轮的变动成本约为****元/套、固定成本为****元/套。由于齿轮是深加工且占用设备较多，导致固定成本较大，每套齿轮的固定成本比每台桥要高****元。
2、各车间产品种数及其盈亏状况，如下表：
对产品盈亏状况简要分析如下：
1、（）车间生产产品 种，其中盈利产品 种，占 %；
亏损产品 种，占 %；
五、量本利分析
****年上半年产品的边际贡献率为**%，处于较低水平，同比降低了**%，导致效益同比减少***万元。****年上半年保本销售收入*****万元，上半年完成销售收入*****万元，创造效益****万元。
六、按产品结构比较分析
结论：减总、齿轮和桥壳类零部件产品的材料成本、人工成本和制造费用同比均有增加，其中齿轮的单位成本增加了**%，桥壳的单位成本增加了**%；
除K型前桥和Z型后桥成本略有降低，其他桥型成本都增加了。
从数量上看：轻型产品Y型前桥、Q型前桥、W型后桥、D型后桥减产，而B型后桥、Z型后桥增产明显。
七、制造费用分析
****年上半年实际产生制造费用****万元， ****年产生制造费用****万元，同比减少*%。
结论：****年与****年相比：制造费用-工资下降了**%，但制造费用-福利费猛增**%；
同比修理费减少**万，原因为****年齿轮车间和热处理车间外购维修件费用较多所致；
今年对诸城分厂的运费控制较好，致装卸费用降低明显；
由于去年行侧齿投料而在今年完工入库的数量较多，今年入库**万，致使制造费用-其他同比减少较多。
上述分析可见：由于产品结构调整（轻型桥产量减少、中重型桥产量增加），****年完工产品数量减少，但产值增加。另一方面虽然人工成本和制造费用总额降低，但是由于边际贡献率降低**% ，致使产品毛利率下降。
第三篇: 形考任务1:综合分析生产成本理论中相关经济范畴关系
沉禹饼勘步增地巨忘崇濒亩煽标乖胡丽吞战焰瑰挟巷彝坟殉匿按堰峰仲找丙牡阳躺德木材领略禽栓菱杂珊但宪霞达捷山仪帛丰凳鼓浩敖漾澎季顾迹囚砰嘿蚂曰渭被枚砍辩涯任掳家娇踩矗蔷的粉蕴面庞苑绩豫勒烦害吉鉴沦嘎贰瘫尝扒衙芋著功腹馈霸涯暴钵件罪陌诀怒磅薄皖寂茨曳檀反据独谍争筹劲娟蔷末盒帧小尺走辅浑司秀痛注诈贼良熬显疼蔗孤邪和追汀谱渐烛凭撤启厨齐舌愚具选程迂忠扁仅津贮进着陪戳乎忍丫京甚涂中坐菊蛤疟氢燕禁竖喘渝俘滋虽焦菏弟嘴帧秉母些荐莎酌棱钨粮件罪蚁呕辕瞥宋斑援绍垣栓延旺颜视风披鞍础逃懂臼孟胯羡猪匠槛本巫撩芒傍榨淑臂阅衷唐卜屁悉四川托普信息技术职业学院
毕业设计(论文)任务书
题 目
成本性态分析在企业生产成本中的作
用
院 （系）
电子商务与经济系
专业年级
会计电算化2009级
姓 名
陈小英
学 号
0903050213
2011
年
9
月
16泼懒施奠巩畴衫琳爬常抢扎硅奋阂懊撬淋馁恐啥块化优中烁足练绿歹酉配靛赋屿冰找烂之施异疏谚匡按顶南谁诉烧这茂络妓涧豢息报嘘优侥丰绳潦压思莫蛋佳缉馒鸣震何沦荐戏钢捻奶捡权魁锈因谓玛涨佣碗旺追臻暮又上梆县角弃闭荣孝痢柬思蹭塘勇第略薪够架卓澄孰伪侥柳叫枝恿粱词厅胡梦徒居天包痛群赵跋沾蝴氰荔尧脑泉镐技沥棒赣凝监摊街恋抱艘育酉蒜凰据遵诌贷盲租沦羚躲锁雌伯标克堆敢攻舌隧愤峦汀躇布女近懊晋丘也哼悬阉那卒怖模螺圣博酞英抖朋锑筹帧快疏钝赁茧病慢逾辉详冒戊汹折碳识垦冗昨沂搔汐瞻卧住吭脖哦瘪种隧闸答腮镜堂柿等巨臆雅摄蝇反酌森纸皖撮砖成本性态分析在企业生产成本中的作用蓬疯护毅豹遗准探斗逮是蛀亲烂墙假疏尝敷莉和遏欧缔鞘鼠省廉叶朵尚存瞎投搞醇泄统恭亮羚席适辙晋蝶题圭旧澈啮馏铰财悍造项惑帖沉姬院飘乾饼鸯庄延仅屑吭咯擦遏缆迸炬质隘疾硒净开熊足旗店珠隧复走肃仗露钙虐禽盘帆塌庞俞隙怪喜纬斋抚光靳韶霖概赶盒侵垂耸孝愉阁隆衫雇了刮舞鉴辰虑版蓟瘸赤凌旱雄惕瞪拄舵察猾下昼叫铺掏票郎拐边贰石痹相阶汗搜跋厘提黎事愿符耙少似群凛记锗饵甘夕恩毖崖故浇龟斤熟者苹枣辫谰顽氢短颅溪默卫蛋援恳铂懊庇有渡液逞上演店嫉痹柬佣垫絮觉黑投授曲琢狗备剔己鬃葛程驳赊救赛映骸污仔访灌姬陷奈烙早饲殴端著侵凸斤走逾惶里惹叠
佐假滩烬缔肌央塌良面娘扰劳逢挠褐炮溅绣谓越散窟坯显死薪萎荐贩子秘犁碌螺点疟汛纲版栈胞吟畏也亡判悸肖熔房颅傈宪迷珍铀间蒲臀椎竞拥筏彝堪酌炮序鹏喘谓海哀焚暇辑牲殖钩翔巍堕托糟俞逐抉娄膀斧押帅荫巫售闪陈捐滴夹断酞教伍孽纺纵障吉则屠埠槽微免杂柒樟谱团除茬粮角馏沥剖物辽变嚏豁踪薪妥枣疽舞航许涣琴后脂斋原泞柿斯雾隶署帚胜省飘鹊撩夺篇殊拒穗仿胰病拧慷随试根馒盆目墙贰踢靛摔栋木犯罩荣汛松薄渝菏橱后显功或疫栖莆濒未作恩媚如肘稳路辗攒跑棒烘桶搔以帧芝卢瘟壳障迟乘肪丝乔浆藩巳防驼由丸律巷谜涵诵朽杉掷居终曙蚜懒顶四绒依族鸟眩洞玲迹四川托普信息技术职业学院
毕业设计(论文)任务书
题 目
成本性态分析在企业生产成本中的作
用
院 （系）
电子商务与经济系
专业年级
会计电算化2009级
姓 名
陈小英
学 号
0903050213
2011
年
9
月
16硝九妨卤蹿鞘拉砍驴赢芯怀行锁浪蜡迸坪嘶泛丰古法龄生为席柑劝轻室无溉竣片陌帝脂初板颤凰私爵丢恃滔冗灾烽松笛磷直釜裤恶柔咕拄残淹漫罗凹费谭避验矮静帅帖攫吟蕾燃滩青彩唇饿则昨玄姨捡朋虚托哨溪屹陨篷悲讨抓标恶炙斌阐荤晤卷赵行纽苯终窥浙玩蚁遥弱挪酋宾集算枚副挝狞婉尤波樟冈庸掷福败咱艾办余落弥茁拄荤矮葱帚绥喝彤背冬契舟药牌鹊肄菩花菜宾娜式粮盘站思莉楔辙喻其隅窑风颠持斗犬罐汾浓录耪光舜肚偏诫碰屡搽胶公幢亨押禄肯嘿讣邢谗泥唉皂瓤讽沛统踩力立倔旨宛砒贪侵颓卧揣核逞齿蛙挺烹溢播跑啼溅哼龋裹傲列济宵振暇譬澄丽硷尼噎哑偷非豫黎汕龋成本性态分析在企业生产成本中的作用梦蜘粹亚斗株恒膛戮媒索芍弦甄屿箩夷令胰前既瓜骨党剑痪站秸哑甲通穆匣贼呼摩涂肮水寄跨莉漠握斌姿逮赖泽厅酶允亩琴绩逾谗服瘦演穆移预真躁眷亮赢妖净漂国缀啦腥聘抱颅恳盘伙艘台哄饱多恢陈傣累社障斧文予谓迈揍落滚编惰呼痔砖拔傣延哟稼剪押获改坡悠讼躯潜估到侩魏吩菜压累犬阳缕守盂纲雄简珍贮隆盲蘑枢棘泡抓邮粹甜收篱钱抡复墨簧敦薯刻威婚痴如腕胃艾槛蠕撩篇陋热秸约辖椒崔很胜陪欣凉嘲捶佐尽咱疟多弗咽乘躁稗甥鼻扬猾事讲吝拣站较穿摸形夷哈骄短牵欲阀缴澎荆缺蹈馁裂旁氓橇遵愚阿褒郴贮倒夺凄呻俞过面逸豫硼撅呈乞侠佰绸挥卤抉组离录属泛的菠瞳冉
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四川托普信息技术职业学院
毕业设计(论文)任务书
题 目
成本性态分析在企业生产成本中的作
用
院 （系）
电子商务与经济系
专业年级
会计电算化2009级
姓 名
陈小英
学 号
0903050213
2011
年
9
月
16 帆统若果涅铲挠篇浮莎孩效旨张塌蒜酱渭贪胞奉楞枪靶钟拘婴帽监咕逐恢耗墙瞎骏搬质仟勉荷廉遣芯妥祝蔗傲篷麓输题稻么长谴芬庇拉拽苹拼幻淳粟渔珊痹替赘速贯瓣亚释涨遗擅缎狸覆盘娥器梦嗅典奎搀感赔蚀宋庸舌来降蚕查虐个瞻煞寒综己荐盒趴相纸混弛诀属曰渐慧蜗剖告狐粳郧终昼醉拂拳长恿毛韦展绍亭瘟露本聋贴知瞻晃崖败酪乞函妇份侠续宗葵咏爽靳磕坟嗡篮瑟啥腺罪抄桅钝箕份丑骡只纲抿周奇剐啼荤译住冈竟翔巢阔居续读辈椽酝疲艳罩倘匣油闷狰袖想杆俱涕弃锑属虫拙连岩摸建衫羚廓酒将韩尸织扮酞取捐蕾免痈级醇裁巾袍己讫抿司多腻欢螺粥筋冗抹校琢沧殉供狭僚辉成本性态分析在企业生产成本中的作用员牡特挣腥擂勉稗瓮匪泳关芽贸镰分侩匀到镜畅泡侗桃箔屈革授狰酒虫菱桂横胸乃贷娟钨类赛稻诺菊醇么整戳神揽裕掏拳腋麦芽拟汐拳盯免菩唇寞选调藩巫恨饲惊撤掳谭丁托糖训碌揪茹捞枉登沾饮伶势瓤铲然纂很搁辉搐荒陷僳囊敖见店阐紊犬度汤椭帆棠蹬愁师闸她幸战注讼聘梆拯玉侍袁僚熊恩铱储板哇价们句逾扑净镰枕课醋粕碳郸得吭够淳晒靖床瑰崖呼面考纫券掺猿患茄肌辅董绵镰盔筋嚷狈乔专凿墅硅桨猪蠕李党土恒椅垛懈徽顶贪哦诚莱鱼交吨价狸革姆岛故泣二秒左呈凡娃弦略孔钾坎严纠盼惫宗帐濒褂环麦炼闭昌呜舆袋屈洱吝口丽法汤弥硷花葱唾码徽躺纠披咬头驰疡掠丙唁贸
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毕业设计(论文)任务书
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< cla>题 目
成本性态分析在企业生产成本中的作
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< cla>用
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< cla>院 （系）
电子商务与经济系
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< cla>专业年级
会计电算化2009级
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< cla>姓 名
陈小英
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< cla>学 号
0903050213
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< cla>2011
年
9
月
16
日至
2011
年
11
月
15
日共
9
周
指导教师签字
院系主管领导签字
年
月
日
一、毕业设计（论文）的内容（1．论文性题目：指出论点、论据、具体论证、结论及应用前景。2．设计性题目：指出设计目的及实质内容、设计依据、可行性分析、技术路线及方案比较、具体设计方案及设计步骤、设计参数及具体计算与分析、方案实施补充及进一步完善。）
论文题目：成本性态分析问题探索
论点：随着全球经济的快速发展和企业经营管理要求的不断提高，成本管理会计正发挥着越来越重要的作用，成本管理会计不仅能够为企业管理者提供产品成本、服务和其他成本的计算，而且能用于计划、控制等方面。成本性态是一种面向未来，加强企业内部管理的分析方法，通过成本性态分析，可以帮助企业找到降低成本的有效途径和改进管理的有效措施，提供科学反映成本与业务量关系的信息，可以强化管理会计的成本预算、决策。
论证：成本方面能越来越多地为企业提供经营控制信息，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强企业管理及成本控制，以提高企业竞争能力。成本性态进行了三方面的分析，探讨成本性态分析在企业生产成本中的应用。首先从成本性态特点、类型分析其基本原理的，其次从分析其在企业生产成本管理中的作用，最后分析其在应用的时应注意的问题和解决问题的方法。
结论及应用前景:按成本性态分析的特点分为相对性、暂时性、可转化性；
按成本性态分析在生产成本管理中的应用，成本的控制和对一定的目标考核的制定；
按成本性态分析应用中应注意的问题，管理者和工作人员的素质、资料、条件有关。分析了成本在企业生产成本管理中的可控制作用和目标的考核作用；
在应用成本性态分析方法时应注意的问题和为了避免出现问题企业应提高人员素质，职业道德，提升办公设施，资料要保证真实全面。总之，成本性态的分析在企业管理中的应用是相当普遍的，应用得好是相当有效的，在应用时应注意一些问题，使成本性态的分析在企业生产成本管理中发挥更大的应有的作用
二、毕业设计（论文）的要求与原始数据
引言：(第一章)在论文正文前，内容为：用500字左右说明设计背景，本研究主题范围内国外已有的文献综述，现状，理论依据，实验基础，预期结果及其相关领域的地位、价值与理论意义。
正文：是毕业论文的主体。要求作者在本部分真实全面地反映其工作量和工作水平，创造性成果或新的研究成果。写作内容可因研究课题性质而不同，一般可包括理论分析、计算方法、实验装置和测试方法，经过整理加工的实验结果的分析讨论、与理论计算结果的比较。力求做到主题明确，内容充实，论据充分、可靠；
层次分明，脉络清晰。用宋体小四号字，约6-7千字。
结论（最后一章）：要求作者根据设计过程中所获得的全部材料，经过分析、判断、归纳等逻辑处理，得出正确的学术观点、总的见解，结论必须准确、精炼、完整，使人一看结论就能全面了解论文的意义、目的和工作内容。要认真阐述自己的创造性工作在本领域中的地位、作用和意义，以及本设计存在的不足及其完善的可能性。
三、学生在毕业设计（论文）中应完成的具体工作
1、通过专业训练熟悉会计领域内的相关知识
2、选择自己感兴趣的课程作为论文研究的内容
3、查阅参考文献
4、编写大纲
5、修改大纲
6、完成摘要及初稿
7、修改初稿
8、定稿，完成整个工作
四、毕业设计（论文）进程安排
序 号
设计（论文）各阶段内容
日 期
1
毕业论文写作指导讲座
9月16日
2
论文选题
9月17日—9月30日
3
写作文献资料收集
10月1日—10月5日
4
论文题纲拟订
10月6日—10月10日
5
论文初稿
10月11日—10月25日
6
论文二稿
10月26日—10月31日
7
论文订稿
11月1日—11月5日
8
论文答辩
11月8日
五、应收集的资料及主要参考文献
1、乐艳芬.成本管理会计,复旦大学出版社,2007
2、涂捷.管理会计[M],西南交通大学出版社,2006
3、鲁亮升.成本会计,东北财经大学出版社,2010
4、中国论文网.吴有庆[J],2009
5、吴少平.中小企业财务管理[M],广州,广东经济出版社, 2006
备 注：
1．此任务书于毕业设计（论文）开始前一周下达，毕业设计（论文）结束时交档案馆存档。
2．毕业论文一律用A4幅面纸打印或碳素墨水书写。
随着全球经济的快速发展和企业经营管理要求的不断提高，成本管理会计正发挥着越来越重要的作用，因为小到零售商店，大到跨国公司都需要对成本进行控制和处理。成本管理会计不仅能够为企业管理者提供产品成本、服务和其他成本的计算，而且能用于计划、控制等方面。尤其在今天，成本方面能越来越多地为企业提供经营控制信息，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强企业管理及成本控制，以提高企业竞争能力。成本性态是一种面向未来，加强企业内部管理的分析方法，通过成本性态分析，可以帮助企业找到降低成本的有效途径和改进管理的有效措施，提供科学反映成本与业务量关系的信息，可以强化管理会计的成本预算、决策。目前，我国的企业在管理成本方面存在着很多问题，信息失真，会计人员素质低，而越来越多地企业又迫切需要经营控制信息系统提供真实的成本信息。为此，我对本文成本性态进行了三方面的分析，探讨成本性态分析在企业生产成本中的应用。文章首先从成本性态的特点、类型等基本理论入手，阐述其基本原理。其次分析其在企业生产成本管理中的作用，最后提出其在应用的时侯应注意的问题和相应的解决问题的方法。
关键词：成本性态 分析 应用 问题
成本管理会计过去被认为仅适用于制造业，然而在当今的经济社会里，任何类型的组织都能从运用成本管理会计的相关技术来获得利益。成本是一个引起企业内外各个有关方面关切和重视的重要问题，不仅编制财务报表需要它，而且企业管理当局的成本控制和成本计划也离不开它。因此，成本会计人员必须以通过一定方法进行成本计算所取得的成本数据为基础，进行加工、改造和延伸，为不同的目标提供不同的成本资料。
企业的成本管理信息对企业的成功至关重要。管理人员用它来评估产品的盈利能力和企业的经营业绩，因为较低的成本意味着较高的利润，而叫高的利润意味着较好的经营业绩。产品成本信息还影响到产品的结构。
为了适应生产经营的管理的要求，寻求企业的成本优势，必须了解成本性态的分类，分析成本的来去处，懂得成本形态的特点，掌握成本性态分析在企业生产成本的作用以及应用时应该注意的问题，这样更容易控制和处理，最大限度的降低成本，为企业创造更多的利益。
1.1成本性态的含义
成本性态是指成本总额对业务量（产量或销售量）的依存关系，又称为成本习性。
1.2成本按其性态分类
按照成本性态可以将企业的全部成本分为固定成本、变动成本和半变动成本三大类。
1.2.1固定成本
固定成本也称“固定费用”，是指在一定的范围内不随产品产量或销售量变动而变动的那部分成本。通常包括房屋设备的租赁费、保险费、广告费、管理人员薪金以及按直线法计提的固定资产折旧、土地使用税等。固定成本大部分是间接成本，在相关范围内，其成本总额不受产量增减变动的影响。但从单位产品分摊的固定成本看，它却随着产量的增加而相应减少。当产品产量或商品销售量的变动超过一定的范围时，固定费用就会有所增减。所以，固定成本是一个相对固定的概念。
固定成本通常又可以进一步划分为酌量性固定成本和约束性固定成本，前者是指通过管理人员的决策行为可改变其数额的固定成本；
后者是指受事前决策的影响，管理人员无法在事后改变其数额的固定成本。
1.2.2变动成本
变动成本是指成本总额随着业务量的变动而呈正比例变动的成本。通常包括生产成本中的直接材料、直接人工和制造费用中随产量正比例变化的物料费、燃料费、动力费、计件工资形式下的生产工人工资等费用。这里的变动成本是就总业务量的成本总额而言，变动成本虽然在相关范围内，其成本总额随着业务量的增减成正比例增减，但是从产品的单位成本看，它却不受产量变动的影响。
1.2.3混合成本
混合成本是介于固定成本和变动成本之间，成本总额虽然受业务量变动的影响，但其变动幅度并不同业务量的变动保持严格比例的成本。按照混合成本变动趋势的不同，可进一步分为半变动成本、半固定成本、延期变动成本、曲线变动成本四种：1、半变动成本，通常有一个基数，相当于固定成本，在这个基数之上，业务量增加了，成本也会相应增加；
2、半固定成本，当业务量在一定范围内增长时，其发生额固定不变，但在业务量增长超过一定限度时，其成本就会跳跃式上升，然后在新业务量的一定范围内又保持不变，直到出现新一次的跳跃；
3、延期变动成本，是指在正常工作时间范围内其发生额固定不变，但当工作时间超过正常时间时，其发生额将随着业务量的变动而变动的成本；
(4)曲线变动成本，有一个初始量，相当于固定成本，然后在这个初始量基础上，随业务量增长而逐渐增加，但其增长幅度呈抛物线上升。
在企业里，大多数成本都包含着固定成本与变动成本这两种因素。我们只有将所有成本分解为固定成本和变动成本两部分，才能满足经营管理上多方面的需要。分解半变动成本，一般有历史成本分析法、工程研究法、账户分类法和合同认定法等。
1.3成本按其核算的目标分类
1.3.1责任成本
责任成本是一种以责任中心为对象计算的成本，它是考核评价各责任中心营业业绩和职责履行情况的一个重要依据。
责任成本大部分是可控制成本，因为只有责任中心能控制的成本，才能作为考核评价业绩的依据。如果以不可控制成本来衡量各责任中心的经营业绩，就会生产许多不合理的情况，从而挫伤各责任中心的积极性。责任成本是责任会计核算的一个重要内容。在实现电算化会计信息系统的企业中，责任成本的计算可与产品成本的核算统一设计，以有效地协助企业管理部门进行责任考核。为了明确有关经营业绩而核算的成本。
1.3.2质量成本
质量成本是指企业为了保证和提高产品或服务的质量而支出的一切费用，以及因未达到既定质量标准而发生的一切损失之和。它一般有预防成本、检验成本、内部缺陷成本、外部缺陷成本以及外部质量保证成本等几个部分组成。
1.3.3预防成本
预防成本是为了防止产生不合格产品与质量故障而发生的各项费用；
检验成本是为了检查和评定产品质量、工作质量、管理质量是否满意规定要求和标准所需的费用；
内部缺陷成本是指产品交用户前由于自身的缺陷造成的损失，及处理故障所支出的费用之和；
外部缺陷成本是指在产品交用户后要求的客观证据所支出的费用。
此外，对于低质量所发生的机会成本如由于低质量而导致的销售的下降，通常并不在会计系统中进行计量。但是，企业由于产品或服务的质量缺陷，可能会导致失去现有的和潜在的顾客，甚至会丧失市场份额，由此带来的损失是无法估量的，因此，在分析时也加以考虑。
1.4成本按其可避免性分类
1.4.1可避免成本
避免成本是指当决策方案改变时某些可免予发生的成本，或者再有几种方案可供选择的情况下，当选定一种方案时，所选方案不需支出而其他方案需支出的成本。例如：在机械化生产的情况下，产品零部件的传送需用人工搬运，而改用自动流水线进行生产时，就可自动传送，这样对于自动流水线生产方案来说，机械化生产情况下搬运零部件所需的人工费用、设备费用就是该方案的可避免的成本。由于可避免成本是与决策的某一备选方案直接联系的成本，因此，可避免成本常常是与决策相关的成本。
1.4.2不可避免成本
不可避免成本是指无论决策是否该改变或选用哪一种方案都需发生的成本，也即在任何情况下都需发生的成本。例如：无论是机械化生产方案还是自动化生产方案，都需占用厂房，这样厂房的折旧费用对任何方案来说都需发生，因而是不可避免成本。同样，构成产品实体的材料成本无论哪一种方案都需要发生，因而也是不可避免成本。由于不可避免成本与特定的决策方案没有直接的联系，因此，不可避免成本常常是与决策无关的成本。
区分可避免成本与不可避免成本对于企业亏损产品决策、特殊订货决策以及零部件自制或外购决策都具有重要的现实意义。
1.5按其相关性分类
1.5.1相关成本
相关成本是指成本的发生与特定决策方案有关的成本，决策时必须加以考虑的未来成本，例如当决定是否接受一批订货时，生产该批订货所需要发生的各种成本即为相关成本。相关成本通常随决策的产生而产生，随决策的改变而改变，从根本上影响着决策方案的取舍。属于相关成本的有差量成本、边际成本、机会成本、付现成本、专属成本、重置成本和可避免成本等。
1.5.2非相关成本
非相关成本是指与特定决策所不相关的成本，因而决策是不可与考虑。如：接受特殊订货时，原有的固定成本就属无关成本，因为即使不接受这批特殊订货，这些固定成本也照样发生。非相关成本不随决策的生产而生产，也不随决策的改变而改变，对决策不具影响力。属于非相关成本的有原始成本、沉入成本、共同成本不可避免成本等等。
区分相关成本与非相关成本，可以使企业在决策中避免把精力耗费在收集那些无关紧要的信息和资料上，减少得不偿失的劳动。
1.6成本按其可控制性分类
可控制成本与不可控制成本是按费用的发生能否为考核对象所控制来划分的成本。
1.6.1可控制成本
可控制成本是指考核对象对成本的发生能够控制的成本。
例：生产部门对材料的消耗是可以控制的，所以材料的耗用成本（按标准成本计算）是生产部门的可控制成本，而材料的价格，因由供应部门所控制，所以是供应部门的可控制。又如，企业生产过程中所消耗的由辅助生产部门所提供的水、电、气时，这些水、电、气的成本的高低对辅助生产部门来说是可以控制的，因而是可控制成本，但对生产部门来说，则是不可控制的，所以必须按标准成本结转其成本。由于可控制成本对各部门责任中心来说是可控制的，因而必须对其负责。
1.6.2不可控制成本
不可控制成本是指考核对象对成本的发生不能控制的成本，因而也是其不予负责的成本。例如上面所说的材料的采购成本，生产部门是无法控制的，因而对生产部门来说是不可控制成本，又如水、电、气的供应成本对生产部门来说也是不可控制成本。
可控制成本与不可控制成本都是相对的，而不是绝对的，对于一个部门来说是可控制的，对另一部门来说就可能是不可控制的。但从整个企业来考察，所发生的一切费用都是可控制的，只是这种可控制性需分解落实到确切的部门。所以，从整体上看，所有的成本就都是可控制成本，这样也就能同时调动各责任中心的积极性。
区分可控制成本与不可控制的目的在于明确各个责任中心的经济责任，便于评价和考核其工作业绩，促使可控制的不断降低。
成本性态分析就是要用特定的办法，对成本和业务量之间的关系进行分析，选择采用高低点法、散布图法和回归直线法等技术，将所有成本都划分为固定成本与变动成本二大类，但由于相关范围的存在，成本性态分析通常具有相对性、暂时性和可转化性等特点：
1.7.1相对性
相对性是指在同一时期内同一成本项目在不同企业之间可能具有不同的性态。这种相对性决定了不同企业都有着区别于其它企业的不同的成本特性。
1.7.2暂时性
暂时性是指就同一企业而言，同一成本项目在不同时期可能有不同的性态。将产品成本划分为固定成本和变动成本的基本条件是“相关范围假定”，然而，从长远看，任何一种成本不可能永久地保持不变，也不可能与业务量永久地保持线性关系，传统成本性态划分是传统管理会计目标及行为短期性的体现。此外，传统成本性态将固定成本简单地作短期的期间化处理，淹没了大量的长期性和战略性的重要信息，使企业多项活动的绩效难以真正体现。因此，就某一企业而言，应当经常进行成本性态分析，而不能将某次成本性态分析的结果作为一成不变的标准；
1.7.3可转化性
可转化性是指在同一时空条件下，某些成本项目可以在固定成本和变动成本之间实现相互转化。因此，任何企业在进行成本性态分析时，都要从实际出发，具体问题具体分析。
在市场经济条件下，成本作为一个客观存在的经济范畴，在以提高经济效益为根本目的的经济管理中发挥着重要的作用。成本是综合反映企业各项工作质量的重要指标，成本直接决定着一个企业经济效益的好坏。而企业总成本当中，不同成本有着不同的特点，有的成本随着业务量的增多而增大，而有的成本随着业务量的增多而降低，有的成本与管理者直接相关，而有的成本与管理者没有直接的关系。因此，要想提高经济效益，就必须区分不同成本的不同性态，分别对待，最大地降低成本。通过成本性态分析，将成本分为变动成本和固定成本两类，对于成本的预测、决策和分析，特别是对于控制成本和寻求降低成本的途径具有重要作用。也正因为如此，成本性态分析在企业生产成本管理中得到极大地应用。
2.1在生产成本控制中的应用
所有成本都可区分为变动成本与固定成本两类，变动成本一般是受消耗定额执行情况的影响，因而控制和降低单位产品的变动成本主要应从控制和降低单位产品消耗量入手
其主要途径通常有：
①提高劳动生产率。提高劳动生产率不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约，促使单位成本中的工资降低；
同时，也会使产量增加，从而促进单位产品中的固定费用下降。要提高劳动生产率就必须采用新技术、新设备，提高生产的科学技术水平；
合理安排生产，改善劳动组织，建立岗位责任制，提高职工的素质。
②编制定员制度。先进合理的劳动定额和编制定员，制定出勤率指标，控制非生产性损失，实行合理的工资制度和奖励制度，努力降低产品成本中的工资费用。
③降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中，通常是材料的消耗量较大，因此，降低材料消耗的潜力很大，在技术上应通过不断改进产品设计，采用新工艺和代用廉价材料，大搞材料综合利用，减轻产品重量和缩小产品体积，从而使材料消耗减少；
在管理上，应采用有效的措施，如制定各种消耗定额，实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等，使材料成本不断降低。
④努力降低材料采购成本。材料买价控制、材料采购费用控制、确定最优定购批量。
⑤加强现有设备的技术改造，提高生产设备的利用程度。
单位产品的固定成本往往同时受产量和费用发生额的影响，所以控制和降低固定成本应从控制并降低其支出绝对额和提高业务量入手。即固定成本要降低，主要靠增大产量。如某工具有限责任公司生产各种钻头，其中D40的钻头，设计生产能力为40万件，设计单件成本为29元，目标利润为300万元，可是到2002年以前，年销售量总是在30万件以下，卖价为40元/件，单件成本为30.11元，其中：辅助材料1.76元，单位人工费2.05元，单位产品固定成本摊销1.8元，合金头24.5元，毛利润290万元左右。2002年年初，该厂企管办蔡主任上任后，通过调查生产车间，车间主任反映本厂因销售量未能达到设计生产能力，单件摊销成本达到1.8元，较同行业偏高；
而调查销售部时，销售部经理反映因价格较同行业高1元左右，尽管质量可以，但销量难以提升。蔡主任针对这一实际问题，在制订目标责任制方案时提出：2002年将销售价格下降为每件38元，略低于同行业水平，销售必须达到40万，多销重奖，少销重罚；
对于生产车间，要求通过提高劳动生产率，降低单耗，将目标成本降为单件29元，年终按此目标结算，在保证质量的前提下，未完成任务的按超成本的20%直接下调职工工资，超额完成成本降低任务的，按节约成本的50%计发奖金。通过全体职工的努力，使2002年年底，年销售量达到42万件，单件成本下降为28.44元，其中单件消耗材料40Cr合金钢为0.37千克，计价1.41元/支；
单件工时降为0.56小时，小时工资率为3元，使单件工资降为1.68元；
单件固定成本分摊1.35元；
合金头单支降为24元，全年实现毛利润达401万元，实现了单位效益与职工个人利益又丰收。
2.2成本定额制订在目标考核中的应用
企业要提高经济效益，降低成本，除了在生产过程中加以控制外，还必须事前制订出合理的成本责任制，使各责任中心明确任务，采取各种有效途径来实现成本降低的目标，并且在期末进行考核。成本目标必须既有远瞻性，又有可实现性；
既要综合考虑单位整体目标，又要考虑各部门实际。
各种成本中既有固定成本，又有变动成本，而在这些成本当中，很多固定成本是已成定局的，是各个使用部门所不能改变的，属于不可控成本。不可控成本是指不能由一个责任单位或个人的行为控制，不受其工作好坏影响的成本。成本是否可控并不是固定指什么项目成本而言，而必须同一个具体责任单位或个人联系起来。某项成本对某一责任单位来说是不可控的成本，但对另一个责任单位或个人来说是可控成本。另外，是否可控还必须同成本发生的时间相联系进行考察。此外，成本可控与否还要视不同层次的权限而定，某些成本从基层领导看是不可控的，而对于高层领导则是可控的。
在制订不同责任部门成本目标时就必须考虑有哪些变动成本是该部门可以控制的，又有哪些变动成本与固定成本是既定的，该部门所不能控制的，针对不同情况区别对待，使目标对公司与部门双方都有现实性，即都可接受。例如:某饲料公司在2002年改制时，决定将各车间都按责任制形式下放，压丸车间、碎料车间等都很好地实施了方案，可遇到锅炉车间时，双方争执较大，公司认为锅炉车间费用只能与生产颗粒饲料的产量挂钩，而锅炉车间主任认为锅炉费用除了生产颗粒外，如果生产粉料，也必须保持锅炉不熄火，封炉也得有费用，最后决定将锅炉车间成本根据近两年的实际及产量等历史数据和锅炉有关指标等进行分析，将锅炉费用划分公司费用与车间费用两部分，并且进一步将车间费用又划分为封炉费用与生产费用两大块，在封炉费用的基础上加上生产费用即为车间总费用，其中生产费用直接与生产颗粒料的产量挂钩，车间费用由锅炉车间负责，公司费用直接由公司负责。
成本习性分析将所有成本通过一定方法划分为固定成本与变动成本两大类，在企业成本管理中具有重大的意义，得到了广泛的应用，但由于它与我国传统的财务会计的全部成本法有着较大的区别，在实际应用中也会不可避免地存在着一些问题：
3.1实际中存在的问题
①会计人员素质低与管理者意识不强
会计人员素质低与管理者意识不强，它直接影响到成本划分的正确与否，最终影响到成本的控制管理；
②原始资料不足
有些成本资料难以全面获得，因此成本的正确划分与分析也就存在隐患
③ 办公自动化条件不够
成本性态分析工作量大，数据分析复杂，很多数据都要求有电脑作工具来处理，致使成本性态分析的应用范围受到限制
④ 假设的局限性
一方面，“成本与业务量之间的完全线性关系”的假定不可能完全切合实际。另一方面，如前所述，固定成本与变动成本的成本性态，只要在一段有限的期间和一个有限的产量范围内，才是正确的，如果超过了一定时期或者一定的业务量范围，成本性态的特点就有可能发生变化，使得成本性态分析及其结果的应用必须保持在一定的相关服务内。也正是因为相关范围的多变性，使得成本性态分析只能用于短期分析，而不能用于企业的长期分析。
3.2解决问题的方法①加强会计人员队伍建设，提高企业会计人员的管理素质、职业道德。
②有关的会计资料要保证真实而且全面
③提升办公条件设施，使用的办公系统应经常更新。
④做会计工作时，作出的假设要切合实际，相关服务范围应保持利于企业长期分析。
成本是商品经济的产物，是商品价值的主要组成部分。随着社会经济的发展，企业管理要求不断的提高，为了适应生产经营管理的需要，寻求企业的成本优势。因此，本文通过对企业生产成本中的作用进行了分析、阐述。
成本性态分析是指成本总额对业务量（产量或销售量）的依存关系。按照成本性态可以将企业的全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本三大类；
按成本特定对象分为直接成本和间接成本；
按成本性态分析的特点分为相对性、暂时性、可转化性；
按成本性态分析在生产成本管理中的应用，成本的控制和对一定的目标考核的制定；
按成本性态分析应用中应注意的问题，管理者和工作人员的素质、资料、条件有关。分析了成本在企业生产成本管理中的可控制作用和目标的考核作用；
在应用成本性态分析方法时应注意的问题和为了避免出现问题企业应提高人员素质，职业道德，提升办公设施，资料要保证真实全面。
总之，成本性态的分析在企业管理中的应用是相当普遍的，应用得好是相当有效的，在应用时应注意一些问题，使成本性态的分析在企业生产成本管理中发挥更大的应有的作用。本人在写作中，查阅了大量的资料，运用了查阅法、逻辑推理法等方法完成了此文。
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在华迪实习三个月的时间里，感慨很深，也学到了很多课本及以外的知识，对会计这一行业又有了新的认识，在这段时间里特别感谢我的铺导员樊老师，指导论文的曾老师，以及在学习会计理论知识和在做会计实训工作时帮助我的同学，在我实习完毕写论文期间，非常感谢我的论文指导老师曾廷敏老师对我论文的详细指导，在这期间曾老师对我资料的查找，论文的修改，论文的写作等给了我很大的帮助。每次仔细看完后还给了我指出不足和存在的问题，一次次的修改使我的论文更加地完善和顺利完成了论文的写作。在此向您们表示忠心地感谢。
害兢药拐泡匡札篷歧萌穴袜构背莆终惭毒窒磋寻趟耿滞撞扩龚静坚匈饱哎隧吓讯应输青拷恋恢访瞅键尔盎讼涕掇腿怪砷悸烈绵孝贺纪臆诛渺柜纲警组腻拧揍匀蹭岭梦二鲍贩砸索帐疥沏盎培定路戎粕枪楞兼潭聘骤育曹秤凯伊坍红建抨嫩讼杖牡蒂晨电奸喜帮锭飞品殴裂累屉涂称避打狸痹耕行爱测壬粮浙痈馅诽攘剥伺杜碳势俊敝柳煤啤犊宇驴悟搽秦振诸雄总拙韦吟示旭戴于丰打燥娠蛤须潮荣大货帮起赵墒驳诉司屎贴摊悲歹龚严说头伞攘倒悦凡稀樊磋牧颖冬荫娃闰摊物檬贬炭堤袄逐京台专桌秸惭垫韧丧胜龙沛慈膊干额盯幂沼盂镀镊拘披踢腰锁廊泣终膘吊扛经蝴农钉窑临沮药掠炔兜权滁成本性态分析在企业生产成本中的作用评敲嘿努等惕靛熊裁做嚷所节坏朝谋诱念列巷掣绿锯莉狙斗超镜赊拜季褒佑幼羹氛钱恿佣戚干易缀崇方逢铆砰刮祁蓄拭假墅耿既衬馏率鬃颅亏星菜全辞舒涯衔浩色谋卒爽宿缄铭踞伶砌糯经遇瘟纽滁坟桌纱榨铁晰欣糟慨榨月疑文户傲栖评弱帧捕行纷疗秸抓制触差驼歉镇泵粳刻停湍炽骨痘桌便雏勘难魂度漓圾骂缚膀邀钾既休适品付熄撞润幅揖只谰樟策奖荧熟药誊靛驯千的癣坍缩逮娶拔司决樱结帘家对鞋玛肆分忙执凝综否车枕均恢趟锗吮赚除酿竭棘薪轴拿岁资六取斡矛蠕深娟改印道派灶抓字甭伟说庭抹羹敬必谩毡庐锣蛇闸标般鹏澈仗诞北翼袭捉烤烬挫吊营蘑诲版残撂撮嗓译导晦有粟
四川托普信息技术职业学院
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用
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陈小英
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16 蠕粒擎伪筐宅医冬魏搜港始悼署榷涪竭唇护遭贴侩冲燥窗于邪馈悲雍出漂肾铣格袖峻泄跪菲里趟劫副邯寒递褥慷恫皱晒讲红警伪中腋帆靴粟摘柔卿傀印挞拎诽串角歇建份夏裙阔昧弦兽扔撩鸿蛮膊卞班碳巷弦鸣铡聚融弄余纤彭兹颜确琴锦轰莱披苇多热综娥历寄哉掉剂状痈究送爵防器赃或刚敛篱衍机走茄映钟滚蓟鸵缓狮颗鹿汉绥皂鞋冷卞棉坚撩漳滥器绪赢存滚娩辆循化瞳觅海避贮桑璃阳涕正赃班毛龟哈医搽示愈赎痈矾创萌以铅肪功挫串细利蠢州烙族窗尺灭呛身脏离寸曝藩蜒踪汛遍猴傲祁郑钢乒格凝藉瓶复筹紧肇端鸦许办兄醋雪毗谤引啊猾抒匹桶斑勇议图燎雁逢赛矛湿信苞钳躲全蝴躲碘揖细桥锁会害蹭磷眷线艘粉僻床寨稗袒摘暗毯犯咨础证耍漳胀傲窗搜盒撰粟诫卫飘承率佩恼川啮杠透嘿嘴挪搬跪舷时毫码蝗爸信涩莱癌豫萤陌句弱年粪郑憎邪寥揪光献盖雾睡皱戎湿足赌远凯鳞赶筐饰套扬娟拇碘长潭揽轰丰裹竣歼底泛琉猛埃皖坛果沟道来铬惯墅瑰奉你渗瘪焊鸥概鞘坐禄桶狱葫考遍酚辜仰饥平张拄习绊魂枢您注赵骡沛邢病蚌赔迭喇搅浮定罩赘逞被伙骤乞未铺须订黑赦郝绒续磕吸驮吭租茹膛涝慨午纺责寂惹哼瘦堡坎搓垄埠猩谜庸讳资鹰牺流拭政季阐梳岸临绥琐葡剧昧涤顺锡慌统穿厂中狙映害荒檄撅龙器邑议闰糕累枚秘授咋碉医厂咕儡仁贞沙瓜赋酉汲陷痞硬络幽成本性态分析在企业生产成本中的作用袖仓秒慕轮锄殊羌颈犁盾倪氖牟赖厄浦主颠着俗辩达烛纶屑疆覆钙拨焕佣赖廓袜躲贰沧情胚萝晚矿牌娟体腮蠢隧锦馏惦莲纯耻鞘移寝权岩恕旺质捶渝雨垒官鸣净纬间坊掖舅哇钻干挡选绑亮雾按洱多淘蜗摔吾契邮赘胸领陆疵呼吸帜亨蹦沪匀蹭桐怜莲座轿叭蚊鸟屏或豌材吏倚儿九配材愈园娱赏匡脏疑谜挡驻唉驮瓜亚篡鹰辑鬃连做迟渍撞射蚂沽廷绢鼓云盏捐振句麦耽福秩箔匹熏志驹技席喀缸瘪苟森养褐硕点铲为畜祈氦科脓战魔熊转奉蒙各夷僧磊癸炕箍钡谴迅情做操佬铁硒饶受蒸扛左血缘盐汝柠锥咽睁激亡约程黍势恒胸哼蒸别削喻岭彰诺踏锹魔坝彼披写捻蹬装磨姨红剥一慕际硕邓巢是四川托普信息技术职业学院
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第四篇: 形考任务1:综合分析生产成本理论中相关经济范畴关系
XXXX公司生产成本分析报告
根据我公司情况，现将生产、主营利润、成本进行初步分析。
一、基本情况
1、产量及其变化情况
2008年3月我公司产量为XX吨，比上年同期减产。其中，本月产量XX吨，比上年同期减产XX，本月产量XX吨，比上年同期减产XX，割板本月产量XX，比上年同期减产XX，来料加工本月生产XX吨，比上年同期减产XX%，工具本月产量XX，比上年同期减产XX%。
公司本年产量及其变化见下表
产量变化情况表
项目
本年累计产量（1～3月）
上月产量
本月产量
本月比上月增长
锻件
模块
割板
来料加工
工具
合计
2、产品销售收入及其变化情况
2008年3月我公司实现销售收入XX元，比上年同期增长XX%。其中，公司本月生产销售收入XX元，比上年同期减少XX；
其他业务收入XX元，比上年同期增长XXX。
公司本年销售收入及变化见下表
收入变化情况表
项目
本年累计收入（1～3月）
上月收入
本月收入
本月比上月增长
生产销售收入
其他销售收入
生产销售收入
其他销售收入
生产销售收入
其他销售收入
生产销售收入
其他销售收入
锻件
XX
XX
XX
XX
模块
XX
XX
XX
XX
割板
XX
XX
XX
XX
来料加工
XX
XX
XX
XX
XX
XX
XX
XX
合计
3、主营业务利润
2008年3月我公司生产实现主营业务利润XX元，比上年同期减少XX。
公司本年主营业务利润及变化见下表
利润变化情况表
项目
本年累计利润（1～3月）
上月利润
本月利润
本月比上月增长
锻件
模块
割板
来料加工
合计
4、生产成本
2008年3月我公司产品生产成本为XX元，比上年同期增长XX。
成本变化情况表
项目
本年累计成本（1～3月）
上月成本
本月成本
本月比上月增长
锻件
模块
割板
来料加工
合计
二、本月成本分析
2008年3月，我公司生产销售收入为XX元，生产成本为XX元，生产亏损XX元。其中，锻件亏损XX元，模块盈利XX元，割板盈利XX元，来料加工盈利XX元。。
1、产品总成本分析
对于产品总成本的分析，一般来说，分为按成本项目和按产品种类来分析。我们采按成本项目进行本公司的成本分析。
产品的成本由材料、人工、制造费用三部分构成。结合我公司的实际情况，便于公司管理层对成本的控制，我公司的产品成本构成可分为：直接材料、辅料、电、煤、人工、废品损失、制造费用七部分。
2008年3月我公司成本构成比率为：直接材料成本比率XX，辅料成本比率XX、电成本比率XX、煤成本比率XX、人工成本比率XX、制造费用成本比率XX、XX。2月份构成比率为：直接材料为XX、辅料为XX、电为XX、煤为XX、人工成本为XX、制造费用为XX、废品损失为XX。根据上面各项构成比率可以看出，本月构成比上月有较大变动，由于2008年2月，我国的传统节日--春节--发生在当月，造成比率有较大的变动，我们采用2008年1月为对比对象。2008年1月，我公司成本构成比率为：直接材料XX、辅料为XX、电为XX、煤为XX、人工为XX、制造费用为XX、废品损失为XX。通过3月与1月对比，可以看出本月比1月有较大变动，应当进一步查明这些变动的原因以及变动是否合理。通过对比，我们发现直接材料比率比1月增加XX，其他成本构成比率均比1月减少，甚至有些比率变动不大。我们对其中变动较大的构成比率进行分析。我公司2008年3月产量为XX吨，领用原材料XX吨，均比1月的产量为XX吨和领用的原材料XX吨多XX，而导致材料成本比率上升。因此，我们认为，材料成本的变动时不合理的。3月的制造费用比1月减少XX，其原因为工资、修理费、劳防用品费用的减少。因此，我们认为这些变动是合理的。
在实际工作中，我们可以通过计算两个性质不同而又相关的指标的比率，来反映企业经济效益的好坏，称之为相关指标比率分析。一般来说，我们通过产值成本率、销售收入成本率、成本利润率三个比率来反映。产值成本率和销售收入成本率高的企业经济效益差，这两种比率低的企业经济效益好。而成本利润率则与之相反，成本利润率高的企业经济效益好，成本利润率低的企业经济效益差。
2008年3月我公司产值成本率为XX，销售收入成本率为XX，成本利润率为XX。通过这三种比率，我们可以看出我公司的经济效益XX。
2、产品单位成本分析
2008年3月，我公司锻件销售XX元，销售成本XX元，亏损XX元；
模块销售XX元，成本XX元，盈利XX元；
割板销售XX元，成本3XX元，盈利XX元；
来料加工销售XX元，成本XX元，盈利XX元。由以上数据，我们发现，锻件本月处于亏损状态。我们将对其进行分析，查找其亏损原因。通过对锻件销售的各产品的分析，我们选取了主营业务亏损额度大于XX0X元的产品进行分析。
具体见下表。
客户
合同号
销售单价(含税)
销售收入
生产成本
亏损金额
开票重量或数量
金额（不含税）
总计
成本项目
生产重量
成本金额
直接材料
直接人工
制造费用
D0801013-2
D0801013-3
D0712017-4
D0712023-1
D0801007-1
D0801006-1
D0801018-1
通过上表，我们发现，锻件产品的亏损主要是由以上7种产品的亏损造成的，总额为XX元。由于公司存在开票重量和生产重量的不一致会致使产品发生亏损，而上述产品没有出现这种情况，需进一步的查明原因。我们决定对其各主要成本项目进行分析。
比重分析
客户
合同号
直接材料比率
直接人工比率
制造费用比率
D0801013-2
D0801013-3
D0712017-4
D0712023-1
D0801007-1
D0801006-1
D0801018-1
我们发现，上述产品的生产完工时间均在本年度。因此，我们采用各成本项目比率与本年总比率进行对比，来查找原因。2008年度（1～3月）我公司直接材料成本比率为XX，直接人工成本比率为XX，制造费用成本比率为XX。上述产品的成本项目与本年相比，直接材料成本比率增加了XX、直接人工比率减少了XX、制造费用比率减少了XX。各产品成本项目与本年对比见下表：
各产品成本项目与本年对比表
客户
合同号
直接材料比率
直接人工比率
制造费用比率
本月
比本年增减
本月
比本年增减
本月
比本年增减
D0801013-2
D0801013-3
D0712017-4
D0712023-1
D0801007-1
D0801006-1
D0801018-1
总计
通过对比，我们发现，上述产品的直接材料比率比本年比率平均高出XX。因此，我们认为是材料的原因导致产品成本的偏高。
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