下面是小编为大家整理的2022年度集团公司工作情况汇报（精选文档）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
集团公司2022年工作情况汇报3篇
【篇一】集团公司2022年工作情况汇报
工作情况汇报
一、公司概况
公司是投资有限公司旗下的独立法人子公司，公司主要经营范围为物业管理、商铺租赁、广告牌管理及总公司交付的其他相关资产管理等业务。
目前，公司已经分别接管公寓、印象、花园、公寓等8个小区的物业和大厦管理工作，以城市资产运营为主要职责，向多元化经营的物业管理服务企业为发展。公司2013年获评首届市物业口碑测评金牌物业管理企业称号；
2014年获得全国物业服务企业二级资质证书，并通过安全生产标准化三级评审；
2013年和2015年被总公司评选为优秀子公司。
二、人力资源
企业的发展进步，市场的竞争，人才是关键因素。人力资源部结合公司发展规划和领导经营管理思想，2014年底开始搭建公司的人力资源管理体系，即招聘与配置、劳动关系管理、薪酬与福利，把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。公司现有员工333人，其中城投编制员工21人，自招人员312人，下设办公室、物业部、财务部、人力资源部、资产部等部门。
凯域公司人力资源统计表
部门
小区
人数
备注
总经理
1
其中编共计21
人自招人员312人
副总经理
3
办公室
5
财务部
4
人力资源部
3
资产运营部
6
物业部
物业办公室
5
16
21
51
15
76
73
27
7
20
合计
333
三、机构设置
四、业务范围
公司物业管理服务类型涵盖保障性住房、商铺、商业大厦、停车场等，公司运营四年以来，在公司的领导下、在各部门各子公司的协助下，通过全体员工齐心协力、奋力拼搏，取得了长足发展。
（一）住宅物业
所属6个物业住宅小区，物业管理面积约300万平米，其中商铺管理面积约万平米（临街铺面约2万平米，服务网点面积1731平米），总户数14719户。截止2016年9月，共办理交房10984户，完成交房率为%，正在装修552户，入住6811户。
截止2016年9月小区交房、入住情况统计（单位：户）
小区名称
总户数
交付时间
交房
正在装修
入住
828
2013年12月
735
0
644
576
2013年12月
558
4
395
3182
2013年12月
2718
28
2370
1006
2012年5月
781
30
500
2928
2013年9月
2593
426
573
3187
2014年12月
1328
34
315
2336
2015年12月
1836
0
1836
538
2014年5月
296
11
120
144
2014年12月
139
19
58
合计
14719
10984
552
6811
（二）商铺
经营管理五个住宅小区的商铺，商铺总面积约万平米；
已租赁面积为总面积的%。现各商铺业态低迷，经市场调研，主要原因有两点：一是目前各小区周边商铺租金约为30-40元/㎡，我司商铺租赁均价为55元/㎡，造成租赁业主经营成本高，效益低。二是小区商铺均非主要临街商铺，人流量相对较少。
项目
总面积
(单位：㎡)
已租
未租
备注
市场租赁
内部占用
未租赁
0
内部占用及未租赁面积1731㎡为小区内的服务网点（非临街商铺）
0
因小区周边市政道路维修、周边人流量少等原图，暂未能租赁出去
0
0
553
0
0
0
0
合计
(三)广告牌和车位
1、大道延长线6处与公司签订长期合作，业务处于良好状态。
2、路与大道两处(三面立柱一处、两面立柱一处)广告牌与广告传媒有限公司签署合作意向书。
3、花园共25个车位，已销售4个，销售单价万元/个。
五、2016年经营预算指标
经营预算指标
物业费收入预算指标
万元
停车费收入预算指标
万元
办证服务费收入
万元
电梯保养费收入
万元
电费收入预算指标
607万元
水费收入预算指标
万元
广告收入预算指标
75万元
商铺管理费收入预算指标
万元
合计：
万元
六、目前正在协调跟进的重点工作
（一）各小区工程遗留问题日益凸显
各小区接管时间已达2-5年时间，物业进驻接管以后，随着时间的推移，工程遗留问题日益凸显。
如：花园部分小区电梯、公共照明及消防应急灯设计共用一组线路，公共照明、消防应急灯出现短路，将导致电梯出现突然停运或电梯困人事故，存在安全管理隐患；
楼层的主排水管道设计从铺面出来，出现堵塞时，无法疏通；
配电房未配置通风散热设备，致使配电房长期不通风、高温，不利于设备设施的维护；
还有因周围市政排水设施不完善，导致雨季时排水不畅，雨水倒灌进小区地下室，易损坏电梯等设备；
部分小区房屋渗水、墙体开裂等等问题。
（二）设施设备老化、失灵现象增多
因设施设备超时运转、施工设计、工艺、新材料不适用等原因产生的一系列老化、失灵、损坏等现象增多。
如部分小区停车位及公路排水、污水井盖，原设计是复合材料，较薄不耐压，损坏率较高；
智能监控线路在没有包管的情况下直接埋在地下，导致线路腐蚀、加剧了线路的老化，不方便维修，致使监控设备故障频繁，维修成本较高；
发电机和市政直供电的转换开关老化损坏较多；
供水泵转换开关老化损坏；
小区供水管为新材料PE管，在施工时接口衔接不好，已多次出现水管爆管等等。
（三）空置房问题
由于部分小区空置房较多，造成小区入住率低，物业服务费收缴率低。如五公寓、城和三个小区的入住率均低于23%。截止2016年9月份，我司所接管的物业小区空置房物业管理费累计已达约2310万（详见汇总表），其中主要的有：花园350万；
花园178万；
295万；
公寓475万；
花园969万。
各小区历来空置房物业管理费汇总表
金额单位：万元
年份
合计
2013
-
-
-
-
2014
-
-
-
2015
-
2016
合计
2,
（四）公司混改工作
该项工作由总公司投资部主导，我司配合，已委托纵横管理咨询有限公司，目前正处于方案设计阶段。
（五）酒店遗留问题
酒店于今年4月1日起由管理局接管，城投公司撤出管理，迄今为止仍有一些后续问题需要解决。
1、管理期间购置的固定资产及撤出时库存的原材料、低值易耗品如何处置的问题。管理期间购置的固定资产账面净值有万(原值万，已提折旧万)；
无形资产账面摊余价值万（原值万，已摊销万）；
存货万（原材料10万、低值易耗品万）。这些资产该如何处置，还需领导指示。
2、债权债务的处理问题。截止2016年5月，酒店主要的债权债权务有：应收账款万，应付账款万，其他应付款万，预收账款万。现在有货币资金万，加上应收账款万（全部收回的情况下），用来支付应付账款万、预收账款万及其他应付款万，尚有资金缺口约万，如借公司款394万暂不考虑，考虑到应收账款存在呆账（约有5万）的情况下，则至少有资金缺口万。这部分资金缺口如何解决，请需要公司领导明确。
2016年10月11日
【篇二】集团公司2022年工作情况汇报
集团公司复工复产工作情况汇报-精品文档
【小雅为你整理的精品文档，希望对你有所帮助，欢迎你的阅读下载。】内容如下-集团公司复工复产工作情况汇报
X感染的X疫情发生以来，党中央和总书记高度重视，作出一系列重要指示并多次主持召开会议，对疫情防控工作进行研究部署，强调要紧紧依靠人民群众坚决打赢疫情防控阻击战，让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。
在这场战争中，根据X集团党组及上级的相关指示部署，X公司党总支一方面发挥统筹领导作用，在“X”区域党建工作品牌的引领下，以最坚决的态度、最严格的措施、最果断的行动，全力以赴做好疫情防控各项工作，坚决打赢疫情防控阻击战;另一方面，充分发挥纪检监督作用，强化责任担当，督促责任落实到位，为打赢疫情防控阻击战提供坚强的监督保障。
一、发挥党组织统筹监督作用。明确责任，组织保障先行。疫情就是命令，防控就是责任。为加强疫情防控工作，确保业主、客户、员工平安度过非常时期，打赢疫情防控阻击战，X公司党总支迅速响应，结合本公司实际情况，制订《X公司X疫情防控办法》，第一时间成立防控应急指挥领导小组，负责疫情防控工作的整体统筹，落实物资保障、宣传教育、疫情监测及反馈、监督执行等工作，并迅速成立物资统筹组、宣传执行组以及防疫专业小组。此外坚决发挥党总支监督职责，建立X公司党总支监督报备群，各部门、项目负责人负责汇报每日防疫工作情况与紧急突发事项，党总支严格监督并检查落实情况。X公司党总支书记X带领党总支委员积极前往一线慰问坚守员工，同时切实履行监督职责，调研督查各项目及案场防疫工作，确保各项防疫措施落实到位。
二、发扬创新精神。充分行使监督职能，保障业务运转。特殊时期，为助力疫情平复，X公司党总支积极响应国家号召，倡导全体员工家庭办公，并监督落实情况。各部门通过微信群、X通、视频会议等，进行线上办公，严格每日早会制度以及工作日志报告制度，加强定期沟通，提高网上办公效率。面对这场无硝烟的战争，在X公司党总支的领导下，各案场积极响应号召，销售案场暂停线下营业后积极组织开放线上售楼处，开放直播看X、X等活动，满足X需求。针对周边群众口罩短缺的情况，X公司党总支积极践行群众路线，与营销策划部共同开展“共战疫情送口罩”直播活动，组织员工捐献口罩、杀菌凝胶以及84消毒液等防疫物品，在直播间进行免费送出，与业主一起携手同行，共克时艰!
三、发挥党员先锋队监督作用。加强宣传，提高防范意识。X公司党总支和党员干部勇挑重担、迎难而上，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，发起党员先锋队“战疫”特别行动，由战疫服务队、战疫监督队、战疫播报队组成，各小组成员明确分工，分别负责服务、监督及宣传工作，战疫服务队负责每日测量体温、日常消杀等服务保障工作，战疫监督队负责对接并监督指定部门及项目宣传工作落实情况，战疫播报队通过公众号、微信群、张贴海报和横幅等方式积极宣传防控疫情状况，及时传递疫情防控第一手信息，积极宣传引导，科学防治，传递信心，促使员工严肃对待并高度重视。通过党员先锋队特别行动，始终把党的力量挺在疫情防控最前沿，构筑起一道道防控疫情的“铜墙铁壁”。
四、切实发挥党总支监督作用。强化责任担当，确保防疫工作落到实处。在X公司党总支的监督下，X公司全体员工每日进行2次身体健康打卡，上报个人身体健康状况，积极落实疫情检测及报告机制。此外，每日进行人员摸排，对有感冒、发烧等疑似症状的员工及时了解情况并提供关心帮助，每日梳理汇总结果，及时上报。为确保X公司全体员工切实了解X预防措施，在特殊时期更好地保护自己与家人，X公司党总支特邀X锦年医师X讲授X防控知识课程，同时切实履行监督职能，确保员工防疫知识学习到位，组织开展X防护知识测试，保证员工百分之百通过考试。
五、全力以赴打好疫情防控监督战。保障全体员工安全复工。为保障员工安全复工，在X公司党总支的指示下，X公司人事行政部积极联络，采购防护口罩、医用酒精、消毒液、紫外线消毒灯等防护物资，保障防疫物资充足。同时，党总支严格监督写字楼、项目案场、项目部办公室每日定期消毒处理工作，督促有关部门及项目严格管理外来人员，为确保安全复工做好充分准备。在营销中心暂时关闭的情况下，X公司党总支坚持督促相关工作人员持续对营销案场进行消杀处理，做好相关防疫工作，保护客户及员工的切身安全。
虽然当前经过阶段性的努力，防疫工作取得了一定的效果，但是疫情防控仍处于非常关键的阶段，防疫和复工工作同时开展，需要继续保持高度警惕，严防死守，将各项防疫措施、复工举措落到实处。接下来，X公司党总支将从四个方面继续做好相关工作。
一是提高政治站位，坚决落实主体责任，切实把思想和行动统一到党中央、X集团和上级决策部署上来，在区域红耀华北品牌的引领下，切实增强做好疫情防控工作的责任感紧迫感，以对员工高度负责的态度完善应对预案，坚决落实好各项防控措施，切实加强疫情防控的组织领导和监督责任，全力以赴做好防控工作，做到守土有责、守土负责、守土尽责。
二是继续落实好各项防控措施，全力以赴科学有效地做好疫情防控工作，做到关口前移、严防死守，做好预案、有效应对;要压紧压实责任，制定应急预案，切实履责，通力协作，保障员工日常工作顺利开展。
三是要坚决履行党总支监督职责，严格监督各项防疫措施、复工措施的落实情况，持续下沉一线，对于落实不到位、执行不严格的项目和个人，强化追责问责，为疫情防控和复工生产提供坚实的监督保障。
四是要加强宣传引导，切实维护公司稳定，科学宣传疫情防控知识，开展广泛的线上宣传活动，对疫情防控攻坚战中涌现的先进典型和感人事迹大力宣传，当好“发声器”，传递抗“疫”的坚定信心和坚决举措，为战“疫”和发展鼓与呼，壮大团结奋进正能量，凝心聚力，共克时艰。
没有一个寒冬不可逾越，没有一个春天不会来临。当前的防疫形势虽然异常严峻，但X公司党总支将严格落实党中央、X集团和上级的统一部署领导，坚决发挥党组织的统筹监督作用，为疫情防控和复工生产提供坚实的监督保障，全面打赢这场疫情防控阻击战。
【小雅为您整理的文章结束，希望对你有所帮助，欢迎阅读下载。】
【篇三】集团公司2022年工作情况汇报
集团公司推进“大学习、大调研、大改进”工作情况汇报
为深入开展了“大学习、大调研、大改进”工作，xx煤矿根据集团公司部署，分解活动目标，细化工作任务，将活动开展与政治学习结合起来、与日常工作结合起来、与安全生产结合起来、与企业宏观发展结合起来，做到了以力借力、相互促进。
xx煤矿自活动启动以来，迅速进入角色，成立了以矿长李祥红任组长、矿其他领导班子成员任副组长的活动领导小组，下发了《xx煤矿关于开展“大学习、大调研、大改进”活动的通知》，明确具体学习内容、调研重点和具体推进措施，将各单位主要负责人列为第一责任人，负责本单位“大学习、大调研、大改进”，务必把推进措施落细落实、把各项要求抓到底、抓到位。
坚持将“大学习、大调研、大改进”工作与政治学习结合起来。4月份，矿党总支理论学习中心组开展了2次集体学习研讨，召开了1次务虚会，结合一季度生产经营状况，深入思考总结“大学习”情况，把思想理论学习与自己的工作实践紧密结合，分析把握自身优势，找准理清短板，明确工作目标和努力方向。各党支部坚持用好“灯塔—党建在线”学习平台，开展在线学习交流和线下学习互助，以集团公司党建工作检查反馈意见为基础，强化党员管理，扎实开展党建工作。
坚持将“大学习、大调研、大改进”工作与日常工作结合起来。党总支始终坚持用科学的理论武装头脑，将专项活动与日常工作融合
第1页/共2页
起来，在调研课题选择上，立足实际，结合本职工作，按照问题导向原则拟定调研课题，坚持用思考成果惠及日常工作。在活动中，要求各单位在进行问题调研时，要严肃认真、深入基层，刨根问底、掌握事情，避免形式主义、走马观花，通过归纳汇总、统计分析，找出存在的问题，分析问题的原因，并提出有建设性的意见或建议，实现解决问题的调研目的。
坚持将“大学习、大调研、大改进”工作与安全生产结合起来。在前期地面环境综合政治及精细质量标准化推进工作的基础上，进一步开展安全隐患排查问题，提升生产现场安全系数，落实安全职责制。在落实好常规性生产任务的同时，超前谋划，未雨绸缪，筹备了雨季“三防”和应急抢险井下停产撤人演练方案，将于4月底开展，这将是对我矿应急反应和应急处置能力的一次集中检验，能切实提高应急保障和处置突发事件的能力。
xx煤矿将以此次活动为契机，在认真学习和充分调研基础上，切实找出存在的问题，以时不我待的工作激情，能整改的立马整改，需提升的尽快提升，建立长效的问题和意见收集渠道，增强改进工作、改进作风的责任感，及时反思、及时改进，推动各项工作不断取得新成效。
第2页/共2页