下面是小编为大家整理的加强改进先进典型学习宣传工作 先进典型宣传实施方案,供大家参考。
改进先进典型宣传工作，促进企业又好又快发展
（鞍钢集团设计研究院邹玉忠）
当前，鞍钢正处于体制机制深刻变革，组织架构深刻变动，收入分配深刻调整，思想观念深刻变化的新形势下。先进典型学习宣传工作如何更好地围绕中心，服务大局，推动企业持续发展，如何更好地体现时代要求，反映企业的核心价值观，如何更好地贴近实际，贴近工作、贴近员工，增强亲和力和说服力，如何更好地发挥引领作用，促进人们形成共同价值取向和行为规范，是我们需要着力研究解决好的重要课题。结合近两年鞍钢集团设计研究院在先进典型选树和宣传工作上的做法，我们认为典型的宣传工作要做好以下工作：
一、先进典型的事迹必须客观真实。真实是先进典型的生命。典型事迹之所以能打动人，是因为他们源自生活、来自群众、有血有肉、生动鲜活，更是因为他们真实可信，越是真实越感人，越是朴实越亲切。为此，在选树典型的工作中，我们不仅仅是听汇报，看材料，而是坚持从亲自调研开始。在挖掘２００8年创建学习型组织先进典型中，党委工作部的几名同志深入基层，深入到先进典型工作的一线，通过座谈交流，对先进典型的事迹进行调研核实，并进行深度挖掘，最后从个人和集体两个层面，从勇于开拓设计市场、学习型员工、创新型团队三个不同视角，总结出马中全、涂川、土建结构三组三个先进典型，使树立的典型特征突出，事迹真实，取得了很好的效果。
二、坚持面向基层面向员工。基层和员工是先进典型成长的土壤。在选树先进典型时，注意倾听员工的意见、收集员工的反映、扩大群
众参与，同时也注意适应各岗位、各类群体的需要。２００７年我们在设计人员中定期开展了“优秀设计者”评选，在服务岗位组织“岗位能手”评比，在青年员工中开展了“十佳青年”评选等活动，所有评比活动都从基层推选开始，在广泛征求职工意见的基础上评出先进典型，再通过报纸、网络、宣传栏、汇报会等形式将先进典型的事迹向全体员工宣传。这些先进典型来自于员工的身边，为员工欢迎和认同，因此也更具有说服力和感召力。
三、注意把握好典型宣传的时机和节奏。典型宣传需要有一定的数量和规模，必须有一定的热度和力度，但只有把握好时机和节奏，做到适时、适度，才能产生更好的效果。所谓适时，就是坚持围绕中心，服务大局，根据企业不同时期的中心工作，确定典型宣传的主题和重点，有计划有步骤地推出不同典型。在“五好党支部”和“优秀设计者“评选中，上半年我们以引导各支部开展好“创学“活动为重点，推出８个活动成绩突出，有一定经验的支部典型和优秀员工；下半年则根据鲅鱼圈重点工程的需要，以员工队伍建设、设计效率和质量提升为标准，评选出支部典型和先进个人。所谓适度，就是坚持数量服从质量、密度服从效果。我们在实践中摸索出一般典型“常流水”，重大典型“少而精”的办法，每季度开展好“优秀设计者”、“五好党支部”的评选，在七?一、五?四和年底又集中力量做好“创建学习型组织经验介绍会”、“十佳青年”、“先进生产者标兵”评选等活动，使二者相得益彰，共同发挥多层次示范引导作用。
四、不断改进典型宣传的方式方法。讲究方式方法是增强先进典
型学习宣传工作吸引力感染力的关键。近年来，我院在实践中注重运用新的方式，采用新的手段，改进先进典型宣传学习教育工作，取得较好效果。在宣传方式上，我们改变了报告会一人讲，大家听的老办法，采取身边人讲身边事的方式，通过多名宣讲员讲解，配以影像资料，让先进典型事迹更能贴近员工、深入人心。针对年轻同志的特点，在“十佳青年”评比中，我们还借鉴了“感动中国”节目的一些艺术手段，使评比活动形式新颖，内容生动，让青年人更乐于接受。在挖掘先进人物上，我们注重挖掘典型的理想信念和精神实质，例如树立优秀员工典型张东时，我们从这名员工背后动人故事上采访，通过春节几天发生在她身上的事件——父亲骨折、婆婆腰伤、爱人倒班、３岁孩子需要照顾等客观困难的铺垫，描写了她熬夜画图的辛苦、思念亲人的痛苦、提前１个月完成工作的喜悦和顾全大局的心理等感人情节，深化了员工对张东优秀事迹和奉献精神的认识和感悟。
五、完善工作程序和运作机制。典型宣传工作深受员工关注，影响很大，因此要尽量避免出现偏差和失误。为确保典型宣传工作的严肃性、权威性，我们在工作中坚持逐级推荐、逐级审查的原则，通过完善发现典型、确定典型、宣传典型和学习典型的工作机制，确保这项工作不出差错。２００７年在学习型员工评选中，一名同志已经初步被定位宣传对象，在宣传前的调查中，我们发现这名同志可能有外出谋职的倾向，及时取消了对他的宣传。后来这名员工不辞而别跳槽到了其它单位，我们由于发现及时没有造成不良影响。
推荐访问:先进典型宣传实施方案 先进典型 宣传工作 改进