大单元大情境大任务

时间:2022-07-29 17:20:07 浏览量:

下面是小编为大家整理的大单元大情境大任务,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

大单元大情境大任务

大单元大情境大任务4篇

第1篇: 大单元大情境大任务

现场管理五大任务

一 车间现场管理概念的内容

车间生产现场,就是存在于车间的各个工作地所有要素的集合,,其中包括人,物资,生产组织管理,工艺方法,各种信息及其相互作用的总称。车间现场管理就是要对所有这些要素之间相互作用的综合协调,使其运行达到最佳状态。车间生产现场所有这些要素的运动可以概括为物流和信息流。现场管理的目的就是对这两个流进行合理的导向,生产数量多,质量优,成本低的产品。

在条件相近的不同车间,由于现场管理水平的差异,往往输出的结果又很大的差别,反映在产品的质量高低,生产效率的高低。因此,车间领导重视车间现场管理,要深入现场,联系实际,实施有效领导。

现场管理的各种因素及其相互作用可以归纳我“五大任务”,四大要素,三大危害。

车间现场的《五大任务》是质量,成本,产量,安全,职工积极性。

四大要害是职工,设备,原材料,制造方法

三大危害是勉强(要求不高,要求不严格),多余(设备,人,技能,材料过剩),浪费(人,财,物,工时).

现场管理的内容可以归纳为;
一是标准化管理,吧现场各项工作程序和要求标准化,全体人员按规定作业。二是异常管理,即管理人员的主要精力放在与标准不一致的异常现象管理上。以标准化为目标,从标准化出发~发现异常现象~追查原因~改进管理~标准化循环。这就是现场管理的全部内容。

二 车间现场的管理方法

(一)车间现场标准化管理主要内容包括;

1 作业程序标准化,指从产品的工艺流程到每个人的操作都要制定有标准的规程的程序。使人机紧密配合。工人按规定操作,工艺按规定流程移动,这就是标准作业。标准作业是现场进行有效生产,管理人员进行管理的依据。它包括生产节拍,工艺流程,标准在制品量三部分

生产节拍是工序定员 定产的标准。

工艺流程是工人加工产品的作业程序。为了避免无效劳动和原材料浪费,防止生产不均衡,不合理现象的出现,需要详细的 现状。使作业人员在实践基础上加以总结,并制定出标准作业程序,予以推广。

标准在制品数量是控制过量生产,防止无效劳动和浪费的最佳在制品数量。

2 产品质量控制标准化

对车间生产现场来说,产品质量控制决不能靠事后检验来控制,必须制定标准化的产品质量自动控制,调节,反馈系统,使每道工序的每个作业人员避免不合格产品流出本道工序。为达到这一要求应该;

制定质量标准,贯彻质量标准,形成标准作业

建立工序质量管理点,实行质量等级三自检制度

形成严格的生产现场质量保证体系,不不合格品消灭在发生之前。

3 产品生产同步化

生产现场要实现均衡,连续生产,就必须保持生产现场的每道工序同步生产即同步化节拍生产。这要求后到工序出现异常,前道自动停止作业。各工序只储备标准在制品量,不超量制造,消除工序无效劳动和产品损伤现象。

产品生产同步化实验步骤是;

(1) 测定工时,编制作业指导书和作业组合表,以此进行制定标准操作,定员。

(2) 革新工装器具,使之适应标准要求,消除无效劳动和零件损伤现象。

(3) 改造机器设备及平面布置提高作业效率。

(4) 制定标准在制品量并对其实行定值管理。

(5) 运用看板管理,控制在制品前后工序在时间和数量上的衔接。

4 现场布置目视化

现场布置目视化的要求是建立使全体人员都一目了然的生产现场。为此要采取以下措施;

(1) 车间经营目标 ,方针,要书写出来,张贴或悬挂在职工经常出入口。

(2) 车间生产的产量,质量,成本,安全等要做成月 ,日一览表并置于醒目处,让每个人都知道自己,班组生产情况。

(3) 车间安全标志醒目,整洁,道路畅通,标志明显。

(4) 对出产产品,零件,物件,等被告定置管理。

(5) 废次品要明显标志,不得混放并及时处理。

(6) 有条件的要设置生产线显示产装置,显示各生或现场生产情况。

(7) 生产“看板;
要张挂在生产红线,以便醒目处,以便了解现场在进行什么生产,下一步生产准备情况及生产是不满负荷。

5安全文明生产制度化

保证职工安全,使职工有一个良好环境,必须建立一整套安全文明生产规章制度,例如:

(1) 遵守劳动纪律,按时上下班,做好交接班手续。

(2) 集中精力操作,不在岗位吸烟,看报,闲谈,打闹。

(3) 遵守安全规则,不蛮干乱干。

(4) 严格遵守操作规程和工艺纪律,不违章作业。

(5) 开车,停车前要做好设备润滑及保养工作。设备润滑面上不堆放零件,工具等。

(6) 工位器具完好,不超量存放零件。成品要无油污,无腐蚀,无毛刺,无磕碰,零件不落地。

(7) 车间所有工作台,工具箱,零件存放架要清洁整齐。

(8) 车间办公室内要窗明地净。

(9) 车间周围场地不准堆放各种杂物,保持环境清新

(10) 严格考核车间各项文明生产,安全生产规章制度,并定期进行检查,评比

6 供应服务及时化

(1)根据生产要求,吧当月所需在制品,工具夹等物资,原材料配全,配好,摆好,保证及时供应。下月待报废的物件要作出醒目标志,防止混放。

(2)及时运送好半成品和成品,使各个工序生产保持均衡,防止停工待料,窝工等现象。

(3)对每日各道工序作业做到投入,产出,料,工时,废品日日清,实行记卡,废品,在制品都要加强管理,加强核算。

生产现场因素

一作业方法

1,作业标准是否建立

2,作业标准内容是否良好

3,工工艺是否合理适当

4,序间节拍是否合理

5,作是否合理

6,不是高效的制作方法

二产品质量

1,不良品有无减少

2,有无错误图纸和加工方法

3,备

4,检查仪器是否精确

5,品精度是否达到标准

6,质量自控是否达到

7,下道工序的意见是否减少

三产品成本

1,工作质量是否下降

2,工具消耗是否减少

3,生产效率有无提高

4,资原材料有无浪费

5,工时有无浪费

6,生产过程中有无无效劳动

四产品产量

1,是否按计划完成

2,交货是否准时

3,有无过剩生产和库存

4,加工数量的错误有无减少减少

5,生产是否按节拍

6,生产周期是否缩短

7,安全操作规程是否健全

五安全生产

1,安全操作规程是否健全

2,危险品处理是否良好

3,危险区域有无明显标志

4,安全疲惫是否使用

5,事故是否减少减少

6,劳动强度有无减少

7,卫生管理是否良好

六设备工具

1,平面布置是否合理

2,设备有无节余

3,设备能力是否合理使用

4,调换工装时间是否缩短

5,是否符合生产能力

6,检修是否及时及时

7,有没有因出故障而停止生产

8,精度是否良好

上面述及的管理是生产现场标准化,规范化管理,是现场管理目标,改进现场管理的出发点。当作业人员在实际操作时,如果达到了预期目标的目标,就是正常现象,如果达不到标准作业要求,说明出现了异常现象。对于生产现场异常现象,要全力以赴寻找原因,予以改进,要达到这一要求,现场管理必须注意以下几点。

第2篇: 大单元大情境大任务

测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!

单选题

1. 衡量企业或地方政府财务状况的一项指标是( ) √

  

 B  杠杆

  

  

正确答案: 

多选题

2. 当前,僵尸企业处置的难点主要有( ) √

 A  破产启动难

 B  破产协调难

 C  审理难

  

正确答案: 

3. 目前,政府对基础设施建设领域的问题主要有( ) √

 A  超前建设

 B  超大建设

 C  超量建设

 D  超标建设

正确答案: 

4. 降成本的措施主要有( ) √

 A  降低制度性交易成本

 B  降低企业税费负担

 C  降低社会保险费

 D  降低企业财务成本

 E  降低电力价格

 F  降低物流成本

正确答案: 

判断题

5. 我国目前是绝对的产能过剩。

 

  错误

正确答案: 

6. 目前,我国的产能过剩主要表现为周期性产能过剩。

 

  错误

正确答案: 

7. 供给侧改革的关键是要矫正要素配置扭曲,通过要素投入的调整改善供给。

  正确

 

正确答案: 

8. 去产能的根本出路在于深化市场化改革,让市场在资源配置中发挥决定性作用。

  正确

 

正确答案: 

9. 去杠杆,就是降低企业负债率,以防范可能发生的金融风险。

  正确

 

正确答案: 

10. 只要是长期亏损,并失去清偿能力的企业,就叫僵尸企业。

 

  错误

正确答案: 

第3篇: 大单元大情境大任务

现代市场营销的六大任务

作者:黄宇峰

作者机构:四川师范学院,政法系,四川,重庆,400047

来源:南京财经大学学报

ISSN:1672-6049

年:2001

卷:000

期:002

页码:47-48

页数:2

中图分类:F7

正文语种:chi

关键词:市场营销;任务

摘要:多年来,市场着重"营销组合"的讨论与分析.事实上,一个营销决策势必同时涉及到各个营销因素,如果用"市场营销任务法"来处理营销问题,可同时考虑到各个营销因素的可能组合.企业营销者可以更好地了解自己在现代企业管理中所担当的主要任务.

第4篇: 大单元大情境大任务



、温家宝部署今年十项重点工作
3月5日上午9时,十一届全国人大四次会议在人民大会堂开幕。国务院总理温家宝代表大会作政府工作报告。中新社记者盛佳鹏摄
中新社北京3月5日电(记者石岩中国总理温家宝5日在十一届全国人大四次会议上所作的政府工作报告中部署了2011年的十项重点工作。其中,位列第一的是被列为宏观调控首要任务的“稳定物价总水平”。
这十项重点工作包括:
一、保持物价总水平基本稳定。温家宝指出,物价问题涉及民生、关系全局、影响稳定。要努力消除输入性、结构性通胀因素的不利影响,消化要素成本上涨压力,正确引导市场预期,坚决抑制价格上涨势头。
二、进一步扩大内需特别是居民消费需求。温家宝强调,扩大内需是中国经济发展的长期战略方针和基本立足点,也是促进经济均衡发展的根本途径和内在要求。要积极扩大消费需求,大力优化投资结构。
三、巩固和加强农业基础地位。温家宝表示,要坚持把“三农”工作放在重中之重,在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化,巩固和发展农业农村好形势。
四、加快推进经济结构战略性调整。温家宝称,这是转变经济发展方式的主攻方向,要推动经济尽快走上内生增长、创新驱动的轨道。要调整优化产业结构,促进区域协调发展,积极稳妥推进城镇化,加强节能环保和生态建设,积极应对气候变化。
五、大力实施科教兴国战略和人才强国战略。温家宝称,要坚持优先发展教育,全面加强人才工作,大力推进科技创新。
六、加强社会建设和保障改善民生。温家宝表示,今年中央财政拟投入423亿元用于扶助和促进就业。合理调整收入分配关系。加快健全覆盖城乡居民的社会保障体系,坚定不移地搞好房地产市场调控。推进医药卫生事业改革发展。全面做好人口和计划生育工作。加强和创新社会管理。
七、大力加强文化建设。温家宝称,要更好地满足人民群众多层次多样化文化需求,发挥文化引导社会、教育人民、推动发展的功能,增强民族凝聚力和创造力。



八、深入推进重点领域改革。温家宝强调,要继续推进国有经济战略性调整,健全国有资本有进有退、合理流动机制。继续鼓励、支持和引导非公有制经济发展。
九、进一步提高对外开放水平。温家宝表示,要继续推动多哈回合谈判,反对各种形式的保护主义,促进国际经济秩序朝着更加公正、合理、共赢的方向发展。要切实转变外贸发展方式,推动对外投资和利用外资协调发展。
十、加强廉政建设和反腐败工作。温家宝强调,要加快解决反腐倡廉建设中的突出问题,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,把查办大案要案作为反腐败的重要举措,同时更加注重制度建设。




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