下面是小编为大家整理的孵化器案例 创业之星典型案例分享,供大家参考。
案例分析
一国内孵化器代表
1.1 大连创业园
① 场地规模：15万平方米。
② 孵化企业：累计孵化企业1237家，其中在孵企业505家。
③孵化方向：高科技、电子信息（硬件软件）。
④ 孵化成果：孵企业已授权专利3046项和一大批知名企业。
⑤ 扶持资金：共获扶持资金3.45亿元。
⑥ 研发投入：（2012年）研发投入2.2亿元，占收入的8.8%。
⑦ 投资主体：大连高新区管委会。
1.2 常州科教城国际创新基地
① 场地规模：18万平方米。
② 孵化企业：现有在孵企业100多家。
③孵化方向：科技环保、电子新材料。
④ 投资主体：长江龙城科技有限公司。
⑤ 未来方向：以孵化器为核心，建设“苗圃——孵化器——加速器”一体化的科技创业孵化链条。
1.3 上海张江孵化器
① 场地规模：超过10万平方米。
② 孵化企业：5年累计扶持600多家园区创业企业。
③孵化方向：四大产业孵化器：信息技术、文化创意、低碳新能源
和生物医药。
④ 孵化成果：总市值超过250亿元人民币，累计申请889项专利，获得493件知识产权授权。
⑤ 服务理念：为入孵企业提供集约式的空间服务，根据不同企业的特点提供具有针对性的空间产品，根据企业发展阶段的不同为企业提供针对性的阶梯式服务。
⑥投资主体：上海张江（集团）有限公司。
⑦投资目的：以建立企业孵化器为切入点，整合张江园区现有的孵化资源，推广全新的孵化经营模式。
1.4 国内孵化器的特点
服务方向：创业工坊，中小微企业，创客团队。
服务领域：高科技，软件、信息、生物、新能源、新材料。
投资主体：政府主导的园区管委会、企业。
主要成果：专利和上市公司。
影响力：主区域的经济活化剂。
基础条件：政府（投资主体）、政策、场地、人才（院校）、资金。配套功能：设施齐全、服务完善。
1.5 未来方向
以孵化器为核心，建议以“苗圃——孵化器——加速器”为一体的科技创业孵化链。“一器多基地”的模式。
1.6 功能
转化科技成果，孵化科技企业，培育科技人才。
1.7 存在的问题
1. 社会保障不足。
2. 各地政策不能一体化。
3. 创业文化不健康。
4. 创业人才培养不足。
5. 资金政策不持续。
6. 扶持力度弱门槛高。
二国际孵化器代表
2.1 美国技术之星（TechStars）
①孵化企业：共孵化出114家公司，有98家还在孵化当中。
②扶持资金：孵化器内73家企业正在进行融资，已募得1.34亿美元的风险投资，大约有80%的公司获得风险投资或者较大规模的天使融资，平均募得1100万美元。
③入孵条件：入孵条件苛刻，只有1%的为它所接受，相交数量、更注重质量。
④服务模式：引入导师帮助它的初创公司，为每家初创公司提供10名导师，并创立“全球加速器网络”与其它创业孵化器和加速器分享关于其模式的信息。
2.2 德国著名的孵化器柏林阿得勒斯霍夫创新创业中心
① 场地规模：占地面积1万8千平方米。
②孵化领域：生物医药和医疗实验室。
③ 孵化规模：50多家在孵企业。
2.3 德国传统孵化器赫斯特工业园
① 场地规模：占地面积4万6千平方米。
② 孵化领域：制药。
③ 孵化规模：100余家创新企业，孵化企业众多。
2.4 国际知名孵化器的特点
1. 规模不大。
2. 注重孵化质量。
3. 引入孵化指导导师模式。
4. 录取率低：1%左右。
5. 获得风投比率大：80%。
6. 获得资金量大：1100万美元平均。
三孵化器的盈利模式
第一种模式：
咖啡馆模式：除卖咖啡还搞活动和投资
第二种模式：
高校模式：放长线，科技新城+孵化器，成果转化+人才培养同步。第三种模式：
绑定模式：不向企业收取费用，用服务置换企业股份。
其中第三种模式是孵化器盈利的关键，除此以外孵化器还可以依赖收取租金费用和中介费用创造盈利模式。
四孵化器行业新亮点
1.新服务：打破对物理空间的依赖。
2.新模式：培训、投资、开放三位一体的模式。
3.新生态：多样化组合的创业群体。
4.新概念：开放和共享共存。
5.新潮流：大数据和互联网相结合、技术和商业相结合、制造业和
服务化相结合。
6.新文化：创业者、企业家、创业导师相融合。