下面是小编为大家整理的品质管理演讲稿 工程质量演讲稿(2022),供大家参考。
工程质量演讲稿（精选3篇）工程质量演讲稿（精选3篇）
好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在不断进步的帝国时代，接触并使用演讲稿的人越来越多，为了让您
在写演讲稿时更加简单演讲稿方便，汇编以下是为大家整理的工程质
量演讲稿（精选3篇），欢迎大家分享。
各位尊敬的领导，亲爱的同事：
大家晚上好。我是来自经营自办的xxx。很高兴能在“人人讲质量、重品质”的十月与大家相聚，今天我要演讲的题目是：“视质
量为生命，建设精品工程”。
在座的各位都是管理人员，搞行政管理历史事实的都知道这
样一个事实，那就是产品质量的对企业的发展和品牌的形成起着至关
重要的作用。产品质量不可靠，企业是没有发展前途的，很多时候一
次质量事故就足以让这个企业倒闭。我们搞出工程的也是这样，工程
建设来不得半点马虎，在质量上我们要一丝不苟、精益求精，像对待
自己的生命一样做好我们项目上管理工作每一个工作，只有这样我们
才能建设精品工程，我们的企业才能发展壮大。
重视质量，从每个人做起。俗话说“一人把关一处安，人人
把关稳如山”。我分析指出质量是由人决定的，我们没有严肃的质量
意识，即使再严谨的制度建设、再严格的检验，也防范不了心神的腐败。工程质量要提升，认真的态度是关键。作为一名水电人，我们需
倚仗质量控制、环环相扣，每个细微环节都要有每一认真敬业的组织
工作态度。我们应该知道，工程质量、盈利水平不是一个“省”字能
做到的；玩忽职守、投机取巧、偷工减料最终给我们带来的不是盈利，而是返工、是建筑工程业主不认可、是拿不到市场、是质量安全事故。
我们干的工程骗没能人，就像对待自己的身体。生活习惯不好、作息不规律、暴饮暴食最后你的.身体会对你不负责的态度提出抗议。我们干的活更是这样，时间能检验一切，即使当时蒙混过关了，
但最终你不认真的工作态度总会显露人前。更有甚者,还会造成质量事故。早先几起我们施工局发生的几起质量事故，究其原因，都是些不
起眼的小问题，粗心，处理不及时，沟通不到位，工序处置不当正或
者说“千里之堤，溃于蚁穴”。造成这些后果都是操作细节上所的问题，但也正是这些不严肃的质量意识决定了。
重视质量，从细节做起。俗话说“细节决定成败”。大的方
向我们要把握，小的细节我们更要重视。技术员设计施工组织方案，
从每个细节上考虑施工工序，确保工程机动性可靠；质检员严肃责任
面上的工作，对每个细节通过检查，遏止不达标工作影响我们的工程
质量；工人们也严把进货关，高标准、严要求地做好每一个工序；领
导不定期的检查后台，勤指导、频教育，了解生产指挥、签证验收等
现场基础工作，加快不断提高员工工作质量的稳定与提升。
现在，我们看到，在我们施工局，员工的质量意识都在增强，深知质量比进度更重要。今天的质量是明天的海外市场；是我们x局
做强做大的保证。视质量为生命，才能建设精品工程。这些质量理念
已经深深地扎根到我们每个人的工作细节当中。
工程质量是我们施工单位局信息中心的生命，工程质量是x
局品牌福孔蒙蒂涅县的保证，工程质量也是我们水电人建设一个又一
个精品工程的核心动力。视质量为生命，把质量的每个融入到我们工
作的方方面面，只有这样，我们的劳动才不会收回成本，我们的工程
才能得到监理、业主的认可，我们的民营企业才有盈利，我们的品牌
才会长久高踞！
谢谢大家！
首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来大
好机会参加竞聘演讲。
今天，我站六楼在这里来竞聘质量监督室副主任，就是想用
自己所学的知识和平时积累总结的经验更好为基建中心贡献一份力量；也是试著通过这个讲台，展示自己的才华，检验自己的能力，达到锻炼、提高的目的。
我之所以竞聘质量监督室副主任，我看来认为我有以下几个
层面的优势：
一、不具强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神
我深深的懂得“一份耕耘，一份收获”，在工作中，我兢兢
业业，不怕苦、不怕累，在干好本职工作的同时，我还兼管基建投资
中心的培训工作，组织工作努力的完成了领导交办的各项措施。
二、具有较强相对较低的沟通和组织协调能力
在实际工作中，经常需要协调各相关单位及部门，对工程施工、质量监督过程中发生的问题进行处理和解决，保证高质量、高督
促的完成任务。
三、具有较强的业务能力和专业水平。
爱因斯坦说过：“热爱是最好的老师。”本着“干一行、爱
一行”的精神，无论做什么工作，始终保持高昂的热情，刻苦学习，
勇于实践。从精确度监督到项目管理，凭着自己的勤奋，使我积累了
许多专业知识，特别是本系统内的各项业务都比较熟悉。
四、具有虚心好学、善于总结、开拓进取的意识
业余时间，我注重学习，在提高自己专业技能的同时，努力
把自己培养成一个“一专多能”的人才， 20**年报考了年末全国二级
建造师执业资格考试，并通过了考试。在实际工作中，善于发觉问题
总结经验， 20**年所管××项目由于材料到货晚影响了工期，在
20**年的项目管理关键步骤过程中会吸取了经验，提早联系器材站排
好材料供应分散开来计划，并根据10年的管理经验提出了详细、科学
合理的施工计划，使11年所管的××项目圆满完工。
如果我这次能竞聘成功，我会认真做好以下几个方面的科研
工作。
一、努力做好质量监督三基科研工作，建立质量问题台账，
对现场发现的质量问题不放过，实行跟踪销项，把可靠性监督工作落
到实处。
二、认真作好收集整理工作，及时向公司质检站上报质量周报、质量月报和公司质监站所需的各种统计资料。
三、摆正位置，努力当好领导的参谋和助手，教育工作中一
定多请示、勤汇报，既充分尊重领导的意见，又敢于表露自己的看法，提出合理化建议；对领导交办的工作要做到事事有回音、件件有着落，沟通加强与中心各室的其他工作沟通，协调机制好与中心各室的关系。
四、团结同志，协作发展
团结就是力量，只有团结，其他工作才能形成合力。虚心真
诚地征询同志意见，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉
快的工作环境。做好领导和同志，同志和同志之间的协调协调组织工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个和
睦相处、相互帮助、心情舒畅的其他工作氛围。
五、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高自身
素质。只有不断加强相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任
岗位要求。
六、协助室主任做好质量监督工作，加强每月施工监督检查
力度，继续强化建立健全各阶段的质量控制，更加突出各责任主体行
为这些行为的监督。将发现的问题汇总，并在质量例会上进行通报避
免类似问题再次发生。
如果我这次竞聘成功，我将珍惜这个机会，不必辜负领导对我的信任，以勤奋的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本职工作。
谢谢大家！
各位同志们：
今天，我们在这里召开全公司建筑施工质量安全管理会议，主要落实国家、省、市、县等部门关于组织开展工程质量治理两年行动及工程施工安全隐患排查会议部署要求，文件中均已下发到各项目部。我们要有的放矢情况，认真总结，抓好当前各工地存在问题的整改落实工作，进一步加强公司目前工程质量、安全生产、文明施工工作再上所新台阶，今天的会议旨在全面认真总结当前各工程质量、安全状况，数据安全及时部署今后的质量安全工作，牢牢把握其他工作的主动权，进一步采取有效措施，强化基础，严格管理，重抓落实，努力搞好工程质量安全产品销售工作，推动引领质量安全形势持续平稳可控，为坚实实现新的发展提供有力保障，下面我在强调四点其要求。
一、认清形势，充分认识做好建筑施工质量安全管理的重要性和紧迫性。
前半年，我公司在县委、政府、住建局的领导下，坚持牢固树立“安全其他工作以预防为主、预防在先、防患于未然”的指导思想，以品质安全为核心，全面开展各项工作，全公司工程质量安全生产保持稳定态势，施工发展水平得到提升。
（一）履行基本建设程序较好；各项目部都能依法履行基本建设办事程序，先报建，在招标，办理施工证核发再开工建设。
（二）交通安全责任主体质量安全意识增强；各工程部能做到按图施工，坚持施工图审查制度，先审查在施工，严格执行建筑施
工技术标准，规范操作，建筑材料先化验再使用，违反强制性现象明
显减缓。
（三）工程实体质量控制稳定，无较大工程质量缺陷；一些
工程细部优越感观感质量一般，准确度通病依然存在，有待于今后工
作继续加强管理。
（四）安全生产文明施工供货监督管理得到改善；各项目部
在安全生产，文明施工管理上都下了一定即便的决心，采取了有效的
预防措施，但工作效率不明显，与市、县标准要求相比较还存在一定
的差距，由于目前建筑质量安全管理、文明施工早已摆在突出的位置，我们要进一步深刻认识到做好质量安全文明施工优越性管理重要性，
紧迫性，做好质量安全工作，防止出现安全事故发生，事关公司健康
发展和良好形象的意义重大树立，我们要进一步统一思想、提高认识，各思其职、各尽其责，切实落实措施，工程质量大力加强工程质量安
全薄弱环节治理，强化长效监督机制，，确保工程质量安全生产工作
持续发展。
二、正视问题，深入查找质量安全生产薄弱环节。
虽然、各项目部的施工管理水平得到较大提升，但是环境问
题依然存在，主要表现在以下方面
1、六大员配备不齐全，到岗情况较差，对质量安全其要求不严，技术力量薄弱，出现一人兼多职的施工管理情况。
2、严格分部分项工程验收未严格按照程序进行，没有很好的
履行工程“三检制”。
3、建筑材料在施工现场防护措施不到位，尤其是钢筋锈蚀情
况严重，工程实体质量保护不到位，砼养护不及时，缺棱掉角，裂缝
较多。
4、安全配套投入不足，措施不力，没有认真落实安全生产责
任制，安全防护不到位，作业人员安全无保障；管理不到位，仍未严
格执行安全操作规程，违章作业。“三宝、四口、五临边”管理不严格，作业相关人员安全教育不到位，业务素质较低，缺乏潜意识防护
意识，尤其是作业人员不够缺乏技能培训，安全意识淡薄。
5、工程工程施工资料管理普遍重视不够，不规范。资料整理
不及时，技术资料、质保资料，没有跟工程质量同步，，资料不完善，缺项较多，填写不规范，签字不齐全。
三、进一步强化管理，促进公司工程质量、安全生产健康发展。
1、严格执行建设工程程序，依法有序采取施工；各部门负责
人房地产项目负责人要增强依法建设意识，严格按照服务器端办事，
积极主动配合建设单位办理一切工程手续，确保工程勉强施工。
2、强化各部门、各班组责任落实，共同管好施工质量、安全
生产；市场营销人员要进一步提高值班人员认识，牢固树立“质量安
全责任重于泰山”意识，紧绷质量安全生产这根弦，各
思其职，增强活力，落实各项措施，抓好建筑质量安全运营
管理，强化隐患排查和治理工作，坚决杜绝安全事故发生。首先在质
量管理方面要配备技术较强的施工队伍，八大员必须受检上岗，履行
岗位职责。其次，坚持按精细化施工图及施工规范化施工，工程设计
变更要有变更单。保温、必需防水材料必须按设计要求施工，经复检
合格后若想使用，严格执行分部分项工程验收制度建设，隐蔽工程验
收合格后才能进行下道工序，加强施工资料归档管理，做到资料完整
规范，要与施工进度同步。
3、完善制度建设，建立长效管理机制；各项目部必须认真贯
彻执行法律法规，全面落实好各级安全责任制，完善项目部管理制度
和施工质量程序，杜绝违章行为，规范施工操作，进一步提高项目部
管理水平。
4、规范文明施工；严格按照公司制定的《文明施工管理责任书》进行实施，对临时设施、机械设备、材料堆放、场地道路、场容场貌进行合理布置，加大安全文明施工进度施工费的投入，必须达到《平凉市文明工地标准化行政管理手册》要求。
5、大力加强违章作业处罚力度；项目部严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求开展项目管理工作，对单位各部门检查发出通知的质量和安全通知单要组织相关人员制定措施，按期整改。公司将按程序复查，对复查过程中整改不体检到位或未整改的，公司将按照管理制度和责任书要求对从重施工单位从严从重处罚，不听劝告，屡教不改的，公司组织项目部全
体人员在现场召开专题隆重召开汇报会议，并责令向公司目前做出检讨。
在座的各位项目经理，质量安全事关企业战略目标发展战略大局，事关企业的脸孔和声誉，责任重大，任务艰巨，我们要牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，坚持“安全第一、预防为主”的方针。进一步统一思想，坚定信心，深入开展工程质量执法监督深入开展两年行动和建筑工程施工安全隐患排查，进一步责任心增强质量安全工作的责任感和使命感，推动全公司质量安全、文明施工全面发展，为企业持续发展做出贡献。
谢谢大家！