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学习《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》心得体会范文5篇
学习《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》心得体会范文篇1
一把手学习心得体会
篇一：学习回书记如何当好一把手的心得体会
学习回书记如何当好一把手的心得体会
我是科股长岗位上的一名新兵，谈如何当好一把手，没有经验，更没有体会。我只想把这些年来，我所在科室，各个科股长的经验做法，值得我学习的地方向大家做一简要汇报
，但不一定全面，我也将他们的工作方法延续下去，带好我们科室这个小团队，完成领导交办的各项任务，为领导保驾护航。
1、尊重鼓励要想得到别人的尊重，首先应该尊重别人，你敬人一尺，人才敬你一丈，人心换人心。领导者与被领导者在政治上和人格上都是平等的，没有高低贵贱之分。应该尊重别人的人格，尊重别人的劳动，尊重别人的权力，尊重不同的意见，不狂傲自大，，唯我独尊。尊重不是虚伪的奉承，也不是言不由衷的赞许。而是当别人取得成绩时，真诚地给予表扬、鼓励。
2、信任放心信任是团结的基础，是团结的升华，是干好工作的基础和前提，是同志间增进感情、加深友谊、加强协调、合作共事、调动工作积极性、主动性、创造性的源泉。领导们常说：“用人不疑，疑人不用。”我也谨记这句话。要充分信任科室的每一个人，信任他们的忠诚、信任他们的能力、信任他们能很好地独立地完成领导交办的各项任务。
3、宽容沟通古人云“论人之善，忘人之过。”“记人之长，忘人之短。”“人之谤我也，与其能辨，不如能容。人之侮我也，与其能防，不如能化。”心胸宽广，待人宽厚，常想吃亏是福，待人宽一分是福。学会谅解人、包容人，不仅要能容反对过自己而被实践证明反对对了的人，而且要能容反对过自己而被实践证明反对错了的人。在日常工作生活中，要大度一些，从容一些，风格高尚一些，得饶人处且饶人。没有宽容，就没有沟通，平时我们要多交流、多沟通，消除误会，消除隔膜。增进感情、加深友谊。
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4、体谅帮助百密一疏，干的工作越多，失误有可能就越多，遇到科室人员工作有失误时，要充分体谅他们，主动为他们承担责任并帮助他们分析具体原因，总结经验教训，找出解决问题的办法。
5、商量支持布置工作采取商量的口气，对他们提出的意见和好的办法，只要对工作有利，即使和我的想法相反也要积极支持与采纳。
6、关心体贴科室人员不论是工作上，还是生活上如果遇到困难，我将带领全科室人员积极想办法帮助解决，使他们感到我们科室这个小家的温暖。
7、清醒冷静我们科室是一个政策性比较强的科室，我将时刻保持清醒的头脑，冷静地处理好各种问题，尽量控制住自己少犯或不犯毛燥的毛病。
8、反省总结要经常反省，看自己是不是对得起党、各级领导、人民群众和周围的人。是不是对工作积极认真，极端负责。是不是努力学习，善待别人。虚心听取领导和同事的批评，及时纠正不足之处，使自己更快、更好地进步。以前对我提出诚肯批评的各位领导和同事，在此表示最衷心的感谢！
9、榜样带头当好“领头雁”。努力提高自己政治素养、业务素质和道德修养，在工作中身先士卒，要求自己时起点要高，要求科室人员时起点要低；
要求科室人员做到的，自己必须首先做到。与大家同甘共苦，任劳任怨，才能起到辐射带动作用，才能让别人信服。时时事事处处起表率作用。
今后的工作中，我将秉承中华民族的传统美德，以一颗善良的心对待身边的每一个人。我将以饱满的热情投入到日常工作中，以不负各位领导对我的信任。我将谨记回书记的讲话，廉洁自律，克己奉公，踏实工作。在此也肯切盼望各位领导、各位同事对我今后的工作多提宝贵意见、多多关心、帮助、支持！衷心感谢各位！谢谢！
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篇二：中屏镇教育实践活动“一把手”学习心得体会
中屏镇教育实践活动“一把手”学习心得体会
一把手是一个地方、单位、部门的主要领导，处于核心地位，是领导班子的“帅”；
负有主要责任，是领导班子的组织者、运筹者、指挥者、协调者；
发挥关键作用，引领班子的方向，统一班子的思想，集中班子的智慧，组织班子的行动。一把手是群众路线教育实践活动的第一责任人。坚持一把手带头，是我们党在革命、建设和改革开放实践中取得的基本经验，也是推动活动健康开展的最有效方法。
群众路线是我们党的根本工作路线，是马克思主义唯物史观的基本要求和体现，是我们的工作和事业取得胜利的重要保证，是我们党不可战胜的力量和源泉。深入群众，相信群众，依靠群众，为了群众既是一把手的重要工作方法，也是一把手的全部工作目的。一把手要把握全局，科学决策，必须首先调查研究，掌握情况。没有调查就没有发言权。只有深入群众，倾听群众呼声，集中群众智慧，才能使决策真正反映群众的意愿，符合群众的要求。因此，一把手要经常深入群众，调查研究，形成和完善深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策机制。一把手要选人用人，也要做深入细致的调查研究，应注意听取各方面的意见，善于在实践中了解干部、考察干部，去伪存真，归纳分析，才能把握主流和本质，选准人，用好人。一把手要
高效实施决策，实现工作目标，成就事业，还必须充分依靠群众，一个人、几个人成就不了大业。一把手要善于调动和激发各方面、各级各类人员的积极性和创造性，形成“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的工作局面，增强每个人的主人翁精神和责任感，善于通过发展的目标、共同的事业来激发干劲，凝聚人心。一把手要牢记为人民服务的宗旨，立党为公，执政为民，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，坚持为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。另一方面，一把手也要深刻认识到，只有为了群众，依靠群众，才能得到群众的拥护和支持，才能最充分地调动和激发群众的积极性和创造性，才能激发干劲，凝聚力量，推动事业不断进步和发展。
习近平总书记强调，一把手以身作则并有力推动班子切实贯彻中央精神很重要。在实际工作中，一把手的核心作用不可替代。一把手树标杆。身正则令行，身不正则令不从，只有一把手严于律己，以向我看齐的态度把自己摆进去，自觉按照活动的要求改进自身作风，才能为领导班子和党员干部树立榜样。一把手当先锋。群众看党员，党员看干部，只有一把手率先垂范，不怕揭短亮丑，找到症结所在，解决关键问题，才能够引领活动顺利开展。一把手管方向。只有一把手以广阔的胸怀开门搞活动，以整风的精神开展批评和自我批评，紧密联系群众，广泛发动群众，虚心听取意见，才
能营造出动真碰硬的氛围，真正做到不走过场。
加强领导班子和干部队伍建设极其重要，一把手应该发挥带头作用，深入查找问题，特别是要带头查摆自己在思想和作风上存在的不足，不以工作问题代替四风问题，表现出正视和解决问题的决心，打消群众的顾虑；
要广泛谈心交心，深入开展批评与自我批评，带头红脸出汗、洗澡治病；
要自觉执行中央规定，规范自身行为，严格要求自己，带着群众干、做给群众看，通过树立自身良好形象，推动活动不断深化，进一步加强制度建设。
走好群众路线，就是想问题、办事情要将心比心、换位思考，多想想老百姓的感受，多想想老百姓的冷暖，多想想老百姓的所思所想，设身处地为群众办实事，让群众受益、让群众满意。开展教育实践活动，任务艰巨、责任重大，只要坚持一把手带头承担第一作用，一级带着一级干，就能在改进作风上取得实实在在的成效。
篇三：某局一把手严以律己学习心得体会《从严以律己做起》
某局一把手严以律己学习心得体会
《从严以律己做起》
落实“三严三实”既能秉承优良传统、不忘本色，又能弘扬时代精神、不断开拓创新，领导干部要时时心存敬畏，切实做到敬畏法纪、敬畏组织、敬畏群众。坚持廉洁从政，按照“打铁还需自身硬”的要求，做到经常“照镜子”，严格遵守各项规定。严于律己的核心是自重、自警、自醒，为政清廉。加强自我约束，切实做到人前人后一个样、有没有监督一个样。因此，践行“三严三实，首先应从严于律己开始。常怀律己之心，方能做到事前事后都能守住规矩、何时何地都能挡得住诱惑。对照检查，自己在工作上思想上、生活上还没有完全做到严于律己，工作上要求缺乏高标准、思想上放松要世界观改造，行动上将自己混同于普通百姓要求不严。为此，要真正做到“三严三实”，从严于律己入手需做到以下几个方面：
一、时刻清醒，坚守思想底线。政治品行是党员干部安身立命之本，党员干部要始终做到在政治上清醒坚定，要坚决执行党的路线方针
政策和各项决议决定，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。要坚定理想信念，加强党性锻炼，保持清醒的政治头脑，恪守廉洁自律的政德，不为金钱所诱，不为美色所迷，不为享受所惑，以实绩求进步、以品行树威信、以作为得地位。要遵守道德底线和红线，加强道德修养，以律促德、严格自律，主动把自己置于组织和群众监督之中。在工作中、思想上和生活中，首先从注意“三慎”，把住“三关”上要求自己。
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学习了董事长提出的《关于如何当好一把手的十个秘诀》，我谈谈我的感想和心得：
采购后勤工程中心是一个执行部门，每天需要处理的采购订单多且杂，尤其今年因受疫情影响，物资短缺且价格飞涨，医院营收锐减，从而采购资金无法及时得到保障。但为了保障整个集团的物资正常供应，我们部门顶着非常大的压力，因为这个周期持续较长，部门员工面临的心里负担和精神压力都很重，此时作为部门领导，面对大家现在的这种处境，首先需要缓解他们的精神压力，与每一个员工沟通交流，了解他们的压力点，帮助他们一起去解决困难。并且做好员工的心理疏导，让大家相信企业可以和大家一起共渡难关，解决目前的困局。具体比如供应商来催款；
医院指定的品种，市场上找不到时；
供应链因各种因素受到影响，造成无法及时供应时；
在平时工作中他们处理不了或拿不准的问题需要及时解决时，都是造成员工心理压力和情绪不稳的因素，要让他们充分相信作为领导者有处理这些问题的能力，有担当、有责任，遇事不推诿、不害怕，下属才能安心、放心干好自己的本职工作，更能相信和信任组织，和组织共同努力。
我们部门的岗位，都是一个萝卜一个坑，作为领导者，首先在业务上必须要精通，要有发现问题、处理问题、纠正错误的能力，更要具备持续学习的能力；
根据每个人的性格和专业知识水平，评估各自的优劣势后，去分配各自的工作，让他们充分发挥各自的优势，具体的事交给他们去干，信任和相信他们一定会干好；
工作干得多了，难免会出错，当出了差错，不责怪、不打击，鼓励他们勇于改正，给予他们持续改进和成长的机会；
想要当好部门一把手，应在各方面给员工树立榜样，包括业务技能、遵章守治、团结协作、有效沟通、持续学习、不断改进等，都应该是他们的标杆，俗话说“上梁不正下梁歪”，有什么样的领导就会带出来什么样的兵，通过对如何当好一把手和当好一把手必须具备能力的学习，使我对一把手有了更深刻的认识，对标自己找到目前自身的缺点和需要改进的方向，做好部门员工的表率，在今后的工作中，对照董事长的讲话精神，严以律己，身先士卒，以身作则，以自身的言行举止带动他们，共同成长、进步形成整体合力，为百年天佑添砖加瓦。
2020年9月18日
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心得体会
企业管理究其根本也就是对人、财、物的管理，其中人是第一要素，是最核心的部分，作为一把手来说，只有将人管好了，其余的财和物也就都好了。
作为一把手，一定要具备一定的任职能力和履职能力。首先，一把手要有责任心，有勇于承担的态度，遇到任何问题都要积极面对并解决问题，医院出现问题，一把手都应有所担当，遇事不逃避、不推诿、不退缩、不害怕，做好一切后勤保障服务工作，给员工及中层管理者树立信心，让他们可以无后顾之忧的积极向前冲。
其次，一把手要言明，身正，方向清，俗话说“正人先正己，身教胜于言教”，一把手的言行举止，直接影响到中层和员工，作为一把手，要更加以身作则，起到积极带头作用，用自己的言传身教去影响整个团队，形成一种团结凝聚、积极向上的良好氛围，如果一把手都不能严格要求自己，那又如何有威信进而去要求别人。一把手作为医院的掌舵人，必须要有非常清晰的思路以及大局观，要为医院的发展制定清晰的方向及航线，要对医院的整体发展有规划、有计划、有策略、有方案、有目标，带领全体人员朝着一致的目标奋勇前进，定位要清晰，方向要准确，目标要明确。
再次，一把手要明晰医院的规章制度、工作流程、法律法规，做到按章办事，奖罚分明，责、权、利清晰。无规矩不成方圆，一定要形成一套完整的管理体系及流程，让员工有章可依、有法可依，做到公平、公正、公开。
另外，一把手善谋事、喜倾听、不揽权，做事要有谋略和谋划，思路清晰，方向前瞻，决策果断，多深入基层一线去了解一线的想法，善用人，用人就看人的长处、用人的长处，以宽广的胸怀、诚挚的态度，不断学习，时刻保持清醒的头脑，将权力下放，并充分信任团队及员工的能力，在适当的时候还要给予一定的指导和纠错，有发现问题和解决问题的能力，思想敏锐，大胆创新，做事果敢。
最后，一把手还要对财务管理有精准的认知，要从数据上看问题、找问题，财务报表如何看，医院运行是否良好，还有何改进提升的空间，成本核算如何计算，预算和成本如何控制等等，都需要一把手对财务数据有很高的敏锐度。
总之，要当好一把手，所需要具备的能力全面且丰富，一定要通过不断的学习和提升，海纳百川，胸怀宽广，以身作则，严于律己，以德服人，还需要在工作中不断的摸索和探索，寻求更适合发展的方向和方法。
学习《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》心得体会范文篇4
关于加强对“一把手”监督的几点建议精选一是建立健全选人用人机制，强化对一把手的配备。一把手的特殊作用和地位，决定组织人事部门在选拔任用时要格外慎重。要始终坚持德才兼备的用人原则，在德方面不合格的领导干部，坚决不能选为一把手。要建立科学的初始提名制度，坚持民主推荐、组织考察、充分酝酿、讨论决定的选人程序，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众拥护的领导干部选拔到各级一把手岗位上。要规范交流轮岗制度，在保持领导班子相对稳定的前提下，对任期达到法定年限的一把手要及时进行轮岗交流，以解除因为在一个岗位上工作时间过长可能形成的滋生腐败的隐患。要实行选人用人失察失误责任追究制度，按谁推荐谁负责的原则，发现带病上岗和出现严重违纪违法问题的一把手时，要严肃追究首推者和审核把关者的责任。
二是建立健全权力制约机制，强化对一把手的合理分权。进行合理分权，形成权力制约，能够从一定程度上减少权力滥用的机会。要建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。按照班子职责分工，对一把手的权力进行适当分解，实行党政正职不得直接分管人事、财务、审批、执法等制度。要明确权力运行流程，完善权力公开机制，重点公开决策权和用人权。进一步完善党委会议事规则，健全民主集中制。探索建立议决权、否决权分离制衡机制。建立相应的权力运行激励机制，对执政为民、规范用权、有所作为的一把手，也要大开前门、严堵后门，做到责、权、利相统一。
三是建立健全学习教育机制，强化一把手自觉接受监督意识。要加强对一把手的廉洁从政教育，建立健全日常教育与集中教育相结合、示范教育和警示教育相结合、家庭助廉教育和身边工作人员廉洁教育相结合、廉政宣誓教育和廉政承诺教育相结合等反腐倡廉教育机制制度，引导一把手充分认识到滥用权力导致腐败的危害，牢固树立监督是关心、是爱护的理念，增强自觉接受监督、加强自我监督的意识，并把自觉接受监督当成一种内在需求、一种日常习惯，在平时工作中自觉营造有利于监督的氛围，主动打造有利于监督的平台。
四是建立健全监督检查机制，强化监督合力。要突出上级监督和同级班子成员之间的监督，明确上级党组织和同级班子成员监督一把手的责任。上级党组织明知下级党政一把手有违纪违法行为，或班子成员明知一把手有违纪违法行为，不提醒、不报告、不监督的，要视情节轻重，追究相关责任。加强纪检监察机关派驻机构统一管理，切实发挥对驻在部门领导班子特别是一把手的监督作用。加强经济责任审计特别是任中审计，定期对一把手进行经济审计。要在建设、财政、国土等重点部门设立内审机构，强化内部审计。在党务、政务等公开的基础上，加快网络问政步伐，不断扩大党员群众的知情权、参与权、监督权。鼓励和支持报纸、电视、电台等舆论监督，正确引导网络监督，充分发挥媒体的监督威力。建立纪检监察、组织人事与相关执纪执法部门工作联席会议等有关制度，每年至少一次专题分析干部考察、考核、经济责任审计、民主评议和信访等渠道反映的一把手存在的问题，及时采取防范措施，增强监督的合力和效果。
关于加强对一把手监督的几点建议精选（2）
加强干部监督是保持党同人民群众血肉联系、防止和遏制党内腐败、建设高素质干部队伍的有效措施，也是执政和改革开放条件下党的建设亟需解决的重要问题。对此，党的三代领导核心毛泽东、邓小平、江泽民都作过精辟论述。毛泽东同志曾指出：政治路线确定之后，干部就是决定的因素。①我们需要建立一定的制度来保证群众路线和集体领导的贯彻实施，而避免脱离群众的个人突出和个人英雄主义，减少我们工作中脱离客观实际情况的主观主义和片面性。②当前，在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，由于新旧体制的转换，人际关系的变化，各种利益关系的调整等因素的客观存在，使干部监督工作难度加大，特别是对处于重要位置、发挥关键作用、位高权重的党政一把手的监督难度愈来愈大。如何加强对党政一把手的监督，已成为党的干部监督工作亟待解决的重大课题。sO100
一、当前一把手监督工作存在的主要问题
当前对党政一把手的监督仍显薄弱。主要表现在：一是一把手自律意识淡薄，不愿接受监督。有的过于自信，总以为自己不错，无可挑剔，用不着别人监督;有的认为接受监督会影响自己的权威;有的自视高人一等，自认为不受监督乃天经地义;甚至有个别的一把手个人私欲膨胀，讲关系不讲原则，讲私情不讲党性，工作中独断专行，听不进他人的意见，个人说了算，千方百计拒绝监督或逃避监督。二是上级组织对下级一把手重使用轻管理，疏于监督。一些地方往往只注重对一把手的工作实绩特别是经济指标完成情况的监督，忽视对其思想、作风，特别是廉洁自律情况的监督。对下级一把手存在的问题，总是遮遮掩掩，处理起来也是避重就轻。三是同级班子成员碍于情面，不便监督。有的班子成员认为提了没有用，还得罪人，不如不说;有的担心被一把手误解自己有野心、想篡权，不敢监督;有的怕反对意见提多了会当成闹不团结，影响自己的前程，不愿监督。因此，往往出现事不关己，高高挂起，明知不对，少说为佳，你好我好大家都好一团和气的状况。四是下级怕打击报复，不敢监督。有的同志认为自己职位卑微，上级一把手的态度可以决定自己的前途命运，担心打击报复，故宁可多栽花少栽刺，信奉是非面前莫开口的处世哲学，不敢挺直腰杆对上级领导进行监督。五是群众不知情或不行使监督权力，无法或没有开展监督。有的一把手对重大问题的处理不经过群众讨论，重大决策不与群众商量，使群众很难真正有效地行使民主监督权。六是缺乏有效的监督手段，没法监督。目前，对一些一把手八小时以外的情况，缺乏有效的监督手段，导致监督管理工作缺乏预见性和针对性，收不到应有的实效。
二、党政一把手难监督的主要原因
(一)市场经济原则对一把手的用权观构成了较大的冲击。在体制变革过程中，某些一把手受私利驱动，把权力看成是自己身份的象征，在权力的运作过程中甚至超出组织赋予的权限，把权力的触角延伸到领导活动和私人领域,独断专行，为所欲为，有的甚至置党的纪律和国家法律于不顾。在这种情况下，要想其自觉接受监督是不可能的。
(二)体制不顺制约了监督机构作用的发挥。党委对包括监督机构在内的所有机构实行统一领导，所有事务的最终决定权都在同级党委(党组)。人大及其常委会，纪委(监察局)、组织部门、检察院、审计部门都受同级党委的领导，查处案件或处理问题都要征得同级党委的同意，很难发挥应有的作用。权利过分集中，缺乏有效的权力制衡机制，对党委的权力特别是一把手的权力难以实施有效的约束。
(三)制度上的缺失导致监督工作难以到位。一方面，现有的对一把手监督的制度不配套。如有些制度只注重于一些细枝未节，没有抓关键。对干部的监督只注重日常行为，但对权力的来源、行使情况约束不够。而领导干部的行为是和权力紧密联系在一起的，如果不规范权力的运行，其他监督根本不起作用。另一方面，对一把手的监督在某些方面还无章可依。如对一把手八小时之外的监督就缺乏明确的制度，缺乏实质性、可操作性的措施和办法。另外，许多制度执行效果不佳。对各级一把手违反制度后的处理规定过于粗疏，有的甚至没有规定。在如何保障监督执行部门认真履行职责、执行各项制度方面，也缺乏操作性强的措施，使各项制度流于形式，没有真正落到实处。
(四)传统的人治思想在人们头脑中留下了深深的烙樱我国历史上虽然也有制度、法律，但人治一直居主导地位，从来没有真正的法治，法律、制度只是权力的附庸。这种传统强调人本身的自律，认为人本身可以做好自我监督，即使出台了一些法律制度，也是相信人能自觉去遵守。人出了问题，总是习惯于把主要原因归结为本人素质不高，而不善于从体制和法律制度上查找原因。
三、加强党政一把手监督工作的几点建议
(一)明确监督重点，使一把手监督工作有的放矢
在加强对党政一把手政治方向、学习教育、工作绩效、生活圈和工作圈等情况监督的同时，必须把对一把手行使权力的监督作为工作的重中之重。一是要加强对重大问题决策权的监督。一把手在一个地区、一个单位的重大决策中起着十分关键的作用。强化对一把手决策权的监督，就要看一把手是否坚持集体讨论、民主决策、集体控权;是否走群众路线，群众是否满意;是否正确处理国家、集体和个人三者利益的关系;是否坚持从实际出发，实事求是。二是要加强对用人权的监督。毛泽东同志曾强调：必须善于使用干部共产党员的干部政策，应是以能否坚决地执行党的路线，服从党的纪律，和群众有密切的联系，有独立的工作能力，积极肯干，不谋私利为标准。③加强对一把手用人上的监督，要看其是否坚持四化方针和德才兼备的原则，注重群众公认，注重实绩;是否出于公心，坚持干部职务安排由组织决策的原则，严格按照组织程序选贤任能，带头防止和杜绝用人上的腐败。三是要加强对调控权的监督。特别是对一把手在人员安排、资金调拨使用、重要项目的审批等方面的调控权要重点监督。
(二)拓宽监督渠道，着力构建一把手监督管理网络
1、强化自我监督。上级党组织要切实改变重选拔轻教育的倾向，加强对党政一把手的思想政治教育，使他们不断提高对自我监督重要性的认识，按照自重、自盛自警、自励的要求，经常反思自己的思想、工作和生活，警钟长鸣，发现问题及时纠正。
2、强化上级监督。江泽民同志曾尖锐地指出，有的领导干部对下面出现的问题，不仅不能见微知著，而且在问题已经比较严重了还麻木不仁，甚至包着、护着，该教育的不教育，该批评的不批评，该查处的不查处。这种倾向既贻误党的事业，又害了同志，必须坚决加以纠正。因此，上级党组织及组织人事部门要承担起对下级领导干部特别是一把手监督的主要责任。要建立健全上级党组织和组织部门负责同志，与下级领导干部特别是一把手定期谈心制度、谈话诫勉制度、函询回复制度，使上级对下级的监督经常化、制度化;要建立健全惩戒制度，对那些长期拉帮结伙、工作平庸、群众意见大的一把手，上级组织部门要及时发出诫勉通知，限期改正。对没有改正甚至出现新问题的，要进行组织处理。
3、强化班子内部监督。毛泽东同志曾强调：对于我们，经常地检讨工作，在检讨中推广民主作风，不惧怕批评与自我批评，实行知无不言，言无不警，言者无罪，闻者足戒，有则改之，无则加勉这些中国人民的有益格言，正是抵抗各种政治灰尘和政治微生物侵蚀我们同志的思想和我们党的肌体的唯一有效的办法。④邓小平同志也曾指出：领导干部的情况，上级不是能天天看到的，下级也不是能天天看到的，而同级的领导成员彼此是最熟悉的。他强调对领导人最重要的监督来自党委会本身。这就要求各级领导班子成员，都要树立正确的监督意识，坚决克服班子成员之间不愿监督、不敢监督的现象。一把手要带头接受监督，班子成员既要自觉维护一把手，尊重一把手，支持一把手，又要大胆监督一把手。特别是围绕重大决策、重要干部任免、重要建设项目安排和大额度资金的使用这三重一大，监督主要领导干部是否正确贯彻执行民主集中制原则，防止独断专行、个人说了算，以保证决策的科学性和正确性。
4、强化党内监督。建立健全切实可行的党内监督制度，是保证党内监督有效执行的有力保障。比如坚持和落实三会一课、党员领导干部民主生活会等党的组织生活制度，使一把手以一个普通党员的身份接受广大党员的监督。又如，要健全和完善党内罢免制度。要把目前党内法规对罢免问题的原则规定具体化，制定操作性强的罢免程序，使罢免制度得以实施和发挥作用。还比如，要建立同级监督责任制，不仅要有实施同级监督的具体内容、尺度和责任，而且要有不接受监督和放弃监督如何处理的具体规定，做到监督有条例，操作有细则，从而使党内监督有章可循，提高党内监督的效能。要维护制度的严肃性，各级执纪执法部门要坚持原则，敢于碰硬，保证制度的落实。
5、强化群众监督。毛泽东曾指出：共产党是为民族、为人民谋利益的政党，它本身决无私利可图。它应该受人民的监督，而决不应该违背人民的意旨，它的党员应该站在民众之中，而决不应该站在民众之上。⑤普通群众参与监督，发挥对一把手的监督作用，关键是要让群众享有一定程度的知情权。首先，要实行政务公开制度。把有关重大事项的决策原因、决策依据、决策执行过程和结果，通过一定的形式向干部群众公开，接受群众监督，以公开保证公正。其次，要建立健全监督体系。包括信访举报和民意测验、民主评议为主的群众监督，人大和政法系统的法制监督，政协和群众团体的民主监督，报纸、电视、电台的新闻舆论监督等。第三，要让干部群众在领导干部的任免中发挥应有的作用。要拓宽群众参与干部工作的渠道，扩大领导干部民意测验、民主推荐的范围，使越来越多的干部群众对一把手的升降去留拥有发言权。
6、强化财经监督。要把经济责任审计作为对领导干部特别是一把手进行监督的重要手段，对领导干部行使事权、财权进行监督和审计。一要逐步扩大领导干部任期经济责任审计的范围。二要把审计的关口前移，变离任审计为主为任期内审计为主，由被动的事后审计改为主动地事前和事中审计。三要运用好经济责任审计的成果。把审计结论作为考核、评价和奖惩的重要依据。
(三)完善制度建设，逐步建立健全党政一把手监督的制度法规体系
强化对党政一把手的监督，必须要有一套比较规范的制度作保证。才能保证监督的效果。一是认真执行现有制度。对已建立的行之有效的监督制度，要不折不扣地予以执行。如集体领导和民主集中制、领导班子民主生活会、领导干部重大事项报告和收入申报、领导干部年度考核和民主评议、领导干部任职回避和交流、基层评议机关、领导干部经济责任审计等制度。同时，还要加强对贯彻执行制度情况的检查监督，发现问题及时纠正。二是逐步完善有关制度。要对干部监督工作现行制度进行必要的清理。对一些目前还适应或基本适应实际需要，但明显存在着不足甚至缺陷的制度，要进行必要的修改、补充和完善，增强其时效性;对一些已不适应当前实际的制度，要及时废止。还要根据形势的发展及情况的变化，不断完善现有的监督制度，注重在科学性、准确性上下功夫。三是积极探索新的制度。要在实践中探索制定新的制度，不断推进监督制度创新。在制订新制度时应注意：首先，要确保监督制度的可操作性。如一些监督制度及方法的制定，要注意其适用范围和操作程序上的严密性、合理性、规范性。在实施过程中，要注意静态监督与动态监督相结合，把监督的关口前移，侧重于事前、事中的动态性预防监督。对适于进行定性量化分解的监督制度，尽量采取量化分析评价。其次，要制定相应的配套措施。要注意到新制度之间以及新制度与旧制度之间的互补性和配套性，努力使制度形成体系，发挥整体效能。
(四)健全监督机制，形成一把手监督工作的合力
干部监督是一项工作难度大、涉及面广的系统工程，必须形成一个覆盖面广、渠道畅通、反应灵敏、措施有力、统一管理的干部监督网络和组织部门牵头、各部门联动的工作机制。
1、健全横向联动机制。要加强与相关监督管理部门的协调和沟通，共同参与一把手的监督管理，产生监督管理的叠加效应，形成干部监督的合力。一是与纪检监察部门的联合。组织部门与纪检监察部门联合考察干部，便于实施对干部的全面监督。同时，应注重运用考察成果选拔任用干部。二是与宣传部门的联合。加强新闻单位对党政领导干部的舆论监督。三是与人大、司法、审计等部门的联合。支持人大做好对政府组成人员的述职、评议工作，强化人大对一府两院工作的监督。定期与司法部门进行联系与沟通，把党内监督与司法监督有机结合起来。
2、健全磋商协调机制。由组织部门牵头、每季度与纪检、监察、检察院、法院、公安、审计等执纪执法部门联系一次，每半年召开一次联席会议，综合分析领导干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题，研究相关对策，制定防范措施。对于匿名来信或一时难以查证的，或反映一把手的一般问题够不上立案审查的，由上级组织部门调查核实，进行诫勉谈话;对重要的或涉及面比较广的案件，经党委批准，组织联合调查组进行调查，共同提出处理意见或建议。
3、健全责任追究机制。要坚持一级抓一级，健全干部管理监督责任追究机制。上级党政一把手要负责监督下级党政一把手，副职要监督自己分管部门党政一把手，随时了解和掌握下级一把手的表现。一把手还要管好同级班子成员，加强班子成员之间的相互监督。要把各级组织和领导干部的监督责任制度化、法律化，明确要求，抓好落实。如对监督职责内的严重违纪违法问题长期失察或发现后不报告、不处理的;对党风廉政建设不负责任、不履行或不正确履行职责的;对发生的违纪违法案件瞒案不报、压案不查、拖案不结或干扰阻挠案件查处的;对选人用人严重失察的;对群众反映强烈的严重问题不认真纠正、不严肃处理的，要根据监督责任制的规定，认真查处有关领导在干部监督中的失职行为，并视其情况，给予相应的党纪政纪处分，以至追究法律责任。
4、健全党委议事机制。毛泽东同志曾强调指出：党委制是保证集体领导、防止个人包办的党的重要制度。⑥各级党委要健全和完善党委议事规则，坚持重大问题集体研究决定，防止个人说了算。同时，党委还要经常专题研究干部监督管理工作，特别是要研究解决好对一把手实施有效监督的问题，总结经验，分析问题，制定对策。对干部监督管理工作不力的单位可进行黄牌警告、限期整改。
学习《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》心得体会范文篇5
2021年做实对一把手和领导班子政治谈话一把手是党政领导集体的班长，领导班子是党员干部队伍的领头羊。加强对一把手和领导班子的监督，是坚持和加强党的领导、深化全面从严治党的必然要求。江西省委精准对标对表，研究制定《关于开展政治谈话对一把手和领导班子监督的意见》，深入贯彻党内谈话制度，做深做实政治谈话，切实提高对一把手和领导班子的监督效能。深刻认识政治谈话的重要意义
党内谈话是党的优良传统和独特优势，其实质是政治谈话，对于加强一把手和领导班子监督具有重要意义。
政治谈话是严肃党内政治生活的重要内容。党要管党首先要从党内政治生活管起，从严治党首先要从党内政治生活严起。一个地方、一个单位的党内政治生活，很大程度上决定它的政治生态。实践证明，一把手和领导班子是主导本地区、本部门党内政治生活乃至政治生态的关键因素。对下级一把手和领导班子开展政治谈话，就是进行常态化政治体检，帮助打扫思想灰尘、增强政治免疫力，促进政治生态持续向上向好。
政治谈话是强化自上而下监督的有效手段。加强对一把手和领导班子监督，是确保党和国家监督体系发挥作用、有效运转的关键环节。上级对下级尤其是上级一把手对下级一把手的监督最管用、最有效，上级一把手的评价、看法、意见，对下级一把手
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有着重要影响。开展政治谈话，是防止上级监督下级虚化、弱化的有效手段，能够帮助下级一把手和领导班子更加自觉地接受组织监督，更加自觉地履职尽责、担当作为，更加自觉地依法用权、秉公用权、廉洁用权。
政治谈话是推动落实主体责任的有力抓手。党要管党、从严治党，关键要抓住主体责任这个牛鼻子。各级党组织要负好主体责任，书记要负好第一责任人责任，班子成员要履行一岗双责。当前管党治党存在的一些短板弱项，与主体责任压得不够严实、责任压力层层递减密切相关。要以政治谈话为抓手，督促下级一把手和领导班子扛牢主体责任，层层传导压力，加强党风廉政建设和反腐败工作，推进全面从严治党向纵深发展。
全面把握政治谈话的重点内容
政治谈话谈什么?必须依据党章党规，突出政治性，督促下级一把手和领导班子增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，切实把准政治方向、站稳政治立场、强化政治担当、保持政治自律，履行好新时代职责使命。
聚焦做到两个维护。新时代强化政治监督，根本任务是做到两个维护。政治谈话本质是政治监督，首先要聚焦两个维护。两个维护是具体的，必须入脑入心见行。开展政治谈话，要紧盯谈话对象学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神，严守党的政治纪律
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和政治规矩等情况，督促切实把两个维护体现在工作中、落实到行动上。
聚焦践行初心使命。人民始终是我们党执政的最大底气，是党和国家最深厚的根基，任何时候都必须坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。开展政治谈话，要紧盯谈话对象践行党的初心使命，坚持以人民为中心的发展思想，坚持人民主体地位，弘扬实事求是作风，加强调查研究，倾听群众呼声、了解群众意愿，真抓实干解民忧、纾民怨、暖民心，力戒形式主义、官僚主义等情况，督促站稳人民立场、涵养人民情怀、自觉为民担当。
聚焦落实主体责任。党的十九届五中全会着眼新形势新任务新目标，对落实全面从严治党主体责任、监督责任，提高党的建设质量进行了部署。开展政治谈话，要紧盯谈话对象履行全面从严治党主体责任、第一责任人责任、班子成员一岗双责，以及贯彻新时代党的组织路线、落实意识形态工作责任制等情况，公文咩咩编辑，督促强化守土有责、守土担责、守土尽责的政治责任，切实把党的领导体现在日常管理监督中，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。
聚焦带头廉洁自律。一把手是一个单位党风廉政建设的风向标，一把手一旦违纪违法，最易产生催化、连锁反应，甚至造成区域性、系统性、塌方式腐败。为营造风清气正的良好政治生态，各级一把手和领导班子必须带头做到清正廉洁、严格自律，
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引领广大干部群众担当实干、砥砺奋进。开展政治谈话，要紧盯谈话对象贯彻执行民主集中制、领导班子议事规则和三重一大决策制度，以及贯彻落实中央八项规定精神、带头整治四风和怕慢假庸散作风顽疾、遵守廉洁自律各项规定等情况，督促发扬优良作风，加强自我改造，正确行使权力，永葆共产党人的政治本色。
精准运用政治谈话的方法策略
方法得当，事半功倍。开展政治谈话，必须善于运用辩证唯物主义、历史唯物主义方法论，确保谈得深、谈得透，谈出高质量、好效果。
强化政治引领。学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，切实掌握精髓要义、把握精神实质，既给谈话对象当示范、作表率，又善于运用贯穿其中的马克思主义立场观点方法，督促指导谈话对象认识问题、分析问题、解决问题。坚持把思想政治工作贯穿始终，突出政治教育、注重政治效果、防范政治风险，在谈话中加强教育，在教育中传道传情，以共产党人的真理力量和人格力量凝心聚力。
坚持问题导向。政治谈话好比把脉问诊，应带着问题谈、奔着问题去，切忌无的放矢。谈话前，要加强调查研究，深入了解谈话对象及其所在地区、单位的相关情况，对政治生态和领导干部个人履职尽责、廉洁自律等做到心中有数。谈话时，既谈该地区、单位的问题，又谈领导干部个人的问题，既指出履行管党治
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党责任的差距，也指出推动改革发展方面的不足，真正谈到点子上、击中要害处。
发扬斗争精神。政治谈话是党内监督的重要方式，也是严肃的党内政治生活，要敢于坚持原则，勇于思想交锋，用好批评与自我批评的锐利武器，做到见人见事见思想，防止随意性、庸俗化、走过场，增强政治性、原则性、战斗性。要坚持实事求是，讲究方式方法，做到一把钥匙开一把锁，既坚持真理，又入情入理，真正达到防患未然、治病救人的目的。
切实提高政治谈话的监督实效
开展政治谈话，既要立足当前，又要着眼长效，强化组织领导和实施保障，持之以恒、绵绵用力、久久为功，提高对一把手和领导班子的监督实效。
坚持以上率下。在上面要求人、在后面推动人，都不如在前面带动人管用。省委常委和省级领导同志要坚持从严从实，带头与所负责的谈话对象开展政治谈话，确保全覆盖、有实效。各级党组织要自觉跟进，既主动接受上级党组织监督，又严格落实对下级一把手和领导班子的政治谈话，切实形成上下贯通的监督合力。
加强成果运用。建立健全政治谈话报告制度，开展政治谈话情况及时向同级党委和一把手报告，并抄送纪检监察机关和组织部门，做到既报告结果也报告过程。巡视巡察机构和纪检监察机
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关、组织部门要用好谈话成果，对谈话发现的问题跟踪监督、及时处理。
注重总结提高。坚持边实践、边总结、边完善，不断改进政治谈话工作，积极探索加强对一把手和领导班子监督的制度机制，加快完善监督体系，着力提升监督效能，持续建设风清气正的良好政治生态，为开启全面建设社会主义现代化新征程提供坚强保障。
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