下面是小编为大家整理的2022年幼儿园后勤三年规划学校后勤工作三年规划书,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
幼儿园后勤三年规划学校后勤工作三年规划书5篇
【篇1】幼儿园后勤三年规划学校后勤工作三年规划书
总务后勤工作三年规划
芋元中心小
2012.09总务后勤工作发展规划
一、指导思想
以学校总体规划为指导，依据学校“学会学习，学会生活，学会做人，力争成才”的办学思想，围绕总务工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化总务处内部管理，全面提高总务人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，使总务工作在规范化、制度化、社会化方面有新突破，上新台阶。特制定学校总务后勤工作三年发展规划。
二、工作总目标
总务处在学校党总支部、校长室的领导下，通过全体总务人员的共同努力，进一步巩固和发展总务服务规范化、工作科学化、管理制度化。发挥竞争、激励的用人制度，不断健全和完善总务工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索总务管理工作的新路子，在实施中不断总结，逐渐完善和提高。继续强化总务人员素质教育，不断提高服务意识、服务质量和服务水平。努力学习新技术、新经验，逐步实现总务工作现代化管理。围绕学校工作中心，开源节流，不断改善办学条件和美化校园环境，打造让每一个学生闪光，让每一个家长满意的校园。
三、分阶段实施目标
第一阶段：2011、9——2012、9
（1）依据消防要求，给各科室配齐消防器材，增建安全通道。
（2）创平安校园，物防、技防、人防相结合，学校重要部位安装红外线报警器、监控摄像头。
（3）在学校前后花园、走道边安放石凳、座椅。
（4）制定后勤人员考核细则。
（5）进一步完善财务管理制度。
（6）加强校园绿化、美化、净化管理工作，争创莱西市园林式单位。
（7）增加图书的藏书量，每年有一定资金用于购书，力争本年度达藏书标准。
（8）给图书馆配备设施，实现图书管理全程电子化。
第二阶段：2012、9——2013、9
（1）在校园适宜位置设立主题雕塑、名人塑像和文化墙，雕塑设置体现校园精神，以期引起学生有所思，有所想，形成“思想效应”。
（2）改建原校舍，新建师生食堂3间，优化原有的音乐室和美术室的配置，使之符合省颁一类标准，满足教师教学和学生练习的需求。
（3）改造通用教室，高质量配置两个通用实验室，更换铝合金门窗。
（4）改善教师办公、教学条件，对各办公室配备配齐人手一台电脑。
（5）对学生教室全面维护粉刷，改善学生宿舍的住宿条件，完善宿舍内部设施和安全设施功能，创设学生优良的学习环境。
（6）更换所有教室的讲台，符合多媒体教学配置要求。调整微机房配置，独立设置电子阅览室，确保不少于60个机位。
（7）对原运动场实施改造，将原有的体育器材室等体育用房与之整合。改造篮球场、排球场、羽毛球场、乒乓球场、体操场等区域，使之更安全、更有效地得到利用。
（8）本年度将校园主、侧道，教室门前甬路进行全部硬化。
（9）制定总务工作管理条例，使总务工作制度化、规范化、精细化。
（10）对食堂、小卖部管理实施改革，完善学校自主经营，提高食堂的卫生水平和服务质量。对食堂所有设施进行安全、卫生质量检查，对发现的问题及时整改。对餐厅内部进行修饰，优化师生的就餐环境。
（11）对校园绿化实施改造，绿化与文化相结合，将原有校园绿化景点进行整合，形成5个主题文化园区，围绕设定的主题进行打造，并使每一园区成为可让学生融入其中的开放式的活动场所，打造幸福校园，让校园四季长绿，文化气息更浓。
（12）开辟专用活动场所，拟设立教研组研讨活动和教职工娱乐活动专用场所。力争本年度达省级办学标准
第三阶段 2012、9——2013、9
（1）完善教工之家的建设，改善和丰富教工文体娱乐生活。
（2）深化后勤管理改革，通过管理使后勤人员工作有激情，生活有乐趣，从而消除职业倦怠，提升幸福指数。
（3）职工对后勤工作的满意率达85%—90%。
四、保障及措施
（1）加强后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的素质。
经常组织后勤人员进行理论和业务学习学习，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作中。借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献。不断提高员工的业务素质和服务意识。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持管理育人、服务育人的方向，踏实勤奋工作，为学校发展多做贡献。
进一步完善总务工作各项制度，认真制定、落实岗位责任制。进一步细化岗位职责，细化各环节的考核标准。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时经常广泛征集师生对总务工作人员服务态度、服务质量的意见和要求，建立总务工作日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监督。
（2）切实抓好总务常规管理，不断提高服务质量
①加强学校的财、物管理，尤其是学校固定资产的管理。
进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产管理，保管责任到人。加强班级公物的管理，把公物的损坏维修、赔偿与班级考核评比挂钩。
②抓好校园环境卫生管理，培养学生良好行为习惯。
与德育处配合，切实加大校园环境的管理力度，加强督查，细化各部位保洁的任务和人员分配，加强督查，确保教学区域全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的良好氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活、行为习惯的养成结合起来。重视校园绿化和管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、绿化、美化。
（3）进一步做好开源节流工作，管好用好学校的每一点财力、物力。
①重点抓好学校节水节电的管理工作。在采取一系列控制措施的基础上，加强对校园各部位、各部门用水、用电的管理及维护工作，加大检查力度，确保措施落实到位。
②抓好购物管理，本着对学校负责的原则，在各方面管好用好每一点财、物。同时要做好仓库物资的管理工作，减少库存数量，避免积压、浪费。
③维修、维护及绿化管理实行自管为主的原则，总务人员能自己做的，尽可能自己去做，减少学校支出。
总之，学校全体后勤工作人员要树立为教育服务的思想，一切从学校教育大局出发，一切从学校实际出发，合理预算，开源节流，保证教育工作的顺利运转。
【篇2】幼儿园后勤三年规划学校后勤工作三年规划书
育新小学总务后勤工作三年规划
一.背景分析
（一）优势分析：
1、在前一个三年规划的基础上制定本规划
2、已有基础进行新的调整
3、已初步形成良好的后勤工作作风。
（二）存在的问题及简析
1．后勤管理水平需要进一步的提高，应注意体现自己的特色。
2、加强学习，提高管理的精细化科学化。
二、发展目标
1．后勤发展的总体目标：校园美化，办公优雅，和谐校园
2. 三年具体目标
第一年：（2011年9月——2012年8月）
1．进一步完善校园绿化美化。
2．继续完善专用教室的配备使用。
3．加强安全保卫管理，创办平安校园。
第二年：（2012年9月——2013年8月）
1．基本达到省中小学基本办学条件要求。
2．完善学校管理制度，强化服务管理意识。
第三年：（2013年9月——2014年8月）
1．达到省中小学基本办学条件要求。
2．学校后勤管理科学化，形成一定的管理模式。
3．进一步完善校园文化建设，创设优雅和谐校园。
（根据教育局和学校的整体规划格局对学生的运动学习环境改善，教学楼的改造、塑胶跑道和人造草皮的铺设，学校大门的改建等，创设优美的教育教学环境。）
三、主要措施
1．加强后勤队伍建设，后勤人员要树立服务意识，提高服务质量，认真做好学校的后勤保障工作，为师生创造良好的校园环境。
2．常抓平安建设，落实安全预警机制，排查、消除安全隐患，明确各级安全责任，加强常规安全管理，为师生日常工作、学习和生活创造一个安全环境。
3．充分挖掘、积累校园文化底蕴，营造富有人文、书香气息的校园文化氛围。
2011-11-3
【篇3】幼儿园后勤三年规划学校后勤工作三年规划书
XX学校后勤工作三年规划书
【具体任务】 紧紧围绕学校教育教学的重点开展工作，努力提高后勤与教辅人员的服务意识与服务效率，更好地做好服务育人、管理育人，进一步加强校务公开，规范各项教育收费制度。根据教育教学的要求，更新与配置必须的设备，更好地保证教育教学活动的开展，使各类设备跟上学校发展的步伐。进行校园绿化和环境建设的构思与初步实施，努力营造和谐的育人环境，逐步实现校园环境的人文化和现代化，达到湖北省“绿色文明校园”称号。结合目前的后勤工作实际，积极推进后勤工作的社会化，调整与完善岗位配置，进一步加强学校食堂、清洁、门卫、网络、绿化等岗位管理，加强岗位责任意识，进一步完善后勤人员的管理与考核。 【现有基础】1、学校现16个教学班，专用教室28个，其中包括学生网络教室、实验室、阅览室、美术室、音乐室、多媒体等功能教室，电脑94台、校园网交换机4台，服务器1台，投影机1台，学校建筑面积7153平方米，绿化面积2600平方米。2、根据现有的各类设备统计，目前存在问题较大的是整个校园网络带宽只有4兆，学校没有无线上网设备，电子阅览室硬盘内存不足，跟不上信息化的进程。3、学校校园文化布置已有一定的特色，学校目前已经申报“宜昌市花园式学校”，校园的绿化布置还需要进一步完善和保护。4、校安工程在区教育局的统一协调下，安装了红外预警装置，门卫处安装了校园安保监控。5、学校的食堂各项工作开展基本正常，清洁人员为夜班门卫人员兼任。6、学校后勤管理已经纳入考核机制，但岗位设置与人员安排需要进行调整。 【具体措施】1、依法办学，校务公开，继续规范教育收费制度。2、加强管理，节约能源，深入开展节约校园创建。3、定期检查，排除隐患，保障硬件设施设备完好。4、积极主动，服务一线，不断提升后勤工作效率。5、奖惩分明，完善制度，结合岗位完善后勤考核。6、结合校训，美化环境，优化校园物质环境建设。7、规范管理，账物相符，不断规范学校财产管理。8、强化监督，服务师生，不断完善后勤托管机制。9、加强卫生，定期检查，时刻保持校园环境干净。
【篇4】幼儿园后勤三年规划学校后勤工作三年规划书
总务后勤工作三年规划
振华学校
总务后勤工作发展规划
一、指导思想
以学校总体规划为指导，依据学校“学会学习，学会生活，学会做人，力争成才”的办学思想，围绕总务工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化总务处内部管理，全面提高总务人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，使总务工作在规范化、制度化、社会化方面有新突破，上新台阶。特制定学校总务后勤工作三年发展规划。
二、工作总目标
总务处在学校党总支部、校长室的领导下，通过全体总务人员的共同努力，进一步巩固和发展总务服务规范化、工作科学化、管理制度化。发挥竞争、激励的用人制度，不断健全和完善总务工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索总务管理工作的新路子，在实施中不断总结，逐渐完善和提高。继续强化总务人员素质教育，不断提高服务意识、服务质量和服务水平。努力学习新技术、新经验，逐步实现总务工作现代化管理。围绕学校工作中心，开源节流，不断改善办学条件和美化校园环境，打造让每一个学生闪光，让每一个家长满意的校园。
三、分阶段实施目标
第一阶段：2010、9——2011、9
（1）依据消防要求，给各科室配齐消防器材，增建安全通道。
（2）创平安校园，物防、技防、人防相结合，学校重要部位安装红外线报警器、监控摄像头。
（3）在学校前后花园、走道边安放石凳、座椅。
（4）制定后勤人员考核细则。
（5）进一步完善财务管理制度。
（6）加强校园绿化、美化、净化管理工作，争创莱西市园林式单位。
（7）增加图书的藏书量，每年有一定资金用于购书，力争本年度达藏书标准。
（8）给图书馆配备设施，实现图书管理全程电子化。
第二阶段：2011、9——2012、9
（1）在校园适宜位置设立主题雕塑、名人塑像和文化墙，雕塑设置体现校园精神，以期引起学生有所思，有所想，形成“思想效应”。
（2）改建原校舍，新建师生食堂9间，优化原有的音乐室和美术室的配置，使之符合省颁一类标准，满足教师教学和学生练习的需求。
（3）改造通用教室，高质量配置两个通用实验室，更换铝合金门窗。
（4）改善教师办公、教学条件，对各办公室配备配齐人手一台电脑。
（5）对学生教室全面维护粉刷，改善学生宿舍的住宿条件，完善宿舍内部设施和安全设施功能，创设学生优良的学习环境。
（6）更换所有教室的讲台，符合多媒体教学配置要求。调整微机房配置，独立设置电子阅览室，确保不少于60个机位。
（7）对原运动场实施改造，将原有的体育器材室等体育用房与之整合。改造篮球场、排球场、羽毛球场、乒乓球场、体操场等区域，使之更安全、更有效地得到利用。
（8）本年度将校园主、侧道，教室门前甬路进行全部硬化。
（9）制定总务工作管理条例，使总务工作制度化、规范化、精细化。
（10）对食堂、小卖部管理实施改革，完善学校自主经营，提高食堂的卫生水平和服务质量。对食堂所有设施进行安全、卫生质量检查，对发现的问题及时整改。对餐厅内部进行修饰，优化师生的就餐环境。
（11）对校园绿化实施改造，绿化与文化相结合，将原有校园绿化景点进行整合，形成5个主题文化园区，围绕设定的主题进行打造，并使每一园区成为可让学生融入其中的开放式的活动场所，打造幸福校园，让校园四季长绿，文化气息更浓。
（12）开辟专用活动场所，拟设立教研组研讨活动和教职工娱乐活动专用场所。力争本年度达省级办学标准
第三阶段 2012、9——2013、9
（1）完善教工之家的建设，改善和丰富教工文体娱乐生活。
（2）深化后勤管理改革，通过管理使后勤人员工作有激情，生活有乐趣，从而消除职业倦怠，提升幸福指数。
（3）职工对后勤工作的满意率达85%—90%。
四、保障及措施
（1）加强后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的素质。
经常组织后勤人员进行理论和业务学习学习，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作中。借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献。不断提高员工的业务素质和服务意识。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持管理育人、服务育人的方向，踏实勤奋工作，为学校发展多做贡献。
进一步完善总务工作各项制度，认真制定、落实岗位责任制。进一步细化岗位职责，细化各环节的考核标准。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时经常广泛征集师生对总务工作人员服务态度、服务质量的意见和要求，建立总务工作日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监督。
（2）切实抓好总务常规管理，不断提高服务质量
①加强学校的财、物管理，尤其是学校固定资产的管理。
进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产管理，保管责任到人。加强班级公物的管理，把公物的损坏维修、赔偿与班级考核评比挂钩。
②抓好校园环境卫生管理，培养学生良好行为习惯。
与德育处配合，切实加大校园环境的管理力度，加强督查，细化各部位保洁的任务和人员分配，加强督查，确保教学区域全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的良好氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活、行为习惯的养成结合起来。重视校园绿化和管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、绿化、美化。
（3）进一步做好开源节流工作，管好用好学校的每一点财力、物力。
①重点抓好学校节水节电的管理工作。在采取一系列控制措施的基础上，加强对校园各部位、各部门用水、用电的管理及维护工作，加大检查力度，确保措施落实到位。
②抓好购物管理，本着对学校负责的原则，在各方面管好用好每一点财、物。同时要做好仓库物资的管理工作，减少库存数量，避免积压、浪费。
③维修、维护及绿化管理实行自管为主的原则，总务人员能自己做的，尽可能自己去做，减少学校支出。
总之，学校全体后勤工作人员要树立为教育服务的思想，一切从学校教育大局出发，一切从学校实际出发，合理预算，开源节流，保证教育工作的顺利运转。
【篇5】幼儿园后勤三年规划学校后勤工作三年规划书
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【具体任务】 紧紧围绕学校教育教学的重点开展工作，努力提高后勤与教辅人员的服务意识与服务效率，更好地做好服务育人、管理育人，进一步加强校务公开，规范各项教育收费制度。根据教育教学的要求，更新与配置必须的设备，更好地保证教育教学活动的开展，使各类设备跟上学校发展的步伐。进行校园绿化和环境建设的构思与初步实施，努力营造和谐的育人环境，逐步实现校园环境的人文化和现代化，达到湖北省“绿色文明校园”称号。结合目前的后勤工作实际，积极推进后勤工作的社会化，调整与完善岗位配置，进一步加强学校食堂、清洁、门卫、网络、绿化等岗位管理，加强岗位责任意识，进一步完善后勤人员的管理与考核。
【现有基础】
1、学校现16个教学班，专用教室28个，其中包括学生网络教室、实验室、阅览室、美术室、音乐室、多媒体等功能教室，电脑94台、校园网交换机4台，服务器1台，投影机1台，学校建筑面积7153平方米，绿化面积2600平方米。
2、根据现有的各类设备统计，目前存在问题较大的是整个校园网络带宽只有4兆，学校没有无线上网设备，电子阅览室硬盘内存不足，跟不上信息化的进程。
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3、学校校园文化布置已有一定的特色，学校目前已经申报“宜昌市花园式学校”，校园的绿化布置还需要进一步完善和保护。
4、校安工程在区教育局的统一协调下，安装了红外预警装置，门卫处安装了校园安保监控。
5、学校的食堂各项工作开展基本正常，清洁人员为夜班门卫人员兼任。
6、学校后勤管理已经纳入考核机制，但岗位设置与人员安排需要进行调整。
【具体措施】
1、依法办学，校务公开，继续规范教育收费制度。
2、加强管理，节约能源，深入开展节约校园创建。
3、定期检查，排除隐患，保障硬件设施设备完好。
4、积极主动，服务一线，不断提升后勤工作效率。
5、奖惩分明，完善制度，结合岗位完善后勤考核。
6、结合校训，美化环境，优化校园物质环境建设。
7、规范管理，账物相符，不断规范学校财产管理。
8、强化监督，服务师生，不断完善后勤托管机制。
9、加强卫生，定期检查，时刻保持校园环境干净。
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