安全部半年工作总结20xx年上半年，安全环保部在公司领导指挥下和各级安全监督管理部门的指导下，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针，围绕公司试生产工下面是小编为大家整理的安全部半年工作总结7篇,供大家参考。
安全部半年工作总结篇1
20xx年上半年，安全环保部在公司领导指挥下和各级安全监督管理部门的指导下，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针，围绕公司试生产工作，狠抓基础管理，严格执行各项安全管理规章制度，安全生产始终保持良好的态势。为更加有效的抓好下半年安全生产工作，确保生产经营顺利进行，现将我部门上半年安全管理工作汇报如下：
一、定期召开安全生产会议，为安全工作保驾护航：
上半年，集团公司组织召开安全维稳工作会议1次，公司组织召开安全生产会议6次，安全例会6次。在会议中，公司各级领导多次强调安全生产工作的重要性，对各段工作任务进行了部署，提出了明确要求。
1. 要认真抓好安全稳定运行工作。
2. 对当前维稳工作面临严竣的形势提出了具体要求。
3. 对全厂停车、检修、技改、安全工作进行了部署，要求实现“四个确保”、“七个到位”。
4. 对违章行为进行严管严罚，加大现场监护力度，认真落实安全措施，确保检修期间不发生安全事故。
5. 认真总结检修工作存在的不足并进行了详实的分析，对以后检修工作提出了更高的要求。
6. 对安全管理工作进行了周密的安排：
（1）切实增强安全意识。
（2）持续抓好安全教育的落实。
（3）狠抓按章操作、照章指挥，严格劳动纪律，坚决杜绝“三违”现象的发生。
（4）监督、检查必须要加大力度。
（5）要确保各类安全设施的完好率。
（6）工程一部要对各施工单位的安全工作落实情况进行一次检查，督促施工单位落实好施工人员意外伤害保险、安全教育及安全设施，保运单位的由主抓安全副经理负责落实，要做到不漏一人、不漏一点、不漏一项。
二、推进工程项目“三同时” 工作，保证生产顺利进行：
1、消防验收工作：成立了工程消防验收小组，加强了工程消防验收力度。积极推进了消防设施、设备、自动化控制系统的收尾、投入使用工作，现场消防设施检测工作在五月上旬已全面完成。争取在20__年的第三个季度完成消防验收工作。
2、职业卫生验收工作：为了有效的配合安全验收工作，我部门于5月6日至5月26日组织为期21天的职业健康体检，对接触职业病危害因素的员工进行了身体全面检查，并登记建档，为职业卫生验收做了铺垫。
三、持续开展安全教育培训工作，牢固构筑安全思想防线：
为了牢固构筑安全思想防线，我部门在上半年持续开展安全教育培训工作，加强安全宣传教育培训力度，严格执行三级安全教育培训制度，确保新增、转岗、复岗、外来人员在入厂前了解公司安全生产特点，掌握必须的安全知识。3月份，组织了外来施工人员、保运人员、调试人员、项目检修专项培训等安全教育培训183人次。4月份，组织了为期5天的新员工入厂安全教育培训331人次。5月份，分别组织了职业健康培训44人次、危险化学品主要负责人及安全管理人员再培训43人次、安全标准化培训130余人次、苏拉宫转岗人员安全教育培训194人次、危险化学品操作培训435人次。
通过公司组织的安全教育培训和各项安全活动，提高了公司员工的安全知识技能，增强了员工的安全防范意识。
四、强化安全监管力度，保障生产、作业全程安全：
1、为保障公司在生产过程中能及时发现隐患并整改，我部门和人员每天对公司现场进行巡检，并定期开展综合、专项、季节性和节假日等多种安全检查形式。上半年，我部门以各类形式的检查共计372次，发现问题745件，形成安全巡查通告计160余篇，同时以网络形式发布到安全员群内，通知产生问题的车间安全员，督促车间落实整改措施，及实地消除了事故隐患。
上半年，督促车间认真开展每日巡查工作，要求每周至少完成两次安全巡查，并将检查结果上报安全环保部。各车间自检自查202次，查出各类问题987件，并对检查发现的问题认真落实了整改措施，及时消除安全隐患。
2、截止到5月份，各车间共进行动火作业1743次，受限空间作业322次，高处作业398次。每次作业前，由车间安全员组织对作业过程进行风险分析，对作业人员进行安全交底，检查安全措施的`落实情况，配备相应的安全防护用品、器具。我部门组织对作业过程安全措施落实情况进行监督并全程进行监护。
五、检修、技改工作
3月份，我公司进行了为期一个月的装置计划检修工作，针对检修工作的任务重，特种作业、交叉作业繁多，容易出现“三违”的复杂状况，我部门进行有效的责任分工，并在检修工作进行前对保运人员进行一次专项安全教育培训。在检修这段时间里，我部门人员加班加点工作，放弃了节假日休息，在工作中认真落实检修作业过程中的各项安全操作规程，同时进行重点作业全过程监护，保证了检修工作的顺利进行。
通过上半年安全工作的开展，公司各类安全隐患逐渐减少，生产装置本质安全水平不断提高，现场的“三违”行为也明显减少，员工安全思想意识和安全素质也有了很大的提高。虽然上半年我们做了大量的工作，但是在管理工作还存在着一些不足，我部门决心在以后的工作中要努力查找不足，缩小差距，不断提高我公司的安全管理水平。
安全部半年工作总结篇2
20xx年农村公路管理所领导班子始终把安全工作放在首位，认真贯“安全第一，预防为主”的方针，强化安全管理工作，建立安全管理专效防范制度。围绕局党委安全工作的总体安排和部署，结合我所实际，找准我所安全工作重点。即公路生产安全、养护建设安全、工程建设安全等。
一、加强安全管理制定安全生产目标
上半年我所制定《安全生产应急预案》成立了相应的应急救援队伍，加强了我所对各种紧急情况的应急处理能力。同时根据局党委下达的安全生产目标责任和我所安全工作的具体情况与各部门签订了安全生产责任书，制定了全年安全生产目标。
二、强化安全检查
消除安全隐患，强化安全检查，发现问题、消除隐患、防止事故发生、保障生产安全，是我们安全管理工作的重点，我们采取全面检查和专项检查相结合，定期检查和不定期检查相结合的方式，加大了检查力度，上半年我所安全生产领导组先后组织安全生产例行检查3次专项检查2次。路面、路况检查，有效地保证了全县农村公路安全生产。
三、加强安全意识
加大安全生产宣传，为提高职工安全意识，我所对职工加强了安全教育培训，使职工深切体会提高安全生产意识的重要性。本所结合局里的“安全生产月”活动，在濮阳县农村公路悬挂警示条幅500条，并给过往司机和沿途村民发放安全生产宣传单90000余份，在全县营造了安全生产良好氛围。
虽然上半年我所安全工作做了很多切实工作，但是还存在意识仍需要加强安全管理人员的自身业务素质仍需提高等问题。全所职工下半年继续提高，尽最大努力做好。
安全部半年工作总结篇3
1、安全生产“党政同责、一岗双责”
按照上级在全县建立安全生产“党政同责、一岗双责”责任体系的工作要求，我们已认真贯彻落实《沧县安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》，并结合实际，制定出台安全生产“党政同责、一岗双责”工作方案以及相适应的制度。
2、建立安全生产诚信管理体系，企业安全生产主体责任得到有效落实
按照《沧县企业安全生产诚信管理实施方案》，完成了所有已达三级及以上安全生产标准化企业和50%的小微企业的诚信等级评定工作，实施诚信管理。对未开展安全生产标准化创建活动的行业企业，积极配合上级部门在年内制定完成企业诚信评定标准。
3、隐患排查治理工作新常态方面
在5月份我们已积极配合县安监局对31家涉氨冷库中的重点4家进行了进一步的专家隐患排查治理工作，并将《涉氨冷库企业隐患自查表》发放到每个涉氨冷库。
4、安全生产标准化建设方面
按照“一级抓巩固、二级抓提升、三级抓整改、未达标抓创建”的要求，认真开展好已达标企业安全生产标准化的持续运行和整改提升工作。第三季度初，我们对兴全枣业、食客缘调味、程氏永兴枣业三家重点企业为创建标准化进行了约谈。
5、宣传贯彻新《安全生产法》
为了进一步深入开展新《安全生产法》宣贯活动。我们分级分行业对企事业单位负责人、安全管理人员进行新《安法》集中培训，要求每家企业对其员工进行培训学习。并将参加测试《安法》120余名名单上报到县安监局。
安全部半年工作总结篇4
20xx年农村公路管理所领导班子始终把安全工作放在首位，认真贯“安全第一，预防为主”的方针，强化安全管理工作，建立安全管理专效防范制度。围绕局党委安全工作的总体安排和部署，结合我所实际，找准我所安全工作重点。即公路生产安全、养护建设安全、工程建设安全等。
一、加强安全管理制定安全生产目标
上半年我所制定《安全生产应急预案》成立了相应的应急救援队伍，加强了我所对各种紧急情况的应急处理能力。同时根据局党委下达的安全生产目标责任和我所安全工作的具体情况与各部门签订了安全生产责任书，制定了全年安全生产目标。
二、强化安全检查
消除安全隐患，强化安全检查，发现问题、消除隐患、防止事故发生、保障生产安全，是我们安全管理工作的重点，我们采取全面检查和专项检查相结合，定期检查和不定期检查相结合的方式，加大了检查力度，上半年我所安全生产领导组先后组织安全生产例行检查3次专项检查2次。路面、路况检查，有效地保证了全县农村公路安全生产。
三、加强安全意识
加大安全生产宣传，为提高职工安全意识，我所对职工加强了安全教育培训，使职工深切体会提高安全生产意识的重要性。本所结合局里的“安全生产月”活动，在濮阳县农村公路悬挂警示条幅500条，并给过往司机和沿途村民发放安全生产宣传单90000余份，在全县营造了安全生产良好氛围。
虽然上半年我所安全工作做了很多切实工作，但是还存在意识仍需要加强安全管理人员的自身业务素质仍需提高等问题。全所职工下半年继续提高，尽最大努力做好。
安全部半年工作总结篇5
20xx年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针，时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素质的培养，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报如下：
一、完成的工作
1、理头绪、抓管理、树形象
一月份我们从四川人手中正式接管物业后，首先将众多的头绪进行梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先，抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理。对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作，增强服务意识，树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训，使得在职员工迅速达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。
2、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛
节前，我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒，整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训，制定了安全应急预案，明确了分工，落实了责任，加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区，指定燃放点，由专人负责巡查;节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测、维修，保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛，我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物，院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语，还给小区各单元门贴了春联、送了“福”字、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示，同时慰问了a、b区业主代表30户。真诚、温暖、快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节，我们在集团公司的大力支持下，在小区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》，精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。
3、对小区存在的问题进行整治，共用设施设备进行系统维修
为了彻底改变小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题，春节过后，我们在集团公司的大力支持下，开始了对a、b区的共用房屋及共用设施、设备进行维修，对环境进行彻底的整治。先后投资20余万元，更换了小区19扇单元门，清掏了44口供暖、供水井杂物，维修、更换楼内外管井阀门720个，检漏修补屋顶漏水60余户，更换住户玻璃400多块、对60多户的住户窗框进行维修，清掏小区污水井67口、化粪池4个，修补拓宽路面200多米，更换了a、b区的监控设备。除了以上的整体大的维修外，我们还接了500多个维修单，回访住户300多户，业主对我们的满意率达98%以上，接到投诉3起，并圆满地协调解决。
二、体会与不足
在这半年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮助。我们会紧紧围绕在集团公司的周围，努力为玺建祥房地产后期服好务，为玺建祥房产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主服务，业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会继续努力提升服务质量，力争把玺建祥物业打造成品牌物业，为集团公司增添光彩。
当然，我们在这半年的工作中也存在着一些不足，如：员工的服务技能不够精熟，安全防范意识不够强烈，在企业内部管理方面还做的不够科学、规范，员工的整体素质还有待提高。
安全部半年工作总结篇6
1、安全生产“党政同责、一岗双责”
按照上级在全县建立安全生产“党政同责、一岗双责”责任体系的工作要求，我们已认真贯彻落实《沧县安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》，并结合实际，制定出台安全生产“党政同责、一岗双责”工作方案以及相适应的制度。
2、建立安全生产诚信管理体系，企业安全生产主体责任得到有效落实
按照《沧县企业安全生产诚信管理实施方案》，完成了所有已达三级及以上安全生产标准化企业和50%的小微企业的诚信等级评定工作，实施诚信管理。对未开展安全生产标准化创建活动的行业企业，积极配合上级部门在年内制定完成企业诚信评定标准。
3、隐患排查治理工作新常态方面
在5月份我们已积极配合县安监局对31家涉氨冷库中的重点4家进行了进一步的专家隐患排查治理工作，并将《涉氨冷库企业隐患自查表》发放到每个涉氨冷库。
4、安全生产标准化建设方面
按照“一级抓巩固、二级抓提升、三级抓整改、未达标抓创建”的要求，认真开展好已达标企业安全生产标准化的持续运行和整改提升工作。第三季度初，我们对兴全枣业、食客缘调味、程氏永兴枣业三家重点企业为创建标准化进行了约谈。
5、宣传贯彻新《安全生产法》
为了进一步深入开展新《安全生产法》宣贯活动。我们分级分行业对企事业单位负责人、安全管理人员进行新《安法》集中培训，要求每家企业对其员工进行培训学习。并将参加测试《安法》120余名名单上报到县安监局。
安全部半年工作总结篇7
20xx年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针，时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素质的培养，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报如下：
一、完成的工作
1、理头绪、抓管理、树形象
一月份我们从四川人手中正式接管物业后，首先将众多的头绪进行梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先，抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理。对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作，增强服务意识，树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训，使得在职员工迅速达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。
2、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛
节前，我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒，整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训，制定了安全应急预案，明确了分工，落实了责任，加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区，指定燃放点，由专人负责巡查;节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测、维修，保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛，我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物，院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语，还给小区各单元门贴了春联、送了“福”字、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示，同时慰问了a、b区业主代表30户。真诚、温暖、快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节，我们在集团公司的大力支持下，在小区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》，精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。
3、对小区存在的问题进行整治，共用设施设备进行系统维修
为了彻底改变小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题，春节过后，我们在集团公司的大力支持下，开始了对a、b区的共用房屋及共用设施、设备进行维修，对环境进行彻底的整治。先后投资20余万元，更换了小区19扇单元门，清掏了44口供暖、供水井杂物，维修、更换楼内外管井阀门720个，检漏修补屋顶漏水60余户，更换住户玻璃400多块、对60多户的住户窗框进行维修，清掏小区污水井67口、化粪池4个，修补拓宽路面200多米，更换了a、b区的监控设备。除了以上的整体大的维修外，我们还接了500多个维修单，回访住户300多户，业主对我们的满意率达98%以上，接到投诉3起，并圆满地协调解决。
二、体会与不足
在这半年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮助。我们会紧紧围绕在集团公司的周围，努力为玺建祥房地产后期服好务，为玺建祥房产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主服务，业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会继续努力提升服务质量，力争把玺建祥物业打造成品牌物业，为集团公司增添光彩。
当然，我们在这半年的工作中也存在着一些不足，如：员工的服务技能不够精熟，安全防范意识不够强烈，在企业内部管理方面还做的不够科学、规范，员工的整体素质还有待提高。
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