百日安全生产大会战工作总结[大全2022][修改版] 百日安全无事故工作总结

下面是小编为大家整理的百日安全生产大会战工作总结[大全2022][修改版] 百日安全无事故工作总结,供大家参考。

第一篇：百日安全生产大会战工作总结

百日安全生产大会战工作总结

第八届百日安全生产大会战于11月5日已圆满胜利结束，会战期间在矿委会的正确领导下，我矿全体员工上下一条心，齐抓共管保安全，严格按照百日安全生产大会战活动实施方案执行，实行24小时井下跟班作业，坚持小隐患不过班，大隐患不过天，重点地段专人看守，专人监管的方式，为百日安全生产活动实现安全生产双赢做出了应有的贡献。下面将百日会战期间的安全生产工作做一简要汇报：

1、活动阶段

我们以六月份“安全生产月”活动为契机，为企业的安全生产营造了良好的氛围；；7月份开展了“颂歌献给党”大型歌咏比赛活动；8月份开展了“关爱职工、夏送清凉”活动；9月份开展了“迎中秋、舒真情、促和谐”联合晚会活动；10月份开展了“为祖国喝彩、向国庆献礼”书画摄影展活动；11月拍摄了开展“手指口述”安全确认操做法推广电视专题片等活动。通过开展富有思想性、艺术性、趣味性的文化体育活动，广大职工的思想道德素质、文化艺术素质和身体健康素质得到协调发展，进一步凝聚和激发了广大干部职工的激情和斗志。

2、矿领导带班及隐患排查情况

实行矿、科、队三级跟班制度，从矿领导到基层单位领导都严格执行，做到了带班人员、带班时间、带班职责、带班考核、带班奖罚“五落实”，并结合井下人员定位系统进行管理，确保了领导现场跟班管理到位。安全小分队每天不定时对井下所有施工地点进行安全检查，按照质量标准化规定严格要求，加大了隐患排查力度；每旬由安全科牵头各科室配合对井上下各个地点进行隐患排查，并根据各专业标准化工作的进展情况和严格考核。加大处罚力度；提高工作效率，还负责对上级各部门、矿级领导、各科室检查问题进行闭合落实，安全信息站及时搜集、筛选矿领导、管理人员、小分队、安全员当班查处的隐患，制定三定表，由各区队长签字限期整改，安全员监督整改落实，小分队复查验收，每天矿早会给予通报，得到了很好的实效，对一些重点难点问题经矿委会研究决定并现场办公给于处理，矿领导、管理人员、小分队、安全员百日安全生产大会战累计查出1765条隐患，全部整改落实完毕，闭合率达到100%，查处“三违”人员26人，全部接受安全教育培训，累计罚款26800元，期间安全无事故。

接受上级部门煤业公司检查10次共查处隐患160条，

已全部整改落实。五人小组检查14次共查处隐患85条，已全部整改落实。

3、手指口述情况

七月份首先对机运工区各个工种进行岗位描述，危险源辨识，手指口述培训，要求每个工种人人过关始终表演演练，熟练后再进行下一个工种培训；10月份安全科对各工种进行了强化培训，还对机运工区、通风工区、综采队、掘进队分别进行了安全确认演练排练。演练排练时以军事化形式并对各个工种按照开班前会的形式由队长安排当班的工作形式进行。每天安全小分队在工作面现场进行抽查，对不合格的人员进行处罚。

4、雨季三防

对全矿雨季“三防”工作从组织机构、人员分工、部门职责、应急预案编制、领导值班、工程进度、责任追究等工作都作了详细、认真安排。矿保卫、安全、调度、基建等部门组织人员已进行了4次全矿雨季“三防”集中检查，所查问题当场能处理的当场进行了处理，当场不能处理的限期整改，按期进行了复查，并组织健全实地演练，确保了矿井雨季安全。

5、安全知识培训

每星期

一、四组织学习不断提升员工的业务技能素质，同时抓好违章人员的安全教育培训工作，对一般“三违”人员实行说服教育和培训，对严重“三违”人员进行处罚、脱产培训，考试合格经安全矿长签字后方可上岗，切实规范员工的操作行为、提高员工的安全意识。

百日安全生产大会战期间涌现出一批先进个人和先进

科室、区队给予嘉奖。

百日安全生产大会战虽然已经结束，但是我们的安全工作不能放松，坚持每旬的安全隐患排查，对全矿井上、下各作业地点进行安全检查，覆盖面广，不留死角，对查出的问题，及时制定三定，负责监督整改复查验收，强化日常安全监督检查工作，包片包面，责任到人，对负责区域工程质量的监管人员，质量不达标者，责任人负连带责任，接受相应的处罚，通过旬检、月验评分结果，对各区队进行安全质量标准化考核，奖优罚劣。强化安全培训教育，不断提升安全人员的业务素质，以素质保安全；同时抓好违章人员的安全教育培训工作，对一般“三违”人员实行说服教育和培训，对严重“三违”人员进行处罚、脱产培训，考试合格方可上岗，切实规范员工的操作行为、提高员工的安全意识。推行安全精细化管理，抓好安全生产质量标准化检查工作，以质量保安全，抓好一通三防（综采面上隅角的瓦斯管理及洒水灭尘）、顶板管理（加强顶板动态在线监测和支护）、地测防治水（做好井上下水文地质情况的观测、检查、存档）、机电运输（运用先进设备和加强运输线的安全管理）等各项工作。

继续强力推行“手指口述”安全确认法，不断规范员工操作行为，使每个员工在进行工作前，对周围的工作环境进

行安全确认，确实做到“我要安全，我会安全”，加强互保、联保，提高整体素质，确保我矿安全生产稳步提升。

在今后的工作中，我们将认真履行自己的工作职责，相互配合，勤奋工作，强化管理，落实责任，严格执行安全监管工作不留死角，严格按照质量标准化的标准执行，为公司安全发展做出更大的贡献。

2011年11月

第二篇：百日安全生产大会战工作总结

百日安全生产大会战工作总结

尊敬的各位领导、员工同志们大家上午好：

第七届百日安全生产大会战于10月9日已圆满胜利结束，会战期间在四通煤业公司及矿委会的正确领导下，我科室全体人员上下一条心，齐抓共管保安全，实行24小时井下跟班作业，坚持小隐患不过班，大隐患不过天，重点地段专人开守，专人监督的方式，为百日安全生产活动实现安全生产双赢作出了应有的贡献。下面我将百日会战期间的安全生产工作做一简要汇报：

活动期间，共查出安全隐患192条，均在规定时间内整改完毕，“三违”人员46人，培训科都进行了安全教育和培训，对违章行为都进行了处罚，共计罚款26350元，通过罚款处理，“三违”人员明显减少，生产队组重复出现的安全隐患也明显下降，有效的遏制了事故的发生。

1、安全生产百日大会战自始至终，我科室严格落实矿制定的质量标准化标准，安全质量标准化工作是煤矿安全工作的基础。是贯穿各项工作的主线，它既是建立安全生产长效机制的最基础工程，加强对井下安全隐患排查，狠抓现场落实，

2、我科室对查出的安全隐患都进行了回头看的复查，100%达到到闭合，对井下各个工作地点都派专

人巡查，对一矿11203采面的结束，D11205两顺槽的贯通及安装。二矿212回采面上隅角瓦斯浓度变化异常等都派人蹲点盯面。狠抓一采区回风巷、二采区运输巷扩帮，起底的工程质量，对其进行24小时不间断的进行监管巡查，发现隐患及时处理，如当班不能处理的问题，汇报值班室，安排下一班处理确保各工作地点的安全顺利进行。

3、雨季三防阶段，我矿成立雨季三防领导组，对全矿的井上、下巡回检查，发现问题及时处理；在支援盛平煤矿的抢险抗洪工作中我科人员24小时在井下一线履行自己的职责，不怕苦，不怕累，严守在自己的岗位，直到遇险人员全部救出才返回。

自地方政府监管以来，煤管站、五人小组检查、煤管局、煤业公司、集团公司等部门，不断来我矿监督检查，对查出的隐患我们制定了整改方案、落实到人、定期整改，且全部整改完毕，达到了闭合。科室人员利用班前会半个小时的时间进行学习了《煤矿安全规程》，并都记录在本，不定时进行考核，有效的提高了科室人员的技术水平。

百日安全生产大会战的工作已胜利结束，借百日会战的胜利东风再鼓斗志，乘胜前进，全矿又深入开展了第四季度安全生产攻坚战，我科室同全矿干部职工上下一条心，团结

起来，坚决执行山西煤销集团临汾公司关于开展“决战四季度”的通知精神，进一步搞好我矿的安全生产经营管理工作，以“爱、树、建”活动和“百日思想大解放”活动为契机，以质量标准化建设为基础，带动全矿安全生产再创新局面，确保全年安全生产目标任务的全面超额完成，为2010年安全生产双赢画上圆满句号。

十月份经矿委会领导研究决定，坑口副主任、安全员分别对井下各工作面专人盯面监管，即跟班作业，通过这段时间的摸索，跟班人员认真履行职责，在工作面发现隐患及违章行为能立即在现场处理，不留死角，如现场不能处理的写成书面材料，转交下一班处理。这样的好处是各工作面24小时都人安监人员，发现问题能使隐患消除在萌芽状态，十月份现场解决隐患90多条。所以在今后的工作中，我们安监人员更要打起精神，认真学习，提高自己的业务水平，紧紧围绕十五项重大隐患和质量标准化、进行工作学习和监督检查，对“三违”人员，要常抓不懈，加大打击力度，罚款和培训学习相结合，严格现场管理，隐患的排查及落实，为我矿的安全生产保驾护航，努力发扬与时俱进开拓创新的精神，真抓实干，一步一个脚印，踏踏实实的将隐患排查治理工作开展下去，使每个人都成为一个合格的铁面无私的安全员，为我们的安全

工作奠定基础，再上一个新的台阶。

第三篇：百日安全大会战

关于在全公司范围内

开展安全生产百日大会战的工作方案

公司所属各单位：

为深刻吸取事故教训，切实做好我公司的安全工作，杜绝各类安全事故的发生，确保全公司安全稳定和谐发展，经研究决定，从即日起，在全公司范围内立即组织开展“安全生产百日大会战”活动。

一、工作目标及要求

通过开展以“强意识、反三违、查隐患、压事故、保安全”的百日安全活动，查找安全工作中存在的问题和根源，从管理上堵塞漏洞，并充分营造“珍爱生命，我要安全”的氛围，大力提倡安全工作从每个员工做起，从小事做起，在意识上规范职工日常安全作业。同时开展对各岗位安全生产规范责任制的普查修订完善和学习，加大对人的不安全行为的控制力度，突出抓好岗位作业标准的推行，严格落实安全责任，严格查处“三违”。结合季节特点开展冬季安全大检查，对重点防火区域及监控、检查，全面排查各类隐患，确保安全形势的根本好转。

二、组织机构

为确保百日安全活动扎实有效开展，特成立安全生产百日大会战工作领导组。

组长：张钧副组长：任志鹏、刘铭亮成员：各车间、部门主要负责人领导组下设办公室，办公室设在安监科，由刘铭亮兼任办公室主任。

三、主要内容

1、加强各车间员工的合理安排和管理。

各车间部门负责人要认真分析岗位职工的实际情况，根据其特点合理安排岗位，对于调岗、换岗的进行培训方可上岗，对于存在障碍或不能胜任的职工，应退回人力资源部处理。

加强各车间的值班管理，要求各车间值班人员认真执行值班制度，并必须组织当日班前班后会，认真观察

2、继续深化生产现场安全专项整治工作。

根据目前我公司生产实际，重点抓好“危险化学品、道路交通、劳保穿戴、检修安全、用电安全、特种设备及人员三违”等七个方面专项整治。

⑴加强粗苯生产装置区域的安全管理，粗苯车门和闸门是事故应急门，正常情况下不允许打开。车辆

人员从北门出入，任何进粗苯区域的人员必须登记，且手机必须关机，必须使用人体导除静电装置，并严格执行粗苯区域管理制度。凡外来人员必须经主要主管部门审批，在人员陪同下方可进入。

⑵进入生产岗位施工作业场所，必须正确穿戴和使用个体防护用品。包括工作服、安全帽及其它防护用品，衣袖、裤脚等要扎紧，不得开扣飘动，不许穿背心、短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋等不合规定的服装进入工作现场。女工长发必须盘起。排查上下班人员思想情绪，身体状态以及穿着，是否饮酒等情况并及时作出相应的处理和教育，通过班前教育唤醒部分员工的安全意识。

⑶严禁员工酒后上岗和酗酒进入生产区域，保卫科对于酒后进厂人员要立即阻止在西小门卫并及时通知所在车间。各车间值班人员在阻止班前会时要进行再次的排查。一旦发现，立即劝其回家，情节严重者依照公司规定给予严肃处理。

⑷重申“生产区域内严禁烟火”的规定（孝金通字[2010]10号文件）

⑸各车间值班人员、操作人员应严格执行巡回检查制度，严格遵守工艺、操作、劳动纪律和“安全操作规程”。车间值班人员和班组长要在岗位逐次巡查，发现新的隐患都要及时整改、警告、纠正和考核。重抓“三违”人员，查违章作业、违章指挥和违反劳动纪律人员，确保公司督查办、保卫部、安监科要严格履行行政监督职能，对“三违”情况认真督察，发现“三违”行为要及时制止并通报处理，情节严重的部门要严格实行连带责任制度。

⑹在各项检修和施工项目中，必须严格执行“八大作业证”制度，做好安全防护措施。在重要部位和重点区域的检修，必须提供施工方案，由所在车间把关实施。较大的检修施工方案，必须经安监科审核，生产副总批准后方可实施。各项作业中，监护人员必须认真负责，不得脱离岗位。

⑺加强道路安全管理。由保卫部主抓，范式进厂的所有车辆，包括装载机、叉车等特种车辆，不准超车和并列行驶，车速不得超过5公里/小时，保卫人员有义务对每辆进厂车辆实行告知制度。禁止车辆行驶时爬车、跳车和违章载人，严格执行公司《厂区道路交通安全管理制度》，进一步加强原煤场、焦场、精煤大棚等车辆行驶区域的管理。（8）加强特种设备及工艺仪表、连锁装置的管理。

由安监科负责对全公司特种设备进行年检，确保其装置安全可靠。各车间要对所属区域特种设备的日常巡检、维护，对存在问题的及时反馈上级部门。

机电部负责对全公司安全仪表、连锁装置、电气保护装置、安全接地装置要注意排查，对存在问题的能修则修，该换则换，确保其正常投用。

3、狠抓安全培训，强化安全意识

人力资源部暂停一月公司组织的培训，由各车间自行组织每日进行至少1小时的培训，反复进行事故反思教育，进一步总结各种经验和教训，强化每位员工的安全意识和自我保护意识。各车间安排出详细的培训计划并上报公司人力资源部，要注重实效，防止走过场。

4、落实防范措施，做好冬季安全工作

各车间、部门协同质检科、安监科、进行一次防火、防冻等安全专项检查，做好防火、防爆、放静电、防冻、防滑、防中毒等工作，确保本单位冬季安全工作落实到实处。一是对所有水气暖、油灯管线进行排查，保温、排放积水、排污是否已做到位，阀门是否灵活，管线是畅通，而且车间内部要经常性的巡检。

二是对道路以外的杂草，落叶进行每日的清理，清除易燃引火杂物。三是加强办公室、宿舍楼、操作室用电管理，由机电部组织人员对办公、取暖用电设备、线路检查，对不符合安全要求的用电设备禁止使用，严禁和拉电源，防止火灾、触电事故发生。宿舍、厨房、办公大楼的用电安全，行管部要经常性检查。

四、奖罚依据：

此次活动期间的奖罚依据公司安全管理制度汇编，若制度中不健全的，由此次活动领导组会议研究决定。

五、总结阶段：

2011年1月15日—2011年2月5日为总结阶段，各车间部门对这项活动要进行认真总结，有哪些成绩，经验教训，先进事迹及存在不足，形成文字材料上报，收集上缴活动资料。

第四篇：安全生产隐患整治百日大会战

长治县雄山常蒋煤业有限公司

安全生产隐患整治百日大会战实施方案

为进一步加强我矿安全生产工作，有效防止安全生产事故的发生，认真贯彻落实长治市政府办公厅《关于印发全市煤矿安全生产隐患整治百日大会战实施方案的通知》（长政办发﹝2013﹞36号）和长治县政府办《全县煤矿安全生产隐患整治百日大会战实施方案》（长县政办发﹝2013﹞63号）文件精神，根据集团公司《安全生产隐患整治百日大会战实施方案》（长县雄集字﹝2013﹞145号）要求，有效杜绝我矿各类事故的发生，促进我矿安全生产状况稳定好转，认真分析我矿区当前安全生产的薄弱环节，进行全面自查自纠，结合我矿实际情况，特制定本实施方案。

一、工作目标

本次安全生产隐患整治百日大会战，以“遵章守规、重在落实”为主题，以强化预防、落实责任、夯实基础、依法治理为主要措施，结合“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动，开展我矿安全生产隐患整治百日大会战。

全面贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，进行全面自查自纠整治行动，分部门、分类别进行整治；通过专项检查与整治，进一步推动我矿安全生产责任制和矿长保护矿工生命安全七条规定的落实，强化安全生产主体责任；完善事故预防控制体系；健全隐患排查治理制度和事故责任追究制度；将安全生产隐患整治百日大会战的力度延伸班组，使大家牢固树立“安全工作无小事，安全连着你我他，人人保安全，全矿才安全”的安全意识，进一步提升我矿安全管理水平，从而遏制较大事故，有效控制一般事故，确保我矿安全生产平稳运行。

二、组织领导

为确保安全生产隐患整治百日大会战扎实、有效的开展，我矿特成立安全生产隐患整治百日大会战领

导组，详细布置并具体落实百日大会战的各项工作。

组长：李反修

副组长：贾建平、王世奇

成员：贾雷兵、刘京国、田建军、李小鹏、崔进堂、秦翠平、各职能科室负责人领导组下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任由贾雷兵兼任，具体负责安全生产隐患整治百日大会战活动日常工作。

三、时间安排

安全隐患整治百日大会战从2013年5月5日开始，至8月15日结束，分为三个阶段：第一阶段：（5月5日至6月5日）

第二阶段：（6月6日至7月15日）

第三阶段：（7月16日至8月15日）

（一）：安全隐患整治：（5月5日至6月5日）

由指挥中心负责安全生产挂牌责任制落实情况、上级文件、隐患整改、各项措施、完善安全管理机构、制度建设、人员配置、证件、隐患排查五落实、矿长保护矿工生命安全七条规定及开展“安全生产月”活动落实情况。

（二）：防治水隐患整治：（6月6日至7月15日）

由防治水科负责检查整治防治水专业人员配置、防治水管理制度、安全技术措施、图纸资料、调查报告、水害应急演练、灾害预警预防机制、隐患整改落实情况、自查自纠落实情况。

（三）：“一通三防”隐患整治（7月16日至8月15日）

由通风科负责检查整治“一通三防”专业、“一通三防”大会战隐患整改情况、瓦斯防治、完善通风监测监控系统、瓦斯治理八项规定的执行情况、自查自纠落实情况。

（四）：机电运输隐患整治（7月16日至8月15日）

由机电科负责检查整治机电运输专业隐患整改情况、“雨季三防”隐患排查情况及各项安全措施、矿井上下供电、运输、排给水系统、大型设备的检测报告、图纸资料、三专二闭锁、自查自纠落实情况。整改落实阶段：由董事长组织，各分管领导、各科、队负责人参加对我矿各系统、各环节进行排查，对查出的安全隐患，安全指挥中心及时下发“隐患排查治理通知单”，并对整改情况进行跟踪督查，确保隐患整改彻底闭合、销号。

四、工作重点

（一）开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动

制定《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的具体措施、完善制度，完善部署“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动。

（二）加强隐患整改闭合工作

对上级部门所查的隐患进行逐条排查、逐条逐项落实，对未能定期整改完成、短期内不能整改完成的，要有隐患延期整改方案。

（三）加强防治水工作

由探水队建立健全专门的防治水机构和队伍，严格执行“探掘分离、签字验收、确认移交”的规定，加强探放水人员的配备，探放水严格执行探放水设计，探放水现场要达到“四牌一图（公布牌、指令牌、里程牌、次数牌、钻孔布置图）”，严格执行探水安全确认移交制度，严格按批准和探放水设计进行探放水作业。

（四）强化“一通三防”管理加强通风管理，保证通风合理可靠，井下局部通风机必须保证双风机、双电源并能够可靠自动切换，保证监控系统的可靠运行，严格按规程规定设置监控点，加强瓦斯管理，仪器仪表齐全有效，检测瓦斯无死角，密闭要做到合格达标，保证工作面无瓦斯超限作业，井下巷道隔爆设施和降尘洒水设施要设置到位。

（五）强化顶板、机电运输管理

加强顶板管理，锚杆支护巷道设置煤层顶板离层仪有效监测，架棚支护巷道必须使用拉杆或撑木，严禁巷道空顶作业。加强机电、运输管理，严禁使用国家明令淘汰的电气设备，要完善提升、排水、皮带运输等设备的各种保护装置并确保灵敏可靠，保证机电设备无失爆，设备完好。

五、工作要求

（一）提高认识，积极行动

充分认识开展安全生产隐患整治百日大会战的重要性和必要性，加强组织领导，落实工作职责，结合实际，采取切实可行的具体实施方案

（二）加强隐患排查治理整改力度

结合本矿实际制定本次安全生产隐患整治百日大会战的实施方案，积极开展隐患排查治理工作，对查出的隐患，及时召开专题会议安排整改，切实制定详细的整改方案认真组织整改。

（三）强化安全意识、落实安全责任

严格按照市、县、集团公司关于煤矿安全生产隐患整治百日大会战文件精神要求，对复产复工以来上级所查隐患进行再落实，按照“五落实”原则进行整改、治理、闭合管理。

长治县雄山常蒋煤业

二零一三年五月

长治县雄山常蒋煤业有限公司

《安全生产隐患整治百日大会战》

实施方案

长治县雄山常蒋煤业

二0一三年

第五篇：安全生产百日大会战实施方案

山西古县兰花宝欣煤业有限公司

安全生产百日大会战实施方案

为进一步深化“安全生产年”活动和安全生产专项整治，有效杜绝各类生产安全事故发生，确保公司百日安全活动期间安全生产，圆满完成全年安全生产目标任务，根据古政工发[2010]91号文件精神，结合公司实际情况，特制定本方案：

一、指导思想

全面落实科学发展观，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立兰花“安全为自己、安全为大家”的安全理念，进一步强化落实国务院、省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等有关规定，确保公司安全平稳运行。

二、总体目标

通过开展“安全生产百日大会战”，努力实现“三个确保”：确保公司不发生各类工伤事故；确保公司不发生各类生产安全事故；确保公司不发生社会影响、政治影响较大的生产安全事故。

三、领导机构及职责分工

本次“安全生产百日大会战”公司领导高度重视，为了保证“安全生产百日大会战”工作安全顺利完成，特成立领导机构：组长：魏完林

副组长：黄全胜李勇杜红军陈建义姚国芳王跃虎

成员：各科、队负责人

领导组下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任有安全矿长兼任，办公室负责督促、指导、协调公司“安全生产百日大会战”专项行动有关工作。具体职责分工如下：

1、矿长魏完林对本次“安全生产百日大会战”全面负责。

2、安全副矿长黄全胜负责隐患排查治理方面的检查、整改、落实，并对“安全生产百日大会战”进行全面监督。

3、生产副矿长李勇负责采、掘方面的隐患排查检查、整改、落实。

4、机电副矿长杜红军负责机电、提升运输方面的隐患排查检查、整改、落实。

5、总工程师陈建义负责“一通三防”、防治水方面的隐患排查检查、整改、落实。

6、通风助理姚国芳具体负责“一通三防”方面的整改落实工作。

7、调度室主任王跃虎负责领导带班下井相关制度执行情况及“三大监控”运行情况的隐患排查检查、整改、落实。

8、由企管劳资科负责“三项岗位”人员及全员培训情况的检查、整改、落实。

四、检查内容

1、煤矿领导带班下井规定执行情况。

2、瓦斯超限情况。

3、防治水规定执行情况。

4、机电设备失爆情况。

5、顶板支护情况。

6、井下防灭火情况。

7、三大监控系统运行情况。

8、大型设备检测情况。

9、“三项岗位”人员及全员培训情况。

10、隐患排查治理整改销号情况。

五、阶段安排

从2010年11月3日开始至2011年1月底结束。共分三个阶段进行：

1、宣传发动阶段：2010年11月10日前。公司结合实际情况，通过悬挂标语、条幅、召开专题会议等形式，认每位职工了解安全工作的重要性，从源头杜绝违章现象，确保“安全生产百日大会战”工作安全

顺利完成。

2、自查阶段：2010年11月20日前。由矿长组织，各分管领导、各科、队负责人参加对公司各系统、各环节进行排查检查，对查出的安全隐患，安全科及时下发“隐患排查整改落实表”，并对整改情况进行跟综、回查，确保隐患整改落实。同时将自查结果汇报县局。

3、迎接县、市检查阶段：2010年11月21日至1月底，通过公司自查对排查的隐患和问题，制定出整改方案，认真落实整改到位，确保顺利通过县、市两级政府的检查验收。

六、工作要求

1、严格遵守国家、省、市、县有关安全生产法律、法规、政策和各项安全规章制度，坚持贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实各项安全措施，严防各类安全事故发生。

2、各单位主要负责人是“安全生产百日大会战”活动的第一负责人，要高度重视积极工作，保证人、财、物落实到位，及时协调、解决安全生产工作中存在的重大问题。

3、严格执行《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》。

4、施工地点必须由队长现场跟班指挥，安全员、瓦斯员现场进行监督。

5、加大安全生产隐患排查检查力度，及时发现和排除安全隐患。

6、各单位要及时汇报活动情况，加强职工安全知识学习，努力提高安全生产意识，营造良好安全生产氛围，确保公司安全、和谐发展。

二〇一〇年十一月

山西古县兰花宝欣煤业有限公司安全生产百日大会战实施方案

二○一○年十一月

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